第五章项目时间管理

第五章项目时间管理

项目整体管理范围管理质量管理成本管理时间管理人力资源管理风险管理采购管理沟通管理核心功能辅助功能干系人需求和期望工具、技术内容一、概念二、活动定义三、活动排序四、活动历时估算五、进度编制六、进度计划控制一、概念

二、活动定义活动定义：定义为了实现WBS中的可交付物所需要进行的项目活动。活动定义主要输入:WBS范围说明书主要输出：活动清单详细说明更新的WBS主要活动：将WBS的元素分解为主要活动三、活动排序活动排序：确定活动清单中各活动之间的依赖关系可以手工排序，也可以使用计算机辅助工具活动排序主要输入:活动清单产品描述依赖关系主要输出：网络图更新的活动清单主要活动：确定活动之间的依赖关系制定项目的网络图活动排序硬逻辑依赖关系：活动之间的固有依赖关系软逻辑依赖关系：项目团队可以自行确定的依赖关系外部依赖关系：项目活动同非项目活动之间的依赖关系活动排序四种方法：前导图法（PDM)箭线图法（ADM)条件图法（GERT)网络模板前导图法（PDM)

ABDCFinishStartEPDM中活动的四种依赖关系完成-开始完成-完成开始-开始开始-完成最常用很少使用完成-开始始活动1活动2活动2开始始之前，活活动1必须须全部完成成后续活动的的开始依赖赖于前导活活动的完成成完成-完成成直到活动1完成，活活动2才能能完成后续活动的的完成依赖赖于前导活活动的完成成活动1活动2开始-开始始直到活动1开始，活活动2才能能开始后续活动的的开始依赖赖于前导活活动的开始始活动1活动2开始-完成成直到活动1开始，活活动2才能能完成后续工作的的完成依赖赖于前置工工作的开始始活动1活动2箭线图法（（ADM））ABCDEFStartFinish网络图四、活动历历时估算活动历时估估算：估算为了完完成一项活活动所需要要的人工时数活动历时估估算主要输入:活动清单资源状况风险计划主要输出：：估算的活动动历时估算基础更新的活动动清单主要活动：：确定每天工工作小时数目、周周末是否为为工作日估算每项活活动作需要的历时，，同时需要考虑预留留时间活动历时估估算主要方法:经验历史数据DELPHI法三点法（含含宽带DELPHI）五、进度编编制进度编制：：确定项目活活动的起始始和完成日日期进度编制主要输入:网络图估算的活动动历时资源状况风险计划主要输出：：项目进度计计划详细依据更新的资源源需求进度管理计计划主要活动：：计算所有项项目活动的开始始和完成时间压缩某些活活动的历时，满满足项目进度目标标超前(Leads)和滞后后(Lags)安装软件安装测试硬件安装6/167/157/167/316/167/157/67/21发货硬件安装6/167/157/268/10超前:滞后:进度制定ESLFEFLS活动名字历时（D））基于项目逻逻辑关系,活动最早开始时间基于活动最最早开始时时间,活动动最早结束时间基于活动最最晚结束时时间，活动动最晚开始的时间在没有延迟迟项目收尾尾的情况下下，活动最晚结束的时间正推法逆推法正推法A/7G/3F/2B/3FinishStartE/3C/6D/3H/217 813 13 1718 46 79 1416 45 逆推法A/7G/3F/2B/3FinishStartE/3C/6D/3H/21717813141613171846791718141611131213810141681345进度制定ES（最早早开始时间间）+活动动历时=EFEF（最最早结束时时间）+滞后时间间=ES（（后续活动动）LF（最晚晚结束时间间）-历时时=LSLS（最晚晚开始时间间）-滞后后时间=LF（前导导活动）浮动时间=LF-EF=LS-ES浮动时间浮动时间=最晚完成成时间-最最早完成时时间浮动时间=最晚开始始时间-最最早开始时时间如果浮动时时间>0，，项目还还有富裕时时间如果浮动时时间=0，活动动处于关键键路径如果浮动时时间<0，，项目落后后时间进度度关键路径项目网络图图中，决定定项目最早早完成日期期的活动路路径项目中的最最长路径路径的浮动动时间为零零完成项目的的最短时间间关键路线法法提供的项项目活动信信息最早和最迟迟开始时间间(ES,LS)最早和最迟迟完成时间间(EF,LF)富余时间:缓冲时时间(S)找出关键路路径(CP)网络中最长路径径项目能够完完成的最短时间关键路径上上任何活动动的延迟都都会拖延项项目关键路径上上没有富余余时间关键路径分分析(CPM)前导图法（（PDM））A/7G/3F/2B/3FinishStartE/3C/6D/3H/21717813141613171846791718141611131213810141681345历时时压压缩缩方方法法项目目赶赶工工（（Crashing)：：达到到以以最最低低的的成成本本增增加加进进行行最最大大限限度度的的进进度度压压缩缩。。项目目快快速速跟跟进进（（FastTracking））涉及及并并行行进进行行那那些些顺顺序序进进行行或或有有轻轻微微重重叠叠的的活活动动CPM和和PERTCPM最最可可能能值值PERT加加权权平平均均最晚晚时时间间最早早时时间间出现现的的可可能能性性较低低较高高较短短较长长可能能历历时时Beta分分布布计划划评评审审技技术术(PERT)Te=(To+4Tm+Tp)/6:Te––预预计计完完成成时时间间To––最最早早完完成成时时间间Tm––最最可可能能完完成成时时间间Tp––最最晚晚完完成成时时间间示例例某一一工工作作在在正正常常情情况况下下的的工工作作时时间间是是12天天，，在在最最有有利利的的情情况况下下工工作作时时间间是是9天天，，在在最最不不利利的的情情况况下下其其工工作作时时间间是是18天天，，那那么么该该工工作作的的最最可可能能完完成成时时间间是是多多少少呢呢？？正常常工工作作时时间间t=天项目目进进度度计计划划的的形形式式带进进度度日日期期的的项项目目网网络络图图甘特特图图里程程碑碑图图标有有进进度度日日期期的的项项目目网网络络图图编码码更更新新单元元测测试试系统统测试试单元元测测试试编码码输输入入设计计编写写使使用用手册册6/16/156/167/157/167/316/166/307/17/156/167/158/18/15甘特特图图两维维以以时时间间为为单单位位表表示示项项目目进进度度的的图图示示方方法法，，表表示示了了项项目目和和项项目目活活动动的的开开始始时时间间、、完完成成时时间间以以及及历历时时，，一一般般不不表表示示依依赖赖关关系系。。一二三四五六七时间活动设计建造测试甘特特图图里程程碑碑图图（（定定义义有有些些混混淆淆））里程程碑碑--是是项项目目中中的的主主要要标标志志点点，，不不需需花花费费时时间间和和资资源源里程程碑碑图图––反反映映随随着着时时间间的的变变化化项项目目的的进进展展状状态态表明明相相对对于于整整个个项项目目计计划划所所取取得得的的进进展展便于于项项目目的的沟沟通通里程程碑碑图图主要里程碑计划日期实际日期合同签订5/1/2003工程设计5/15/2003发货6/15/2003开始安装6/20/2003开始测试7/15/2003客户验收7/30/2003六、、进进度度控控制制进度度控控制制：：影响响进进度度变变化化的的因因素素确定定进进度度变变更更的的发发生生对实实际际的的进进度度变变更更进进行行管管理理进度度控控制制主要要输输入入:进度度计计划划绩效效报报告告变更更请请求求进度度管管理理计计划划主要要输输出出：：更新新的的进进度度计计划划纠正正措措施施进度度控控制制方方面面的的纠纠正正措措施施主要要活活动动：：评估估进进度度绩绩效效进行行进进度度偏偏差差分分析析制定定纠纠正正措措施施提出出变变更更申申请请审查查变变更更批准准变变更更时间管管理测测试和和练习习时间管管理有有几个个过程程？时间管管理最最基本本的依依据是是？活动排排序有有几种种逻辑辑依赖赖关系系？几种方方法压压缩时时间？？几种搭搭界关关系？？它们们是针针对哪哪种网网络的的？什么叫叫关键键路线线？作作用是是什么么？9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。20:27:1820:27:1820:271/1/20238:27:18PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。1月-2320:27:1820:27Jan-2301-Jan-2312、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。20:27:1820:27:1820:27Sunday,January1,202313、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。1月-231月-2320:27:1820:27:18January1,202314、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。01一一月月20238:27:18下下午午20:27:181月月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月238:27下下午1月-2320:27January1,202316、行动出成成果，工作作出财富。。。2023/1/120:27:1820:27:1801January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。8:27:18下午午8:27下午午20:27:181月-239、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。20:27:1820:27:1820:271/1/20238:27:18PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。1月-2320:27:1820:27Jan-2301-Jan-2312、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。20:27:1920:27:1920:27Sunday,January1,202313、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。1月-231月-2320:27:1920:27:19January1,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。01一一月20238:27:19下午午20:27:191月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。一月238:27下下午午1月-2320:27January1,202316、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2023/1/120:27:1920:27:1901January202317、空山新雨后后，天气晚来来秋。。8:27:19下下午8:27下下午午20:27:191月-239、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。20:27:1920:27:1920:271/1/20