某市市政管理委员会夜景照明工程施工组织设计

XX亮化工程施工组织方案（预审）XX公司TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2023年1月18日目录TOC\o"1-3"\u一、方案编制依据4二、工程概况4三、工程组织管理机构5（一）、项目结构流程图5（二）、项目组织结构5（二）、项目经理部组建图7（三）、施工组织管理机构的运作7四、工程准备8五、施工方案及施工方法9（一）、主要工程项目的施工工艺91.钢结构制作：92.箱形柱的加工制作93.焊接H型钢梁的加工制作10（二）、主要工程项目的工艺流程图14六、施工总平面布置14（一）、总平面布置的原则15（二）、交通组织方案15（三）、用电方案15七、施工工期及工期进度计划16（一）、施工总进度控制16（二）、交叉项目的施工安排16（三）、工程进度计划横道图工程施工进度总表17（四）、施工进度计划网络图19（五）、劳动力组织计划19（六）雨天施工措施19（七）、主要材料表19八、施工机械、设备配备19（一）、主要施工机械表19（二）、主要机械、设备动员周期进场计划表21九、质量保证措施21（一）、工程质量管理组织机构21（二）、主要工序质量控制程序图22（三）、质量检查程序图23（四）、确保工程质量的措施24十、施工安全、环境保护和文明生产措施25（一）、安全生产管理体系25（二）、安全生产管理措施25（三）、作业标准化27（四）、安全生产技术措施28（五）、文明生产措施29十一、降低工程成本造价措施30(一)控制进度计划的经济措施30(二)降低成本、提高经济效益措施30十二、施工图表31一、方案编制依据《夜景工程半导体照明器件部件产品技术规范》Q/XMGD01-2006；《夜景工程施工质量验收技术规范》Q/XMGD02-2006；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《灯具的一般安全要求和试验》GB7000.1-2002；《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）；《供配电系统设计规范》（GB50052-95）；《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB50169-92《安装装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006《电气装置安装工程母线装置及验收规范》GBJ50149-90《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003《建筑施工安全检查标准》JG159-99《ISO/IEC11801》商业建筑物综合布线系统国际标准《EIA/TIA568A》商业建筑物综合布线系统美国标准《EIA/TIA569》通信布线管线和空间设计施工标准《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范》ISO/IEC11801和EIA/TIA-568A是开放式布线系统设计依据的两个重要标准。它对开放式布线系统的产品性能参数，系统设计方法和端接配件安装都作了明确规定。EIA/TIA569是为了配合以上标准对开放式布线系统施工制定的标准。《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》、《建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范》是我国工程建设标准化委员会于1997年5月颁布的适合我国国情的新标准。二、工程概况XX市市政管理委员会夜景照明工程设计要求档次高，要做到质量第一、信誉第一，按照业主的要求，准备以“一流的施工”，“一流的服务”为甲方提供热情周到的服务。本公司这次投标的“XX市市政管理委员会亮化工程”施工时间非常紧，工艺较为复杂，施工难度大，最终的效果是否符合甲方的要求，在很大程度上取决于本公司的综合组织能力，因此本公司将精心组织周密策划，以大而有当，繁而不乱，合理有序，以有效控制为原则来编制整个施工组织计划。三、工程组织管理机构（一）、项目结构流程图客户需求分析客户需求分析现场勘察纪要技术方案设计技术方案会审合同签订施工组织方案设计制定工程进度计划产品部准备材料设备施工机具准备检查开工通知工料机进场按工序施工检查工程变更申请上步工序验测下步工序准备工程质量控制工程成本控制工程进度控制系统集成调试预验收验收竣工及移交培训（二）、项目组织结构1、施工现场或附近设立工地办公室。各管理部门归日管理，按专业专职进行分工管理，由工程总指挥统一指挥。2、实行项目经理负责制，项目经理对总工负责，须全面过问施工事宜。项目经理下设施工员、班组长、质安员、材料员和资料记录员，各岗位必须按照国家装饰施工规范要求进行分项对照管理，做到技术过关、安全生产、文明施工。3、施工员职责：施工员必须常驻工地，严格按施工图指导施工队进行施工，紧密配合其他部门，在多项目交叉施工中作好平行和上下协调和沟通工作。4、班组长职责：严密配合施工员做好工作安排和技术指导，注意施工安全，保证工程质量。并负责工余时间工人的生活秩序的管理。5、质量、安全员职责：质安员须跟班管理，及时检查，发现技术漏洞及时补救，对安全隐患及时作出处理。做好安全生产知识宣传和防火、防盗等安全标语牌的布置工作。6、材料员职责：必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意货样和现货一致，坚决制止不合格材料进入仓库和工地。7、工程资料员职责：必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完整保管有关文件、凭据和签证手续，准确无误地编制竣工图纸。根据本工程的工程量、工期、质量要求等特点，我公司将安排如下施工人员进行本工程的施工任务：管理技术人员6人，施工工人15人，高峰期工人达到20人，其中：（1）项目经理2名（2）施工总管5名（3）设计师2名（4）电气主管1名（5）材料员1名（6）仓库管理员1名（7）安全员1名（8）电工2名（9）财务1名（二）、项目经理部组建图项目经理项目经理副项目经理财务主管行政主管工程主管技术主管会计员工程一组质检员设计师出纳员仓保员安全员工程二组采购员（三）、施工组织管理机构的运作根据本次工程的特点，我们经过对材料市场的调查，我们对本工程的施工材料作如下组织安排：1、购料渠道A.主料直接联系国内厂家按设计方案进货。B.其它辅料及一些小料由乙方自行进货。2、购料方式本工程共安排6个材料员。为确保材料按时、按质、按量供应，采购员除具备丰富的经验外，还必须与经理、设计师紧密配合。设计师及甲方主管人员认可后方可采购，由于图纸的变更，采购员要及时调查，对当地缺乏的材料，要预备充分的时间到外地采购，以免延误工期。3、材料堆放及管理购入的施工材料可堆放在现场临时设置的仓库内，材料的购入及发放都必须经过仓库员的审核验收。仓库员要及时作好材料的购入、发出及剩余数量的清算工作，以避免滥用材料重复购料。材料的采购要有专人负责，确保质量。四、工程准备从2007年5月21日开始准备，成立徐州亮化工程总指挥部，下辖商务部、技术部、工程部、供应部、生产部五个分部门，按照该工程整体规划统一进行部署、工作。1.组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与设计单位作好变更鉴证手续。2.根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料计划。3.对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。4.钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外，还应根据现行国家标准的规定作出复试检验，符合标准后方可使用。5.在工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。6.钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。7.现场吊装前，应在柱脚埋件上弹好十字线，同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实，没有积水，并且要预留车道。五、施工方案及施工方法（一）、主要工程项目的施工工艺钢结构制作：本工程钢结构主框架钢柱采用焊接箱型柱，钢梁为焊接H型钢，构件数量多，工程量大，我公司采用先进的专用箱型柱生产设备电渣压力焊及焊接H型钢生产线进行制作。构件板材下料采用电脑下料自动切割快速准确，面板与腹板焊接采用门式埋弧自动焊焊接，保证焊接质量，构件除锈为抛丸除锈。箱形柱的加工制作箱形柱是由四块钢板焊接而成，制作工艺与焊接H型钢大体相同，其工艺过程见流程图。箱形柱下料采用数控火焰切割机进行柱板切割，开坡口方法为碳弧气刨切割K型坡口，下料完成后进行调直校正，为保证柱身板拼装准确，需制备组装胎膜，组装顺序为：首先以上盖板为基准，然后放出横隔板与侧腹板的装配线，进行U型组立，最后组装下盖组装完成后进行焊接，柱身主体焊接采用埋弧自动焊，加劲板焊接采用电焊机手工焊接，最后一面隔板焊接电渣压力焊接的方法进行，焊接设置引弧板。箱形柱焊接完成后进行调直矫正，后用端头铣床进行端头切割。箱形柱涂装严格按标准除锈、刷油，箱形柱制作完成后由专职质检人员进行检验、编号。箱型柱制作组装是关键，其组装工艺方法如下：1．首先以上盖板作为组装基准，在其组装面上按施工图要求分别放出隔板及侧腹板装配线，并用样冲标志。2．先组装上盖板与隔板，组装在胎模上进行，装配好后，须施焊完毕方可进行下道工序。3．腹板装配前须检查腹板的平直度，装配时采用一个方向装配，先定位中部加劲板，后定位腹板。4．箱体结构整体组装在U型结构全部完成后进行，先将U型结构腹板边缘矫正好，使其不平度〈L/1000，然后在下盖板上放出腹板装配定位线，翻转与U型结构组装，采用一个方向装配，定位点焊采用对称施焊法。5．隔板最后一面焊接采用电渣压力焊接，采用专用设备电渣压力焊焊接。焊接H型钢梁的加工制作工艺过程：1.下料图单①此工序为材料检验部分，其内容包括对工程所选用的型号、规格的确认以及材料的质量检查。②质量检测标准：应符合设计要求及国家现行标准的规定。③检验方法：检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。2.放样、号料①放样划线时，应清楚标明装配标记、螺孔标注、加强板的位置方向、倾斜标记及中心线、基准线和检验线，必要时制作样板。②注意预留制作，安装时的焊接收缩余量；切割、刨边和铣加工余量；安装预留尺寸要求。③划线前，材料的弯曲和变形应予以矫正。④放样和样板的允许偏差见下表：项目允许偏差平行线距离和分段尺寸±0.5mm对角线差1.0mm宽度、长度±0.5mm孔距±0.5mm加工样板角度±20’⑤号料的允许偏差见下表：项目允许偏差、外形尺寸±1.0、孔距±0.5⑥质量检验方法：用用钢尺检测。3.下料料：钢板下料料采用数控多多头切割机下下料，但下料料前应将切割割表面的铁锈锈、污物清除除干净，以保保持切割件的的干净和平整整，切割后应应清除溶渣和和飞溅物，操操作人员熟练练掌握机械设设备使用方法法和操作规程程调整设备最最佳参数的最最佳值。①质量检验标准：切割的允许偏差值值（mm）项目允许偏差、零件宽度、长度度±3.00、边缘缺棱1．0型钢端部垂直度2．0②钢材剪切面或切割割面应无裂纹纹、夹渣和分分层。③质量检验方法：目目测或用放大大镜、钢尺检检查。4.组立立、成型钢材在组组立前应矫正正其变形，并并达到符合控控制偏差范围围内，接触毛毛面应无毛刺刺、污物和杂杂物，以保证证构件的组装装紧密结合，符符合质量标准准。组立时应应有适量的工工具和设备，如如直角钢尺，以以保证组立后后有足够的精精度。采用设备备为Z12型型钢组立立机。①点焊时所采用焊材材与焊件匹配配，焊缝厚度度为设计厚度度的2／3且不大于8mm，焊缝缝长度不小于于25mmm，位置在焊焊道以内。②预组立的构件必须须进行检查和和确定是否符符合图纸尺寸寸，以及构件件的精度要求求成型。③组立成型时，构件件应在自由状状态下进行，其其结构应符合合《施工及验验收规范》及及有关标准规规定。经检查查合格后进行行编号。④质量检验标准。允许偏差差符合《钢结结构工程施工工及验收规范范》有关规定定。组立的允许偏差表表（mm）；类型项目允许偏差；焊接钢梁高度±2.00中心偏移±2..0；垂直度（△）b/1000且不大于2.0⑤质量检验方法：用用直尺、角尺尺检查。5.焊接接：①该工序采用设备为为门式全自动动埋弧焊机。②埋弧自动焊焊接规规范表焊缝厚度焊丝直直径焊接电流电弧电压焊接速度53450－－475228－3055562450－－475334－3640083550－－600334－3630084575－－625334－363001036000－650334－362331046500－700334－362331236000－650334－361551247255－775336－382001257755－825336－38188操作人员应严格遵遵守焊接规范范表。③焊接工艺：焊接钢梁梁采用门式自自动埋弧焊进进行焊接；柱柱梁连接板加加肋板采用手手工焊接。使使用门式自动动焊应满足以以下两点：（1）焊焊接后边缘30－50mm范围围内的铁锈、毛毛刺污垢等必必须清除干净净，以减少产产生焊接气孔孔等缺陷的因因素。（2）引引弧板应与母母材材质相同同，焊接坡口口形式相同，长长度应符合标标准的规定；；使用手工电电弧应满足以以下规定：使使用状态良好好、功能齐全全的电焊机，选选用的焊条需需用烘干箱进进行烘干。质量检验标准和方方法：焊接型钢钢允许偏差表表（mm）、项目允许偏差、截面高度度（h）h＜500±±2.0500≤h≤10000±33.0h＞1000±4..0截面宽度（b）±3.0腹板中心偏移22.0翼缘板垂直度（△△）b/10003.00弯曲矢高l/11005..0扭曲h/25055.0腹板局部平面度（f）t＜143..0t≥142.06.制孔孔①采用设备：摇臂钻钻②质量检验标准：螺栓孔及孔距允许许偏差符合《钢钢结构施工及及验收规范》的的有关规定，详详见下表：螺栓孔允许偏差表表（mm）项目允许偏差、直径＋1.00、周度2.0、垂直度0.3t且不大于2.0螺栓孔距的允许偏偏差表、项目允许偏差≤500501－－12001200－3000＞3000同一组内任意孔间间距离±1．0±1．5相邻两组的端孔的的距离±1．5±2．0±2．5±3．0③质量检验方法：用用直尺、钢尺尺、卡尺和目目测检查。7.矫正正型钢①使用设备：翼缘调调直机②工艺要求：操作人人员熟悉工艺艺内容并熟悉悉掌握设备操操作规程，矫矫正完成后，应应进行自检，允允许偏差符合合《钢结构施施工及验收规规范》有关规规定。钢板矫矫正允许偏差差项目允许偏差钢板局部平面度t≤141..5t＞141.0弯曲矢高1／10005..0质量检验方法：目目测及直尺检检查。8.端头切切割焊接型钢钢柱梁矫正完完成,其端部应进进行平头切割割，所用设备备为端头铣床床，端部铣平平的允许误差差见下表：项目目允许偏差两端铣平时构件长长度±2．0两端铣平时零件长长度±0．5铣平面的平面度0．39．除锈锈除锈采用用专用除锈设设备，进行抛抛射除锈可以以提高钢材的的疲劳强度和和抗腐能力。对对钢材表面硬硬度也有不同同程度的提高高，有利于漆漆膜的附和不不需增加外加加的涂层厚度度。除锈使用用的磨料必须须符合质量标标准和工艺要要求，施工环环境相对湿度度不应大于85％。经除锈后后的钢材表面面，用毛刷等等工具清扫干干净，才能进进行下道工序序，除锈合格格后的钢材表表面，如在涂涂底漆前已返返锈，需重新新除锈。10．油油漆钢材除锈锈经检查合格格后，在表面面涂完第一道道底漆，一般般在除锈完成成后，存放在在厂房内，可可在24小时内涂完完底漆。存放放在厂房外，则则应在当班漆漆完底漆。油油漆应按设计计要求配套使使用，第一遍遍底漆干燥后后，再进行中中间漆和面漆漆的涂刷，保保证涂层厚变变达到设计要要求。油漆在在涂刷过程中中应均匀，不不流坠。（二）、主要工程程项目的工艺艺流程图六、施工总平面布布置临时设施准备：施施工现场围墙墙、道路、临临时设施等为为暂定计划，具具体位置根据据业主安排进进行适当调整整。（1）围墙、道路施工现场实行封闭闭，在现场外外围设砖砌围围墙围护，现现场道路用混混凝土浇筑，尽尽可能将道路路及砂、石堆堆场硬化；（2）临时排水场地移交后，对基基坑外的场地地进行平整，在在临时道路一一侧设临时排排水明沟，平平整后的场地地、道路做0.5%的坡度坡向向排水沟，地地表水由排水水明沟排入区区内的下水管管线；（3）临时用水从业主提供的水源源装表引出分分管，在每个个计划用水点点留设分水阀阀以供施工接接水，无用水水点处，根据据现场情况每每隔20-50米预留分水水阀，以供临临时及消防用用水。现场临时用水引入入管管径计算算如下：1）q1＝K1∑Q1N1K2//（8×36000）其中K1＝1.15（未预计计的施工用水水）K2＝1.50（用水不不均衡系数）Q1以3台350L砼搅拌机机8h的生产量900m3和3个砌筑班8h的砌筑量900m3计算，N1以每m3现浇砼耗水量取2220L/mm3，每m3砌体耗水量量以80L/m3计算。q1＝1.15×（900×220＋90×80）×1.5/（8×36000）=1.62（L/s）2）生活用水q2：：不考虑工地地生活用水，故故q2＝0（L/s）3）消防用水q3：：现场面积在在25公顷以内，按按10～15L/s考虑，q3取10（L/s）。4）现场总水量：qq1＋q2＜q3，取q＝q3＝10（L/s）5）供水管径，按下下面公式：４q４×10d＝─────＝─────────＝0.0922mπr10003.14××1.5×11000取管径100。（一）、总平面布布置的原则此项工程共共分为八项分分工程，八项项工程施工过过程中可以交交叉施工，人人员实施互补补。此处加总平面图。（二）、交通组织织方案①．构件编号在包装装前，将各种种符号转换成成设计图面所所规定构件编编号，并用笔笔（油漆）或或粘贴纸标注注于构件的规规定部位，以以便包装时识识别。②．在搬运过程中注注意对构件和和涂层的保护护，对易碰撞撞的部位应提提供适当的保保护。③．搬运后的构件如如发生变形损损坏，应及时时进行修补，以以确保发运前前构件完好无无损。（三）、用电方案案全部现场取电。七、施工工期及工工期进度计划划（一）、施工总进进度控制（二）、交叉项目目的施工安排排（三）、工程进度度计划横道图图工程施工进度总表表序号工作内容6月份7月份159131721252926101418222630一综合布线1234567二灯具安装12345三系统调试12345四验收1报验2材料文档整理3系统验收备注：1、以上所所列项可以进进行调整，具具体工程内容容不同，工期期也不同。2、以以上内容由项项目部协商制制定，由项目目经理编制，并并分发给TEAM各成员及各各自部门经理理和业主、监监理、总包等等。3、根根据时间递进进随时根据实实际工程情况况进行调整。（四）、施工进度度计划网络图图（五）、劳动力组组织计划（六）雨天施工措措施1.雨天天施工时,宜搭设临时时防护棚,雨水不得飘飘落在炽热的的焊缝上.如焊接部位位比较潮湿,必须用干布布擦净并在焊焊接前用氧炔炔焰烤干,保持接缝干干燥,没有残留水水分。2.吊装装时,构件上如有有积水,安装前应清清除干净,但不得损涂涂层,高强螺栓接接头安装时,构件摩擦面面应干净,不能有水珠,更不能雨淋淋和接触泥土土及油污等脏物物。3.雨天天天气构件不不能进行涂刷刷工作。4.雨天天及五级以上上大风不能进进行屋面保温温的施工。5.雨天天由于空气比比较潮湿,焊条储存应应防潮并进行行烘烤,同一焊条重复烘烤次数数不宜超过两两次,并由管理人人员及时做好好烤记录。6.如遇遇上大风天气气,柱、主梁、支支撑等大构件件应立即进行行校正，位置置校正正确后后立即进行永永久固定,以防止发生生单侧失稳.当天安装的的构件,应形成空间间稳定体系。（七）、主要材料料表八、施工机械、设设备配备（一）、主要施工工机械表主要施工机械设备备表附表—3机械名称型号产地单位数量备注塔吊R＝48m塔吊R＝32m搅拌机钢筋弯曲机钢筋切断机砂浆机圆盘锯平板刨卷扬机蛙式打夯机插入式振动器平板振动器水泵电焊机挖掘机对焊机（二）、主要机械械、设备动员员周期进场计计划表九、质量保证措施施（一）、工程质量量管理组织机机构我公司坚持“用户户是上帝，质质量是生命”的质量方针针，认真运作作GB/T119002--9002质量管理模模式，对不同同工种及每一一道工序都进进行质量监督督，使施工过过程中的材料料、半成品、成成品质量都在在受控状态下下，从而使工工程质量从根根本上得到有有效的保证。（一）建建立质量保证证体系，自总总公司、分公公司到项目管管理层，自上上而下建立质质量管理网络络，使工程质质量处于动态态管理之中。（二）制制定项目质量量保证计划，自自开工至竣工工后服务的全全过程从工期期计划、物资资采购、器材材发放、技术术保障、机械械设备管理，分分包单位质量量控制等，推推行GB/T119002--9002系列国家标标准运作。（三）项项目经理按国国家质量管理理规范进行严严格的质量控控制，由项目目经理部对施施工人员进行行质量、技术术交底，在操操作中，进行行实测监控，作作好记录。（四）物物资采购：严严格按照我公公司物资采购购程序文件执执行，对重要要施工材料必必须经复验合合格后方可使使用。不合格格品不得进行行入现场。（二）、主要工序序质量控制程程序图附图—2项目经理：项目经理：质检员：XXX技术负责人：XXX质检员：XXX技术负责人：XXX材料员：何春智资料员：吴仁奎工长：姜卫星施工员：郑华祥材料员：何春智资料员：吴仁奎工长：姜卫星施工员：郑华祥各专业工种负责人、工长及协作单位工地代表各专业工种负责人、工长及协作单位工地代表最终管理目目标：确保工工程质量达合合格工程，争创优质工程。（三）、质量检查查程序图为了确保工程质量达达预定目标，建建立由项目经经理领导，项项目技术负责责人直接控制制的管理网络络。工程质量管理网络络见附图-2为了能够达到预期期的质量目标标，力争创市市优质结构，现现制定如下措措施：1）、基础、主体结结构、楼地面面、门窗、装装饰、屋面、水水暖、电气各各分部分项优优良率力争达达90％以上；2）、坚持公司的质质量方针，为为实现本公司司的质量目标标，要求从操操作者、班组组长、单位工工程负责人、项项目经理与技技术负责人等等着手，层层层把关，明确确每个人在质质保体系中的的职责，加强强对每个人的的质量意识和和主人翁意识识教育，发现现不合格工序序，及时纠正正和进行再预预防工作；3）、施工过程中对对人员组织，机机械配备，材材料采购、检检验，施工环环境，施工工工艺等各要素素进行控制，确确保整个施工工过程的各个个环节和因素素始终处于受受控状态，从从而保证工程程质量满足国国家规范要求求；4）、推行全面质量量管理，建立立质保体系，坚坚持质量“三检制”和“三上墙”制度，如每每天召集各工工种负责人开开碰头会，及及时对施工质质量进行反馈馈，以便共同同把好质量关关，并成立两两个QC活动小组(具体选题待待公司论证批批准后再行说说明)，并在工程程结束时进行行QC小组活动成成果评比总结结；其流程图如下图所所示：5）、主要工序安排排相对稳定的的施工班组施施工，做好各各工种各工序序的协调工作作，使整个工工程施工在“忙而不乱，快快而有序”地进行；6）、坚持样板引路路，特别是卫卫生间、门窗窗安装及装饰饰工程，经业业主、监理人人员和设计人人员验收认可可后，再大面面积展开施工工。实行样板板制是“创优质”工程的关键键；7）、认真做好成品品、半成品的的保护工作，设设专人检查、监监督，结合奖奖惩条例，使使成品保护工工作能自始至至终开展下去去；具体措施如下：a、不在成品地面上上拌制砂浆，堆堆放砂浆，砂浆运输不不污染成品地地面、墙面等等。b、门窗、木门框用用专用保护纸纸包裹保护，拆除大型操操作架时应两两人以上，以以防撞击门窗窗表面。c、开关盒、箱安安装后用薄膜膜保护，待墙墙面乳胶漆刷刷好后再行撕撕去。d、水龙头和PVCC管用塑料薄薄膜包扎牢固固，验收前清清除干净。e、加强易燃易爆品品的保管工作作。8）、接受业主、工程程监理及质监监站的检查、监监督和质量认认证，发现问问题及时解决决，决不手软软。隐蔽工程验收计划划见附表-1质量通病防治见附附表-2（四）、确保工程程质量的措施施2．1钢结构吊装过程严严格执行《GB502205－95钢结构施工工及验收规范范》及《GB502221－95钢结构工程程质量检验评评定表标准》2．2开开工前必须对对基础纵横轴轴线及水平标标高、钢构件件外形尺寸、焊焊接质量进行行复验合格后后施工。2．3施施工前必须进进行技术交底底。2．4施施工时特工种种上岗人员必必须有劳动局局颁发的上岗岗证书。2．5测测量仪器必须须经过计量检检定为合格的的仪器方可使使用。2．6施施工中坚持三三检（自检，互互检，专业检检）制度，严严格工序质量量检验。十、施工安全、环环境保护和文文明生产措施施（一）、安全生产产管理体系为保障工程施工的的质量、安全全和工期，必必须认真执行行“管生产必须须管安全”的原则，以以项目经理、安安全管理为核核心，要求本本工程基础上上施工的全体体员工，牢固固树立“质量第一、安安全第一”的思想，在在组织与指挥挥生产的全过过程中，把措措施落实到每每一个生产环环节中去，严严格遵守安全全技术操作规规范。项目施施工全面实行行经济责任制制，按照“谁负责施工工生产，谁就就负责工程质质量和安全”的原则，认认真贯彻执行行国家技术规规范、规程、标标准，按施工工组织和设计计图纸要求组组织施工，执执行全面质量量管理，开展展00小组活动动，公司各部部室、各作业业线及班组都都要按00法做好本本职工作，关关心产品质量量，积极参与与质量管理，切切实抓好质量量教育，质量量控制标准化化、计量化等等工作。（二）、安全生产产管理措施安全管理是为施工工项目实现安安全生产开展展的管理活动动。施工现场场的安全管理理，重点是进进行人的不安安全行为与物物的不安全状状态的控制，落落实安全管理理决策与目标标。以消除一一切事故，避避免事故伤害害，减少事故故损失为管理理目的。

控制制是对某种具具体的因素的的约束与限制制。是管理范范围内的重要要部分。

安全全管理措施是是安全管理的的方法与手段段，管理的重重点是对生产产各因素状态态的约束与控控制。根据施施工生产的特特点，安全管管理措施带有有鲜明的行业业特色。

一、落落实安全责任任、实施贡任任管理

施工项项目承担控制制、管理施工工生产进度、成成本、质量、安安全等目标的的责任。因此此，必须同时时承担进行安安全管理、实实现安全生产产的责任。

((1)建立、完善善以项目经理理为首的安全全生产领导组组织，有组织织、有领导的的开展安全管管理活动。承承担组织、领领导安全生产产的责任。

((2)建立各级人人员安全生产产责任制度，明明确各级人员员的安全责任任。抓制度落落实、抓责任任落实，定期期检查安全责责任落实情况况，及时报偿偿。

1)项目经理是是施工项目安安全管理第一一责任人。

22)各级职能部部门、人员，在在各自业务范范围内，对实实现安全生产产的要求负责责。

3)全员承担安安全生产责任任，建立安全全生产责任制制，从经理到到工人的生产产系统做到纵纵向到底，一一环不漏。各各职能部门、人人员的安全生生产责任做到到横向到边，人人人负责。

((3)施工项目应应通过监察部部门的安全生生产资质审查查，并得到认认可。

一切从从事生产管理理与操作的人人员、依照其其从事的生产产内容，分别别通过企业、施施工项目的安安全审查，取取得安全操作作认可证，持持证上岗。

特特种作业人员员、除经企业业的安全审查查，还需按规规定参加安全全操作考核;取得监察部部核发的《安安全操作合格格证》，坚持持"持证上岗"。施工现场场出现特种作作业无证操作作现象时，施施工项目必须须承担管理责责任。

(4)施工项目负负责施工生产产中物的状态态审验与认可可，承担物的的状态漏验、失失控的管理责责任。接受由由此而出现的的经济损失。

(5)一切管理、·操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

(6)安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

(1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

3)没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

5)输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。

(2)安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。（三）、作业标准准化在操作者产生的不不安全行为中中，由于不知知正确的操作作方法，为了了干的快些而而省略了必要要的操作步骤骤，坚持自己己的操作习惯惯等原因所占占比例很大。按按科学的作业业标准规范人人的行为，有有利于控制人人的不安全行行为，减少人人失误。

(11)制定作业标标准，是实施施作业标准化化的首要条件件1)采取技术人人员、管理人人员、操作者者三结合的方方式，根据操操作的具体条条件制定作业业标准。坚持持反复实践、反反复修订后加加以确定的原原则。

2)作业标准要要明确规定操操作程序、步步骤。怎样操操作、操作质质量标准、操操作的阶段目目的、完成操操作后物的状状态等，都要要做出具体规规定。

3)尽量使操作作简单化、专专业化，尽量量减少使用工工具、夹具次次数，以降低低操作者熟练练技能或注意意力的要求。使使作业标准尽尽量减轻操作作者的精神负负担。

4)作业标准必必须符合生产产和作业环境境的实际情况况，不能把作作业标准通用用化。不同作作业条件的作作业标准应有有所区别。

((2)作业标准必必须考虑到人人的身体运动动特点和规律律，作业场地地布置、使用用工具设备、操操作幅度等，应应符合人机学学的要求。

11)人的身体运运动时，尽量量避开不自然然的姿势和重重心的经常移移动，动作要要有连贯性、自自然节奏强。如如，不出现运运动方向的急急剧变化;动作不受限限制;尽量减少用用手和眼的操操作次数;肢体动作尽尽量小。

2)作业场地布布置必须考虑虑行进道路、照照明、通风的的合理分配，机机、料具位置置固定，作业业方便。要求求:

A.人力移动物物体，尽量限限于水平移动动;

B.把机械的操操作部分，安安排在正常操操作范围之内内，防止增加加操作者的精精神和体力的的负担;

C.尽量利用重重力作用移动动物体;

D.操作台、座座椅的高度从从与操作要求求、人的身体体条件匹配。

3)使用工具与设备

A.尽可能使用专用工具代替徒手操作;

B.操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。

(3)反复训练，达标报偿

1)训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求。

2)边训练边作业，巡检纠正偏向。

3)先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作、操作不标准的，应得到负报偿。（四）、安全生产产技术措施1．施工现场设安全全工长进行现现场安全措施施的落实与管管理，对现场场施工人员、现现场机械设备备及现场用电电进行统一管管理。要求参参加施工的特特工作业人员员必须是经过过培训，持证证上岗。施工工前对所有施施工人员进行行安全技术交交底。进入施施工现场的人人员必须戴安安全帽、穿防防滑鞋，电工工、电气焊工工应穿绝缘鞋鞋，高空作业业必须系好安安全带。2．作业业前应对使用用的工具、机机具、设备进进行检查，安安全装置齐全全有效。3．操作作面应有可靠靠的架台，护护身，经检查查无误，进行行操作。构件件绑扎方法正正确，吊点处处应有防滑措措施，高处作作业使用的工工具，材料应应放在安全地地方，禁止随随便放置。4．起吊吊钢构件时，提提升或下降要要平稳，避免免紧急制动或或冲击。专人人指挥，信号号清楚、响亮亮、明确，严严禁违章操作作。构件安装装后必须检查查其质量，确确实安全可靠靠后方可卸扣扣。每天工作作必须达到安安全部位，方方可收工。5．施工工现场的机电电设备、闸箱箱、电焊机，应应有可靠的防防雨措施。电电器操作必须须由专业人员员进行，严禁禁非专业人员员操作。电焊焊机使用严格格安全操作规规程，一次线线不得超过22米，二次线不不能破皮裸露露。6．安全全设施有专人人按规定统一一设置，其他他人不得随意意拆动。因工工作需要须拆拆动时，要经经过有关人员员允许，事后后要及时恢复复，安全员要要认真检查。7．搞好好安全用电，所所有用电设备备的拆除及现现场照明均由由专业电工担担任，使用的的电动工具，必必须安装漏电电保护器。8．重点点把好高空作作业关，工作作期间严禁喝喝酒及打闹，手手持工具应系系好安全挂绳绳，避免直线线垂直交叉作作业。9．切实实搞好防火，各项操作作均应按规定定正确使用。10．屋屋面安装时，要要布置好安全全网，并设置置拉栏。11．坚坚持班前安全全会议制度，将将当日工作安安排及安全注注意事项进行行交底。12．定定期进行安全全检查，预防防和控制事故故的不安全因因素。13..起重指挥要要果断，指令令要简洁明确确。14..加强现场保保卫，注意防防火防盗。15..吊装作业范范围内设安全全警戒线，非非操作人员禁禁止入内。16..所有的安全全活动记录及及文件要齐全全。（五）、文明生产产措施1.内内业要求各资资料及台帐（施施工方案、安安全教育，安安全交底，安安全检查、电电工日巡视记记录、班前讲讲话记录、台台帐）等齐全全整齐、记录录实事求是，特特殊作业持证证上岗，安全全职责分工明明确。2.进入入现场戴好安安全帽，高空空作业系安全全带，安全网网按规定支护护严密，出入入口有防护棚棚，狭小场地地有安全通道道。3.电气气应设三级控控制两级保护护（总闸箱、分分配箱、开关关箱、在分配配箱、开关箱箱配匹配的触触电保护器），闸闸箱标准化，线线路规范化，有有电工巡视及及摇侧记录。4.本工工程设置彩色色压延板围墙墙、高度不低低于2m，进行现现场文明施工工管理。现场场设有明显的的宣传标语和和在危险处挂挂有符合标准准的色标。5.现场场有平坦干净净的通道，不不堵塞，不积积水，施工废废水有排水沟沟合理排放。6.文明明施工不扰民民，严格控制制施工噪音，晚10点以后停止施工。7.在现现场内外做到到不违章占道道，不违章搭搭设、堆物，不不造成火灾，交交通事故隐患患，不违章损损坏公共设施施，不污染环环境，和有关关道路部门、卫卫生监督部门门做好配合。十一、降低工程成成本造价措施施控制进度计划的经经济措施根据各期作业计划划，向参加施施工班组下达达任务充分运运用经济杠杆杆，对按期保保质完成的给给予奖励，完完不成的给予予经济处罚，分分项奖罚金额额为20至80元不等。施工期间节假日，为为保证工期目目标实现，法法定假日管理理人员和操作作工人执行国国家规定的加加班工资。各班组进场后，即即签订协议，并并交纳一定数数量的工期保保证金，未按按规定执行的的人员，根据据情节给予处处罚，若执行行协议的班组组及人员，工工期结束扣奖奖励兑现，以以确保工期按按时完成。资金保证上，我公公司将实行专专款专用，给给工程项目上上提供足够的的周转资金。降低成本、提高经经济效益措施施1、及时准确的了解解市场信息，有有计划的组织织供应材料，加加强材料管理理，坚持领用用制度，做到到日日有统计计，月月有报报表，并对照照实际进度和和完成的工作作量进行总结结，发现问题题及时解决；；2、减少砖块的运输输环节和克服服装卸中的野野蛮作业，减减少缺棱掉角角和断块；3、加强对主体结构构墙面的垂直直度、平整度度的控制，确确保粉刷层不不超厚；4、尽量利用定型模模板，对大模模板的裁割做做到合理有计计划，减少盲盲目性；5、加强对施工过程程的管理，做做到工完料清清，随做随清清，谁做谁清清；6、砂浆中掺加有机机塑化剂可节节约水泥；7、严格检查制度，保保证各工序不不出现返工现现象，尽量减减少浪费；十二、施工图表工程施工任务书编号：工程名称工程地点工程类型合同编号销售项目负责人项目经理要求开工时间要求竣工时间施工任务描述：任务要求：交接文件资料清单单：工程实施有关联系系人及联系方方式：下达人年月日承接人年月日表式：YM-XZZLH-001备注：1、本记录录适用于项目目部实施项目目任务分配阶阶段，由公司司授权代表下下达。2、本本记录由项目目部填写，项项目经理、销销售项目负责责人接收并保保存。技术交底纪要年月日工程名称工程地址工程类型合同编号参加人员内容：提出单位：设计单位：建设单位：工程监理：安装单位：代表签字：代表签字：代表签字：代表签字：代表签字：会议纪要批号页数会议主题会议日期主持人会议地点参加人员：签发：日期：年月日抄报：（上级）抄送：（平级、下下级）设备材料进货检验单编号：工程名称检验日期年月日供货商名称经手人类别（国产/进口口）到货日期年月日序号设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果123456789101112131415检验意见签字：年月日验证意见签字：年月日接收意见签字：年月日备注：1、本记录录适用于采购购物资进货前前进行的进货货检验。2、由库管部门进货货检验员填写写并存档。3、本记录进货检验验设备材料类类别应与采购购计划或合同同要求相对应应。4、对于大批量设备备材料的进货货检验需填写写本记录。一一般情况下，进进货检验不合合格的物资不不准接收入库库。立项表申请单位申请日期项目名称项目编号客户单位联系人单位地址联系电话工程地点执行期间合同编号合同总额项□设备材料购销备注目□技术服务类□工程承包型□其他项目经理经理审批收入时间工程预算财务结算发票支出时间工程预算财务结算发票1材料设备2.交通费收3.差旅费款4.货运费进5.招待费度6.通讯费7.施工费8.其他费用合计合计毛利润备注财务记帐财务审核财务部保存立项表表原件。工程开工报告建设单位工程编号工程名称批准机关批准文号资金来源设计单位出图日期工程量计划开工时间计划竣工时间投资金额工程简要内容：工程准备情况：施工单位年月日建设单位年月日工程监理年月日主管部门审批年月日设计变更记录工程名称编号项目日期变更原因变更内容建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：工程洽商记录编号工程名称专业名称提出单位名称日期年月日内容提要序号图号洽商内容签字栏建设单位监理单位设计单位施工单位备注：1、本表由由建设单位、监监理单位、施施工单位各保保存一份。2、涉及图纸修改的的必须注明应应修改图纸的的图号。3、不可将不同专业业的工程洽商商办理在同一一份洽商上。4、“专业名称”栏应按按专业填写好好如土建、结构、电电气等。施工日志工程名称：施工时期：年月日项目经理：填写人：当天施工计划当天实际施工情况况施工中遇到的问题题解决方案明天施工计划每周工作报告报告部门：报告时间：年月日报告人：审阅人：每周工作报告报告部门：报告时间：年月日报告人：审阅人：主题：关于本周工作的报告签字：日期：年月月日审批意见：质量工作实施情况检查记录编号：部门名称工程名称检查项目内容序号检查项目评价检查结果检查结果认可签字字检查人审批人年月日备注：本记录适用用于工程项目目部或公司各各相关部门对对工程质量实实施情况的检检查。本记录录由检查部门门填写并存档档。隐蔽工程检查记录年月日单位工程名称建设单位图号部位及名称施工单位隐蔽日期隐蔽检查内容1、隐蔽工程内容：：2、施工依据为：设设计规范、施施工规范、施施工图纸及有有关技术要求求。3、检查内容为：敷设中所用的线缆缆符合设计及及有关规范。线管的材质符合要要求，安装符符合规范。线缆敷设的弯曲半半径（D>10d）等符合技技术要求及规规范。线管及线缆的安装装整齐、美观观。4、此隐蔽工程的线线缆走向根据据图纸所示，具具体标定在竣竣工图中。建设单位意见工程监理意见备注质检员：技术负责人人：中间交工验收证书书年月日日工程编号工程地点建设单位工程名称工程总价万施工单位交工工程单位工程分部工程开工日期竣工日期验收日期验收意见建设单位施工单位工程监理代表（公章）代表（公章）代表（公章）系统调试合格证书书工程项目：调试系统名称：调试时间：自年月日时起至年月日时止调试情况：质量鉴定：建设单位：现场代表：单位签章：：年月日工程监理：现场代表：单位签章：：年月日施工单位：现场代表：