各部门对erp的要求质保工作程序_第1页
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文档简介

制的全过程,也就是参与公司物流的全过程。从原材料入库外协件复检即投材料——加工——组装——产品发运——收集信息——整理等均需检测、另一项主要工作就是在管理者代表的下确保质量体系运行(该项属于管理范畴。一、验工作几种情况分别通知。1、合格品:用三联单形式通知质保部、库房部、财务部产化发展部、供应部、库房部。3、外验复检国产配套件后,认为可在公司修复由外验添写偏差批准单由发展部逐级走复然后设计工程师签署意见是否同意此方案最后质修后该产品依然不合格,则按不合格品处置4、如果外验复检的是国外散件如出现不合格品,则外验添写T总装检验添写废品单,通知有关单位,以便向EREX索赔。二、计量室的工作、各种量具:万能量具通用量具量具的鉴定周期、通、各种仪器仪表:二氧化碳表、氧气表、表等鉴定周期、有效期下次送检时间探伤仪等仪器仪表另由焊接工程师负责送检,项目相同。型号……三、质保部三个车间检验工段的录、修复、存档等。如检验过程中发现有不可修复的废品,(5(供应、质保部、生产工长,有时还要增加采购一份。0鉴定一次,以便确定该工装的可靠性。每一套工装鉴定后,均需打印周期鉴定标牌,并用3格证10多页作为信息终检记录必须整理打至技术部经理、外方专家及ERE、部、质保部存档。四由于质保部负责公司功能故每月要对公司质量况予以分析总结该总结将对与质量有关

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