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文档简介
2023/2/5激励理论之公平理论激励理论与应用内容型激励理论过程型激励理论行为改造型激励理论弗鲁姆的期望理论亚当斯的公平理论内容回顾激励的内涵及作用机理企业激励机制的构建人类行为基本模式马斯洛需要层次理论奥德弗的ERG理论麦克利兰的成就需要理论赫兹伯格的双因素理论2023/2/52学习目标1.理解公平理论公式(重点)
2.理解公平感结构理论(重点)3.掌握公平理论的应用(重点与难点)2023/2/53引例——小张VS小李思考:⑴小张为什么会去找总经理?⑵什么时候一个人会感到不公平?如何描述?2023/2/541.公平理论美国心理学家亚当斯(Adams)于1965年提出2023/2/55Output:包括一个人所获得的各种奖励、报酬、福利等Input:不仅包括一个人投入的精力,还包括他的知识和经验Person:代表一个人Other:代表别人一个人通常会把自己的产出与投入比与条件相近的人的产出与投入比相比较,相等时感到公平,否则会产生不满。1.公平理论美国心理学家亚当斯(Adams)于1965年提出2023/2/56讨论:①均等准则——平均分配②需要准则——按需分配③贡献准则——按劳分配
哪种收入分配原则能在现实中真正发挥激励作用呢?思考:⑶当一个人感到不公平时,会采取哪些措施?2023/2/57思考:⑷案例中小张采取了什么措施?⑸小张的公平感是否合理?启示:公平感不是绝对的而是相对的公平感不是客观的而是主观的82023/2/52.公平感结构理论仁慈者公平者特权者2023/2/59休士曼等人于1989提出2023/2/510讨论
计件工资制数量质量仁慈者
公平者
特权者
不一定多一定好达到要求追求数量追求数量不顾质量计时工资制出工不出力试问:
同学们更愿意做哪一类公平感的人?现实生活中哪种人对社会的贡献更大?努力的工作对得起这份工资⑹现实生活中哪种人能够发展的更好?2023/2/511特权者?公平者?仁慈者!思考仁慈者的心态2023/2/512王选:一心想得诺贝尔奖的,得不到诺贝尔奖。不要急于满口袋,先要满脑袋,满脑袋的人最终也会满口袋。袁隆平:我成功的秘诀:
知识+汗水+灵感+机遇反思:我们应当以什么样的心态来学习、工作?思考:⑺案例中小张属于哪一类公平感的人?
⑻小张的结局给你哪些启发?
2023/2/513⑼试想小张的另一种结局
⑽
对企业管理者有哪些启示?3.公平理论应用小结2023/2/514公平感结构理论公平理论的延伸个人企业客观的评价自己公平的激励机制仁慈者的心态公正的评估和考核员工多维的培养方法有头脑的仁慈者阅读指导相关书籍:[1]斯蒂芬•P•罗宾斯,玛丽•库尔特著,《管理学》(第11版),中国人民大学出版社,2012.6.[2]斯蒂芬P.罗宾斯,戴维A.德森佐,玛丽·库尔特著,毛蕴诗译,《管理学:原理与实践》(第7版),机械工业出版社,2010.9.[3]高斯蒂克,埃尔顿著,罗艳林译,《一天一根胡萝卜:365天的员工激励方案》,电子工业出版社,2012.1.相关文献:[1]理查德C,休士曼,约翰D.哈特非尔德,爱德华W.迈尔斯,喻春生,公平理论中的公平感结构[J],管理世界,1989(6):179-185.[2]KerryS.Sauleya,ArthurG.Bedeian,Equitysensitivity:Constructionofameasureandexaminationofitspsychometricproperties,JournalofManagement,2000,26(5):885-910[3]AlisonEBarber,MarciaJSimmering.UnderstandingPayPlanAcceptance:TheRoleofDistributiveJusticeTheory[J].HumanResourceManagementReview,2002,12(1):25-42。[4]DavidA.Foote,SusanHarmon.Measuringequitysensitivity[J].JournalofManagerialPsychology,2006,21(2):99-108.[5]ShannonG.Taylor,DonaldH.Kluemper,KerryS.Sauley,EquitySensitivityRevisited:ContrastingUnidimensionalandMultidimensionalApproaches,JournalofBusinessandPsychology,2012,24(3):299-314.2023/2/515课后作业2023/2/516多模式
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