泛光景观照明施工组织设计

正翔国际二期商业区、B9#、B10#公寓楼亮化项目施工组织设计内蒙古盛世丽景城市景观亮化工程有限公司目录编制依据…………………二、施工方案概况…………施工范围概况………………………施工特点……………施工重点……………施工计划……………三、施工部署…………………管理机制……………项目人员组织结构…………………拟投入的主要施工机械设备表(详见附表一)…………………施工部署流程图…………………… 施工组织管理内容……………………………………………………………四、施工工艺及方法…………主要施工方法及技术要求………灯具安装…………LED洗墙灯的安装………………LED投光灯的安装………………LED点光源的安装………………配电箱柜的安装…………………电器设备测试及送电运行…………五、工程验收…………………竣工验收……………竣工验收依据………………………竣工文件依据………………………验收流程图…………六、工程质量保证措施………………………质量保证机构………………………质量检查和监督………………………………………………设计、施工图纸的管理程序………………………………工程项目及取费保证………………施工保证……………质量保证……………七、工程工期的保障及施工进度计划………成立施工及项目部………………工程进度控制管理…………………八、安全保证措施……………操作人员个人防护…………………临时用电安全防护…………………施工机械安全防护…………………机电设备安全防护…………………安全目标……………安全责任体系………………………安全职责……………………………………………………………………………………九、确保文明施工的组织措施…………………十、售后服务承诺………………编制依据包头市正翔国际项目楼体亮化工程图纸城市及道路照明设计标准(CJJ45-91)低压配电设计规范GB50054-95国际电工委员会(IEC)电子工业协会等组织颁布的有关标准民用建筑照明设计标准GBJ133-90建筑照明术语标准JGJ/T119-98建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(参考)电气装置安装工程接地装置施工及验收标准GB50169-92施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88其它现行国家和行业有关标准二、施工方案概况施工范围概况正翔国际是建于钢铁大街之上的百万平米史诗级城市综合体，距离市政府仅1500米，占领黄金地段，西临银行商圈，东接劳动公园，北依娜林商圈，南沿钢铁大街。劳动、迎宾、阿尔丁三大公园环抱，公园绿地面积逾1000亩，拥有城市稀缺的生态景观环境。辐射包头四大主力商圈，周边聚集10多家银行。占地面积30公顷，总建设面积约150万平方米，地上建筑面积约120万平方米，其中，住宅面积约50万平米，商业面积约70万平米，是一个集金融、办公、居住、商务、休闲、旅游、购物等功能于一体的城市核心高端综合体。整个项目分三到四期开发，含精品商业中心、主题步行街、独立式办公楼、5A级智能写字楼、超星级涉外酒店、尊尚都会大宅、量贩式大卖场等七种丰富业态。其中200米高的超星级酒店，更是包头未来的城市地标型建筑。项目一期由6栋住宅、6栋独栋写字楼与大型百货商场、国际双语幼儿园组成。六栋住宅均为20-33层南北通透的板楼，采用ARTDECO的建筑工艺，楼体的外立面1-4层为英国棕干挂石材，4层以上为浅啡色真石漆。住宅面积涵盖从140-240平米，三居到四居的多种户型，南北通透，全部两梯两户设计。项目营造复合互动式景观空间的园林设计，建筑形象选择经典的ArtDeco风格，致力于实现城市生活与自然情趣的完美结合。二期包括4栋住宅及两栋商业及写字楼商业综合体。特殊的地理位置具有繁华的商业中心和周围的规划项目相映成趣，突出和展示了包头市文化、商业、等多元中心的核心位置。得天独厚的地理优势，为了创造优美的城市夜景，突出本案规划的形象特征，展示当代城市规划建设的伟大成就。本亮化工程的实施会成为该区域商业中心的一个“亮点”。施工特点因为是新设建筑物甲方要求有条件的管线及灯具尽量隐蔽暗装，如灯具电缆、灯具通讯信号缆、及各种穿线管材、灯具的各种安装挂件等必须提前预理，保证外墙完工后看不见管线。这样必须在外墙保温施工队提前进场同时必须保证管线的连接不能有通断上的错误。增加了施工的难度及施工的周期，并且需要和各施工单位统一协调，保证穿插施工顺畅进行。做到材料计划准确，材料采购供应及时，才可以保证按期、保质、保量的完成安装任务。施工重点本工程属于楼体外立面亮化多灯具统一协调的一种，要求所有LED灯具灯光统一协调明暗搭配。通讯线路和电器线路的衔接及暗管的敷设。应甲方要求外立面的灯具要求提前铺设管线，不能在外墙上直接开孔安装。楼体外立面裸露灯具全部专用户外漆改色至楼体大理石颜色。楼体管线、灯具安装及接线等。1）根据本工程照明设计特点，大部分灯具采用大功率投光灯及LED洗墙灯。它是一种以LED为光源，单颜色无变化的投射照明灯具，该灯具密封可靠，可调节投光角度、位置，使之处于最佳位置达到最满意的照明效果。a.在施工之前，进行详细的技术交底，使施工人员熟悉灯具强弱线缆的铺设及灯具安装的具体情况。尤其是楼体外露灯具根据灯具规格及固定件的大小，设计预理件的位置尽量避免破坏墙面。b.在操作之前对人员进行安全教育及专业的操作技能培训，确保施工人员严格安装特种设备使用规范操作。2）.灯具安装a本工程中所使用的灯具属于独立安装在楼体装饰面上，灯具之间发光衔接连接工艺水平要求高、性能要稳定；灯具与装饰面是结合成一体的，在安装施工中灯具保证不扭曲、不凸显。c措施：灯具采用高标准工艺加工，安装过程中严格遵循该灯具专业特点操作。d整个系统的调试和运行，也是保障本工程正常使用的关键部分，施工时将其作为重点工序，确保试运行一次成功。正翔国际二期商业项目泛光照明及施工。1）施工计划1.工程质量标准合格率100%。2.施工操作过程中，严格按照照明工程的标准及规范、按照施工图组织施工，控制好工程质量。工期自接到建设单位开工令当天内，精心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素质的人员精良的机具，合理优化各项资源。3．安全生产保证杜绝伤亡、火灾等安全事故。4.项目部派专人负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个环节。5.文明施工—严格执行现场标准化管理。6.施工期间须严格控制排污，噪音以及现场容貌的整洁，协调各相关单位的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。三、施工部署管理机制成立正翔国际二期商业项目亮化项目工程经理部。项目人员组织结构序号姓名职务职责1石鑫项目经理现场管理，施工质量2李永平项目技术负责人成本控制，施工质量3钱孟勇现场负责人现场协调，现场检查4董哲预算员资料整理，现场检查5陈虹施工员资料整理，现场检查6于海强质检员施工质量，材料质量7王晓羽安全员安全监督、安全管理8唐小东材料员、保管员材料、验收及管理劳动力准备序号工种名称计划人数备注1安装电工102电焊工23普工5本工程高峰期施工拟投入的最高人数为22人，投入平均人数为15人主要施工设备、机具计划表序号名称规格型号单位数量1手电钻单相220V，把82电锤单相220V，把33电焊机BX-300A台24摇表块25兆欧表1000V块26游标卡尺套17高空作业吊篮套88高空作业滑板套5建立项目部、组织项目施工人员开始施工部署流程图建立项目部、组织项目施工人员开始施工准备施工图纸/施工注意事项交施工方案计划表施工准备施工图纸/施工注意事项提交材料样品及材料设备提交材料样品及材料设备相关证明填样品确认表业主和监理工程师通过否？业主和监理工程师通过否？材料设备采购材料设备采购施工材料进场施工材料进场提出验收申请业主和监理工程师通过否？准备材料设备安装准备材料设备安装施工组织管理内容1、针对该项目，我公司采用严格的管理体系保证，包头正翔国际二期商业项目楼体亮化工程的质量。2、本公司项目经理负责整个项目工程的施工督导、技术安装和测试；施工队负责管线施工及灯具安装；采购部负责设备的采购。3、整个施工过程中我们通过以下几种方式来进行工程协调和组织安排。由项目部负责定期召开，检查施工和调试过程中的质量问题和用户异议，改进质量。由项目部负责定期召开，检查材料、设备及备件的质量、计划和使用。由项目部定期召开，相关责任人、责任部门汇报工作情况，对突发情况讨论应变措施，并安排下一步工作。四、施工工艺及方法.主要施工方法及技术要求熟悉图纸，核实图中设备材料，准备工机具，根据工期安排进度及进度要求合理配置劳动力、提出备料及分批采购计划。a针对本工程的施工特点，首先施工人员配合土建按图进行管路预埋预留敷设。线管是敷设在建筑物混凝墙体上的，使用不绣钢膨胀螺丝紧固管卡，再用管卡卡住每根线管，线管与线管用配套的接头胶粘相连接，防止线管分离、进水。在敷设线管施工时须与外墙保温施工队、土建专业密切配合，熟悉图纸。b墙体西立面暗配的PVC线管管路宜沿最近的线路敷设并尽量减少弯曲和交叉，弯曲半径不小于管外径的10倍，且弯曲后无裂缝或显着的凹扁现象，PVC管敷设采用接头连接，对口处应在接头中心，接头周边应胶粘。C楼层顶部到配电室需要明配钢管，明配钢管需按规范规定进行固定，Φ15至Φ20钢管固定点不能超过1500mm，Φ25至Φ32钢管固定点不能超过2000mm，准备工作施工前对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压实验：1KV以下电缆，用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻不低于10MΩ；控制电缆用500V摇表测量，其电阻不小于Ω。电缆敷设电缆采用集中敷设，原则是由远到近、由大到小。敷设时要专人指挥，用力均匀，速度适当，防止电缆划伤和拉伤。电缆沿桥架敷设时，单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准。不同电压等级的电缆采用隔板分开。电缆穿过基础时装套管。敷设完后将套管用防火材料堵死。电缆敷设时每根电缆按电缆一览表在始、终端处编号，电缆标志采用塑料雕刻或模压金属标志，并利用自锁塑料弯曲线夹或其他相同的固定件固定在电缆上，以易于鉴别及寻找电缆走向。穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。灯具安装固定LED洗墙灯的安装投光灯的安装1、选好安装平台，须留出足够安全距离，消除外力损坏、影响散热、灰尘严重的影响，安装前必须使用安全绳索对灯具进行保护；使用不锈钢爆炸螺丝紧固；灯具间隔、方向和角度必须保持一致；电源接口处进行绝缘保护；灯具间电线使用T型管套管保护；严格按照电气原理图要求布线，禁止将线接错。2、投光灯为高性能、智能化、具有特殊效果的投射灯具，灯具可以调焦，大小可变，窄光柱明显可单台操作，控制模式可根据具体情况设计。安装过程中注意调整好灯具的投射方向。3、对于室外照明灯具的安装应该着重研究它的防水措施，除了灯具电气结构的连接之外，灯具本身的防锈处理、绝缘措施、检查维修等也是重点，特别是对于公共设施，还必须进行可靠的管理。LED点光源的安装LED点光源安装，首先确定好灯具的准确位置，用工业结构胶粘贴在墙体的饰面上，然后透过保温板打孔到基墙上，装膨胀螺钉，再装LED点光源，用自攻螺丝锁住；点光源之间的距离根据图纸固定；每组点光源的位置必须按照灯具布置图指定位置安装；配电箱柜的安装方法:“卡片柜”其中标明名称,路别,额定电流等并在箱,柜门的里面粘贴接线系统图.开关及接触器的进线必须贴色标.完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡。电气设备测试及送电试运行电气检测方法及步骤整个工程安装完毕后，首先对配电设备进行全面检查。然后测试电气设备的绝缘电阻，合格后，检查灯具控制电路接线，正确后进行相间、相对地绝缘电阻测试，然后进行控制回路及系统调试，达到控制要求为止。在送电之前，首先进行模拟操作试验，检测各个回路及控制模式运行正常、定位准确，再进行带负载运行12小时，整个安装工程系统运行正常，达到交工验收要求。工程所有材料，除应符合图纸要求，尚须符合下列规定：电缆的绝缘层表面应平整、光滑、色泽均匀，绝缘层厚度应符合规定。绝缘线的绝缘层应挤包紧密，线端部应有密封措施。外护层有明显标识和制造厂标，产品合格证要有生产许可证编号及产品安全认证标志。五、工程验收竣工验收工程竣工验收是对工程安装，进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，方可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。竣工验收工作应建设单位负责组织，根据工程项目的性质、大小、分别由设计单位、施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。竣工验收依据每一个新建的工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经调试试亮合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织竣工验收。竣工文件依据竣工须备齐文件依据，其中包括：工程竣工一览表：工程的编号、名称、地点、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。设备清单：设备的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。工程竣工图：在施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。设备、材料证书：所有的材料设备随机附带出厂合格证明书(质量鉴定书)以及质检证书，进口设备随机附带产品品质证书、产品说明书、原产地证书。隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。质量检验和评定表：竣工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。调试报告：各个系统、系统联动调试报告和试验记录。整改记录：设备的整个更改记录以及质量事故的处理记录。情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。10、未完工程的明细表：少量允许的未完工程需列表说明。各种灯具的产品说明书。验收流程图验收准备设计图纸/安装图纸/布置图材料设备引用证明/验收标准开始提出验收申请自行检查验收准备设计图纸/安装图纸/布置图材料设备引用证明/验收标准开始提出验收申请自行检查安装/调整返工业主检查业主检查通过否否发出整改通知通过否承包/业主通过终检承包/业主通过终检通过否否通过否发出整改通知是通过验收 填验收报告表通过验收六、工程质量保证措施质量保证机构我公司是包头正翔二期商业亮化项目的质量保证机构。质量检查和监督我们将提供给用户完善的质量和监督手段来保证整个工程的高质量。全面推选质量管理体系，成立以项目经理为首、专职质检员为骨干的质量小组，严格对每道工序质量进行把关。具体包括：严格按设计图纸和有关规范指导施工并进行验收，施工人员必须详细阅读并熟悉设计图纸和有关资料，领会设计意图，遇到特殊情况需要变更设计图纸时，必须经甲方同意，并办理签证手续，不得擅自更改。施工前应进行质量技术交底。我公司与采购人、监理共同对该系统性能进行测试和验收。我方将会对所有的质量文件进行有效的控制和管理，以保持质量体系运行的正规化和规范化，这些文件和记录包括公司部门程序文件、项目质量计划、文档、操作规程以及工程实施当中的记录：点检记录、调试记录、运行日志等，还有一些国际及国家标准文件等。设计、施工图纸的管理程序加强图纸的审核，更新及规范化工作，尤其是加强图纸会审的工作。图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。充分考虑做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，有重要的作用。在图纸会审前，施工单位必须绘制详细的施工图，负责施工的专业技术人员应充分考虑阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求。图纸会审，应有组织、有领导、有步骤地进行，并按照工程的性质、规模大小、重要程度、特殊要求等分级组织会审工作。对于涉及面广不能定案的问题，应由监理、项目组和施工单位共同协商解决办法。会审结果应形成纪要，由设计、监理、施工单位共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。是否按照规范总工程师审核准时提交图纸根据设计要求制作图纸开始是否按照规范总工程师审核准时提交图纸根据设计要求制作图纸开始填写往来公函表填写往来公函表否甲方授权人员签字确认，将副本返还是否通过甲方审核确认并将已签字认可的副本提交给甲方甲方授权人员签字确认，将副本返还是否通过甲方审核确认并将已签字认可的副本提交给甲方是 是出图出图按要求更新设计图甲方授权人员签字确认，将副本返还甲方监理审核总工程师签字认可将申请提交给甲方要求是否合理总工程师审核提出设计更新依据申请更新甲方需求变化现场情况变化按要求更新设计图甲方授权人员签字确认，将副本返还甲方监理审核总工程师签字认可将申请提交给甲方要求是否合理总工程师审核提出设计更新依据申请更新甲方需求变化现场情况变化 填修改申请表拒绝更新及提交商务解决拒绝更新及提交商务解决 否 工程项目及取费保证1、项目设计方案及图纸如因特殊原因需要变更时，必须经甲方、监理同意。2、若采购人事先未作出明确规定，施工过程中要求进行变更时，我方保证积极配合，合同金额经双方协商后作出相应调整。施工保证1、我公司按国家制度的施工规范标准进行，以保证工程质量；2、我公司保证工程供货及时，严格遵守施工工期。质量保证正常运行：我公司保证整个系统的正常运行；其它：保修期后，我公司保证终身提供整个系统的维护服务，按每次实际发生的费用收取成本费；在施工过程中，要在工程质量上严格把关，并制定下列管理程序：施工材料验收签字表：有材料进场施工时，需填写施工材料验收表，经监理确认与样品无误，且数量正确后，方可进场施工。施工方案计划表：施工设计图纸完成后，应根据现场情况落实施工方案，并提交给采购人审核。工作/工程验收申请表：在做完某部分工作或工程后，如果需验收应填写工作/工程验收申请表以及自检情况报告，尽快向监理申请验收。验收报告表项目经理部根据验收情况整理验收报告表，作为竣工和归档的依据。更改申请表由于施工现场条件的变化或由于采购人需求的变化而对设计及施工提出修改，请求变更方需填写此表，交监理审核。更改通知经过图纸会审和技术交底工作之后，会发现一些设计图纸中的问题，或随着工程的进展，不断会发现一些问题，这时设计单位也不可能再修改图纸，通常采用设计变更的办法，将需要修改或变更的地方，填写工程设计变更联络单。变更单上附有文字说明，有的还附有大样图和示意图。当收到工程变更单时，应妥善保存，它也是施工图的补充和完善性的技术资料，应对相应的施工图，认真核对，在施工时应按变更后的设计进行。工程变更单是作竣工图的重要依据，同时也提交竣工资料的组成部分，应归纳存档。具体如下：1.由工程负责人为首，工程技术小组对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”和工程质量责任制。2.在施工人员中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高施工人员的质量意识，号召全体职工人员创建优质工程。3.认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工序、质量交底，对新材料新工艺使用操作前必须进行试验，掌握其性能特点要领后，方能大面积施工。4.施工中严格执行自检、互检、交接检、专检制度，一道工序必须在自检合格的基础上方可通知监理部门检验，检验合格后方可进行下道工序施工。5.认真作好施工记录，隐蔽工程结构验收记录，定期检查质量和相应的资料，保证资料的鉴定、收集、整理、审核与工程同步。6.对原材料进场必须有材质证明，取样检验合格后方准使用。对各种器材成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场。7.加强技术管理工作，对于管线敷设、灯具安装等各个主要工序都制订相应的施工要求和图纸，明确各工序的要求和他们之间的穿插顺序，避免质量问题和工序间的脱节。8.推行全面质量管理，建立明确的质量保证体系，坚持质量检查制，样板制和岗位责任制；工序的操作标准，做到施工前有技术交底，工序间有验收交接。9.实行质量与经济责任制挂钩，实施“质量否决权”。指定质量上的奖罚制度，对于施工质量和质量管理上有突出成绩者，给予一定的奖励。质量工艺作风低劣，违反规程规范者，严格进行经济处罚。10.建立质量例会制度，每星期进行一次，商讨近阶段的施工质量问题和解决措施。进行阶段性质量大检查和单项系统竣工前的质量大检查，对检查出的质量问题制定整改措施，使施工质量达到标准要求。11.认真作好技术资料和文档工作，对于各类设计图纸资料仔细保存，对各道工序的工作认真作好记录和文字资料，为以后系统的总体调试、日常维护打下良好的基础。七、工程工期的保障及施工进度计划组建一支具备丰富场地照明工程施工经验的施工队伍，成立精干的项目经理部，高效优质地组织施工。1.认真准备图纸会审工作，争取早日具备开工条件。2.建立每周一次工程例会制度，与建设单位保持密切联系，及时解决工程施工中遇到的技术难题。3.施工过程中，每周编制下周施工进度计划并检查上周计划完成情况，及时调整及控制施工进度计划，确保实现公司指定的本工程施工计划。4.从合同签定后，我方严格按标书要求施工日期，完成全部工作任务。在施工中应统筹安排，合理安排各工序之间的施工顺序及搭接关系，做好平行流水作业。工程进度控制管理1.工程项目进度表由项目经理部根据业主的工期要求制定，是整个工程的总体进度安排。2.周工作计划表每周星期五提交下一周的工作计划表，应严格按照月进度计划来安排每周的工作，以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。3.工程进度报告可针对情况每周或某一阶段对工程进度进行详细的汇报。包头正翔国际二期商业楼体亮化工程施工进度计划表序号日期7月12始施工内容1216222830481216222630481214181材料加工进场2管线敷设3电缆穿管穿线4地埋灯安装5LED洗墙灯安装6LED加固安装7LED洗墙灯局部调试8投光灯的安装9定位探照10灯具接线、线头处理11配电柜安装12灯具及灯光调试13竣工清理八、安全保证措施施工安全是所有工程公司极其关心的一个问题，对现场的安全防护设施特别重视，以下就该照明工程的施工安全进行较为详细的阐述：操作人员个人防护1、进入施工区域的所有作业人员必须挂牌带安全帽上岗；2．不准赤脚及穿拖鞋上班；3、上班前不得饮酒，严禁酒后作业；4、凡从事二米以上、无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带；5、从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应使用面罩或护目镜；6、检修用电设备必须先切断电源，停电后方能进行维修。临时用电安全防护1、临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查；2、临时配电线路必须按规范架设整齐，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施；3、配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘、箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁；4、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的按零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架及底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护；5、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须按规定设避雷装置；6、手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责；7、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道，金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。施工机械安全防护1、施工机械在使用过程中的需定期检测；2、施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录；3、操作人员离开施工机械或作业中停电时，应切断电源；4、施工机械的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。机电设备安全防护工程涉及的机电设备数量多且分布广，必须寻机电设备的安全防护有强烈的意识；施工机械在使用过程中的需定期检测；严禁施工人员在施工工程中随意操纵其它系统设备；严禁施工人员在施工工程中使用地拖，所有使用的机械设备的电源，由统一配电箱提供，并做到安全、可靠。安全目标无项目部成员因工责任死亡事故；无重大火灾事故；无重大机械事故。安全责任体系班组安全自检班组安全员专职安全员现场经理项目经理班组安全自检班组安全员专职安全员现场经理项目经理安全职责项目经理为本次照明工程安全生产的第一责任者。1、一般规定项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责。2、项目经理部应根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。3、项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。4、在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。5、项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。6、项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。7、施工作业过程中对危及生命安全和人身教健康的行为，作业人员有权抵制，检举和控告。8、项目安全控制应遵循下列程序：确定施工安全目标。编制项目安全保证计划。项目安全计划实施。项目安全保证计划验证。持续改进。兑现合同承诺。1、项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现，专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。2、项目安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。3、项目安全保证计划的内容宜包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。4、项目经理部应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。5、对结构复杂、施工难度大、专业性项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。6、安全保证计划的实施项目经理部应根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。项目经理安全职责应包括：“认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。安全员安全职责应包括：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动、监督劳保用品质量和正确使用。作业队长安全职责应包括：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。班组长安全职责应包括：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用高级作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。操作工人安全职责应包括：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全都督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。施工中发生安全事故时，项目经理必须按国务院安全行政主管部门的规定及时报告并协助有关人员进行处理。1、项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。2、作业队安全教育内容应包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准、防护用具、用品使用基本知识。3.安全教育内容应包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识，了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。1、单位工程开工前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况