企业安全生产工作计划热门范文示例三篇（安全生产方案及措施）

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企业平安生产工作方案1

一、平安生产工作的目标

实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故;施工期间职工负伤率把握在0%，争创平安文明样板工程。

二、平安生产的管理制度

坚持“平安第一，预防为主”的原则，监督管理施工生产是我驻地办平安施工的基本目标。在一个多工种、多车流的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的状况很多，需要相互制约协作，才能保证平安生产。因此我们建立了以驻地办主任为平安生产第一责任人，下至各监理工程师和监理组的平安管理体系。

每个人在体系中都有明确的职责，驻地办主任是平安生产第一责任人，每位监理工程师是所负责施工段的平安第一责任人，负责该段的平安工作，专职平安监理工程师负责建立和管理平安台帐。这样就形成了人人留意平安，人人管平安的齐抓共管的局面。

同时我驻地办还建立健全各种平安管理规章制度、预防措施和应急预案，以强制手段进行平安生产管理，防止工伤事故发生。平安生产管理既要依靠各级人员的自觉行为，更要依靠严明的规章制度，对违章者实行惩处，对平安生产做得好的予以嘉奖，激发全部人员参预平安生产管理活动的热忱。

三、平安生产管理的技术措施

(一)开工预备平安生产管理

1、加强监理的平安意识训练，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，定期组织监理进行平安学习，定期进行平安检查。

2、督促施工单位落实平安生产的组织保证体系，建立健全平安生产责任制。

3、督促施工单位对工人进行平安生产训练及分部分项工程的平安技术交底。

4、审核施工方案及平安技术措施。

5、检查并督促施工单位，依据建筑施工平安技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的平安防护措施。

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

7、进行质量平安综合检查。发觉违章冒险作业的要责令其停止作业，发觉平安隐患的应要求施工单位整改，状况严峻的，应责令停工整改并准时报告指挥部。

8、施工单位拒不整改或者不停工的，监理人员应准时向驻地办主任或指挥部报告。

(二)、施工阶段平安生产的管理：

1、审查施工单位的有关平安生产的文件：

(1)《营业执行》

(2)《施工许可证》

(3)《平安资质证书》

(4)《建筑施工平安监督书》

(5)平安生产管理机构的设置及平安专业人员的配备等。

(6)平安生产责任制及管理体系。

(7)平安生产规章制度。

(8)特种作业人员的上岗证及管理状况。

(9)各工种的平安生产操作规程。

(10)主要施工机械、设备的技术技能及平安条件。

2、审核施工单位的平安资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的平安生产工作)。

3、审查施工单位的施工组织设计中的平安技术措施或者;专项施工方案：

(1)审核施工组织设计中平安技术措施的编写、审批：

①平安技术措施应由施工企业工程技术人员编写。

②平安技术措施应由施工企业技术、质量、平安、工会、设备等有关部门进行联合会审。

③平安技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准。

④平安技术措施应由施工企业报建设单位审批认可。

⑤平安技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。

(2)审核施工组织设计中平安技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：

①桥梁工程：

A地上障碍物的防护措施是否齐全完整。

B地下隐蔽物的爱惜措施是否齐全完整。

C相临建筑物的爱惜措施是否齐全完整。

D场区的排水防洪措施否齐全完整。

E桥梁施工组织及施工机械的平安生产措施是否齐全完整。

F基坑的边坡的稳定支护措施和计算书否齐全完整。

G基坑四周的平安防护措施否齐全完整。

②交叉作业：

A交叉作业时的平安防护措施否齐全完整。

B平安防护棚的设置是否满足平安要求。

C平安防护棚的搭设方案是否完整齐全。

③临时用电：

A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。

B负荷计算是否正确完整。

C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确。

D电气平面图、接线系统图是否正确完整。

E施工用电是否接受应用TN-S接零爱惜系统。

F是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电爱惜。

G照明用电措施是否满足平安要求。

④平安文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣布传达等平安文明施工措施是否符合平安文明施工的要求。

4、审核平安管理体系和平安专业管理人员资格。

5、审核新式艺、新技术、新材料、新结构的使用平安技术方案及平安措施。

6、审核平安设施和施工机械、设备的平安把握措施。

7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

8、现场监督与检查，发觉平安事故隐患时准时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工。

①日常现场跟踪监理，依据工程进展状况，监理人员对各工序平安状况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否依据平安技术防范措施和操作规程操作施工，发觉平安隐患，准时下达监理通知，责令施工企业整改。

②对主要结构、关键部位的平安善，除日常跟踪检查外，视施工状况，必要时可做抽检和检测工作。

③每日将平安检查状况纪录在《监理日记》。

④准时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场平安状况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9、施工单位拒不整改或者不停止施工，准时向建设单位和建设行政主管部门报告。

(三)如遇下列状况，监理人员要直接下达暂停施工令，并准时向驻地办主任和指挥部汇报。

1、施工中消逝平安特殊，经提出后，施工单位未选择实行改进措施或改进措施不符合要求时。

2、对已发生的工程事故未进行有效处理而连续作业时。

3、平安措施未经自检而擅自使用时。

4、擅自变更设计图纸进行施工时。

5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

6、未经平安资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。

7、消逝平安事故时。

20xx年我第八驻地办将在指挥部质量平安部的领导下，依靠各级监理工程师的工作能动性狠抓平安生产管理的落实工作，认清平安生产形势的严峻性，结实树立以人为本的思想，常抓不懈，突出重点，留意平安生产，全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务，争创平安文明样板工程。

企业平安生产工作方案2

为了认真贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》，加强平安生产意识，落实平安责任，实现平安生产目标，缔造一个平平稳定的生产环境，特别就这20xx年下半年生产平安工作方案做一次制定：

一、总体要求。

依据集团公司平安工作会议部署，以及平安目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续进展的进展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，结实树立了“平安责任重于泰山“的理念，加强对平安生产工作的领导，全面开展平安检查，连续深化平安生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区平安形势的进一步稳定改善。

二、主要目标。

一是服务区提高生产平安状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的平安形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。

三是进一步建立和完善平安生产监督管理体制和工作机制，平安工作建设取得新的进展。

三、具体的支配。

1、7月份：制定平安生产工作方案。

调整平安生产领导小组，完善各成员的职能，开展平安检查和值班工作，搞好春节假期的平安检查。

2、8月份：召开平安会议的工作服务区，明确的目标和任务。

明确平安生产监管员、平安生产管理员职责，完善的平安服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等平安检查，深入到到开展“平安生产月”活动，制定具体实施工作方案。

3、9月份：加强食品平安管理。

重点加强对于周边饭店，超市食品平安和消防平安的检查、整治工作，开展预防平安事故为主的工作。

4、10—12月份：开展排除火灾隐患的整治普查工作。

在“国庆、中秋”期间的平安生产和稳定工作，开展第四季度的全面平安生产检查工作。

企业平安生产工作方案3

为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理。并结合公司平安生产实际，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深入到到贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20___年公司平安生产目标管理而努力奋斗！

一、全年平安生产方针和目标平安生产方针。

平安第一，预防为主，综合治理，全员参预，持续改进。平安生产目标：

1、生产平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。

2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

3、环保责任零事故。

4、隐患整改率为100%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理基础。

依据平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱惜穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。

三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识。

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入到到落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。

四、深入到到开展好平安生产专项整治工作。

依据公司一年来的平安生产现状，确定出20___年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格依据《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1、认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。

2、加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。

3、加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患，要依据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。

五、连续做好员工平安训练培训和宣布传达工作。

提高全员平安综合素养通过宣布传达、训练、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要选择实行多种方式相结合的全面平安训练培训和宣布传达工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。

1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识训练之前，也就是靠培育员工的合作态度来慢慢培育其平安意识。

2、督促部门、班组开好平安会。适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。

3、连续办好《平安生产宣布传达栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣布传达训练工作。

4、加强对员工的平安生产训练，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安训练，提高员工平安生产意识和自我爱惜力气，防止事故的发生。对特种作业人员进行专业训练和定期考试，做到100%持证上岗。

5、认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣布传达工作。

6、深入到到开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣布传达小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产训练工作，加大宣布传达力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我爱惜意识。引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任。将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。

强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正