第章物流配送管理

<导入案例>梅林正广和的配送系统

2月22日下午，上海新闸路1124弄的一户人家拨通“85818”电话，报出自己在正广和购物网络的用户编号，要求订购两桶纯净水、一袋免淘米，并说明第二天上午家里留人，支付水票。几秒种之内，这份订单被接线员输入正广和的计算机系统，系统根据用户编号从数据库中调出用户住址，再根据地址和送货时间自动把这份订单配置到第二配送站次日上午的送货单。当天晚上9时，位于上海繁华地带静安区康定东路16号的正广和销售网络第二配送站里，经理罗方敏准时打开电脑，接收从总部传过来的送货单。这份送货单的用户全部在第二配送站的辖区静安区东区之内，送货时间是23日上午，用户地址、电话、编号、所需货物、数量、应收款等已经被清楚地列出来。几乎与此同时，一份相同的送货单也传到公司配送中心和运输中心。配送中心夜间班组将该货单的货物进行拣选，打包、贴好用户标签。第二天一大早，运输中心派出车辆，到配送中心仓库提出已配好的货物，发往第二配送站。第二配送站墙上贴着一张静安东区详细到门牌号的地图，签收完货物后，罗经理根据这张地图和自己的经验排好送货路线，把上午的单子分派给7个送货工人。整个上午，这些揣着送货单的工人蹬着有“梅林正广和”和“85818”字样的三轮车，在静安东区的弄堂里出出进进，完成送货到家的“最后一公里”。中午12时30分，所有小工送货和收款的情况被汇总成表，由第二配送站的电脑传送至总部。个别没有送到的汇总表中的“原因”一栏会被注明“01”、“02”，分别代表“地址错误”、“家中无人”等等。各配送站每天上午10时30分、下午2时30分、晚上9时30分共三次接收总部的送货指令，分别安排当天下午、晚上和次日上午的送货计划，然后在每天的下午6时30分、次日早8时30分、下午2时30分把每天下午、晚上和次日上午的送货完成情况传回总部。每天收回的水票和现金也交至总部结算。有4名职能管理人员、7名送货工人、1辆小货车和7辆“黄鱼车”、房屋月租金7000元的第二配送站，每天大概要送出大桶纯净水300多桶、袋装米30多包，还有饮料、冷饮、鲜花、罐头等其他几十种物品。在正广和遍布上海的大约100个配送站里，第二配送站的规模算是中等。每个配送站的年利润都在15万到20万元左右。3个配送中心、100个配送站、200辆小货车、1000辆“黄鱼车、1000名配送人员，构成了正广和在上海的整个配送网络。第6章配送中心与配送管理配送是物流的一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流的结合，也是包含了物流中若干功能要素的一种形式。【流通领域】配送是指按用户或收货人的订货要求，在配送中心或其他物流结点进行集货、分货、配货业务，并将配置货物送交客户或收货人的活动。6.1.1配送概述

【生产领域】配送是流通主体单位按照生产企业的要求和生产进程，在流通据点对生产企业所需物资的品种、规格、数量进行配置、加工、备齐，并按最经济的运输方式定点、定时、定量送交生产企业的过程。中华人民共和国国家标准物流术语（GB/T18354-2001）对“配送”的定义为“在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动”。6.1配送概述

上述配送的定义主要包含有以下含义:配送是按用户的要求进行的。用户对物资配送的要求包括数量、品种、规格、供货周期、供货时间等。配送是由物流据点完成的。物流据点可以是物流配送中心、物资仓库，也可以是商店或其它物资集疏地。物资配送是一系列物流活动的集合。包括：备货储存分拣配货包装加工配装配送送达杭州烟草公司配送中心案例对配送进一步的认识配送是物流的一种特殊职能，是最能体现物流现代化发展的标志之一。物流的储存、运输等功能，无论在物流发达国家还是在物流相对落后的国家，只存在水平高低的差别；而配送在物流落后的条件下，很难得以实现。（一）配送与与运输的区别别内容运输配送运输性质干线运输支线运输、末端运输货物特征少品种、大批量多品种、小批量运输工具大型货车、铁路、水路小型货车端点特征点到点（一对一运输）一点到多点（一对多运输）管理重点效率优先（目的地）服务优先（客户）附属作业包装、装卸包装、装卸、保管、分拣、加工、配装、信息处理（二）配送与与送货的区别别送货是一种偶偶然的、被动动的、非体制制化的送达服服务行为。送送货行为是随随销售行为而而随机发生的的，是企业的的一种推销手手段。送货对用户而而言只能满足足其部分需求求，这是因为为送货人有什什么送什么。。送货通常是送送货单位的附附带性工作，，也就是说送送货单位的主主要业务并非非送货。配送是一种有有确定组织和和渠道、依靠靠专门的设备备和技术、依依赖物流信息息系统的支持持，通过一套套管理制度来来规范实施的的体制形式。。是一种现代代化的高水平平的送货形式式。配送是“配””和“送”的的结合。配送送利用有效的的集货、分拣拣、配货等““配”的的工作，使送送货达到一定定的规模。（三）配送与与营销的关系系配送系统具有有把制造商、、批发商和零零售商与营销销渠道联系在在一起的能力力物流配送成为为市场营销战战略的重要功功能配送的完成周周期所涉及的的活动订单处理订货拣选订货运输顾客递送订单传输顾客订货（四）配送与与电子商务在一个时期内内，人们对电电子商务的认认识有一些偏偏差，以为网网上交易就是是电子商务。。网上交易并并没有完成商商品实际转移移，只完成了了商品“所有有权证书”的的转移，更重重要的转移要要靠配送，这这是网络上无无法解决的。。对电子商务的的最新认识应应当是电子商务＝网网上交易+网上结算算+配送送（五）配送使使企业实现““零库存”成成为可能企业为保证生生产持续进行行，依靠供应应库存向企业业内部的各生生产工位进行行物资供应。。如果社会供应应系统能担负负起除对生产产企业的外部部供应的业务务外，还能实实现上述的内内部物资供应应，那么企业业的“零库存存”就成为可可能。理想的配送恰恰恰具有这种种功能，由配配送企业进行行集中库存，，取代原来分分散在各个企企业的库存，，就是配送的的最高境界。。配配送的作作业目标可以简单地概概括为7个恰恰当（Right），即即在恰当的时间、地点和恰当的条件下，将恰当的的产品以恰当的数量量和成本提供给恰当的的消费为达到7R，，提高配送的的服务质量和和客户的满意意度，降低配配送成本，在在实际的配送送作业过程中中，还要建立立具体目标：：快速响应最低库存整合运输1．集货（Goodscollection）（（集集中客户的需需求）2．储存（Storing）3．拣选（Sorting）和理货货（Tallying））（集中客户户订单）4．配货（（按各各个客户订单单配齐货物））5.配送加加工(包装)6．配装（（集中不同同客户的配齐齐货物进行搭搭配装载）7．配送运输输8．送达服务务配配送的基基本活动加工配配送的种种类1.按配配送的品种和和数量分（1）少品种种、大批量配配送（例如对对大型制造企企业的原材料配送））（2）多品种种、少批量配配送（对零售售连锁店的配配送）（3）成套配配套配送（对对装配型制造造企业所需配配套件的配送）按配送时间及及数量划分定时配送（规规定配送的时时间间隔）按规定时间和和时间间隔进进行配送。定定时配送的时时间，由配送送的供给与需需求双方通过过协议确认。。每次配送的的品种及数量量可预先在协协议中确定，，实行计划配配送；也可以以在配送之前前以商定的联联络方式(如如电话、传真真、计算机网网络等)通知知配送品种及及数量。小时配、日配配、准时配、、快递配配送的种种类2.按配送送时间及数量量划分定量配送按事先行协议议规定的数量量进行配送。。这种方式数数量固定，备备货工作有较较强的计划性性，则比较简简单也比较容容易管理。定定量配配送服务方式式，由于时间间不严格规定定，可以将不不同用户所需需物品凑整车车后进行合理理配装配送，，运力利用也也较好。定定量配送不不仅有利于配配送服务供给给企业的科学学管理，对用用户来讲，每每次接货都是是同等数量的的货物，这有有利于人力、、装卸机具、、储存设施的的配备。配配送的种种类2.按配送送时间及数量量划分定时定量定点点配送按照规定的配配送时间和数数量配送到指指定地点。定定时定量量配送兼有定定时、定量两两种方式优点点，是一种精精密的配送服服务方式。这这种方式计划划难度较大，，由于适合采采用的对象不不多，很难实实行共同配送送等配送方式式，因而成本本较高，在用用户有特殊要要求时采用，，不是一种普普遍适用的方方式。配配送的种种类2.按配送送时间及数量量划分定时定路线配配送在在规定的运运行路线上，，制定配送车车辆到达的时时间表，按运运行时间表进进行配送，用用户可以按照照配送企业规规定的路线及及规定的时间间选择这种配配送服务，并并到指定位置置及指定时间间接货。采采用这这种方式有利利于配送企业业计划安排车车辆及驾驶人人员，可以依依次对多个用用户实行共同同配送，无需需每次决定货货物配装、配配送路线、配配车计划等问问题，因此比比较易于管理理。配配送的种种类2.按配送送时间及数量量划分即时、应应急配送送完全按用用户突然然提出的的配送要要求随即即进行配配送方式式。配配送的的种类3.按按配送送地点划划分配送中心心配送配送点配配送仓库配送送商店配送送生产企业业配送配配送送的种类类1.自自营配送送模式指企业依依靠自己己构建的的配送网网络体系系实现对对企业内内部及外外部货物物的配送送服务。。自营配送送这种模模式有利利于企业业供应、、生产和和销售的的一体化化作业，，系统化化程度相相对较高高。（连锁企企业、烟烟草公司司）现现代配配送模式式（组织织形式））具有灵活活性，可可以灵活活调整作作业程序序，满足足特殊的的需要；；拥有对配配送活动动的控制制权和决决策权，，可以把把配送活活动与企企业其他他物流活活动更好好结合起起来获得市场场形象的的无形利利益（配配送车辆辆冠以企企业名称称）。能力的过过剩或不不足现现代配送送模式（（组织形形式）2.第第三方配配送模式式第三方物物流配送送模式是是指企业业不建立立自己的的配送中中心，而而是以签签订合同同的方式式将各需需求客户户的集货货、配货货和送货货等配送送业务委委托给专专门从事事此项业业务的社社会化物物流公司司或配送送中心来来承担。。宝洁的产产品由宝宝供物流流提供配配送服务务；在安安徽，宝宝洁与邮邮政物流流合作，，将配送送业务交交由当地地邮政完完成。3.共共同配送送模式共同配送送模式的的含义由多个企企业联合合组织实实施的配配送活动动。是物流流配送企企业和用用户企业业之间为为了提高高配送效效率而建建立在合合作、合合同基础础上的功功能互补补的配送送联合体体。共同配送送与第三三方配送送的区别别在于，，共同配配送是企企业间的的长期合合作，且且合作方方限制在在一定的的范围内内，彼此此靠合同同约束，，共同承承担风险险。第三三方配送送面向所所有企业业，合作作可以是是短期的的，风险险主要由由配送企企业承担担。共同配送送中的主主体不一一定是物物流企业业。现现代配配送模式式（组织织形式））共同配送送的做法法1（（物流业业者主体体）由一个物物流配送送企业和和多家用用户组成成配送联联合体，，综合若若干家用用户的要要求，对对各个用用户统筹筹安排，，在配送送时间、、数量、、次数、、路线等等诸方面面做出系系统的、、最优的的安排，，在用户户可以接接受的前前提下，，全面规规划、合合理计划划地进行行配送。共同配送送的做法法2（（物流业业者主体体）由多家配配送企业业或有配配送功能能的企业业联合，，共同划划分配送送区域，，共同利利用配送送设施(如配送送中心)，进行行一定程程度的配配送分工工。共同配送送的做法法3（（货主主主体）货主企业业间通过过相互委委托协议议实现共共同配送送前提:企业各自自拥有一一定的配配送设施施和网络络，并且且擅长某某些商品品的配送送。做法:通过签订订“相互互委托协协议”，，各企业业将自身身配送数数量少的的商品委委托给其其他企业业进行配配送，同同时受托托配送自自身配送送数量多多、具优优势的商商品。优点:各连锁企企业可以以充分发发挥自身身的配送送优势，，企业间间达成优优势互补补，提高高商品的的整体配配送效率率，在配配送能力力不足的的商品项项目和地地区互相相扶持。。现现代配配送模式式（组织织形式））4.互用用配送模模式企业A企业B企业C推行共同同配送的的关键推进共同同配送的的关键是是有效整整合资源源生产商、、供应商商、批发发商、零零售商、、物流服服务商商品（货货物）资资源自备的仓仓库资源源、运输输车辆资资源、配配送信息息资源推进共同同配送有有赖于供供应链集集成营运运商企业间协协调配合合困难成本合理理分摊和和收益合合理分配配问题泄露商业业机密进行资源源整合是是供应链链集成运运营商的的专长。。6.2配配送送中心概概述定义一：：配送中中心是从从供应者者手中接接受多种种大量的的货物，，进行倒倒装、分分类、保保管、流流通加工工和信息息处理等等作业，，然后按按用户的的订货要要求备齐齐货物，，以客户户满意的的服务水水平进行行配送的的设施。。定义二：：配送中中心是从从事货物物配备（（集货、、加工、、分货、、拣选、、配货）），和组组织对用用户的送送货，以以高水平平实现销销售或供供应的现现代化流流通设施施。我国《国国家标准准.物流流术语》》中对配配送中心心的定义义是：配送中心心是从事事配送业业务、具具有完善善信息网网络的场场所或组组织。应应基本符符合下列列要求：：主要为特特定客户户或末端端客户提提高服务务；配送功能能齐全；；辐射范围围较小；；提供高频频率、小小批量、、多批次次配送服服务；配送中心心功能包括括订购、、分拣、、配货、、加工、、运送、、信息发发布；作用：提提高物流流效率，，加快流流通速度度，降低低物流成成本；规模较大大；空间：主主要用于于拣选、、流通加加工、配配货动态性强强；信息中心心、服务务中心；；配送中心心与传统统仓库的的区别传统仓库库主要功能能是货物物保管；；货物使使用前的的储存作用：储储存货物物，保证证货物质质量和安安全；规模较小小；空间：主主要用于于储存静态储存存；手工处理理、服务务对象单单一；物流中心心①主要要面向社社会服务务；②物流流功能健健全；③辐射射范围大大；④少品品种、大大批量；；⑤上游游工厂下游配送送中心/批发商商⑥综合合性强配送中心心①主要要为特定定的用户户服务；；②配配送功功能健健全；；③辐辐射范范围小小；④多多品种种、小小批量量；⑤上游游工厂厂、物物流中中心下游零零售商商、消消费者者⑥专专业性性强；；配送中中心与与物流流中心心的区区别配配送送中心心的产产生基基础市场基基础计划经经济向向市场场经济济转变变，市市场竞竞争加加剧，，大多多数商商品市市场呈呈现买买方市市场格格局，，使客客户对对服务务的内内容、、时间间和服服务水水平都都提出出了更更高的的要求求；客户需需求由由少品品种、、大批批量向向多品品种、、小批批量转转变；；推式生生产和和供应应向拉拉式生生产和和供应应转变变、JIT模式式和““零库库存””的的应用用、柔柔性生生产的的要求求，从从而产产生了了对配配送中中心的的需求求；连锁超超市和和电子子商务务的兴兴起和和发展展，需需要完完善的的配送送作为为后盾盾；二、配配送中中心的的产生生基础础理论基基础商物分分流理理论说说明，，物流流可以以不受受商流流经营营环节节的限限制，，以最最少环环节、、最短短线路路送达达目的的地。。公司1公司2公司3公司1公司2公司3DC二、配配送中中心的的产生生基础础理论基基础效益悖悖反理理论指指出了了物流流各要要素间间存在在的利利益矛矛盾的的的事事实。。解决决这一一矛盾盾的方方法就就是整整体地地、系系统地地、综综合地地协调调物流流各要要素间间的关关系，，配送送中心心聚集集了多多种物物流功功能和和要素素，有有利于于对这这些要要素进进行综综合协协调。。能最最有效效地缓缓解效效益悖悖反的的矛盾盾。配送中中心的的集货货-分分散功功能可可以避避免一一对一一、多多对多多的运运输浪浪费干线运运输+配配送送中心心的模模式可可以提提高运运输效效益同同时满满足客客户多多品种种小批批量配配送要要求二、配配送中中心的的产生生基础础技术基基础InternetWMISEDI条码技技术/RFIDGIS/GPS三、配配送中中心的的作用用（1））从供供应商商和厂厂商的的角度度分析析使物流流成本本得到到控制制实现库库存集集约化化有利于于提高高顾客客服务务水平平，促促进产产品销销售有利于于把握握销售售信息息三、配配送中中心的的作用用（2））从需需求方方的角角度分分析降低进进货成成本改善店店铺的的库存存水平平减少店店铺的的采购购、验验收、、入库库等费费用促进信信息沟沟通三、配配送中中心作作业流流程拣取货货品出货检检查流通加加工装入妥当的容器内做好标记将货物搬运到出货代运区装车配送送货到达卸货搬搬运到到待处理理区入库储储存三、配配送中中心作作业流流程（（一））不带存存储库库的配配送中中心流流程进货分类暂存分类拣选配货分放配装送货理货三、配配送中中心作作业流流程（（二））加工配配送中中心流流程进货储存加工暂存拣选配货送货三、配配送中中心作作业流流程（（三））批量转转型配配送中中心流流程进货储存装卸或包装送货四、配配送中中心的的基本本功能能备货功功能是配送送的准准备工工作或或基础础工作作，备备货工工作包包括筹筹集货货源、、订货货或购购货、、集货货、进进货及及有关关的质质量检检查、、结算算、交交接等等。配配送的的优势势之一一，就就是可可以集集中用用户的的需求求进行行一定定规模模的备备货。。备货货是决决定配配送成成败的的初期期工作作，如如果备备货成成本太太高，，会大大大降降低配配送的的效益益储存功功能配送储储备是是按一一定时时期的的配送送经营营要求求，形形成的的对配配送的的资源源保证证。视视货源源及到到货情情况，，可以以有计计划地地确定定周转转储备备及保保险储储备结结构及及数量量。配配送的的储备备保证证有时时在配配送中中心附附近单单独设设库解解决。。另一种种储存存形态态是暂暂存，，是具具体执执行日日配送送时，，按分分拣配配货要要求，，在理理货场场地所所做的的少量量储存存准备备。四、配配送中中心的的基本本功能能分拣和和配货货功能能是配送送不同同于其其它物物流形形式的的有特特点的的功能能要素素，也也是配配送成成败的的一项项重要要支持持性工工作。。分拣拣及配配货是是完善善送货货、支支持送送货的的准备备性工工作，，是不不同配配送企企业在在送货货时进进行竞竞争和和提高高自身身经济济效益益的必必然要要求。。有了了分拣拣及配配货就就会大大大提提高送送货服服务水水平，，所以以，分分拣及及配货货是决决定整整个配配送系系统水水平的的关键键要素素。四、配配送中中心的的基本本功能能分拣（（一））所谓分分拣，，是指指根据据特定定的需需要，，比如如订单单，将将正在在保管管的商商品取取出的的作业业分拣是是配送送中心心的中中心业业务，，占作作业量量的一一大部部分，，一般般要投投入仓仓库作作业的的一半半以上上人力力，作作业时时间至至少占占配送送中心心全部部作业业时间间的30%~40%，作作业速速度、、效率率及出出错率率直接接影响响配送送中心心的效效率及及顾客客的满满意程程度高效率率的按按订单单分拣拣作业业能显显著缩缩短订订发货货周期期，不不仅改改善作作业效效率，，而且且提高高顾客客服务务水平平分拣（（二））基本方方法单一分分拣：：按单单一客客户订订货单单进行行分拣拣批量分分拣：：先汇汇总多多张订订单分分拣，，再按按不同同的客客户分分货分拣（三）作业方法的分分类一人分拣法：：一个人按照照一张订单要要求分拣分程分拣法：：数人分拣，，每个人承担担不同的种类类和货架的范范围，拣出货货物后分程传传递转交下一一个分拣人员员的方法区间分拣法：：数人分拣，，每个人分拣拣出相应的货货物后，将各各区间分拣的的货物汇总起起来的办法分拣（四）最常用的组合合分拣作业法法摘果式播种式分拣（五）摘果法：即让让拣货人员巡巡回于储存场场所，按客户户订单挑选出出每一种商品品，巡回完毕毕也完成了一一次分拣配货货作业。将配配齐的商品放放置到发货场场所指定的货货位，即可开开始处理下一一张订单。摘果法的优点点：作业方法单纯纯作业人员责任任明确，派工工容易、公平平拣货后不必再再进行分配作作业，适用于于数量大、品品种少的订单单的处理分拣（六）播种法，即将将每批订单的的同种商品累累加起来，从从储存仓位上上取出，集中中搬运到理货货场，再按每每张订单要求求的数量投入入对应的分拣拣箱，继续处处理其它品种种的商品，直直至配货完毕毕。播种法的优点点：适合订单数量量大的系统可以缩短拣取取时的行走搬搬运距离，增增加单位时间间的拣取量对于订单量多多、品种多、、数量少的分分拣十分有效效配送加工在配送中，配配送加工这一一功能要素不不具有普遍性性，但是往往往是有重要作作用的功能要要素。主要原原因是通过配配送加工，可可以大大提高高用户的满意意程度。配送加工是流流通加工的一一种，但配送送加工有它不不同于一般流流通加工的特特点，即配送送加工一般只只取决于用户户要求，其加加工的目的较较为单一。四、配送中心心的基本功能能配装在单个用户配配送数量不能能达到车辆的的有效载运负负荷时，就存存在如何集中中不同用户的的配送货物，，进行搭配装装载以充分利利用运能、运运力的问题，，这就需要配配装；和一般送货不不同之处在于于，通过配装装送货可以大大大提高送货货水平及降低低送货成本，，所以，配装装也是配送系系统中有现代代特点的功能能要素。四、配送中心心的基本功能能配送对顾客的订单单进行整理，，使发货量尽尽量批量化、、平稳化，并并规划出最佳佳配送路线的的标准。调度目标车辆最少且高高效率运行运距最短所需时间最少少配送成本最低低约束条件满足所有顾客客的需求各配送路线的的货物量不得得超过车辆的的限载量必须按配送计计划制定的时时间表进行配配送，不得超过规定时间间节约里程方法法：节约里程法又称节约算法法，是指用来来解决运输车车辆数目不确确定的VRP问题的最有有名的启发式式算法。原理：三角形形一边必定小小于另外两边边之和配送路线的选选择方法节约里程法核核心思想是依依次将运输问问题中的两个个回路合并为为一个回路，，每次使合并并后的总运输输距离减小的的幅度最大，，直到达到一一辆车的装载载限制时，再再进行下一辆辆车的优化。。优化过程分分为并行方式式和串行方式式两种。中心0用户1用户2用户3用户4用户5中心08用户15912138151771097173用户2用户3用户4用户518节约里程法的的步骤1）配送中心心、各配送点点之间的距离离中心0用户1用户2用户3用户4用户5中心08用户15912138151771097173用户2用户3用户4用户518S12=8+5-8=5S13=8+9-15=2S14=8+12-17=3S15=8+13-7=14(2)S23=5+9-7=7S24=5+12-9=8(3)S25=5+13-10=8(3)S34=9+12-3=18(1)S35=9+13-17=5S45=12+13-18=7节约里程法的的步骤2）计算任意意两个配送点点合并为一个个回路所节约约的里程量（1）3-417（2）1-514（3）2-4、2-580-3-4-2-5-1-0用户152314887518用户2用户3用户4用户57用户1用户2用户3用户4用户5节约里程法的的步骤节约里程法实实例：DCA11AB105BC9105CD61494DE71815106EF10212019159FG10212019161714GH813181714151812HI7611161314171971）计算出距距离矩阵2）计算节约约里程3）排序节约约里程顺序表表A-B16B-C14A-I12C-D11A-C10E-F8H-I8B-D7D-E7C-E6A-H6F-G6G-H69、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。13:18:1113:18:1113:181/1/20231:18:11PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2313:18:1113:18Jan-2301-Jan-2312、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。13:18:1113:18:1113:18Sunday,January1,202313、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。1月-231月-2313:18:1113:18:11January1,202314、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。01一一月月20231:18:11下下午午13:18:111月月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月231:18下午午1月-2313:18January1,202316、行动出成成果，工作作出财富。。。2023/1/113:18:1113:18:1101January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。1:18:11下午午1:18下午午13:18:111月-239、没