江苏某室外消防工程电气施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc283222165"第一章工程概况况2HYPERLINK\l"_Toc283222166"第二章编制依据据4HYPERLINK\l"_Toc283222173"第三章工期及质质量目标5HYPERLINK\l"_Toc283222174"第四章施工准备备情况6HYPERLINK\l"_Toc283222175"第五章施工组织织管理网络99HYPERLINK\l"_Toc283222176"第六章主要分部部、分项施工工方法12HYPERLINK\l"_Toc283222199"第七章主要物资资和施工机械械设备情况及及主要施工机机械进场计划划23HYPERLINK\l"_Toc283222200"第八章劳动力计计划表25HYPERLINK\l"_Toc283222201"第九章确保工程程质量的技术术保证措施226HYPERLINK\l"_Toc283222202"第十章确保安全全生产的技术术组织措施330HYPERLINK\l"_Toc283222203"第十一章确保文文明施工技术术组织措施335HYPERLINK\l"_Toc283222204"第十二章确保工工期的技术组组织措施400第一章工工程概况一、工程概况一）工程简介本工程为**三三期Ⅲ、ⅣA、ⅣB、Ⅴ标段室外消消防及弱电工工程，工程包包括室外消防防管网（铸铁铁管、镀锌钢钢管）、消防防弱电管、电电缆铺设等。二）工程范围1、工程内容1）室外消防管管网、消防弱弱电安装；2）与所有室外外出户管道的的碰接;3）土方开挖、回回填、夯实及及成品保护；；4）清除管网施施工多余土方方并外运；5）施工过程中中地面及地下下障碍物的清清除；6）施工过程中中已建成地下下管网的成品品保护；7）完成设计图图纸中所有工工作内容.2、主要工作量量1）室外消防：：DN150承插铸铁管2983..2米、DN200承插铸铁管1172..69米、DN100镀锌钢管512.8米、各型号号阀门52只。2）室外弱电：：G150配管3069米、PVC1110配管4888米、DN100七孔梅花管6097米、各通信1746118米。三）工程特点1、管线沿线地地形、地貌多多变，可能需需破路边绿化化，地下管线线复杂不详。现现场施工时必必须与周围群群众做好沟通通，必须采取取有力的措施施，大力做好好施工协调工工作，精心组组织施工，确确保工期目标标的实现。2、施工工作面面较大，施工工时须合理安安排。3、工程施工为为露天作业，受受天气影响很很大，会遇到到许多意想不不到的困难，如如遇雨雪天气气，需做好防防雨雪措施。4、根据工程工工期安排，工工程冬季施工工，必须制定定冬季施工的的相关措施。四）施工关键1、施工组织管管理协调工作作。施工时的的协调工作会会影响整个工工程的施工进进度，协调工工作是本工作作听关键工作作之一。2、施工工期短短。施工总工工期仅为95天。因此施施工时应充分分创造一切条条件，早做准准备，早施工工。充分采用用流水作业，交交叉施工的方方法。3、文明施工要要求高。本工工程周边为住住宅小区，因因此在工作时时间上采取朝朝九晚五制，这这就要求施工工方劳动力安安排要充分，同同时在施工时时要加强对现现场的环境管管理，严格控控制噪声及粉粉尘。第二章编制制依据1、工程招标书书及相关资料料：本工程招标文件件；《给水排水管道道工程施工及及验收规范》（GB50268—2008）《工程测量基本本术语标准》（GB/T50228—96）《工程测量规范范》（GB500026—93）《埋地硬聚氯乙乙烯给水管道道技术规程》（CECS17-2000）《管道工程设计计与施工手册册》；《建筑给排水及及采暖工程施施工验收规范范》（GB502242-20002）《建筑电气安装装工程图集》国家及江苏省有有关标准、规规范、图集。2、施工管理文文件公司项目管理文文件。公司ISO90001:20000质量体系文文件。公司ISO144001环保体系文文件。3、我公司现有有的技术水平平、施工机械械配套能力。第三章工期及及质量目标一）工期目标：：为使管道尽快投投入使用，使使其尽快出效效益，本工程程计划总工期期为95日历天，我我公司在此基基础上，积极极组织施工，确确保接承诺的的工期完成，同同时，在施工工过程中，采采用动态管理理，按业主的的指令，及时时组织足够的的人力、物力力，满足业主主对工期的要要求。二）质量目标：：1、本工程质量量目标为合格格。2、为确保本工工程总体质量量目标的实现现，明确具体体质量目标：：1）分项工程质质量合格率为为100%。2）管道坡度、标标高及埋深等等技术数据满满足设计要求求。3、目标分解1)各类材料的的规格、性能能、各类参数数应能满足设设计及施工规规范的要求，并并应选用优质质产品。2)消除管道工工程的常见通通病，如管道道坡度、垂直直度不能满足足要求、法兰兰安装端面不不平行、法兰兰垫片使用不不规范等缺陷陷。3)管道的防腐腐严格执行防防腐工程的规规范4)管道水压试试验一次性成成功。5)管道冲洗、通通水一次性合合格。6)一次性通过过扬州市各检检查部分的验验收。三）安全目标：：无任何安全全事故。四）文明施工目目标：达到扬扬州市文明工工地要求。五）效益目标全面实行项目法法施工，合理理安排施工工工序，科学编编制施工工艺艺。按节点工工期严格控制制各道工序的的起始和完成成时间，实行行定额人工费费承包，加强强成本核算，增增强材料节约约意识，压缩缩管理费用开开支，使工程程成本降低到到最低。六）服务目标在维保期限内，我我公司将提供供24小时全天天候服务，保保修期过后，我我方仍然做到到随叫随到，提提供及时必要要的服务，让让业主用得放放心。第四章施工准准备情况一）、做好图纸纸会审和现场场交接工作1、工程开工前前，由管道专专业工程师组组织施工技术术人员审查管管道设计图纸纸，内容包括括：1）图纸技术资资料是否齐全全2）工艺设计是是否合理2、在建设单位位的主持下，会会同监督部门门、监理、设设计单位对施施工图纸进行行会审，设计计单位介绍设设计意图和功功能要求，施施工单位提出出设计图纸的的问题和建议议，在各单位位达成统一意意见后，就所所讨论的问题题做好“图纸会审纪纪要”文件，参加加单位共同会会签、盖章，作作为指导施工工的依据。做做好技术资料料的交接和书书面交接记录录，并及时将将交底会精神神传达到各施施工技术人员员及施工操作作人员。3、开工前组织织技术人员对对管道沿线的的地形地貌现现场堪察，并并做好技术资资料的交接和和书面交接记记录。二）编制进度度计划合同签订后，根根据现场的实实际进展情况况，向业主提提交详细的工工程进度表供供审批，该进进度计划表应应是将整个工工期进行合理理分配，设立立关键部位进进行分段控制制，同时进度度表中需详细细注明劳动力力安排及材料料的订货和到到货时间。三）编制施工方方案由项目部技术负负责人组织专专业技术人员员、全面熟悉悉图纸和规范范要求，结合合前期工程的的施工经验及及本工程的特特点，编制切切实可行的各各施工方案，具具体说明分项项工程的施工工方法、施工工工艺、工程程进度安排、劳劳动力组织、质质量、安全和和工期保证措措施，有效的的指导现场施施工。四）做好技术交交底工程正式开工前前必须做好技技术交底工作作，由项目技技术负责人向向各管道施工工技术人员、施施工队长及班班组长作总体体交底，再由由各专业工程程技术人员、班班组长向具体体施工人员根根据工程进度度作分部分项项技术交底和和专项技术交交底，工程关关键过程、特特殊过程应有有该专业责任任人对施工操操作人员进行行技术交底；；工程变更，施施工技术人员员应及时对施施工人员进行行技术交底。技技术交底采取取书面交底、现现场演示、样样板施工等多多种形式相结结合，使全体体人员都了解解设计意图、规规范和标准要要求、采取的的施工步骤、工工艺方法、安安全措施及所所需的材料设设备和工期要要求。五）施工人员培培训项目部应通过对对施工人员进进行必要的系系统培训，来来增加施工工工人员的质量量意识，提高高施工质量的的技术，业务务和管理水平平，为工程的的质量创造必必要的保证条条件。1、项目部管理理人员、施工工技术人员及及操作人员应应接受质量意意识和质量管管理知识的教教育，以及有有关的专业知知识和管理技技术、操作技技能的培训。2、施工管理人人员应学习本本公司工作程程序文件的管管理知识。3、施工管理及及操作人员应应及时学习新新规范、新工工艺及新的施施工手册。4、对特殊作业业人员应进行行上岗前培训训，并进行考考核，合格后后领取资格证证书才能允许许上岗。5、新进入施工工现场的职工工应进行有关关本工程知识识的培训，并并经考核合格格后方可上岗岗作业。6、应对各施工工人员进行本本工程中的质质量目标教育育，进行全面面技术交底。六）做好相关规规范标准收集集工作工程在施工过程程中，除按施施工图纸、工工料规范要求求外，还应符符合国家标准准和验收规范范以及当地主主管部门的各各项规定。七）现场临时设设施施工准备备1、施工用房及及堆放场地的的准备安排根据现场实际情情况，以方便便于施工为原原则，且工期期较短，本工工程考虑在未未建设空地上上搭建临时简简易棚作为材材料库和工具具房，用可移移动的集装箱箱作为办公房房，钢管材料料分批、分散散堆放，堆放放于离施工点点最近的路边边。2、现场临时用用电、临时用用水临时电源采用两两种方式，1）从管道安安装点附近的的电源点接线线；2）现场配备备发电机。从从电源处接到到总配电箱，挂挂表计量，由由总配电箱分分多路提供给给施工现场的的用电。临时用水的供应应主要为管道道试压冲洗等等施工用水，水水源采用京华华城中城三期期房产地段内内的施工临时时用水或赵家家支沟内的河河水。八）施工生产准准备1、施工场地：：首先在施工工现场做好场场地清理，清清除现场障碍碍物，做好防防护工作，清清出管道搬运运通道及管道道焊接场地。2、施工作业面面：进行现场场勘察，查出出影响施工的的问题，及时时解决，理出出施工作业面面。3、配备足够的的安装、调试试机具、并对对所有进入现现场的施工机机具进行检查查和试运转，并并作好记录，保保证机械完好好率在95%以上。4、按照施工进进度计划和工工程要料计划划，对于可以以预制的要提提前加工，采采购材料。5、做好现场雨雨雪天施工准准备，做好施施工中的防雨雨雪、防风工工作，落实雨雨雪天施工技技术措施，作作好机具的防防雨雪和防潮潮工作。6、后勤准备备：1）施工人员在在施工地点附附近租用民房房以解决住房房问题。2）发放劳动保保护用品。九）测量放样工程管道中心线线定位以小区区内已建成的的永久性建筑筑物为参照进进行放样。水准点控制体系系：依据国家家一级或二级级水准点或小小区内的高程程控制点，沿沿管线敷设位位置，于沿原原有道路的适适当位置，每每100米测设水准准控制点，根根据测量复核核标准的有关关规定，形成成高程控制体体系。1、施工前，建建设单位应组组织有关单位位向施工单位位进行现场交交桩；2、临时水准点点和管道轴线线控制桩的设设置应便于观观测且必须牢牢固，并应采采取保护措施施。开槽铺设设管道的沿线线临时水准点点，每200米不宜少于1个；3、临时水准点点、管道轴线线控制桩、高高程桩，应经经过复核方可可使用，并应应经常校核；；4、已建管道、构构筑物等与本本工程衔接的的平面位置和和高程，开工工前应校测。第五章施工组组织管理网络络一）项目部管理理体系我公司深信，人人是项目管理理成功的关键键，因此，我我公司将根据据本项目实际际情况及特点点，采用现场场项目经理负负责制的组织织管理机构形形式，合理配配备管理岗位位，择优配置置管理人员，我我公司将在签签订合同后，组组建强有力的的项目管理部部，做到事无无巨细，均有有人管，以保保证工程的安安全优质施工工。我公司视本工程程为我公司重重要的项目之之一，在工程程管理的每一一个方面都将将工程给予全全力支持，由由公司委派拥拥有丰富现场场管理经理的的管理人员及及国家安装一一级项目经理理常驻现场，负负责对整个项项目的日常管管理及与业主主、政府部门门、设计、监监理单位的日日常系统与协协作，负责对对本管道安装装工程的质量量、安全、文文明施工、进进度及造价进进行全过程、全全方位的监控控。能够做到到以下几方面面工作：1、及时、准确确执行业主和和监理的指令令。2、高效处理与与周围单位、群群众的关系。3、使项目部成成为项目的中中枢，并能够够使项目部的的各项施工指指令，准确地地传达至每个个施工人员。二）项目部及项项目部管理人人员职责1．项目经理部部职责1)履行机电承承包管理职能能，负责与业业主、设计单单位、监理单单位及其它分分包商的联系系、衔接、沟沟通、函件往往来以及有关关事宜的处理理。2)负责机电安安装工程组织织管理和内外外协调。3)负责本工程程与其他各相相关单位的配配合与协作，提提出技术课题题并编制相应应的专题施工工方案，解决决施工中的技技术难题和协协调处理各方方面的关系问问题。4)积极参加并并协助业主、监监理组织的协协调会议和专专业会议，并并督促本项目目部施工人员员按会议精神神实施。5)负责合同管管理和经营工工作，全面履履行施工合同同。6)负责工程施施工进度计划划编制及管理理，确保工程程顺利地按期期全面完成。7)负责工程完完成量报表的的汇总、核对对、审核和申申报工作。8)负责工程收收款和资金统统筹组织及安安排。9)负责工程技技术、质量、安安全、管理工工作。10)负责劳力力、材料、设设备管理工作作。11)负责工程程竣工验收和和竣工资料的的收集、整理理及归档工作作。2.项目经理职职责1)受公司任命命，在公司法法人授权内代代表公司经理理履行合同执执行责任；2)负责工程项项目组织机构构的建立及完完善，负责员员工考核签定定；3)根据合同要要求及现场需需要进行项目目管理策划；；4)主持施工组组织设计的编编制及修改调调整；5)审批项目目质量计划及及根据需要调调整修改；6)代表机电分分包方参加业业主、监理、设设计召开的协协调会议；7)负责工地的的日常项目管管理工作；8)代表机电分分包方签署发发往业主、监监理、设计等等的文件；9)代表机电分分包方签署工工程款申请单单；10)在合同同期间进行每每月合同检讨讨，确保合同同执行是按预预定计划在受受控状态；11)签署每月月向业主、监监理、公司的的综合月报汇汇报；3．项目质保工工程师职责1)负责施工组组织设计的编编制及调整；；2)负责重大专专项施工方案案的编制及调调整；3)负责最新施施工规范技术术标准的收集集及公布执行行检查；4)负责竣工资资料的收集、整整理，分包竣竣工资料的检检查；5)参与阶段验验收或测试，提提出整改要求求；6)负责质量缺缺陷的检查鉴鉴定及处理方方案确定；7)负责计量器器具的定期检检验及核定；；8)负责每月技技术总结编制制。4．项目生产责责任人职责1)协助项目经经理对项目主主要施工人员员进行选配；；2)监督管理施施工人员，根根据施工进度度计划，对现现场操作人员员进行调配；；3)规划施工现现场和临时设设施的布局，按按总图进行管管理；4)建立施工材材料和工程设设备供应情况况的监督程序序；5)协调本专业业和其它承包包商的工作关关系；6)监督各施工工队伍，投设设计要求施工工；7)安排竣工验验收工作，完完成向业主的的移交。5．工程技术责责任人职责1)在项目经理理和项目质保保工程师领导导下负责项目目施工技术管管理工作；2)组织项目经经理部技术人人员学习、贯贯彻上级颁发发的各项政策策、技术规范范规程、标准准和各项技术术管理制度；；3)组织编制一一般工序的施施工方法、技技术措施和必必要的《操作作技术规程》和和《专题施工工方案》，负负责分部分项项工程施工方方案、技术措措施和施工进进度计划和组组织实施；4)参加图纸会会审、技术交交底等活动，负负责主持对一一般工程项目目和重要施工工部位技术交交底，并向施施工班组长进进行二级技术术交底；5)负责编制整整个工程各阶阶段、各层次次的施工进度度计划，检查查并采取措施施控制现场进进度；6)建立健全项项目质量检查查、安全生产产管理制度；；7)掌握工程质质量、安全动动态，组织质质量安全检查查；8)组织质量、安安全事故初步步调查，参与与处理工作；；9)对特殊作业业人员的持证证上岗情况进进行考核和管管理；10)参与材料料、设备检验验，组织工序序验收和评定定。11)组织好项项目部的工程程创优和评奖奖活动。12)协助项目目经理进行质质量、安全和和管理工作，针针对工程特点点制定措施，处处理施工中的的技术、质量量、安全问题题，严格按标标准、规范指指导施工；13)负责重要要工序、隐蔽蔽工程和分部部分项工程的的检验或验收收；14)负责对施施工过程中试试验结果不合合格的半成品品作出最终审审定，并签署署处理意见，负负责组织工程程技术人员对对《不合格报报告》进行原原因分析，并并提出纠正措措施，对施工工技术人员提提出的材料计计划、周转材材料计划进行行审核；第六章主要要分部、分项项施工方法第一节主要工工程项目的施施工工艺框图图施工准备一、消防管道工工程施工工艺艺框图施工准备测量放线测量放线基底夯实及垫层施工根据实际情况选择是否采用排、降水措施挖管道沟槽基底夯实及垫层施工根据实际情况选择是否采用排、降水措施挖管道沟槽管道安装管道安装砌筑阀门井安装阀门、消防栓管道防腐处理砌筑阀门井安装阀门、消防栓管道防腐处理给水管道系统自检给水管道系统自检回填土及夯实土方回填土及夯实土方收管道清洗及消毒管道清洗及消毒交工验收交工验收第二节测测量放线1、对业主提供供的测量交底底桩进行复核核，复核结果果经现场监理理检核认可后后方可使用。并并按照施工需需要加密导线线点的控制网网。为确保控控制网的可造造性，将根据据现场条件把把控制点都选选定在施工作作业范围外的的永久物体上上，做到各控控制点通视性性良好，符合合施工需要，控控制点选定后后经过实测和和导线闭合把把整个工程范范围内的控制制点坐标定下下来。2、临时水准点点和管道轴线线控制桩的设设置应便于观观测且必须牢牢固，沿管道道两侧布置。设设置控制点时时充分考虑施施工对场地的的需要，把控控制点布置在在不影响施工工的地方，并并用混凝土护护桩，纵横轴轴线测设完毕毕后经现场监监理复核认可可后方可使用用。开槽铺设设临时水准点点，每200米不应少于1个。3、临时水准点点、管道轴线线控制桩、高高程桩应经过过复核方能使使用，且经常常校核。4、已建管道，构构筑物等与本本工程衔接的的平面位置和和高程，开工工前应校核。5、测量施工允允许的偏差应应控制在下表表所规定范围围内：项目允许偏差水准测量高程闭闭合差平地±20eq\r(,L)(mmm)坡地±6eq\r(,n)(mm))导线测量方位角角闭合差±40eq\r(,n)（”）导线测量相对闭闭合差1/3000直接丈量测距两两次较差1/5000注：L为水准测测量闭合线路路的长度，以以Km为单位。N为水准或导线线测量的测站站数。第三节沟槽的的开挖、支护护和排水（一）开挖土方开挖前，应应首先查明地地下水位、土土质及地下现现有管道、构构筑物等情况况，然后根据据实际情况制制订土方开挖挖、调运方案案及是否需要要采取沟槽降降水、支撑等等安全措施等等。本工程开挖深度度不大，根据据土质、地下下水位、地下下及地上构筑筑物以及施工工环境等情况况进行沟槽施施工。沟槽的的开挖采用直直槽的形式，人人机结合。挖挖掘机械采用用拟采用3m3斗容量的反反铲挖掘机，运运输土方机械械利用15m3的自卸汽车车。沟槽开挖前先先进行测量放放样，放出管管道中心线，按按中心线用白白粉划出。开挖应分段进行行。挖掘机挖挖土用水准仪仪控制标高，防防止沟槽超挖挖或扰动基底底，当挖至距距槽底20㎝时，采采用人工挖土土，修整槽底底，经验槽合合格后，立即即进行基础施施工。当沟槽底有软土土或腐殖土时时应全部挖除除，抛石排淤淤，并回填。超挖部分在填实整平后其压实度不得小于90%。沟操开挖时应注注意：1、基坑（槽）两两侧临时堆土土或施加其他他荷载时，不不得影响临近近建筑物、各各种管线和其其他设施的使使用和安全，另另外也应考虑虑对基坑（槽槽）土壁安全全的影响。人人工挖土时要要求堆土高度度不超过1.5m，距槽口边边缘距离不得得小于1米。并及时时将挖出的土土方外运出去去。2、开挖时应注注意不得掩埋埋消火栓、管管道闸阀、雨雨水口、测量量标志以及各各种地下管道道的井盖等，且且不得防碍其其正常使用。3、在有行人、车车辆通过的地地方开挖，应应设护栏及警警示灯等安全全标志。4、挖掘机挖土土时设专人指指挥，随时控控制开挖路线线、挖深，维维持施工现场场安全。5、当下步工序序与本工序不不连续施工时时，槽底应预预留保护土层层不挖，待下下部工序开工工时再挖。6、采采用坡度板控控制槽底高程程和坡度时，坡坡度板应选用用有一定刚度度且不易变形形的材料制作作，其应设置置牢固，平面面上呈直线的的管道，坡度度板间距为15米一块。呈呈曲线管道的的坡度板间距距应加密，井井室位置、折折点及变坡点点位置应增设设。7、槽槽底高程的允允许偏差应控控制在±20mm范围内。（二）支撑沟槽是否需要设设置支撑应根根据沟槽的土土质，地下水水位，开槽断断面及荷载条条件等实际因因素进行考虑虑。结合本工程管径径不大、开挖挖沟槽比较窄窄的实际情况况，部分需要要支护段的沟沟槽支撑形式式拟采用断续续式水平挡土土板横支撑的的形式。支护示意图见下下：（三）排水施工前前应根据现场场的实际情况况（或者试坑坑的涌水量数数据）制订合合理的排水措措施。结合本工程的实实际情况（附附近有湿地及及水塘等），如如需人工降低低地下水位，优优先考虑采用用轻型井点降降水的施工方方法。安置位位置应靠在水水塘一侧，井井点安装距沟沟槽上口边缘缘0.5～1m，井点排水水沟距井点4m左右，用管管子将井点与与排水沟连接接。降水的工工艺流程为：：开挖排水沟→设设总管→孔、下井管管、灌砂、封封口→装连接软管→安装抽水设设备、接通电电源→试抽→抽水排水时应注意：：砂滤层应选用干干净粗砂，填填缝均匀，砂砂填至滤管顶顶上1～1.5m，上用粘土土封口以防漏漏气降低降水水效果。井点系统安装完完毕后需进行行试抽以检查查有无漏气现现象。开始抽抽水后严禁时时抽时停，正正常的抽水应应是细水长流流、出水澄清清。进点抽水2～33天后挖验土土坑开始挖沟沟槽，抽水至至沟槽回填运运载水位以上上时结束。集水总管底面及及水泵基座的的高程应尽量量降低。第四节基础垫垫层的施工1、管道基础均均采用砂垫层层，基础厚度度：一般土质质：100mm；较差土质质：200mm。当地基承承载力小于设设计要求时，须须对地基先进进行补强处理理再铺设砂砾砾基层。2、基础砂垫层层施工。清除除基底的杂物物和浮土，排排干沟底的积积水，进行基基础铺筑，即即在基底铺一一层砂。3、管道基础有有地下水时铺铺垫20cm厚、颗粒尺尺寸5-40ccm的碎石垫层层，上铺厚50cm中、细砂垫垫层；无地水水时沟槽底铺铺设15cm厚碎石,上铺5cm中、细砂垫垫层。4、管道基础支支承角应依基基础地质条件件、地下水位位、管径及埋埋深等条件由由设计计算确确定。5、管道基础应应按设计要求求铺设，厚度度不得小于设设计规定。基基础各部位的的压实度应符符合有关规定定。6、管道基础在在接口部位的的凹槽，宜在在铺设管道时时随铺随挖。凹凹槽长度按管管径大小采用用，宜为0.4～0.6m,,凹槽深度宜宜为0.05~~0.1m,,凹槽宽度宜宜为管外径的的1.1倍在接口完完成后，凹槽槽随即用砂回回填密实第五节管道安安装（一）管道的安安装1、排管前要先先对槽底高程程复核，复核核无误后铺设设砂砾，保证证砂砾厚度，并并在井位架设设龙门杆以控控制中线，龙龙门杆架设要要牢固，不得得有松动。2、管节安装前前应对管材按按产品标准逐逐支检查，不不符合标准不不得使用。3、管道安装采采用人工安装装。槽深不大大时可由人工工抬管入槽，槽槽深大于3m时，可用非非金属绳索溜溜管入槽，依依次平衡地放放在砂砾基础础理论管位上上。严禁用金金属绳索勾住住两面端管口口或将管材自自槽边翻滚抛抛入槽中。4、承插口管安安装，管道承承口应放在检检查井的进水水方向，插口口方向应放在在检查井的出出水方向，由由低点向高点点依次安装。5、调整管材长长短时可用手手锯切割，断断面应垂直平平整，不应有有损坏。6、管节安装完完毕经检验中中心线、高程程合格后，立立即支设钢模模板。模板支支好后清除模模板中的尘渣渣、异物，核核实模板尺寸寸。7、管材采用人人工安装，安安装时根据控控制桩严格控控制管道中心心和高程，以以避免管内底底高程超差..橡胶圈的环环内径，宜为为插口端外径径的0.85～0.9，橡胶圈断断面直径压缩缩率一般采用用40%。清理干净净承口内橡胶胶圈沟槽，插插口端工作面面及橡胶圈，不不得有土或其其它杂物。将将橡胶圈正确确安装在承口口橡胶圈内，不不得装反或扭扭曲，为了安安装方便可先先用水浸湿胶胶圈，但不得得在橡胶圈上上涂润滑剂安安装。橡胶圈圈连接管材在在施工中被切切断时（断口口平整且垂直直管轴线）应应在插口端倒倒角，并划出出插入长度标标线，然后再再进行连接。用用毛刷将润滑滑剂均匀地涂涂在嵌在承口口处的橡胶圈圈和管插口端端外表面上，但但不得将润滑滑剂涂到承口口的橡胶圈沟沟槽内，润滑滑剂可采用V型脂肪酸盐盐，禁止用黄黄油或其它油油类作为润滑滑剂。将连接接管道的插口口对准承口，保保持插入管段段的平直，用用手动葫芦或或其它拉力机机械将管一次次插入至标线线。若插入阻阻力过大，切切勿强行插入入，以防橡胶胶圈扭曲。用用塞尺顺承口口间隙插入，沿沿管线圆周检检查橡胶圈的的安装是否正正常。管道安装时应注注意：1、管道必须垫垫稳，管底坡坡底不得倒流流水，管道内内不得有泥土土、砖石、砂砂浆、木块等等杂物。2、橡胶圈使用用前必须逐个个检查，不得得有割裂，破破损，气泡，大大飞边等缺陷陷。应确认橡橡胶圈安放位位置及插口的的插入深度。3、接口时，先先将承口的内内壁清理干净净，并在承口口内壁及插口口橡胶圈上涂涂润滑剂（首首选硅油），然然后将承插口口端面的中心心轴线对齐。4、接口方法按按程序进行,橡胶封圈正正确就位，不不扭曲、不脱脱落。5、为防接口合合拢时已排设设管道轴线位位置移动，需需采用稳管措措施。具体方方法可要在编编织袋内灌满满黄砂，封口口后压在已排排设管道的顶顶部，其数量量视管径大小小而异。管道道接口后，应应复核管道的的高程和轴线线使其符合要要求。6、管道敷设后后，因意外因因素造成管壁壁出现局部损损坏，当损坏坏部位的面积积或裂缝长度度和宽度不超过规定定时，可采取取粘贴修补措措施。具体做做法见下：①管壁局部损坏坏的孔洞直径径或边长不大大于20mm时，可用聚聚氯乙烯塑料料粘接溶剂在在其外部粘贴贴直径不小于于100mm与管材同样样材质的圆形形板。②管壁局部损坏坏孔洞为20～100时，可用聚聚氯乙烯塑料料粘接溶剂在在其外部粘贴贴不小于孔洞洞最大尺寸加加100mm与管材同样样材质的圆形形板。③管壁局部出现现裂缝，当裂裂缝长度不大大于管周长的的1/12时，可在其其裂缝处粘贴贴长度大于裂裂缝长度加100mm、宽度不小小于60mm与管材同样样材质的板，板板两端宜切割割成圆弧形。④修补前应先将将管道内水排排除，用刮刀刀将管壁面破破损部分剔平平修整，并用用水清洗干净净。对异形壁壁管，必须将将贴补范围内内的肋剔除，再再用砂纸或锉锉刀磨平。⑤粘接前应先用用环已酮刷粘粘接部位基面面，待干后尽尽快涂刷粘接接溶剂进行粘粘贴。外贴用用的板宜采用用，从相同管管径管材的相相应部位切割割的弧形板。外外贴板材的内内侧同样必须须先清洗干净净，采用环已已酮涂刷基面面后再涂刷粘粘接溶剂。⑥在管道修补完完成后，必须须对管底的挖挖空部位按支支承角的要求求用粗砂回填填密实。⑦当管道损坏部部位的大小超超过上列条文文的规定时，应应将损坏的管管段更换。当当更换的管材材与已铺管道道之间无专用用连接管件时时，可砌筑检检查井或连接接井连接。第六节闭水试试验（一）管道的闭闭水实验当管道工程敷设设和安装完毕毕以后，应进进行管道工程程的压力试验验。压力试验验前，对埋地地管道系统试试压段应检查查回填土是否否除管道接口口处外露以外外，管顶回填填土层不小于于0.5米的要求。埋地管管道应进行严严密性与强度度试验，以水水为介质进行行水压试验。严严密性采用测测定管道渗水水量的方法判判定。其补水水量不得大于于按下式计算算出来的允许许值：Q管道每每公里每日允允许的补水量量L。di管内内径Ft管道道试验压力（MPa）。一般为为设计内水压压力+0.5MMPa确定。不得得小于0.9MPPa。冲洗给水管道经试验验合格后，在在竣工验收前前，要通水冲冲洗。冲水的的流速控制在在1M/S范围内，应应连续冲洗，不不留死角。系系统的最低点点设放水口。当当进出口水质质相当时即可可停止。第七节阀门井井、排水检查查井施工阀门井、消火栓栓井室内装拆拆部件与井壁壁和井底的距距离宜不小于于300mm。穿过井壁壁的管子与井井壁应严密、不不漏水。砖砌井室应符合合以下要求：：=1\*GB3①井基础应与管管线基础同时时进行，并符符合设计要求求，管子排好好后可开始砌砌井。=2\*GB3②砖在砌筑时砖砖要放平，砂砂浆饱满，特特别要注意管管头下部及管管子周围必须须砌筑密实。检检查井的流槽槽应在井壁砌砌到管顶以下下即行砌筑，并并应用砂浆分分层压实抹光光。=3\*GB3③井的各部位尺尺寸均应符合合设计要求，踏踏步应按设计计要求放平，上上下对正，砂砂浆密实，砖砖要压紧砂浆浆在凝固前，不不得碰撞，更更不允许受力力，以免造成成松动。砖砌砌圆形检查井井，应随时检检测直径尺寸寸，当需收口口时应按设计计要求收进。=4\*GB3④砌筑检查井的的井室内壁应应按设计进行行抹面，内壁壁抹面应分层层压实，井室室外壁应用砂砂浆批挡。内内外粉刷应执执行技术操作作规范，砂浆浆要按配合比比拌合均匀，粉粉刷要求密实实平整不得有有空鼓现象，流流槽应光滑圆圆顺。=5\*GB3⑤井砌好后应及及时安装井盖盖，在路面上上的井盖及座座采用重型，其其余采用普通通型，井盖上上表面应同路路面相平，无无路面井盖应应高出室外地地面设计标高高50mm，并应在井井口周围以0.02的坡度向外外做护坡。=6\*GB3⑥预留支管：预预留管的管径径、方向、标标高应符合设设计要求，管管与井壁衔接接处应严密不不得漏水，预预留支管宜用用低强度等级级砂浆砌筑封封口抹平。=7\*GB3⑦井外回填土：：检查井砌筑筑应边砌边回回填土，每层层高不得超过过20cm。⑧高差超过1mm的排水检查查井做跌水井井，参国标03S5115。现浇混凝土井室室应符合以下下要求：①管道敷设前施施工井室时，应应严格控制井井底和预留口口标高，以及及预留口的方方位和坡度；；管道敷设后后施工时，井井底标高应按按已安装管道道控制，穿井井壁套管应与与管子同轴，且且固定牢固；；②井底和井壁混混凝土宜采取取一次浇筑法法，当分两次次浇筑时，相相接处应按施施工缝处理；；③混凝土应振捣捣密实，表面面平整、光滑滑，不得有裂裂缝、蜂窝、麻麻面等缺陷。砖砌井室或现浇浇混凝土井室室安装允许偏偏差应符合以以下要求：①井身长度、宽宽度或直径：：±20mm；②井底标高：±±10mm；③路面井盖标高高：eq\\o(\s\\up7((+5),\\s\do3(0)))mm；④非路面井盖标标高：±20mm；⑤轴线及管管口口方位：±10mm；有密封性要求的的排水检查井井，应进行管管道、井体的的联合闭水试试验，土方应应在隐蔽验收收合格后回填填；井室砌筑筑完成后应及及时安装井圈圈和井盖。回填管道工程施工完完毕并经验收收合格后需及及时回填，压压力管道在水水压试验前回回填应该留出出管道连接部部位暂不回填填，管道两侧侧及管顶以上上回填高度不不小于0.5米。连接部部位待水压试试验合格后再再回填。无压压管道的回填填应在闭水试试验合格后及及时完成。回填时应先填实实管底，再同同时回填管道道两侧，以防防管道位移。再再回填至管顶顶0.5米处。如果果沟槽内有积积水，必须全全部排净后，方方可回填。井井室等附属构构筑物回填土土应四周同时时进行。管道两侧及管顶顶以上0.5米范围内回回填土内不得得含有碎石，砖砖块，垃圾等等杂物。回填后应分层夯夯实。每层厚厚度为0.2米。管道两两侧及管顶0.5米范围内回回填土的夯实实采用人工夯夯实。以上部部分可以采用用小型机械夯夯实。第九节电气工程程施工（一）电缆敷设设电缆必须按批送送检并合格，必必须有生产许许可证编号，属属于国家强制制性认证的产产品应有强制制性认证标志志（CCC）。生产厂厂家应提供在在进场产品相相适应的在有有效期内的中中国国家强制制性产品认证证证书。现场施工时的外外观检查：①包装完好，抽抽验的电缆无无压扁，扭曲曲，铠装不松松卷。如用耐耐热、阻燃的的电缆外护层层有明显标识识和制造厂标标。②按相应制造标标准现场抽样样检测绝缘层层厚度和圆形形线芯的直径径；其误差不不大于标称直直径的1%；护层厚度度的平均值不不小于标准的的规定值。③对电线，电缆缆绝缘性能，导导电性能的阻阻燃性能如果果有异议，应应按批样再次次送有关资质质的试验室检检测。电缆施工必须符符合以下条件件：1、小区内电缆缆采用直埋方方式，在经过过道路.穿越建筑物物基础和过墙墙时，应穿水水煤气镀锌纲纲管保护,电缆埋深为0.7米，局部地地区应加深。2、埋地敷设的的电缆之间与与各种设施平平行或交叉的的净距离不应应小于规范所所要求的数值值。3、直埋电缆在在拐弯,接头,终端和进出出建筑物等地地段应装设明明显的标志,直埋段应适当当增设标志桩桩,桩露出地面面一般为0.15m。4、电缆敷设严严禁有绞拧、铠铠装压扁、护护层断裂和表表皮严重划伤伤等缺陷，如如电缆群敷设设在同一通道道中位于同侧侧的多层支架架上配置应按按电压等级由由高至低的电电力电缆，强强电至弱电的的控制和信号号电缆、通讯讯电缆的顺序序排列。5、电缆敷设时时，应注意电电缆弯曲半径径应符合规范范要求。6、电缆在沟内内敷设应有适适量的蛇型弯弯，电缆的两两端、中间接接头、电缆井井内、过管处处、垂直位差差处均应留有有适当的余度度。7、电缆敷设完完毕、应请建建设单位及质质量监督部门门作隐蔽工程程验收。8、直埋电缆进进出建筑物，室室内过管口低低于室外地面面者，对其过过管按设计或或标准图册做做防水处理。第七章主要要物资和施工工机械设备情情况及主要施施工机械进场场计划一、若我公司能能够中标，我我公司会在开开工前做好一一切准备，搭搭建临时设施施，联系工程程所需材料物物资。二、根据业主对对工期、质量量的要求，结结合工程的结结构特点，将将调集满足施施工要求的各各种机械设备备，以保证施施工任务的完完成。拟投入入的主要施工工机械设备见见下表。拟投入的主要施施工机械设备备表序号机械或设备名称称型号/规格数量国别/产地制造年份额定功率生产能力备注1挖掘机SK3201国产2002177kw良好2冲击式打夯机PQ—4型2国产20043KW合格3水泵￠100型2国产20063KW良好4切割机砂轮式1国产20051.1kw良好5经纬仪BJTDJ21国产20062″良好6水准仪BJDZS31国产2006±3mm良好7全站仪T2000+DDIS1德国2001良好8打磨机1国产2003良好9电气检测设备1国产2004良好10发电机组DF3601国产2002360KW良好第八章劳动动力计划表劳动力计划表工种级别按工程施工阶段段投入劳动力力情况道路施工阶段给排水管线施工工阶段室外电气工程施施工阶段普工10153机械工552安装工2105测量工222泥工852电工6612管理人员888注：投标人应接接所列格式提提交包括分包包人在内的估估计的劳动力力计划表。本计划表是以每每班八小时工工作制为基础础的。第九章确确保工程质量量的技术保证证措施我公司承诺在对对本工程施工工的过程中，各各分项工程的的质量标准将将达到设计文文件中的要求求，当质量不不达标时，建建设与监理等等有关单位有有权要求我单单位停工或返返工，返工费费用由我单位位承担，工期期不予顺延。为确保本工程质质量满足招标标文件的要求求，必须先确确定施工后的的质量目标、质质量保证体系系、管理措施施等，然后，再再具体采取详详细的措施。具具体详细介绍绍如下：一、质量目标科学管理、精心心施工，合理理制定工程进进度计划，严严格按照国家家及市有关安安全操作规程程施工，坚决决杜绝事故发发生。在施工工过程中严格格按照规范精精心施工，争争取各工序均均达到优良标标准。二、质量保证体体系1、建立健全该该工程的质量量责任制：经经理负责协调调公司机关各各职能部门及及项目经理部部的质量活动动；管理代表表主持该工程程质量活动，主主持纠正和预预防措施的规规定，并对实实施和有效性性组织跟踪和和验证；技术术负责人组织织贯彻执行国国家现行有关关工程质量，组组织推广新技技术、新工艺艺并组织编制制质量保证措措施。2、项目经理是是本工程的第第一负责人。工工地设置专职职质量检查员员二人作为项项目经理管理理助手，在项项目经理和项项目技术负责责人的直接领领导下，在公公司质安科的的指导下，具具体担负质量量管理方面的的业务工作，实实行质量一票票否决权，对对工程质量实实施严格严密密的监控管理理。3、组织好工序序交接检查验验收。各施工工班组设兼职职质量检查员员，对本班组组完成的项目目按照标准进进行认真质检检，并填写自自检记录，对对于不符合项项目自行整改改关闭，最后后提交专职质质量检查员验验收，同下一一道工序办理理交接手续，上上道工序存在在的质量问题题，没有进行行整改，下道道工序拒绝接接收，以保证证上道工序的的不合格项不不转入下道工工序。三、质量管理措措施1、各级管理人人员、工程技技术人员和质质检人员，必必须对工程量量严格要求，一一丝不拘的执执行施工规范范、操作规程程和质量验收收标准。2、领导和技术术人员对工程程的关键部位位要跟班作业业，严格把关关，发现问题题，及时解决决。3、对技术复杂杂、施工要求求高的施工部部位，除必须须认真进行技技术交底外，还还要现场指导导，先做样板板，再全面展展开施工作业业。4、按ISO990001：2000的质量保证证体系进行质质量管理。5、明确各级质质量责任制，做做到责任落实实到人。6、实行优质有有奖，劣质受受罚，质量和和经济利益挂挂钩，保证质质量目标的实实现。7、在施工过程程中不断的组组织定期和不不定期的质量量检查评比，不不断发现和处处理施工操作作中存在的质质量问题，不不断提高施工工质量水平。8、建立施工现现场的例会制制度，通过工工程例会，经经常掌握生产产动态，解决决施工中存在在的质量问题题，确保施工工生产的顺利利进行。项目目经理每周召召开一次工程程质量分析会会议及质量意意识教育会议议。总结上周周施工过程中中的质量情况况，对类似质质量问题出现现的原因进行行分析并提出出整改措施，并并对下周施工工过程中可能能出现的质量量问题先进行行交底，防止止质量问题的的产生。9、技术负责人人专职负责质质量检查，工工程技术人员员每日下午4:30定时检查各各作业层的质质量情况，能能以真实的数数据反映当天天的质量情况况，并作详细细的记录。四、保证质量的的技术措施1、建立健全质质量保证措施施，组建项目目经理部技术术组，配备一一名工程师，全全面负责现场场施工技术指指导和监督管管理。2、现场组建施施工技术管理理班子，由项项目技术负责责人、施工员员、质检员和和班组长组成成。工程质量量技术管理人人员在项目技技术负责人的的领导下，负负责日常施工工技术指导与与监督管理。3、各分部分项项工程质量管管理：及时组组织给水、消消防管线和雨雨水、污水管管线开挖及安安装埋设过程程中的验收，组组织室外电气气工程的隐蔽蔽验收。各分分项工程严格格执行三检制制度，上道工工序不合格不不能组织下道道工序施工，隐隐蔽工程及中中间工程验收收在公司检查查合格的基础础上，报请建建设单位、监监理工程师、质质检站共同参参加复核验收收，合格后方方可组织工程程施工隐蔽记记录和组织下下道工序施工工。4、加强技术管管理，认真贯贯彻国家规范范标准及省市市建设主管部部门颁发的规规章规定，建建立健全岗位位责任制。5、特殊分项工工程的施工，应应及时编制专专题方案。6、积极推广应应用先进科技技项目，辅以以科学技术保保证工程质量量和进度。7、原材料、成成品及半成品品的采购与使使用，采取双双向控制保证证制度，采购购时应有出场场证明和质量量保证书，进进场后经专职职人员抽样复复查，确认合合格后方可使使用。8、定期检查、校校正和维护各各种施工用的的测量仪器、质质检用具。9、防停水、停停电措施：现现场配备发电电机和蓄水池池。五、工程质量的的具体要求1、认真熟悉图图纸，搞好图图纸会审，施施工前处理好好设计和技术术上的有关问问题，在此基基础上，项目目技术负责人人向施工班组组做好技术交交底工作。交交底采用书面面交底和口头头交底相结合合的方式进行行，以书面交交底为主。2、工程所用材材料把好三关关，即材质关关、检验关和和计量关，主主要材料除必必须要有出厂厂合格证外，还还必须按批量量取样送检，合合格后方可使使用，对已通通过检验和未未通过检验的的材料严格分分开堆放，作作出标识，防防止误用，材材料堆放应保保证必须的条条件，防止由由于堆放不当当而使材料受受损严重。3、完善工程技技术档案资料料的管理，项项目设计专人人负责此项工工作，工程竣竣工后由项目目经理部提供供完整的资料料交付生产技技术科管理、归归档，作为竣竣工资料交付付。4、进行经常性性的质量意识识教育，在全全体员工中树树立坚定的质质量第一和信信誉第一的观观念。树立必必须是严格操操作作出质量量而不仅仅是是靠质量检查查的思想。5、经常组织技技术人员，各各班组成员参参观邻近先进进单位的施工工现场，吸收收先进的质量量管理体系及及施工方法，不不断提高工程程的质量。6、密切与甲方方、监理、监监督和设计部部门的联系，自自觉接受管理理，不断改进进服务质量。第十章确保安安全生产的技技术组织措施施第一节安全生生产体系及安安全生产责任任制建立完善的安全全体系管理手段奖惩规范活动规范教育责任制兑现各种竞赛活动检查评比总结岗位责任制职业道德作业标准规范施工活动技术交底有关“规定、办法”规章制度施工教育班组建设安全预防措施管理层次环境方法物质机械建设单位监督管理手段奖惩规范活动规范教育责任制兑现各种竞赛活动检查评比总结岗位责任制职业道德作业标准规范施工活动技术交底有关“规定、办法”规章制度施工教育班组建设安全预防措施管理层次环境方法物质机械建设单位监督安全生产管理目标安全生产管理目标基础工作基础工作监理工程师监督监理工程师监督内部安全监督内部安全监督施工安全管理施工安全管理实现目标实现目标2、建立健全自自检制度安全施工领导小组安全施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理.技术负责人施工技术部质量安全监察部物质设备部综合部各施工班组全体施工人员项目经理部建立立二级安全管管理体系,设安全监察察部,配1名专职安全全质量检查工工程师,施工班组设设专职安检员员、兼职安检检员,在施工过程程中自下而上上分别实施检检查任务。同同时认真接受受建设单位安安全监督和监监理单位的监监理，接受社社会安全监督督部门的监督督。政府安全消防监督部门业主安全监察部门监理单位项目经理安全施工领导小组各职能部门政府安全消防监督部门业主安全监察部门监理单位项目经理安全施工领导小组各职能部门安全检查技术负责各工班长各专职安检员各兼职安检员全体施工人员3、明确安全体体系要素职责责分配建立从项目经理理、作业班长长到操作工人人的岗位安全全责任制、明明确各级管理理职责,管理生产必必须管安全,建立严格的的考核制度,将经济效益益与安全挂钩钩。制定详细细切实可行的的有关各部门门、人员的安安全职责。4、编制详细的的安全生产计计划开工前，项目经经理部编制实实施性安全技技术施工组织织设计，对技技术复杂、施施工危险性大大、多发易发事故的的高处作业；；基坑开挖等等施工项目，编编制专项安全全施工组织设设计，认真执执行安全生产产“五同时”原则，采取取安全技术措措施，确保施施工安全。5、实行逐级安安全技术交底底制由经理部组织有有关人员对工工程项目或专专项进行书面面详细安全技技术交底，凡凡参加人员要要履行签字手手续，并保存存资料。项目目经理部专职职安全工程师师要对安全技技术措施的执执行情况进行行监督检查，并并作好记录。6、加强施工现现场安全教育育针对工程特点、对对所有从事管管理和生产的的人员进行全全面的安全教教育。重点对对专（兼）职职安全员、领领工员、班组组长、从事特特种作业工人人以及新工上上岗、工人变变岗和改变工工艺等进行培培训教育。7、认真执行安安全检查制度度经理部要保证检检查制度的落落实，规定定定期检查日期期、参加检查查人员，经理理部每旬进行行一次；作业业班组每天进进行一次，非非定期检查应应视工程情况况如施工准备备前、施工危危险性大、采采取新工艺、季季节性变化、节节假日前后等等而进行检查查，并要有领领导值班，对对检查中发现现的安全问题题按照“三不放过”的原则制定定整改措施，定定人限期进行行整改，保证证“管生产必须须管安全”的原则则真正落实。8、制定切实可可行的保证安安全的奖惩办办法①项目部预留安安全奖金（保保证金），按按完成工程量量及施工安全全情况奖惩兑兑现。②制定详细的对对项目经理部部、项目部领领导班子、先先进个人的奖奖励办法。③制定详细的对对项目经理部部、项目部领领导班子、责责任个人的伤伤亡事故的经经济处罚办法法。9、建立健全各各项安全作业业制度和防护护措施根据本工程的实实际作业情况况，建立开挖挖、车辆运输输、吊机运输输、、机械操操作、用水、用用电等所有实实际发生的各各种作业的规规章制度，并并广泛宣传，做做到人人皆知知。根据国家家有关安全防防护规定，结结合自己实际际经验，编印印内容齐全的的《安全防护护规程袖珍手手册》，人手手一册，认真真学习掌握，确确保安全。第二节施工工安全技术措措施1、施工现场安安全技术措施施①施工现场的布布置符合防火火、防洪、防防雷电等安全全规定。管道道沟槽开挖时时应设置有防防止行人、物物体等坠落的的安全设施；；危险地点悬悬挂按照GB28993-82《安全色》和和GB28994-82《安全标志志》规定的标标牌，夜间有有人经过的沟沟槽位置设红红灯示警，现现场道路符合合《工厂企业业厂内运输安安全规程》GB43778-84的规定，施施工现场设置置大幅安全宣宣传标语。②现场的生产、生生活区均设足足够的消防水水源和消防设设施网点，消消防器材设专专人管理不得得乱拿乱动，并并组成一个由由2-3人的义务消消防队，所有有施工人员要要熟悉并掌握握消防设备的的性能和使用用方法。③各类房屋、库库棚、料场等等的消防安全全距离符合国国家或公安部部门的规定，室室内不得堆放放易燃品；严严禁在木工加加工场、料库库、油库等处处吸烟；现场场的易燃杂物物，随时清除除，严禁在有有火种的场所所或其近旁堆堆放。④施工现场的临临时用电，严严格按照《施施工现场临时时用电安全技技术规范》JGJ466-88的规定执行行。2、施工机械的的安全控制措措施①各种机械操作作人员和车辆辆驾驶员，必必须取得操作作合格证，不不操作与操作作证不相符的的机械；不将将机械设备交交给无本机操操作证的人员员操作，对机机械操作人员员要建立档案案，专人管理理。②操作人员必须须按照本机说说明书规定，严严格执行工作作前的检查制制度和工作中中注意观察及及工作后的检检查保养制度度。③指挥施工机械械作业人员，站站在可让人了了望的安全地地点，并明确确规定指挥联联络信号。④定期组织机电电设备、车辆辆安全大检查查，对检查中中查出的安全全问题，按照照“三不放过”的原则进行行调查处理，制制定防范措施施，防止机械械事故的发生生。⑤大型设备使用用必须有专人人指挥、协调调，重大吊装装作业必须指指定详细的施施工方案。3、防止触电措措施①实行总配电箱箱、分配电箱箱、开关箱三三级接线用电电，三级漏电电保护。施工工用电设专人人管理，所有有配电箱必须须加锁。②整个现场设不不同的用电回回路进行供电电，编制详细细的临时用电电施工组织设设计，严格进进行定期检修修。③加强职工用电电安全教育，提提高职工认识识，对电气设设备操作人员员进行定期培培训。④所有电气设备备使用前必须须有专业人员员进行检查确确认其安全性性能良好。禁禁止在雨天露露天使用任何何电动设备。4、消防措施①成立消防领导导小组，建立立健全防火检检查制度，发发现隐患，必必须立即消除除。②搭建临时设施施前，要向消消防局呈报报报建手续，并并领取“搭建临时建建筑许可证”。搭建材料料不得使用易易燃材料。③临时设施不得得在高压线下下或危险区域域搭建。④焊割设备上的的安全附件，必必须完整有效效，与明火距距离不得小于于10米。⑤施工用电，应应严格执行建建设部颁发的的《施工现场场临时用电安安全技术规范范》，加强用用电管理，防防止发生电气气火灾。第十一章确确保文明施工工技术组织措措施第一节文明施施工管理体系系一、文明施工管管理组织机构构项目经理项目经理文明施工领导小组施工班组电气施工组质安组质安组后勤组管道施工组质量安全组材料供应组机械设备组劳资组项目技术负责人二、文明施工职职责划分1、项目经理负负责组建文明施工工管理组织机构，确立文文明施工目标标，进行文明明施工部署，确保文明施工目标实现；2、项目副经理理具体负责文文明施工管理理工作的实施施；3、项目技术负负责人及综合合技术组负责责编制文明施施工措施；4、道路施工组组、管道施工工组、电器施施工组负责施工区域内的的文明施工；；5、质量安全组组负责文明施施工的检查与与督促；6、材料供应组组负责现场材材料的文明施施工管理和落落实；7、机械设备组组负责现场机机具的文明施施工管理及落落实；8、劳资后勤组组负责办公及及生活区域的的文明施工工工作。第二节文明明施工内容一、工作人员1、施工现场工工作人员须正正确佩戴安全全帽，管理人人员和工人的安全帽颜色不同。2、项目部应努努力提高员工工的文明施工工意识和法制制观念，经常常开展法律、法法规知识宣传传，对员工进进行文明施工工、遵章守纪纪教育，定期期对文明施工进行行考核。3、项目部应加加强员工团结结互助、言行行文明礼貌、无无污言秽语、不不野蛮施工，严禁打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。4、建立来访登登记制度，施施工现场不准准留宿外来闲杂杂人员。二、现场材料1、根据施工图图和施工方案案，在施工前前确定材料投投入量明细表表，明确材料料所用的部位位及周转方式式，一经确定定，任何人无无权更改材料料投入量。如在施工出出现材料短缺，则须查明原原因后再行增增补。2、材料根据需需要分批进场场，以免进料料太多造成拥拥挤。夜间进进场料具要及及时组织转至至所需部位，不不能占用大门门内外或道路路。3、施工现场各各种材料应按按施工总平面面图指定位置置存放，并分分规格码放整整齐、稳固，做做到一头齐、一一条线，并做做好材料标识识。4、根据材料性性能采取必要要的防雨、防防潮、防晒、防防火、防爆、防防损坏等措施施。贵重物品品及易燃、易易爆和有毒物物品，应及时时入库，专库库保管，加设设明显标志，并并建立严格领领退料手续。5、建立节约计计划、效果台台帐以及限额额领料台帐，杜杜绝材料浪费费及不当使用用。应经常对现现场进行检查查，对零散的的材料进行集集中，对剩余余的材料、包包装容器应及及时回收，堆堆放整齐，不不允许随便处处理，应统一一考虑用于其其它部位或及及时退还。三、作业区1、认真贯彻执执行工完场清清制度，每一一道施工工序序除了进行安安全、技术交交底外，还要要有文明施工工内容，工作作完成以后，必必须对施工中中造成的污染染进行认真的的清理，否则则，由此产生生的费用要该该班组承担，做做到谁污染谁谁清理的原则则。2、除了严格执执行工完场清清外，现场还还要建立文明明施工责任区区制度，将整整个施工现场场划分为若干干个责任区，责责任落实到人人，项目部定定期对各个责责任区进行检检查，发现问问题立即整改改。第三节环境境保护环境保护已日益益成为工程建建设中的一个个紧迫的课题题，保护生态态和社会环境境是全社会每每一个单位和个人人义不容辞的的责任。而本本工程建成后后做为高尔夫夫球会管理生生活区的一部部分，对环境境保护的要求求应该更加严严格。作为施施工单位，在在施工过程中中应最大限度度地减轻对周周围环境的负负面影响，文文明施工和环环境保护措施施非常重要。一一旦中标，我我公司将认真真组织、细致致工作，成立立本项目部创创建文明工地地活动领导小小组，制订创创建文明工地地活动的实施施方案和具体体措施，使本本工程既符合合深圳市政府府提出的“净、畅、宁”相关文件的的要求，建成成后的各项分分部工程又能能和周围的环环境和谐相融融。一、现场污水处处理与排放1、污水必须经经过处理后才才能排放到就就近的河流中中。2、场内排水沟沟的水也要经经过处理后才才能排放到就就近河流中。3、公司派专人人负责时刻维维护工地范围围内的排水系系统。二、防止空气污污染措施1、禁止在施工工现场烧有毒毒、有害和有有恶臭气味的的物质，员工工食堂统一使使用液化灶做做饭，不使用用木柴和煤等等产生烟雾和和粉尘的燃料料。2、严禁向建筑筑场外抛掷垃垃圾。5、车辆装运土土和袋装水泥泥时严禁太满满，在两侧和和尾部设置挡挡板，材料不不得高于挡板板，并用干净净的防水布遮遮盖好，防水水布要求盖严严实并超出挡挡板30厘米，并控控制车速，防防止洒落在地地。6、如在施工过过程中经环境境监测站检测测，指标超限限，即刻对现现场进行调查查，按规定提提出调查报告告，并研究减减少粉尘的补补救措施。三、噪音及震动动控制措施1、合理安排施施工进度(工期)和施工项目目，尽可能按按照规定的施施工时间施工工，如遇特殊殊情况，需要在正正常工作时间间以外进行施施工时，则按按规定向环保保部门提交详详细的时间计计划，待批准准后严格按计计划安排施工工。2、根据使用机机械的类型和和计划，预测测可能的噪声声影响，并尽尽量合理安排排和全场调配配施工机械设备，使使工作面全面面展开，不至至于使机械集集中到同一地地点同一作业业时间而导致致噪声增大。3、如在敏感受受体附近作业业无法使噪声声达标时，则则在现场安装装声障装置，并并将设计方案案上报批准后后实施。4、对临时不作作业的机械设设备予以熄火火或关闭，尽尽可能减少噪噪声。5、对施工机械械如挖掘机和和自卸汽车，通通过装设消音音管和隔离机机器的振动部部件来降低噪噪声。产生噪噪声的部件可可部分或全部部封闭以使振振动声音减弱弱。6、为了尽可能能降低噪声，在在该工程施工工中尽量采用用新购的型号号先进的施工工机械，同时时，加强设备备的维修保养养，及时更换换磨损大，噪噪音大的设备备部件。四、废弃物1、项目部应对对废弃物进行行分类管理，合合理处置各类类废弃物，尽尽量回收利用用，减少外运运废弃物量。2、临时设施、材材料堆场、临临时道路等周周边应设排水水沟，并确保保畅通、不堵堵塞。清洗搅搅拌机械的污污水，必须沉沉淀后才能排排入市政雨水水管网。3、厕所应有化化粪池，食堂堂应有隔油池池，所有的生生活污水、废废油必须分别别处理后方能能排入市政污污水管网。4、根据需要设设置废弃物放放置场地与设设施，实施废废弃物的分类类管理。5、办公、生生活场所应设设置垃圾箱，对对各种办公、生生活废弃物进进行分类收集集，及时清运运到环保部门门指定的地点点。五、对周边环境境保护1、合理安排施施工进度，缩缩短施工期，尽快进行埋设管道后的回填，减少降排水对周围道路、建筑物等的影响。2、现场生产污污水、废水经经沉淀后方可可排入附近雨雨水管网，生生活污废水经经处理、沉淀淀后方可排入入污水管网，避避免堵塞管道道。3、施工现场周周围搭设安全全防护措施，现现场工人不得得随意向围墙墙外乱扔、乱乱抛垃圾、脏脏水，维护现现场及周围道道路畅通、整整洁，保护好好周围绿化、道道路等设施。第十二章确确保