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文档简介
Word第第页设计工作计划4篇设计工作打算篇1
我曾在A集团任大区经理,主管C市场公司产品全面销售。在C市场,占主导地位的是B集团产品,A集团与B集团无论从企业实力、品牌知名度、产品质量、价格竞争力等方面势均力敌,但B集团提前2年进入了C市场,站稳了脚跟。我们利用销售淡季B集团大部分销售人员回公司休息的机会,针对B集团二级商和终端零售点,疯旺抢夺。胜利开发后,接着就在二级商和终端零售点周边搞一次“买XX产品,现场抽奖”的活动,宣扬与推广公司产品,连续进行了4个月。下半年,当市场进入旺季的时候,公司产品一路飙升,最终A集团取代了B集团市场地位,成为C市场主导品牌。这个案例给我最大的启发是:销售淡季最好做市场终端基础工作,由于一没有太大销量压力,二没有竞争对手干预与跟进,可以放开手脚做终端。
一、调整市场
销售淡季是调整市场最好时机,由于有许多时间,且调整市场不会导
致销量一落千丈。什么市场应当调整呢?
1、总经销商完全掌控市场,不断要胁公司,公司市场处于危急境地;
2、总经销商制分销层级多,价格缺乏竞争力,市场信息反馈速度慢;
3、一级商缺乏激情,不主动开拓与维护市场,公司产品销售停滞不前;
4、一级商缺乏周转资金,影响公司产品市场可持续进展;
5、总经销商或一级商缺乏忠诚度,与公司关系僵化,不协作公司各项工作;
调整方法:与原总经销充分沟通,增开新一级商,分品牌经营,互竞共荣;设立办事处,实现网络下沉。
二、开发二级商和终端零售点
销售淡季,开发二级商和终端零售点,短期内销量不会有大突破。浩大且健康二级商和终端零售点,只要市场升温,销量定会刚性增长。销售淡季,无论是时间上还是二级商和终端零售点思想上,都是开发二级商和终端零售点的大好时机。
1、目标对象:主要竞争对手优秀二级商和终端零售点;
2、开发打算:每月制订开发打算,包括区域、走访数量、开发数量;每天有工作打算,包括行程打算、开发数量等;
3、周分析与月考核:每周召开一次例会,汇报二级商和终端零售点开发进度、存在问题和胜利阅历,区域经理对每个销售员表现进行点评;每月底对当月开发打算达成状况进行考核,奖优罚劣。
三、终端基础工作
销售淡季,也是做终端基础工作好时机。红火市场,仅“经销商愿意卖”远远不够,还应做到“消费者点名要买”。“消费者点名要买”关键
设计工作打算篇2
一、进展定位
对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目进展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时渐渐地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新
对于设计行业而言,创意表达了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们实行以下措施:每次设计后都进行阅历总结,并录入设计档案库;
②考察其他设计师的成果,吸取精华;
③借鉴其他优秀的设计理念;
④鼓舞设计师在设计手法上创新,注意新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训打算中定期进行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作打算
1、依据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作打算;
3、建立设计团队,完善加强设计团队力量;
4、了解各设计师的设计力量及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和胜利率;
5、定期支配设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业学问的阅历沟通;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍,共创美妙将来
一支好的队伍,就是要有一个完好的团队,有个布满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的进展有肯定的局限性,一个完好的设计队伍,应当是往多元化去进展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对聘请的一些要求建议。
职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。
职位描述:详见工作手册职务描述
职位要求:详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案。
从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的`整个运行方案,总结出一些阅历。设计部20____年是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完好。信任20____年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。
设计工作打算篇3
一、基本状况:
本园共有492名幼儿,新入园幼儿199名,这些幼儿在入园前都参与了体检,状况一般,其中身高均值以上的占67%,体重在均值以上的占58。5%。中大班的幼儿经过幼儿园集体生活的熬炼和学习,已有了肯定的卫生习惯和自理力量,免疫力明显提高。但刚入园的幼儿对幼儿园的常规一点都不熟识,生活卫生习惯、自理力量、平安爱护意识都比较差。全体教职员工,都能依据幼儿的身体和心理的特点,做到保教并重,努力为幼儿创设平安、舒适的学习生活环境。
二、详细目标:
进一步加强卫生保健工作,仔细贯彻有关保健工作的法规制度,强化全体教职员工的保教结合的意识,切实提高保健人员的专业素养,并贯彻实行“预防为主”的方针,实施科学育儿,全面规范保育工作,把保教相结合的原则贯穿在幼儿的一日生活之中。为幼儿创设良好的精神环境和物质环境,培育良好的生活卫生习惯,提高幼儿的生活自理力量,增添幼儿对疾病的抗病力量和对环境的适应力量,杜绝事故的发生。严格执行卫生消毒制度,合理支配幼儿膳食,保证幼儿必需的养分,让幼儿的身心得到健康成长。真正符合甲级卫生保健合格园的标准。
三、详细措施:
1、使小班新生尽快适应和习惯晨检,做到不漏检,并仔细做好晨检检查、登记工作。
2、科学地支配好幼儿的一日生活,做到动静交替,室内外活动的时间平衡合理。
3、做好秋季流行病的防治工作。以防为主,发觉病儿及早隔离治疗。
4、制定并严格执行卫生消毒时间表,建立责任制,分工包干,明确要求,定期清扫,定时消毒,定时检查。
5、准时做好各项帐册的登记工作。
6、连续为幼儿的膳食供应最好的服务,在留意色、香、味的同时,考虑到养分搭配。
7、办好膳管会,多吸取多方看法,更好地为幼儿服务。
8、定期对幼儿和老师进行体检,并做好每学期两次的身高、体重的测查评价工作,依据统计状况准时做好后期工作。
9、对各班的保育工作实行定期和不定期的抽查,以监督保育工作真正扎实有效地落实到实处。
四、月工作支配:
九月份:
1、全面做好各种器具的清洁、卫生、消毒工作。
2、制定秋冬季消毒时间支配表及保育工作支配表。
3、布置本学期的保育任务及要点。
4、各班加强平安爱护教育,让幼儿学会一些平安学问,学会相应的自我爱护力量和应变力量。
5、组织教职工进行体检。
6、做好幼儿身高体重的测查、评价、登记工作。
7、建立并召开伙委会。
8、幼儿集体驱虫。
9、全面进行大扫除。
十月份:
1、检查日常的保育工作和消毒工作是否落实到实处。
2、各班保证幼儿每天的户外活动时间,主动开展体育熬炼,增添幼儿体质。
3、各班进行卫生教育,预防秋冬两季传染病的发生,掌握发病率。
4、召开伙委会会议。
5、全面进行大扫除。
十一月份:
1、争取家长协作做好宣扬工作,按时预防接种。
2、组织老师、保育员学习有关保健方面的学问和理论。
3、召开伙委会会议。
4、全面进行大扫除。
5、检查各班幼儿的卫生习惯。工作打算
十二月份:
1、各班加强对幼儿的冬季保暖常识以及取暖平安的教育。
2、连续组织带着幼儿主动参与体育,增添体质,提高免疫力量。
3、做好家园联系,对幼儿进行平安教育。
4、组织全园进行期终体检,做好评价、登记、统计工作。
5、各种物品、用具清洗、消毒、日光晒,并归放入橱,全面整理。
6、全面进行大扫除,检查各班幼儿的卫生状况。
7、做好期末结束工作,帐册整理等工作。
设计工作打算篇4
一、指导思想:
本学期,我们将在仔细领悟、深化学习贯彻幼儿园教育指导纲要、幼儿园办园目标的同时,确立新的进展目标,努力做好班级工作。作为老师,应当为幼儿供应多元的学习环境,注意多元智能的开发教育,注意幼儿的习惯培育,依据家长需求、依据幼儿的实际状况进行有针对性的培育,以便孩子能更好的学习学问和养成日常行为中的习惯,突出幼儿进展的自主性和能动性,致力于为幼儿一生的进展奠定基础,以“幼儿的一日活动均为课程”这一理念为引导,以幼儿园园务打算为指导,制定本学期的班级工作打算,以促进幼儿更加健康活泼的成长。
二、班级状况分析:
1.我们班一共有肖颖、胡金芙、王京荣三位老师,对班级工作有极大的热忱,但王老师本学期才来,故存在对孩子缺乏了解,存在生疏感的问题。
2.本班现有幼儿35名,其中10名新生,年龄跨度为十个月,新生还哭闹现象且没有形成良好的一日常规,对老生已培育好的良好行为习惯也有影响。老师对新生的各方面状况都还不了解,家长工作也正逐步开头。
本学期我们将针对小班幼儿的年龄特点,连续在生活自理方面,学问技能方面和日常交往方面培育幼儿,关心幼儿形成良好的独特及初步的规章意识,使幼儿在园欢乐成长。
三、班级工作内容及目标:
〔一〕班级管理工作:
有序的常规是班级工作得以正常进行的保障,因此本学期我们将规范保教人员的工作常规,着重对幼儿进行常规教育和生活习惯的培育,努力丰富幼儿的一日生活。
详细措施如下:
1.组织本班老师一起仔细学习、深刻领悟新《纲要》的思想内涵,仔细落实以儿童为主体的指导思想,保证本班教学工作的全都性。
2.关注本班老师的工作和生活,营造团结***的工作气氛,做到班上老师3位一体,协作默契。
3.班级物品、药品:指定保育员老师负责从家长手中接药、按时给幼儿喂药。请家长协作,将孩子的药物注明姓名、服药时间和剂量。
4.上晚班的老师在离幼儿园前负责检查水、电、门、窗是否关好;录音带和电视机是否已关好。
5.做好家长工作,使家长充分了解并参加到班级工作,成为可利用的教育资源。
6.建立班级管理工作档案,使班级工作管理更加规范。
〔二〕教育和教学工作:
把五大领域有机结合起来,融入日常生活,以各种教育手段和教育方法,激发幼儿的学习爱好和求知欲望,培育幼儿的语言表达力量,形成良好的班级常规和卫生生活习惯。对年龄较小的幼儿进行特殊的爱惜,尽多的给他们鼓舞和关心,关心他们树立自信念,结合其特长赐予其适量的指导,坚持保教结合,做到教中有保、保中有教。重视开展区角活动,把区角活动融入到幼儿的生活中;重视幼儿的常规教育,细致耐烦的做好个别幼儿工作。培育幼儿独立性和社会适应力量,力量发觉每位幼儿的特长,并赐予适应的指导。开展各类嬉戏,让幼儿能适应幼儿园的环境、班集体生活,建立起良好的生活、学习常规,喜爱上幼儿园。
详细进展目标如下:
健康领域
1.身体健康,在集体生活中心情安定、开心;
2.生活、卫生习惯良好,有基本的生活自理力量;
3.知道必要的平安保健常识,学会爱护自己;
4.喜爱参与体育活动,动作协调、敏捷。
语言领域
1.愿意与人交谈,讲话礼貌;
2.留意倾听对方讲话,能理解日常用语;
3.能清晰的说出自己想说地事;
4.喜爱听故事、看书;
5.能听懂和会说一般话。
社会领域
1.能主动的参加各种活动,有自信念;
2.愿意与人交往,学习互助、合作和共享,有怜悯心;
3.理解并遵守日常生活中基本的社会行为规章;
4.能努力做好力所能及的事,不怕困难,有初步的责任感;
5.爱父母长辈、老师和同伴,爱集体、爱家乡、爱祖国。
科学领域
1.对四周的事物、现象感性趣,有奇怪 心和求知欲;
2.能运用各种感官,动手动脑,探究问题;
3.能用适当的方式表达、沟通探究的过程和结果;
4.能从生活和嬉戏中感受事物的数量关系并体验到数学的重要和好玩;
5.爱惜动植物,关怀四周环境,亲近大自然,珍惜自然资源,有初步的环保意识。
艺术领域
1.能初步感受并宠爱环境、生活和艺术中的美;
2.喜爱参与艺术活动,并能大胆的表现自己的情感和体验;
3.能用自己喜爱的方式进行艺术表现活动。
〔三〕卫生保健工作:
1.协作幼儿的日常生活随时进行平安教育,并用多种方法培育幼儿的自我爱护意识和自我服务力量。
2.做好班级物品、活动室的清洁卫生,餐具、餐巾的消毒工作和幼儿药品的管理工作。到处做有心人,消退平安隐患。
3.协作保健医生作好本学期预防接种和体检工作
〔四〕家长工作:
1、个别接触。通过家访、电访、个别约谈,了解其在家状况及家庭环境,父母素养以及他们在对待幼儿教育问题上所持的观点等,约访率到达100%以上。
2、资料信息。利用通知、定期更换《家园栏》、《育儿学问》的内容,准时展现主题活动状况,关心家长了解幼儿园的教学状况,并通过设立“家长图书室”向家长推举教育、育儿资料,家园共同克服育儿中遇到的难题。
3、通过举办“亲子活动”“家长开放日”等活动,丰富家长的育儿学问,并供应家长沟通与共享育儿阅历的机会,共同探讨家园全都的教育。
4、利用填写“宝宝档案”与家长反馈教育信息,与家长互动,使家长能把握孩子近阶段的各种表现。
四、详细实施措施
1、本学期我们将依据主题活动内容来布置环境,同时充分利用废旧物品,以供应成品或半成品材料为主,鼓舞幼儿动手参加,进展幼儿的协调力量、动手操作力量以及提高幼儿的环保意识。
2、依据幼儿爱好、节日
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