2023年一级建造师《建设工程项目管理》辅导培训押题题库400题（附详解）

PAGEPAGE2172023年一级建造师《建设工程项目管理》辅导培训押题题库400题（附详解）一、单选题1.关于工程索赔的说法，正确的是()。A、承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B、承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C、由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D、承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出答案：B解析：2020/2019工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向原包人索赔的情况都有可能发生，所以A错误，B正确。CD的问题在于，分包只能向承包人索赔，不能向发包人索赔2.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A、业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B、业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C、业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D、业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿答案：D解析：本题考核的是工期延误。按照延误工作所在的工程网络计划的线路性质，工程延误划分为关键线路延误和非关键线路延误。非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路工作就会转化为关键工作，成为可索赔延误。综上所述，正确选项为D。3.按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A、事故处理B、事故调查C、提交事故处理报告D、事故的鉴定验收答案：C解析：2020/2019施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。4.建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是（）。A、异地托收承付B、现金支付C、转账结算D、委托收款答案：C解析：2020/2019结算：合同中应明确结算的时间、方式和手续。首先应明确是验单付款还是验货付款。结算方式可以是现金支付和转账结算。现金支付适用于成交货物数量少且金额小的合同；转账结算适用于同城市或同地区内的结算，也适用于异地之间的结算。5.防止噪声污染的最根本的措施是（）。A、从声源上降低噪声B、采用隔声装置C、严格控制人为噪声D、对接收者进行防护答案：A解析：2020/2019（1）声源控制1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。6.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）（2014）A、可施工程进展需要实时编制B、应在安全技术措施中抄录制度性规定C、结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D、小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图答案：C解析：施工安全技术措施必须在工程开工前制定安全技术措施中不需要抄录制度性规定，但必须严格执行安全技术措施中必须包含施工总平面图结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。-2407.下图所示双代号网络计划的关键路线为（）。A、①-⑧B、①-②-⑥-⑧C、①-③-⑦-⑧D、①-④-⑤-⑦-⑧答案：D解析：本题主要考查对双代号网络计划中的关键线路的理解。双代号网络计划中，总的工作持续时间最长的线路为关键线路。四个选项的持续时间分别为9、10、13、14天，故D项正确。综上所述，本题正确答案为D。8.FIDIC《简明合同格式》适用于（）项目。A、投资较低不需要分包的建筑工程B、需要进行分包的建筑工程C、工作内容简单但建设周期较长的工程D、适合采用总价合同的建筑工程答案：A解析：2020/2019（4）《简明合同格式》（ShortFormofContract）。该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资额较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短。9.关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）。A、施工成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证B、指标控制程序的第一步是采集数据，监测成本形成过程C、项目成本管理体系必须建立专门的常设组织，定期进行检查和评审D、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点答案：C解析：A选项，施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证；B选项，指标控制程序的第一步是确定成本管理分层次目标；D选项，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。10.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任答案：D解析：2020/2019指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。11.某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。（2016）A、56000B、42000C、48000D、64000答案：A解析：本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。～102。12.（2020年真题）对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（）。A、抗拔力B、完整性C、抗渗性D、锁定力答案：B解析：P176-182水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是墙身完整性。13.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织高效化答案：B解析：2020/2019设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。14.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A、计量控制B、指标控制C、量价分离D、包干控制答案：C解析：2020/2019工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。15.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A、总监理工程师B、专业监理工程师C、质量监督站D、建设单位答案：D解析：本题考查的是监理的工作方法。“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自《中华人民共和国建筑法》）。16.（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：P32-33项目决策阶段策划管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案。(2)生产运营期设施管理总体方案。(3)生产运营期经营管理总体方案。项目实施阶段策划管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。(2)项目风险管理与工程保险方案。17.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本考核答案：B解析：2020/2019工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。18.建设项目需要人力资源和物质资源，应认识到（）也是项目实施重要资源之一。A、成本数据B、设计图纸C、档案D、信息答案：D解析：2020/2019建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。19.某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()（2013）A、加固处理B、修补处理C、不做处理D、限制使用答案：C解析：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。20.工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的（）。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性答案：A解析：本题主要考查监理的工作性质。建设工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控。（2）科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性。指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，否则他就不可能自主地履行其义务。（4）公平性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。根据（1），工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的服务性。综上所述，本题正确答案为A。21.钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象（）方面的内容。A、施工方法与关键操作B、施工技术参数C、材料的质量与性能D、技术间歇答案：C解析：2020/2019材料的质量与性能：这是直接影响工程质量的重要因素，在某些工程中应作为控制的重点。如钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条，都应重点控制其材质与性能；又如水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素，施工中就应对进场的水泥质量进行重点控制，必须检查核对其出厂合格证，并按要求进行强度和安定性的复验等。22.工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A、发包人B、专业承包人C、承包人D、分包人答案：C解析：2020/2019工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。23.风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）、环境保护以及有关法规的要求。A、国家标准.行业规范B、预防预控.成本节约C、社会公德.企业目标D、公众利益.人身安全答案：D解析：2020/2019险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。24.直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的()。A、平均值和标准偏差B、样本数量和分布情况C、控制标准和分布状态D、分布位置和控制标准上下限答案：A解析：2020/2019所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。25.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A、6B、5C、4D、3答案：B解析：2020/2019对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。故本题：施工机械故障造成人员窝工，不属于业主的责任，是施工单位自己的责任，所以施工单位可以索赔的费用=3+2=5万元26.在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方面的问题。A、各子系统进度规划和工程实施策划B、总进度目标实现的条件和应采取的措施C、工程实施的条件分析和工程实施策划D、项目实施的总体部署和工程实施的条件分析答案：C解析：2020/2019在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。27.成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A、目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B、目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C、目标成本、本项目的实际成本D、预算成本、类似施工项目的实际成本答案：A解析：成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。28.关于FIDIC1999版《施工合同条件》主要适用工程的说法，错误的是（）。A、由发包人设计的房屋建筑工程B、由发包人设计的土木工程C、由承包人设计的土木工程D、由咨询工程师设计的土木工程答案：C解析：2020/2019FIDIC系列合同条件。《施工合同条件》（ConditionofContractforConstruction，简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（Bui1dingWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。29.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。(2015真题)A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众未受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案：C解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。30.根据项目成本岗位责任考核表，成本会计的职责不包括()。A、编制月度成本核算表B、每月编制一次材料复核报告C、编制月度成本计划D、编制材料采购计划答案：D解析：2020/2019本会计的职责包括：1.编制月度成本计划，2.进行成本核算，编制月度成本核算表，3.每月编制一次材料复核报告。31.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是（）。A、签章、密封B、签字、密封C、签字、盖章D、签字或盖章、密封答案：A解析：2020/2019（三）注意标书的标准标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是：签章、密封。32.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）。A、施工过程的特点和安全目标的要求B、安全培训教育的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底工作的基本要求答案：A解析：本题考核的是安全检查内容。工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。施工项目经理应根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查内容。综上所述，正确选项为A。33.建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A、总监理工程师B、监理工程师C、建造师D、项目管理总组织者答案：D解析：本题主要考查工程项目质量控制系统。工程项目质量控制系统的建立程序一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师、项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。（2）制定系统质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。（3）分析系统质量控制界面项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般来说，静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。（4）编制系统质量控制计划项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。本题考查第4条，由项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。综上所述，本题正确选项为D项。34.现场施工准备工作的质量控制中，不包括（）。A、计量控制B、测量控制C、施工平面图控制D、施工机具控制答案：D解析：2020/2019二、现场施工准备工作的质量控制1.计量控制这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度；明确计量控制责任者和配置必要的计量人员；严格按规定对计量器具进行维修和校验；统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施工过程中计量的准确35.下列关于系统与组织的说法，正确的是（）。A、组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B、控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C、工作流程组织是一种相对静态的组织关系D、影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素答案：A解析：B选项，控制项目目标的主要措施中，组织措施是最重要的措施；C选项，工作流程组织是一种动态的组织关系；D选项，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。36.根据《招标投标实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A、70B、100C、120D、50答案：D解析：本题考查的是投标担保含义的内容。根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金额度一般不得超过投标总价的2%。题干中，投标总价为3000万元，投标总价的2%为60万元，所以，施工投标保证金额度不应超过60万元，故D项当选。综上所述，本题正确选项为D。37.下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（）。A、履约担保B、预付款担保C、工程保修担保D、支付担保答案：D解析：2020/2019除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。38.下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A、信息管理的任务（信息管理任务目录）B、信息的编码体系和编码C、信息的分类D、信息传输的组织和控制答案：D解析：2020/2019信息管理手册的主要内容包括：1.信息管理的任务（信息管理任务目录）；2.信息管理的任务分工表和管理职能分工表；3.信息的分类；4.信息的编码体系和编码；5.信息输入输出模型；6.各项信息管理工作的工作流程图；7.信息流程图；8.信息处理的工作平台及其使用规定；9.各种报表和报告的格式，以及报告周期；10.项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；11.工程档案管理制度；12.信息管理的保密制度等。39.（2019年真题）关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C解析：P10-12管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系，D错误。40.（2018年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A、6B、5C、3D、2.5答案：C解析：本题考查的是工期索赔计算。工期索赔值＝30×（3000－2500×110%）÷2500＝3（天）。41.项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A、编制进度计划B、定期跟踪进度计划的执行情况C、项目进度的分析和论证D、采取控制和纠偏措施答案：C解析：2020/2019在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。42.网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A、被调整的工作为非关键工作B、当监理人要求改变逻辑关系C、当监理人要求改变工期，且经发包人同意D、当实际情况要求改变施工方法或组织方法答案：D解析：2020/20194.调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。43.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法答案：A解析：本题考核的是进度目标的分析和论证。进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。综上所述，本题正确答案为A。44.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（）和施工机具使用费等。A、人工费.措施费B、人工费.材料费C、分部分项工程费.管理费D、材料费.管理费答案：B解析：2020/2019成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。45.项目管理的核心任务是项目的()。A、目标管理B、目标规划C、目标控制D、目标比较答案：C解析：2020/2019项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。46.固体废物的主要处理方法有（）。A、回收利用、减量化处理、过滤B、回收利用、过滤、填埋C、减量化处理、过滤、填埋D、回收利用、减量化处理、填埋答案：D解析：2020/20192.固体废物的处理和处置（1）回收利用（2）减量化处理（3）焚烧（4）稳定和固化（5）填埋.47.编制设计任务书是项目（）阶段的工作。2017年A、设计准备B、决策C、设计D、施工答案：A解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。48.业主方项目管理最重要的任务是（）。A、质量控制B、合同管理C、安全管理D、投资控制答案：C解析：本题主要考查对业主方项目管理的理解。业主方项目管理的任务包括（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。其中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而质量控制、投资控制、合同管理等则主要涉及到物质利益。综上所述，本题正确答案为C。49.（2018年真题）根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理工作的内容包括（）。A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、编制工程质量评估报告D、组织工程竣工验收答案：C解析：本题考查的是工程监理合同的内容。选项A错误，熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；选项B错误，参加由委托人主持的第一次工地会议；选项D错误，参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。50.关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段答案：A解析：本题考核的是政府监督的性质、职能和权限。政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下三方面：（1）监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、设计勘察单位等）的质量行为；（2）监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。（3）监督工程质量验收。对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。A项：符合上述（2），故A项正确。B项：与上述（1）矛盾，故B错误。C项：与上述（3）矛盾，故C项错误。D项：建设工程政府监督涉及工程的开工前、施工阶段和验收阶段的监督，而不仅是施工阶段，故D错误。综上所述，本题正确答案为A。51.日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。A、主要周边环境B、主要项目对象C、主要生产工序D、主要事故征兆答案：D解析：2020/2019日常监控是对预警分析所确定的主要事故征兆（现象）进行特别监视与控制的管理活动。52.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分答案：D解析：2020/2019此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。53.英国的NEC合同条件是一种（）。A、标准的合同条件B、固定单价合同C、固定总价合同D、内涵广泛的系列合同条件答案：D解析：本题考核的是NEC合同条件。NEC在出了第二版后，更名为ECC。NEC的特点如下：（1）适用于所有领域，诸如土木、电气、机械和房屋建筑工程项目；（2）可用于承包商承担全部设计责任，承担部分设计责任和不承担设计责任的工程项目，因而可适用于各种工程建设管理模式；（3）设计了6种主要选项，9条共用的核心条款和15项可任选的次要选项，可根据需要灵活使用；（4）工程分包的比例可以从0到100%；（5）既可用于英国，也可用于其它国家。所以英国的NEC合同条件是一种内涵广泛的系列合同条件。综上所述，正确选项为D。54.关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（）。（2016）A、从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B、可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C、因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D、风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告答案：B解析：选项A，质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险；选项C，自身技术水平属于技术风险；选项D，风险识别步骤：画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告。～165。55.某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。（2015）A、E的紧前工作是BDB、A完成后同时进行CFC、AB均完成后进行ED、F的紧前工作是DE答案：A解析：本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知，E的紧前工作是BD。所以选A。56.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A、经济B、技术C、组织D、管理答案：D解析：2020/2019重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。故D正确。57.建设工程安全生产管理制度中，（）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。A、安全措施计划制度B、安全检查制度C、安全教育制度D、安全预评价制度答案：B解析：本题主要考查安全生产检查。安全生产检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是促进项目安全生产行之有效的措施。综上所述，本题正确答案为B。58.在施工成本的各核算方法中，业务核算比()。A、会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B、会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C、会计核算和统计核算的范围广D、会计核算和统计核算的范围窄答案：C解析：2020/2019业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。59.《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“环境”是指()。A、组织运行活动的外部存在B、各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C、废水、废气、废渣的存在和分布情况D、周边大气、阳光和水分的总称答案：A解析：2020/2019在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。60.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制答案：D解析：2020/2019工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning)和项目控制（ProjectControl)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。61.将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的()措施。A、风险转移B、风险减轻C、风险规避D、风险自留答案：A解析：2020/2019保险公司投保是风险转移的一种措施62.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），以下不属于承包商责任义务的是（）。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要D、提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车，并承担因此发生的费用答案：D解析：2020/2019(3)承包人的工作1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3)提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，.确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。63.参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括（）。A、企业主管安全生产的负责人B、安全生产监督管理部门的工作人员C、应急管理方面的专家D、社会群众答案：C解析：2020/2019参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。64.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A、视为正常工作联系B、服从发包人直接指令C、服从工程师直接指令D、视为分包人违约，并承担违约责任答案：D解析：2020/2019分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。65.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A、进度计划不必过早形成计划系统B、应对进度计划进行动态控制C、应对进度计划进行多方案比较与优化D、应增大影响进度风险的敏感度系数答案：C解析：本题主要考查建设工程项目进度计划的管理措施。C项：在项目进度计划编制过程中，通过对进度计划进行多方案比较与优化，达到项目进度计划应体现的资源合理使用、工序合理组织、工作面合理安排等目的。所以C项正确。A项：项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，不必过早形成，但与项目进度计划体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的关系不大，所以A项错误。B项：由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，应对项目进度计划进行动态控制。动态控制更侧重于进度计划执行过程中对成型进度计划的调整，而本题中为达到项目进度计划的目的应更多的在进度计划的编制过程采取措施。所以B项错误。D项：影响进度风险的敏感度系数越大，说明对影响进度的风险因素越敏感，与达到项目进度计划的目的没有关系。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是C项。66.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()（2013）A、概算成本B、成本构成C、目标成本D、实际成本答案：C解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。67.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、任务分工答案：C解析：2020/2019：设计的工作流程组织可以是方案设计，初步设计，技术设计，施工图设计，也可以是方案设计，初步设计，施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。68.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A、项目决策策划B、制定纠偏措施C、目标分解D、收集实际数据答案：C解析：本题考核的是动态控制的步骤。运用动态控制原理控制进度的步骤如下：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程项目目标进行动态跟踪和控制；（3）如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。综上所述，正确选项为C。69.运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。A、采用先进的计算机软件B、合理确定工作编码C、制定规范的工作时间定额D、分析工作之间的逻辑关系答案：D解析：2020/2019用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。故D正确。70.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。（2015）A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、职能分工表答案：C解析：71.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A、建设标准B、建设任务C、管理工作D、质量责任答案：A解析：本题主要考查目标分解原则。建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。综上所述，本题正确选项为A项。72.下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A、项目管理实施规划大纲B、类似项目经验资料、实施条件调查资料C、相关法律法规和标准D、项目文件答案：A解析：2020/2019目管理规划大纲的编制依据是项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资料、实施条件调查资料73.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A、沟通内容和方法B、沟通的环境和渠道C、沟通的主体和客体D、沟通的主体答案：D解析：2020/2019通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。74.企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A、质量方针B、程序性文件C、质量手册D、质量记录答案：D解析：本题主要考查对企业质量管理体系的了解。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合格要求及质量保证的满足程度。综上所述，本题正确答案为D。75.工程担保的种类有多种，其中（）是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保答案：B解析：2020/2019履约担保含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。发包人支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。担保额度为工程总额的20%～25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。支付担保实行分段滚动，总共是合同总额20%~25%，但每段的支付担保数额就小的多了。76.施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。A、特殊工程B、事故和自然灾害C、特种作业D、特殊作业环境答案：B解析：2020/2019（5）施工安全技术措施必须包括应急预案由于施工安全技术措施是在相应的工程施工实施之前制定的，所涉及的施工条件和危险情况大都是建立在可预测的基础上，而建设工程施工过程是开放的过程，在施工期间的变化是经常发生的，还可能出现预测不到的突发事件或灾害（如地震、火灾、台风、洪水等）。所以，施工技术措施计划必须包括面对突发事件或紧急状态的各种应急设施、人员逃生和救援预案，以便在紧急情况下，能及时启动应急预案，减少损失，保护人员安全。77.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂时停止施工C、及时向有关主管部门报告D、及时报告建设单位要求施工单位停止施工答案：A解析：2020/2019据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。78.关于进度计划调整的说法,正确的是()。A、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整答案：D解析：2020/2019网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。79.《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（）应当置于或者附着于该设备的显著位置。A、安全标志B、使用说明C、登记标志D、设备标牌答案：C解析：2020/2019《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。80.合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A、2000元B、2400元C、4000元D、4800元答案：B解析：本题主要考查索赔费用的计算。施工机械使用费的索赔包括：（1）由于完成额外工作增加的机械使用费；（2）非承包商责任工效降低增加的机械使用费；（3）由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁机械，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。本题中，因工程师指令增加新的工作属于索赔中的完成额外工作增加的机械使用费，为2×1000=2000元。业主要求保护施工现场的一棵古树从而导致承包商停工，属于由于业主或监理工程师原因导致机械停工，可以索赔工期和费用，但由于是承包商自有的设备，一般按台班折旧费计算，即：2×200=400元。合计：2000+400=2400元。综上所述，本题正确选项为B项。81.下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：C解析：2020/2019三）经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。82.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）。A、确认B、审核C、备案D、复评答案：C解析：本题考核的是工程竣工验收的内容。《建设工程质量管理条例》第四十九条规定：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。综上所述，正确选项为C。83.在国际上，设计进度控制主要是（）A、设计工作进度B、各设计阶段的设计图纸的出图计划C、施工进度的日程计划D、施工实施的指导性计划答案：B解析：2020/2019在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划。84.在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A、各项工作持续时间之和最小的线路B、自始至终不出现波形线的线路C、自始至终不出现虚工作的线路D、节点编号依次连续的线路答案：B解析：2020/20192.关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。所以A错，波形线代表自由时差，根据双代号网络画图原则，若出现波形线则说明该线路不是工作持续时间最长的线路，因此B正确。85.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。2017A、业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：本题考查的是工程合同风险分配。A选项，属于工程风险分配的原则即：谁能最有效地（有能力和经验）预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。86.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境是建设工程施工现场环境保护的（）措施。A、噪声污染的防治B、固体废物的处理C、大气污染的防治D、水污染的防治答案：D解析：2020/2019施工过程水污染的防治措施有：（1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（2）施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。（3）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。（4）施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。（6）化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。87.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。（2012）A、项目选址B、可行性研究C、物资采购D、竣工验收答案：C解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。88.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测答案：D解析：本题主要考查竣工质量验收的要求。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。综上所述，本题正确答案为D。89.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。2018真题A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算答案：C解析：本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。90.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A、单项隐患综合治理原则B、冗余安全度治理原则C、事故直接隐患与间接隐患并治原则D、预防与减灾并重治理原则答案：D解析：2020/2019预防与减灾并重治理原则。治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。91.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。2017A、成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B、最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C、成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D、成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数答案：B解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。选项A，指的是成本加固定比例费用合同。选项C，指的是最大成本加费用合同。选项D，指的是成本加奖金合同。92.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。2014A、质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B、工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D、未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动答案：A解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。参见教材59。93.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的比较，下列说法中正确的是（）。A、管理目标不同B、都需要规定具体的绩效标准C、需要满足的对象相同D、管理原理基本相同答案：D解析：本题主要考查职业健康安全与环境管理体系标准的比较。职业健康安全管理体系和环境管理体系的管理原理基本相同。综上所述，本题正确选项为D项。94.（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A、全面分析实际成本的变动状态B、严格控制计划成本的变动范围C、将实际成本控制在计划范围内D、把计划成本控制在目标范围内答案：C解析：P70-73成本管理就是要在保证I期和质星满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。95.在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（）。A、比较B、检查C、纠偏D、分析答案：C解析：本题主要考查施工成本控制。施工成本控制的步骤如下：（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。综上所述，本题正确选项是C项。96.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。(2015真题)A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络答案：D解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：(1)确立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；(3)分析质量控制界面；(4)编制质量控制计划。所以选A。参见教材73。97.某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。A、600B、584C、580D、540答案：B解析：2020/2019当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。工程款=400×10000×（1+10%）+0.9×400×（15000-10000×（1+10%））=440万+144万=584万。98.建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A、项目的目标控制B、为项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值答案：D解析：本题考查的是建设工程管理工作的核心任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。99.FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A、发包人设计的房屋建筑工程B、私营的房屋建筑工程C、承包商做绝大部分设计的工程项目D、交钥匙项目答案：C解析：本题主要考查FIDIC系列合同条件的使用范围。因此，FIDIC合同条件中“新黄皮书”适用于承包商做绝大部分设计的工程项目。综上所述，本题正确选项为C项。100.为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。2017A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查答案：B解析：本题考查的是安全生产检查监督的主要类型。要害部门重点安全检查：为了确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，决不能“带病”作业；一过有效年限即使没有故障，也应该予以更新，不能因小失大。101.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A、重视信息技术的应用B、选择承发包模式C、用工程网络计划的方法编制进度计划D、编制项目进度控制的工作流程答案：D解析：本题主要考查项目进度控制中的管理措施。项目进度控制中的管理措施包括：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。（5）应重视信息技术进进度控制中应用。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。102.建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A、员工B、访问者C、产品生产者D、作业人员答案：C解析：2020/2019对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。103.某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延2万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前2万元答案：A解析：2020/2019本偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用=9000×50-9000×53.4=-30600；进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用=9000×50-10000×50=-50000104.（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。A、事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B、专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C、事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D、安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时答案：C解析：P191-194A错误，事故发生后,事故现场有关人员应当立响本单位负责人报告;B错误，对于专业工程的施工中出现生产安全事故的,由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能，因此，专业工程出现安全事故,还需要向有关行业主管部门报告;D错误,每级上报的时间不得超过2小时。105.沟通的两个层面是指（）。（2016）A、信息的发送者和接受者B、沟通内容和沟通方法C、信息传递和交换D、思维交流和语言交流答案：D解析：本题考查的是沟通障碍。沟通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。106.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A、对资源进行动态管理B、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C、建立各种专业管理体系，并组织实施D、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益答案：D解析：2020/2019目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。107.关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。A、总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B、预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D、业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调答案：B解析：2020/2019在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。108.人工费的控制实行的方法是()。A、包干控制B、指数控制C、定额控制D、量价分离答案：D解析：2020/2019工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。109.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A、项目管理规划策划和项目管理实施规划B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划D、项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：C解析：2020/2019该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。110.在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A、甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D、业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责答案：B解析：2020/2019不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。111.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：D解析：2020/2019题考察的是项目目标动态控制的纠偏措施。(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;112.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（）。A、认为进度计划应系统化B、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度控制的观念D、把时间花在多方案比较上答案：B解析：2020/2019建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念；。113.工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。2018真题A、找出影响工程质量问题的最主要原因B、找出工程中存在的主要质量问题C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题答案：A解析：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。参见教材97。114.下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A、成本的增减B、施工的质量C、分包人失误D、图纸的提供答案：D解析：2020/20193)业主和其委托的工程师的工作(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等。(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等。(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。115.下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。A、通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平B、通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况C、通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例D、通过对技术经济措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径答案：C解析：2020/2019月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表，分析通常包括以下几个方面。(3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。116.检验批验收时，发现部分混凝土试件强度值不满足要求，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，应予以验收。A、监理单位B、建设单位C、法定检测单位D、设计单位答案：C解析：2020/2019法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。117.横道图是进度控制的常用工具，其特点包括（）。A、不能表示工序之间的逻辑关系B、适用于大的进度计划系统C、不能进行严谨的进度计划的时间参数计算D、计划的调整简单方便答案：C解析：2020/2019但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：1.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2.适用于手工编制计划；3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；4.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；5.难以适应大的进度计划系统。118.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。（2015）A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络答案：D解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。119.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。A、单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B、双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C、双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D、单代号搭接网络计划中总时差最小值为0答案：A解析：2020/2019网络计划中关键线路的特点。计算工期小于其计划工期，与终点节点相连的关键工作的总时差和自由时差都不为零。从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计算工期。120.建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到相关标准，体现了（）的质量特性。A、文化艺术B、建筑环境C、使用功能D、安全可靠答案：D解析：2020/2019建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，如建筑结构自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射.以及设备系统运行与使用安全等。可靠性质