信息系统建设及应用模式

信息系统应用模式软件包驱动业务变革成熟、标准化软件包最佳实践流程优化设计软件功能匹配信息系统建设模式企业软件业务流程匹配业务流程重组业务需求匹配二次化开发地铁需求正规化发展，提升管理

多业态、集团化大规模快速扩展信息系统成功经验少基于地铁总体需求的设计原则体现先进管理思想方法功能广泛覆盖地铁业务流程支持地铁未来管理目标适应多样化管理需求保证多样化业务流程高效运作适应各种业务发展变化地铁需求正规化发展，提升管理

多种业务类型、集团化大规模快速扩展信息系统成功经验少基于地铁总体需求的设计原则支持地铁各方面快速发展未来电子商务地铁需求正规化发展，提升管理

多业态、集团化大规模快速扩展信息系统成功经验少基于地铁总体需求的设计原则有效的项目实施方法保证可靠和合理成本的支持服务地铁需求正规化发展，提升管理

多业态、集团化大规模快速扩展信息系统成功经验少基于地铁总体需求的设计原则高端：Oracle、SAP功能强大、技术先进、成熟、集成度高世界先进企业广泛应用成熟解决方案和最佳实践经验中端：SSA、Symix、PeopleSoft面向中小型制造业等特定市场或职能规模中等，具备一定先进性和成熟程度低端：用友、金蝶面向国内企业管理思想、功能技术追赶国外先进中小型系统功能、集成性、成熟程度有相当差距应用领域和产品分析方案与选择分析：Oracle/SAP比较项目权值方案一方案二备注需求满足程度287

总拥有成本及投资回报287

系统实施风险176

核心应用系统的稳定性189

技术领先性197

核心应用系统产品线完整性0.599

开发工具普及性0.575

系统伸缩性0.587

项目实施方法和保证0.599

服务/技术支持0.599

核心应用系统与第三方集成性0.588

综合评价108.266.71

集中高效的全面财务管理方案各核算主体财务数据的共享与安全

实现地铁各核算主体财务的集中领导,分级核算。财务系统与业务系统集成实现信息共享，保持数据一致性，减少重复劳动

实现物流、资金流、信息流的统一实现财务对业务的实时监控，允分发挥财务的核算、监督职能。财务系统的集中统一维护减少软硬件的维护人员、专业化运作、降低维护成本流程的协调运作全面预算控制体系面向数据模型、业务活动的预算和报告体系

模型：公司--成本/责任中心—项目/车次—科目--……预算的编制多组织、多版本、自动汇总与分解、安全保护预算的审批根据地铁领导层次定义审批结构和审批权限，使预算在生效时具有权威性、同时推动无纸化办公。预算的实时监控与业务系统的集成---事前控制结合实际核算数据---事中监控流程运行行的全程程监控且且透明明确的职职责、准准确的记记录、管管理的提提升清晰特定业务务的增值值过程公司间业业务处理理简便、、准确、、快捷帐目准确确、避免免不增值值对帐、、加速月月结。财务数据据合并在合并帐帐套中对对建设、、资源、、运营进进行全局局的高层层次的分分析，自自动生成成各类合合并报表表。工作流机机制––电子审批批和电子子数据流流预警机制制–对例外活活动的实实时控制制能力自我服务务—减轻财务务负荷、、快速响响应、提提高客户户/供应应商/内内部员工工的满意意度财务流程程的优化化结合现代代管理要要求的财财务分析析和财务务管理基于价值值链的财财务分析析按照价值值链模式式确定财财务核算算和分析析的结构构基于目标标和例外外的财务务管理业务对与与财务系系统的集集成对财财务管理理的支持持、财财务管理理有的放放矢分析模型型解决方方案数据来源源：财务务系统、、业务系系统（采采购、库库存、设设备管理理、票务务等）分析模型型：财务务指标（（变现能能力、负负债率、、盈利能能力等））财务报表表（结构构分析、、指数分分析、趋趋势分析析、对比比分析等等）主营业务务成本（（结构分分析、趋趋势分析析、对比比分析等等）预算表现现（完成成状态、、差异分分析等））主营业务务收入（（广告、、地产、、运营等等结构分分析）充分发挥挥财务核核算、反反映、监监督和决决策支持持的作用用。人力资源以员工生命命周期为核核心从人事管理理走向人力力资源管理理面向合同编编制、管理理、执行整整个过程作为收集和和分发合同同有关信息息的中心信信息库提供规则、、合同日期期、事件等等自动化功功能促进管理通过持续的的标准化过过程来改进进合同管理理合同版本控控制、变更更管理企业范围内内集成转包合同合同生命周周期管理复杂合同处处理的完整整自动化解解决方案监控关键的的绩效指标标，实时评评估市场活活动的成果果与财务运作作过程集成成结合办公管管理、知识识管理及决决策支持可量化的市市场营销管管理办公自动化化知识管理知识管理为为核心的办办公自动化化人力资源以员工生命命周期为核核心基于互联网网的工程设设计协同项目会计集集成工程项目管管理人力资源以员工生命命周期为核核心工程项目管管理人力资源以员工生命命周期为核核心供应链管理理人力资源以员工生命命周期为核