chery tpcams二期需求规格说明书

引 项目背 定 参考资 TPCAMS系统需求分 管 3.2.1生 3.2.2数据积 3.2.3数据调 3.2.4数据.......................................................................................................资源管 设备使用及管理过程........................................................................ 试验管 项目管 项目计划....................................................................................................... 项目............................................................................................................... 功 CR相关统 部门管 人员管 权限管 价格管 帮 关 TPS旧系统历史数据导 CR旧系统历史数据导 车 材料/零部件CR 整车可靠性CR 功能 项 平 签 终签表 引奇瑞汽车发动机工程是奇瑞汽车汽车测量；2009420107341个台架，可满足每年全公司发动机试验验定义系统需求是实施信息管理系统最为关键的环节，如果需求分析定义确，最终开发的系统将不能满足用户的需求。本文档主要描述奇瑞汽车有限公司发研院与试验和整车技术工程院TPCAMS发研院：奇瑞汽车发动机工程的简称试验中心：奇瑞汽车试验和整车技术工程院的简称三维：三维天地科技的简称奇瑞汽车TPCAMS二期项目技术协计算机软件文档编制规范（GB/T8567-调研过程收集到的各种信息、原始资料和表单（原始表单见附件TPCAMS二期系统需求分试验过程管理（完外部委145万需要试验流试验登1、添加委托时，可以选择已经添加的试验项目进行批量2验轮次记为“1和检测全记为“1。314天。5价默认从数据库中的“对外价格”中提取。此询价过程只能在试验登记后但并未提交时进行。试验数据录入与报告编1的下面步骤。2能提交任务单。3任务单其他流1会填写试验轮次：试验提出、试验修改流程、编制试验计划。2、试验轮次修改：计划控制人员可以查询计划审核之前的所有，发消息给试验和试验提出人，当两个人都同意后，计划控制员才修改试验轮次。3有修改过来。4、报告签字：试验报告流程签字问题5、样车样件管理：打印条码，比如选择两个样件，首次把选择的第印出来，并且第二次选择样件条码打印不全。试验查询与提1列表中显示包含终止在内的所有任务单。21534流程的全景图。消息提醒试验，过期后，提醒试验和其科长、部长6、预计提样时间进行提醒提醒规则为只要到了预计提样时间RTX进行提7合查询中报告滞后进行对比，数据可能不一致。89 将试验到期建议放在试验数据录入与报告编制下方避免因现在延期流1RTX提醒项目总监、试验提出人的部长、试验的部长。试验修改申1、增加试验提员也可以进行试验修改申请1RTX提醒，每一步审核和分配都有RTX2345报1、完善计划吻合率、试验任务下发数、工2/组合查1、试验报告滞后：滞后天数分三种情况：1、未走延期流程的，滞后天流程的，延期完成时间在统计之后的，为统计时间减去计划完成时2、“试验任务”增加“项目名称”34所有变更原因和时间AUDIT

3.1-3项目计划委托流3.1-4项目试验委托流3.1-5AUDIT试验委托流试验登加“所在P节点”字段，方便之后查询统计某个P节点处所做的试验信息。可通过Excel导入方式，为委托单导入搭载件试验任务名称可手动输入，也可以从BOM委托审系统也支持，被人可以按照人的权限开展相应的操作，如：试验科室科长可以分配试验任务给试验科长可以将任务分配权限给人员，在科长不在的时候，由被人进行任务分配。样件管试验领取样车样件、归还样车样件都需要在系统中进行记录编订试验计台架和传送轴只能选择发动机静态数据模块中与此试验机型匹配的台架和传送轴。试验流试验数据录入阶段，试验可选择试验参与人员的所在部门，此部门下试验选择完试验工坐在部门后，试验工登录系统录入台架运行与故障7B1理模块中。最后可以通过台架使用和维修记录计算负荷率。管理（完根据项目管理部提供的新的ExcelExcel试验物资管理（完供现有库存列表格式，台账用区域进行划分，区可。不进行限值和使用时间。BOMBOM表单静态数据库，在物资申请时可通过数据库进行选择。数据库以BOM表单中试验名称为唯一值，若数据库中不存在此试验，则在物资申请首次导入BOM表时自动建立，若已存在则在申请时提供选择已有表单功能，并能进行数据库中BOM（BOM表单格式）1BOM表（Excel表）导入系统，通过物资唯一存在BOMBOM表中要求出库的数量23BOMBOM表中进行勾选，已有的物资4、库管员审核和出库：库管员确认BOM表的物资是否选取正确，如不正确BOM的物资完全满足BOM的要求才能配货，若库管员发现存在缺失或物资不5BOM表进67、相关申请：在试验过程中，存在部分物资损坏、保养等需要调换配件的现有物资与申请换货的物资进行调配，此时对之前BOM表单中需要进8（此处与试验流程任务单状返库记录，增加库存数量，可手动入返库和条码扫描返库。对于消耗品库存可进行高低限，限值可手动设置，提醒给库管员29030小时，造成时间超期的问题。VINVINVIN码存在多个领料单中，领料单号是为一的VIN码，当一个领料单中所有VIN码的加油总量超过了领料单填写的加油量，则进行提醒。油库工只能填写VIN码对应的加油量，不能修改领料单信息。进入油库模块默认只显发动机装配管理（完送来的发动机，则手动机型和发动机号。只能选择匹配的传送轴，避免BOM的错误。1（参考装配协调单要选择所要装配的发动机机型，自动根据机型信息关联项目号。申请人可将OM（Exl格式导入系统生成列表供装配人员在装时勾选或填写。其他文件，如零件检测报告、零件洁净度报告、装调说明书与图、装配胶品与工装的制作等文件用上传附件的形式附加。提出人还需要选择试验项目代码，用来最后统计工时之用。23试验项目经理审核，否则直接提交到装配。456、装配审核：装配审核任务单的同时需要指定具体的装配人配申请指定一个装配人员。7、装配：装配人员在装配时需要对申请人上传的BOM进行确认和填1/（配协调单/动机共提出了几次维修/来最后统计工时之用。2、装配审核：装配审核任务单的同时需要指定具体的维修/拆个维修/拆检申请指定一个装配人员此时装配还需查看维修/拆检次数若此发动机多次维修/拆检则可以提交到院进行，3、维修/拆检：装配人员在维修/拆检时需要试验员在场，可在通知模块填写信息，确定后将信息通过RTX/拆检完成后，将最4/-项目号/发动机型号年月-水号1内发动机装配/维修/拆检等活动的工时。2进行的所有任务单信息。（台架基本信息，需要客户在设备管理模块中台架基础信息表。7种使用和故障类型对台架使用率（负荷率）的影响，用报表或图故障维修工表：维修人工时使用百分比（最好为饼状图。试验问题反馈管理系统（完CR流CRCR流程，需重新开发流程，流程分别为CRCRCRCR任务单任务单任务单任务单任务单任务单任务单任务单任务单任务单任务单任务单任务单任务单任务单供应商名称/通过责任人故障程师在填写整改计划时填写缺陷级别：分A、B、C三类。是否搭载件：Y和N。RTXCR提出人所在部门的消项/相关 相关记录： P/B/D实施发动机起始流程走完后可以导出“发动机CRCR当CR7需要走CR延期流程。责任人选择需要延期的CR原因分析延期原因描述”，当流程走完后将新的整改工作计划插入到原CR中，外部委托的任务单不需要提交CR，把所有外部委托的任务单掉。CR。CR——项目组。试验数据管理（完Excel导入，报告根据录入的可通过设备试验后产生的12个*.tab文件经过系统分析后产生对应的12个PDFPDFtab文件经过固定算法拟合而成的图表，12个PDFExcel数据导入用附件的形式上传，手动表格进行人工对比EXCEL，添填写完成后，生成如《驾驶评价表-全公式计算.xlsx》中“评价原始数据表-评价团队人员”sheet页所示表格，其中：1Items4、“汇总”No.1为所有人的No.1的平均，No.2以此类推车型2013-03-052013-04-12T1T1T2T2T2T2T4T4T5项目管理（完1选为外部委托时，只有在组织架构中标注为外部委托部门的人员才能选到。2目时，发动机机型在发动机台账中进行选择。3、项目组人员：增加是否RTX消息提醒勾选框，当勾选时，在试验流程提4、在二层网络计划时，能通过试验项目代码，自动根据试验项目库中油卡管理（完油卡申请列表按“财务人员核定”日期进行排序。统计一段时间内公司、、定远的用油量和金额。临牌保险管理（完1更改为：临牌办理要求；□仅办理临牌 办理临牌、保2、更改为：临牌生效日期临牌结束日期：3更改为：取消，现在临牌不设有效区间，故取消4更改为：保险生效日期保险结束日期投保期限变为可选框。分别为：7天、1个月、2个月、3个月。567、可以已填好的表单内容8计量管理（完1和＂的步骤（似＂设备收发管理＂的领取设备＂时领用人输入2添加的设备在一个“筐”中，最后统一确认。12345(加“科室审核时间、部门审核时间”字段6报废、撤出、延期”的话，上述相关申请流程不能向转，需校准流程退回设备并删除后才能进行7每日库存需要提供新的表格统计计量工时预算再进行验证若报表无法解“周校统计，增加新模块进行统计，在“统计分析与查询”增加“周校统计”模块。8增加转异常设备功能键。9分析与查询——任务分配情况查询”模块。10用来传感器使用部位，当在进行条码扫描（计量系统编号或号）时显需要相关人员粘贴条码并部位信息，建议使用计量模块中的条码形式。每个签字人TPS系统的查询条件年度实验任务下发和完成平台、时间范计划管理人员，项目管行的试验数量=下发数月度工平台、时间范计划管理人员，各个职1与月工年度项目工表使用相同的统计报表。出勤时报表进行统计。排版为先按月后按部门、项目进行统计；平台、时间范计划管理人员，各个职部门、时间范围计划管理人员平台、时间范计划管理人100%完成索酬酬不同的是不需人员名称、时间范围、所在计划管理人任务号、时间计划管理人100%完成项目索酬清是否收取供应商费提出部门、试计划管理人提出单位、任试验员，试验部门科长部长，计划试验部门科长部长，计7天提醒相关人员；任务名称、提出单位、下发财务人员、计划管理人员、项目管2次试验单独列，2次以上试验单独列清验在排定计划任务名称、提出单位、下发计划管理人员、项目管试验汇总报表——全项目全项目能够导出Excel用于以后的分析，月度部门试验任务变更列计划管理人员、项目管理部部长、试验部门部使用查询，查询出任务号后按照时间排序，便于查看一份任务单的多年度部门试验报告清试验部门、下归档人员、计划管理人员、试验部年度部门项目试验报告清试验部门、下归档人员、计划管理人员、试验部查询周检计划（1个查询查询不合格测量不合格测量校准日期、部验收员、完成时间（（分组员工任务统计（最终CR（（（（（（CR（部件CR质量经理可以查看自专项可查看所查询条件见原CRCR详细信息报表（可靠性CR查询条件见原CRCR详细信息报表（性能CR查询条件见原CRCR部门统计（单个项目质量经理可以查看自CR级别统计（单个项目提出部门需求统计报表（个项目CR部门统计（平台专项项目管理CR整改总数为CRCR缺陷级别统计（平台CR类型统计（平台CR部门统计（设计院设计院专项可CR缺陷级别统计（设计院CR类型统计（设计院单个项目试验统计（目项目号（多选专项项目管部委托应完成专项项目管部以表-18的数据委托应完成专项项目管理（（设备投资管理LCZ.025-01-13设备））））））））设备台账LCZ.025-01-13设备设备年度（一级保LCZ.025-04-09设备年度保养计设备年度（二级保LCZ.025-04-09设备年度保养计设备月度（一级保LCZ.025-04-10设备