保安部巡逻岗年终工作总结

保安部巡逻岗年关工作总结保安是一门社会职业，其主要的职责为防火、防盗、责任地区内的人身安全。经过保安人员的工作实行来保障，固定地区内安全。保安部巡逻岗年关工作总结范文，欢迎参照。保安部巡逻岗业中特别重要车场管理等多上，服务第一

年关工作总结一：保安部是物业管理企的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、项工作，在这半年中，我部职工本着"业主至"的公司主旨作好每一件事，站好每一班岗，保证了大厦的安全并经过平时的服务与交流博得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下边就半年来的工作做一下简单报告。1、治安方面20xx年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生矛盾被治安拘禁，后按部门规定两人被开除，当时队长xxx在现场而未遏止事件的发生，从侧面纵容保安员的气势，过后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了特别被动的场面，产生了很坏的影响。为教育职工扭转部门被动的工作场面，我部多次开会、培训并请老职工在此过后讲话总结教训，深入解析检讨产生此次事件前因及结果，以老职工带动新职工防止此后再次发生近似事件。在此时期我部还办理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通检查，此过后公司增强了印章、营业执照复印件的管理完美了署名不确认制度。在工作时期组织保安部职工多次进行治安演习，如发现可疑物件的办理、在楼层内发现可疑人员监控追踪等。在演习中锻炼了职工之间的协调能力、团队合作精神、熟习了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面：消防工作作为平时捍卫工作的要点，我部对大厦敏感单位每个月进行多次检查，下达隐患整顿通知单10余份并督促有关单位进行了整顿，此中工作要点为xxx酒家及b1施工现场。多次组织本部门职工进行消防知识培训、灭火实战技术演习，在培训中职工掌握了基本的消防知识。与工程部配合每个月抵消防设施进行测试、养护、保护，达到了消防设施完满率100%，保障了在紧迫状况下消防设备的灵敏度。烟感探测器因为长时间未做冲洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司赞同我部正在观察厂家调研价钱、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦全部烟感探测器进行冲洗，工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽商，与维保单位已基本达成一致建议，计划近期内签订维保合同并对中控室设施开始维修养护工作，保证设施的正常运行。3、平时管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、允许证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦推行全方向365天24小时的安全捍卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技术培训，加大对在职保安员的培训力度，着重岗位形象、礼仪礼貌、应急处理能力等多项培训，进而增强保安员的工作责任心和整体素质;增强服务意识，建立"友好与庄严共存、服务与警卫并在"的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供给各样服务，形成了一道亮丽的景色线。4、警队管理：一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我部在队伍建设上就坚持"两手抓"：一手抓人员的装备，一手抓素质的提升。在队伍建设上，我部把"相马"、"赛马"、"驯马"、"养马"相联合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提升。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技术训练，风雨无阻，冷热不停，使队员的业务素质不停提升。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强履行力和战斗力，能出色达成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有收效的要点是靠科学合用的制度作保证，"不以规矩，不可方圆"。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、适用的制度，对团队推行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的达成。三是抓思想建设。因为队员来自不一样的地方，不一样的岗位，各人的综合素质、性格、喜好均不同样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在平时工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可变性也很大。所以，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯串一直，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不一样队员，不一样状况，灵巧灵巧地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，谈心，典型事例教育等多种形式，灵巧多样地实行思想道德的教育。如我们抓住警队先友情是一个神圣而又古老的名字。保安部巡逻岗年关工作总结二：xx物业保安队负责整个小区的治安防备、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队仔细展开各项工作，落实达成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下：1、将安全管理工作列为第一要点，了解小区和周边安全动向，抓好平时安全管理工作的落实、检查、监监工作，保证小区的安全与次序;2、与职工成立优秀的交流渠道，提升管理能力，增强与职工的交流，掌握职工动向，实时采纳举措，以促使保安队伍的进一步稳固;3、提升安全意识，保安队每日准时组织训练，还每周召开一次安全工作会议，议论和清除安全隐患;4、严格落实门岗责任，对施工人员及迁居、送货等外来人员仔细盘查并经过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况，做好来访登记记录;5、针对一些业主的朋友、家属经过业主钻空子到小区内进行销售的现象，在队伍里设置巡逻岗进行追踪，监控可6增强对可疑对象的监控，除经过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到实时追踪和报告各岗位工作状况，有效地稳固治安防备工作;7、全力配合公司发展需要，增强保安管理工作，保证现场保安管理工作有序展开，对外将踊跃建立保安形象，服务与管理窗口。对新入职职工进行知识技术培训，有效保障了小区的利益和安全。1、仔细履行泊车场管理规定，引导车辆按指定地点泊车，摆列齐整.2、对载有易燃、易爆和有毒有害物件的车辆禁止进场;3、禁止闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上名贵物件;4、保安队在今年度保护好车场治安交通次序，劝导车流，协调解指挥车辆出入与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和优秀次序。保安部巡逻岗年关工作总结三：保安部是物业管理企业中特别重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部职工本着“业主至上，服务第一”的公司主旨作好每一件事，站好每一班岗，保证了大厦的安全并经过平时的服务与交流博得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下边就半年来的工作做一下简单报告。1、治安方面年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生矛盾被治安拘禁，后按部门规定两人被开除，当时队长xxx在现场而未遏止事件的发生，从侧面纵容保安员的气势，过后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了特别被动的场面，产生了很坏的影响。为教育职工扭转部门被动的工作场面，我部多次开会、培训并请老职工在此过后讲话总结教训，深入解析检讨产生此次事件前因及结果，以老职工带动新职工防止此后再次发生近似事件。在此时期我部还办理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通检查，此过后公司增强了印章、营业执照复印件的管理完美了署名不确认制度。在工作时期组织保安部职工多次进行治安演习，如发现可疑物件的办理、在楼层内发现可疑人员监控追踪等。在演习中锻炼了职工之间的协调能力、团队合作精神、熟习了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面：消防工作作为平时捍卫工作的要点，我部对大厦敏感单位每个月进行多次检查，下达隐患整顿通知单10余份并督促有关单位进行了整顿，此中工作要点为xxx酒家及b1施工现场。多次组织本部门职工进行消防知识培训、灭火实战技术演习，在培训中职工掌握了基本的消防知识。与工程部配合每个月抵消防设施进行测试、养护、保护，达到了消防设施完满率100%，保障了在紧迫状况下消防设施的敏捷度。烟感探测器因为长时间未做冲洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司赞同我部正在观察厂家调研价钱、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦全部烟感探测器进行冲洗，工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽商，与维保单位已基本达成一致建议，计划近期内签订维保合同并对中控室设施开始维修养护工作，保证设施的正常运行。3、平时管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、允许证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦推行全方向365天24小时的安全捍卫，严格的管理制度保证了上半年本大