2023年日常生产活动安全工作计划7篇

2023日常生产活动平安工作计划7篇2023日常生产活动平安工作计划(7篇)

新一年的新一阶段的工作即将要开头，为了保证这一年大家的生产平安，让我们专心做一个生产平安工作计划吧！下面是我为大家整理的关于2023日常生产活动平安工作计划，希望对您有所帮助!

2023日常生产活动平安工作计划篇1

为进一步贯彻落实中省市县平安生产决策部署，强化平安生产“红线”意识，落实各单位平安生产监管责任，预防和削减各类生产平安责任事故，保障人民生命财产平安，促进文化、广电影视、文物事业健康进展，维护社会和谐稳定，制定本工作计划。

一、基本原则

1、坚持党的领导，贯彻落实中省市县平安生产决策部署。

2、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。

3、坚持“以人为本”，把实现好、维护好人民群众的生命财产平安作为全部工作的动身点和落脚点。

4、坚持实践探究原则。

二、全年平安生产目标

1、重大人身伤亡事故为零

2、重大火灾爆炸事故为零

3、重大设备事故为零

4、重大责任事故为零

5、急性中毒事故为零

6、重大文化活动事故为零

7、重大广播电视平安播出事故为零

8、重大文物平安事故为零

9、重大旅游平安事故为零

10、新冠肺炎疫情确诊及疑似病例为零

11、员工平安生产教育培训率为100%

三、工作内容

（一）健全体系，明确分工，加强领导

根据工作实际，讨论制定年度性、阶段性、可行性的平安生产工作目标、工作思路和主要任务，并根据平安生产“一岗双责”进行任务分解，落实责任。根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”和平安属地管理的原则，进一步完善《一岗双责责任制度》，并与各局属单位负责人签订《20__年度平安生产目标责任书》，落实平安生产责任。

（二）加强平安生产基础工作，夯实平安生产基础

围绕建立平安生产长效管理机制，实现全局平安生产状况稳定这一总体目标，以进一步完善平安生产掌握指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推动平安生产监督管理体系建设，夯实平安生产基础。加强平安生产现场管理，在平安生产中，作业人员要严格执行上级有关平安生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的平安生产负责。遵守劳动纪律，不断提高平安意识和自我保护能力。

（三）加强平安规程培训，提高平安意识

全局全部干部职工要在局或本单位的组织下，参加平安生产教育培训，确保全局干部职工平安生产教育培训率达100%，要牢固树立平安意识，确保平安生产工作教育到位、严抓到位、落实到位。

（四）专心开展好“平安生产月”宣传活动

充分利用广播、电视、公众平台等宣传途径，加大平安生产宣传力度，确保将平安生产宣传工作做到、做好、做实。专心做好平安生产宣传资料的汇编及发放、总结及社会评估。

（五）平安检查制度

分管平安生产工作副局长全年检查不得少于四次，各单位自查全年检查不得少于十二次。日常监督检查周期根据实际工作需要确定，对检查中发现的平安生产问题，应当现场予以订正或责令限期整改，对于整改措施不落实、整改不准时的单位，给予通报批判。确保把平安事故消除在萌芽状态。

（六）平安生产例会制度

每季度至少召开一次领导班子会议。会议由局长或者由分管平安生产的局领导人主持，有关人员参加会议，讨论解决和部署平安生产工作。

（七）专心贯彻落实上级安排部署的各项工作

专心贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，努力营造全员参加平安管理工作的平安文化氛围，抓好各项平安管理工作，为创建“平安__”而不懈努力。

2023日常生产活动平安工作计划篇2

为进一步贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，加强平安生产目标管理和本质平安管理，并结合公司平安生产实际，2根据年度平安生产计划，平安生产被列入公司的重要议程。在全公司贯彻落实“全方位、全员、全过程、全天候”的四大全面平安管理体系和基本平安管理体系中，深入落实各项平安生产规章制度和平安责任，为使平安工作“责任明确，警钟长鸣，不懈努力”，为实现2年目标，公司努力进行平安生产目标管理！

一、年度平安生产方针和目标平安生产方针：

平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进。平安生产目标：

1、生产平安死亡和1-4级工伤事故为零事故。

2、生产设备在运行和使用过程中的异常损坏和损失为零事故。

3、环保责任，零事故。

4、隐患整改率100%。

二、提高平安管理水平，完善平安管理基础

根据__办04号、06号文精神，以公司2号平安生产目标管理职责为指导，以公司平安管理体系为标准，以“平安第一、预防为主、综合治理”为原则，以系统（部门）和班组平安管理为基础，以预防重点单位和重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥为重点，以违章作业和员工劳动防护服为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产的根本提高。

三、牢固树立“平安第一、生命第一”的平安思想

各单位、各部门要高度重视平安生产，把平安生产作为一项重要工作，专心贯彻“平安第一、预防为主”的方针，进一步增强平安生产意识，扎实工作，落实“平安第一”方针。在进一步完善平安生产责任制后，首先要解决领导和管理者的平安意识问题，真正把平安生产工作提上重要议事日程，放在“第一”的位置。只有从思想上讲平安,才能有责任感,真正做到学到位,想到位,说到位,管到位,做到位,考到位六个平安工作到位,才能深入落实平安责任,，整改事故隐患，严格执行“谁主管、谁负责”、“生产必须管平安”的原则，确保公司平安生产。

四、深入开展平安生产专项整治

根据公司过去一年的平安生产现状，全国2个重点单位和平安生产重点部位，完善各类事故应急预案，加强危险源监测管理。严格根据平安生产法等法律法规的规定，加强专项整治。

1、专心做好公司级月度平安检查和专项平安检查。各部门、班组每月进行一次平安检查。班组坚持班组平安检查，要求部门、班组长和管理人员加强日常平安检查，。

2、加强危险场所管理，重点部位平安防范等，做好专项整治工作。

3、加强作业现场的平安管理，准时查处违章指挥、违章作业等现象，最大限度地削减各类事故的发生，确保公司生产工作的正常运行。

4、对识别出的事故隐患，根据“三定四不促”的原则，准时组织整改；对临时无法整改的，实行平安防范措施。

五、继续做好员工的平安教育、培训和宣传

提高全体员工的综合平安素养，不断加强员工的平安修养，提高员工的平安意识和行为，营造良好的平安生产环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安，我要变平安”，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全体员工的综合平安素养是影响平安生产管理水平的核心因素。实行综合平安教育、培训、宣传等多种方式相结合，促进全体员工综合素养的提高，提高企业平安管理水平。

1、平安培训首先是平安意识培训，其次是平安技能培训，把培育员工与管理层的合作态度放在平安意识教育之前，即通过培育员工的合作态度，逐步培育员工的平安意识。

2、督促各部门、班组召开平安会议，准时提供平安信息和平安指导。使员工的平安意识不断提高和加强，做好本质平安管理。

3、继续做好平安生产公告牌、平安生产图片展等多种形式的平安宣传教育工作。

4、加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律和平安生产知识，做好新员工和不同工种人员的三级平安教育，提高员工的平安生产意识和自我保护能力，对特种作业人员进行专业教育和定期考核，防止事故发生，100%持证上岗。

5、专心组织学习贯彻主管部门、集团下发的平安生产文件精神，不断规范和加强平安生产宣传。

6、深入开展平安月和平安生产竞赛。充分利用6月份全国平安生产月活动，通过张贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传手册、树立典型等形式开展多种形式的平安生产教育，加强宣传，达到逐月推广的目的。提高员工遵纪守法意识，增强平安意识和自我保护意识，引导分公司、部门、班组树立平安文化观念，加强管理，落实责任，把平安生产与确保稳定紧密结合起来，公司和谐进展，实现平安生产警报不断鸣响。

2023日常生产活动平安工作计划篇3

一、建标，制定20__年工作目标

(一)、车间奋斗目标：

平安环保无事故，创先争优建和谐.。

(二)、主要目标:

1、主要指标：一是硫磺包装量年计划20.00万吨二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%设备完好率为99.99%，设备事故为零平安环保生产消灭上报事故，实现“三零三率”。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)平安环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素养，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。

二、追标，实现奋斗目标的总体方案

1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培育成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好平安意识、效益意识、进展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保平安、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。

2、抓平安树环保确保达标。

一是加强平安环保教育。进一步提高职工的平安意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司平安环保建设作出贡献。

二是抓好各项制度的落实，特殊是交接班和巡检制度，抓好装置平安平稳生产。组织开展“班组义务平安员”活动，广泛发动职工开展HSE观察，从职工自身的“低、老、坏”现象入手，专心查找和订正身边的“三违”行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立“我要平安”、“人人都平安员，人人都平安第一责任人”的理念。

三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特殊是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。

四是抓好重大作业环节的作业管理，根据“四特一态”管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的平安生产。

五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查，努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕平安生产为中心，把各岗位平安生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保“一岗一责制”落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在平安生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等嘉奖惩罚的权利与义务，营造平安生产全员参加、全员共管的良好局面。

六是抓好直接作业环节的平安管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工平安。

3、抓管理细考核实现目标。

一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出详细的指导意见每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评，确保追标工作落实到位。

二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在专心总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的成本奋斗目标，修订车间各项管理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，亲密与各专业协作、沟通，执行成本消耗跟踪掌握，发现异常，立即订正，努力做到降本减费。充分调动全体员工平安环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、正确发运的乐观性，确保车间各项目标的实现。

三、夺标，实现奋斗目标的详细措施

1、加强生产工艺管理。主要措施有：一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀)，优化工艺流程和操作，削减冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀二是继续做好节水、节电工作，进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化，在既能保证水质要求，又能满足产品质量的条件下，使新鲜水掌握在500吨/月以下三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作四是做好2硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工打算工作，确保一次平安环保经济高效成功五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动六是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调动员工乐观性，做大产量，降低三剂耗量。

2、细化现场设备管理。主要措施有：一是深化TnPM管理,降低设备故障率,制造一流的环境,为员工制造良好的工作条件。保证设备平安经济运行二是细化班组现场管理，改善环境，开展“一平二净三见四无五不缺”检查评比考核活动三是开展提合理化建议活动，组织对1套装置成型机增加接力风机，解决抽风不畅影响环境的的问题，2套成型机抽风增加除尘装置四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和平安的问题进行技术攻关、改造。

3、优化生产，做大包装总量，多产附加值高的产品。一是优化生产合理安排。Ⅰ套硫磺成型包装以片状成型机负荷为原则，多开片状成型机，少开粒状成型机，节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备，节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下，尽可能不停造粒机交班三是Ⅱ套硫磺成型包装装置(新硫磺)根据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包装装置重点做好：一是“硫磺包装新增加热熔器”和“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”二是在Ⅱ套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中，液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀，增加操作平台三是在Ⅱ套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中，增加液硫大循环线，即成型机前到联合三硫坑的返回线，降低停成型机后对液硫管线的影响

5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下，进行人工加、减包装量校正，并细化考核细则，加大车间的抽检和考核力度二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的管理三是开展生产班组的质量计量竞赛活动四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理，实现硫磺包装正确重量为50.15kg/包，产品出厂合格率为两个100%。

6、抓好节能降耗工作。一是1、2硫磺装置的一般照明灯全部更换LED照明灯。1、2硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26.4kwh、35.2kwh，全部更换成LED灯，按15%的节电效果，每日可以节电9.5kwh，降低装置能耗。二是优化2硫磺仓库照明。优化2硫磺成型包装用电，硫磺仓库照明灯执行分段分区管理，到达优化节电。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条DG100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是发扬包装车间“捡芝麻”精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标。

7、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度，确保在“三方”监管正确发运二是细化硫磺装车管理制度与现场明示，提高窗口的服务质量三是继续规范叠包和堆放方式，执行装车确认制，确保外运正确率，实现出厂破包率为零四是做好硫磺产品装汽车执行过磅的管理工作五是以市场需求和效益为导向，适应销售市场快速变化来随时转变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。

8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)平安环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组，由车间主任当组长，全面负责新装置投产前的各项打算工作，确保各项打算工作按计划进度完成好二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建设及投产前的各项打算工作中取得的成功阅历，重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际，争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持，确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等，这些培训中包括相关的平安、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

2023日常生产活动平安工作计划篇4

(一)根据“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责

社会广泛参加”的总体要求，进一步推动落实平安生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

1.严格落实政府平安生产管理责任。以创建平安生产示范县区和平安生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核方法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)平安生产管理职责，推动落实基层平安管理责任。

2.进一步理顺平安生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有平安生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的平安生产工作执行指导、监督和管理，履行平安生产专项监管职责平安生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持协作负有平安生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，准时协调解决平安生产工作中的突出问题。

3.高度重视园区的平安生产管理，进一步明确工业园区、重点工程的平安生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的详细方法，落实平安管理责任，防止出现监管空缺，杜绝较大事故的发生。

4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热忱服务推动等多种举措，全面推动落实企业平安生产主体责任，大力提倡“平安生产荣辱观”，引导企业自觉承担平安生产方面的社会责任。

(二)更加注意监督执法，进一步加大隐患治理力度

通过严格监督执法，强化平安生产隐患治理，深化专项整治，推动建立规范有序的平安生产良好秩序。

5.继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备平安生产条件的生产经营单位和项目，着力推动平安生产秩序不断好转。

6.健全平安生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的平安生产问题执行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，实行联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域平安监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。

7.加强和改进平安生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。

8.强化平安生产监督执法，严格依法行政，严格查处平安生产违法行为。根据《行政惩罚法》和《湖南省平安生产条例》的有关规定，乐观开展乡镇委托执法工作，充分发挥乡镇平安生产监督管理作用。大力推动平安生产行政执法工作，加大对平安生产违法行为的惩罚力度，督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令，严格执行生产平安事故报告制度和调查处理程序，根据“四不放过”原则严格查处各类事故，对发生社会影响较大的责任事故，准时在全县通报。充分发挥群众监督作用，准时受理并查处平安生产违法行为和重大平安隐患举报案件。

(三)更加注意治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度

落实治本之举，强化源头管理，尽快形成以进展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业平安监管长效机制，是实现平安生产形势根本好转的首要前提。

9.进一步加强平安生产基层监管队伍建设，逐步形成高效务实、依法行政工作计划、规范有序的平安生产监管体系。在健全完善乡镇平安监管机构的基础上，推动经济工业园区、重点工程平安监管机构建设，落实平安管理人员。根据“严、细、实”的要求，抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设，特殊是对乡镇平安管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段，提高平安生产管理水平。

10.继续抓好高危行业平安生产行政许可工作，严把平安生产准入关，确保审查发证质量。对未取得平安生产许可证的矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的，依法坚决予以取缔。对已取得平安生产许可证的各类企业，加强跟踪督查和动态管理，搞好“回头看”，已达不到平安生产条件或存在严重平安违法行为的，依法暂扣或吊销平安生产许可证，实行停产、停业整顿。

11.全面推动平安生产标准化工作。总结阅历、查找不足，在矿山、危险化学品和机械行业全面推动标准化工作的基础上，扩大平安生产标准化的掩盖面。通过典型引路、以点带面，充分发挥平安生产标准化示范企业的龙头带动作用，推动各类企业规范平安管理制度，加强企业平安生产基础工作，强化动态管理，落实长效机制。

12.强化平安培训，提高从业人员平安素养。依法强化对生产经营单位负责人、平安管理人员、特种作业人员和从事危险性较大的作业人员的上岗资质培训。推动平安生产普及教育，通过举办培训班、播放平安知识专题片等形式，加强对企业从业人员和外来务工人员的平安生产基础教育，提高平安意识。

2023日常生产活动平安工作计划篇5

一、指导思想

专心宣贯新《平安生产法》，强化企业主体责任，以大力推动标准化建设为贯穿全年工作的主线，强化过程掌握，细化、实化平安措施，深化隐患排查治理，加强平安教育培训，保障职工的平安与健康，确保全年平安目标的实现。

二、工作目标

“三零两降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；降低重伤率至0.2‰以下、降低负伤率至1.2‰以下；粉尘浓度合格率提高至__.6%以上。

三、工作重点

（一）专心宣贯新《平安生产法》，强化企业主体责任。

新《平安生产法》提出了以人为本的理念，明确了大力推动标准化建设的进展战略，强化了企业平安生产主体责任，确立了“三必须”的原则，加大了违法惩罚力度。各单位要专心组织学习贯彻，将新《平安生产法》中的机构设置、人员配置、责任分配等要求，通过体系建设和制度建设，逐项逐条落到实处。以新《平安生产法》宣贯为契机，把干部学习和对职工宣传教育结合起来，把落实新《平安生产法》和落实集团公司规章制度结合起来，掀起学法、懂法、用法的热潮，从而推动企业主体责任的落实。同时，根据“三必须”的原则，在一月上旬完成平安责任目标的分解和责任体系的建立工作，为全年的平安生产工作奠定基础。

（二）建立一岗双责、党政同责平安生产责任体系。

一岗双责、党政同责是落实“综合治理”平安方针的总体要求。平安专业管理部门，要做好整体平安管理的策划，侧重人的担心全行为掌握，监督检查目标管理体系的运行；党群部门，要抓好干部平安意识建设，杜绝违章指挥；生产部门，要抓好工艺运行平安，强化平安确认，落实平安生产“五同时”；设备部门，要围绕物的平安状态，组建专项检查和日常点检相结合的防控体系，保障设备设施的平安性能和平安防护、监控装置的灵敏牢靠；自营工程和危险作业的组织者、指挥者，要严格落实作业审批制度，组织专业人员进行危险辨识和制定平安措施，并贯彻实施。各职能管理部门，要以岗位职责为基础，突出专业重点，乐观主动的落实平安职责；全部管理人员无论什么事由，只要进入作业现场，都要负起平安监督职责。各单位要制定管理制度，提升责任意识，凝聚平安合力，构建齐抓共管的平安生产责任体系。

（三）大力推行平安标准化建设。

各单位要专心总结20__年标准化工作的得失，在20__年取得突破性进展。要将本单位所属专业标准和综合标准按单元进行责任分配，明确责任人。建立组织机构，制定推动计划，在一季度制定出“硬件部分”，完成规划和详细措施，十月份“软件部分”达到一级标准。各单位要把大力推动标准化建设作为贯穿全年的工作轴线，完善平安管理体系，健全规章制度，规范作业行为，实现平安生产有序可控的良好状态。需要二级标准化复审的单位，要在八月底前完成打算工作。

（四）强化职工作业过程掌握和工艺运行平安。

职工作业过程掌握是平安管理的重要工作之一。各单位要严格落实作业审批制度，作业审批人负责组织现场平安监控和作业人员联保互保，并亲临现场督促平安措施落实。严格落实联系确认制度，明确确认内容、确认标准和责任人。涉及动力介质、启停设备、起重作业等关键环节，要执行“双确认”。要在制度上规范旗语、哨音、手势等联系用语，杜绝误传、错传联系确认内容。现场监督人员，要在作业前对作业内容和作业现场进行全面了解，有效开展现场监督检查工作。现场平安监控要结合作业进展情况，跟踪重点环节，准时处置担心全现象，落实作业规范。作业现场全部人员，都必须自觉遵守规章制度，制止各类违章行为，做到“三不损害”。

2023日常生产活动平安工作计划篇6

为切实做好20__年平安生产工作，专心落实省委、省政府、市委、市政府和省卫生计生委的决策部署，强化平安生产基础工作，健全和完善各种组织机构，进一步做好卫生计生系统平安生产工作，削减或避开各类事故的发生，做到科学进展、平安进展、可持续进展，根据《__市委__市人民政府关于印发〈__市平安生产“党政同责、一岗双责”规定的通知〉》（漳委发〔20__〕17号）和《福建省卫生计生委关于进一步完善平安生产“党政同责、一岗双责”工作机制的通知》（闽卫监督函〔20__〕514号）精神，特制定本年度平安生产工作计划：

一、指导思想

坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针和“以人为本，平安进展”的理念，以医疗质量与平安为核心，通过深入持久地开展隐患排查治理和督查行动，加强事故预警、预防和应急工作，落实平安生产责任，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，扎实开展平安生产宣传教育、平安生产督查、平安隐患治理等行动，推动平安生产状况的持续稳定好转，努力提高卫生计生服务单位（包括医疗卫生单位）平安生产工作的科学管理水平和广阔干部职工的平安素养，有效防范、杜绝重特大事故，削减或避开一般性事故的发生。

二、工作目标

20__年度卫生计生系统平安生产以预防重特大事故发生为总体目标。加强全系统各卫生计生服务单位平安生产管理，确保不发生火灾和重、特大偷盗事故，严格防范和掌握医疗责任事故、乐观防范并化解医疗纠纷，促使卫生计生系统平安生产平稳进展。

三、工作任务

（一）健全平安生产工作组织机构

委成立平安生产工作领导小组，组长由委书记、主任担任，其他分管委领导为副组长，成员由委各相关科室和驻委监察室负责人组成。各地各单位要成立相应的组织机构，配备专(兼)职平安管理员，做到层层有人管事，级级有人办事，切实将平安生产各项工作落到实处。（责任单位：各县（市、区、开发区）卫生计生行政部门，台商投资区社会事业管理局，市直各医疗卫生计生单位）

（二）贯彻“党政同责、一岗双责”规定

制定下发《__市卫生计生委关于完善平安生产“党政同责、一岗双责”工作机制的通知》。（责任单位：委法监科牵头，委各相关科室协作）

（三）委领导主持召开会议并带队检查工作

委领导每个季度要主持召开一次平安生产工作会议，落实中央、省、市有关平安生产重大决策部署要求，讨论解决卫生计生系统平安生产重大问题。委主要领导及分管领导要带队开展平安生产暗查暗访或督导检查。（责任单位：委法监科牵头，委各相关科室协作）

（四）落实省、市政府年度平安生产目标责任

分解下达省、市政府年度平安生产目标责任，并提出要求，明确责任单位。制定出台目标责任考评方法，组织开展目标责任落实情况督导检查，通报督导检查情况。（责任单位：委法监科牵头，委各相关科室协作）

（五）实施医院平安生产标准化三年提升工程

结合“平安医院”创建工作，根据《福建省医院平安生产标准化建设提升工程三年行动工作实施方案》的要求，未达标的医院开展达标创建，标准化三级达标医院争创二级达标医院。〔责任单位：委医政科，各县（市、区、开发区）卫生计生行政部门，台商投资区社会事业管理局，二级以上有关医疗机构〕

（六）深入开展平安生产专项整治工作

巩固20__年平安生产隐患排查专项整治取得的成果，继续抓好各单位内部重点环节、重点设施和重点部位的专项整治，加强对锅炉、压力容器、燃气管道、电梯等特种危险设施的监督检查工作，做到严格管理、规范使用，定期检验维护，规范用火、用电、用气管理制度，消除事故隐患和薄弱环节，防范和削减各类事故的发生。加强对门急诊、住院部等人员密集场所的平安管理，防范踩踏等性事件的发生。

（七）专心抓好消防平安工作

各地各单位一定要把消防平安工作纳入重要议事日程，加强医疗机构社会单位“四个能力”建设工作，下大力抓好火灾隐患的排查和整治，强化技防、人防、物防措施，落实隐患整治和防范责任制。建立严格的防火平安管理制度，保证平安出口、疏散通道畅通，火灾自动报警、灭火装置灵敏牢靠、消防器材齐全有效。

（八）开展平安生产宣传教育培训

1.组织开展形式多样的宣传活动。在市卫生计生委门户网站设置平安生产及标准化建设专栏，准时发布平安生产有关政策文件并宣传有关法律法规。把平安生产作为重点宣传内容，制定工作方案，部署开展本系统“平安生产月”活动。“平安生产月”活动期间，在市属医院组织一场现场宣传活动，营造人人关心平安、人人关爱生命的良好氛围。（责任单位：委宣传与科技教育科牵头，委办公室、医政科、法监科等协作）

2.强化广阔干部职工平安意识。各地各单位要以《平安生产法》为指导，专心开展普法学习和平安教育活动，充分利用黑板报、宣传栏、网络等多种形式，加大有关法律、法规和平安技术知识的宣传和普及，提高各单位广阔干部职工的平安意识，营造良好的平安氛围。平安监督管理人员、特种设备作业人员必须经过平安技术培训，持证上岗。〔责任单位：委宣传与科技教育科，各县（市、区、开发区）卫生计生行政部门，台商投资区社会事业管理局，市直各医疗卫生计生单位〕

（九）抓好医院抢救车平安管理工作

加强抢救车管理，严格执行有关法律法规，建立健全并落实抢救车管理规章制度及抢救车驾驶员平安教育工作等制度，定期组织人员对制度的落实情况进行检查，确保抢救车平安行车无事故。

（十）提高平安生产应急救援能力

各地各单位建立对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制，组建应急救援队伍，搞好日常性的应急培训、演练，加强队伍的组织和协调协作能力，提高应对突发事故灾难的处置施救能力。制订卫生计生系统生产平安事故应急救援预案，乐观主动参加生产平安事故医疗救治。〔责任单位：各县（市、区、开发区）卫生计生行政部门，台商投资区社会事业管理局，市直各医疗卫生计生单位，委应急办、办公室、医政科、法监科〕

四、工作要求

（一）各地各单位要切实加强对平安生产工作的领导，强化平安管理。要根据各自职能，严格履行职责，专心贯彻落实国家、省、市有关平安生产的政策法规，抓好平安生产责任制的落实，乐观开展预防事故的群众性活动，齐心协力，共同做好卫生计生系统平安生产各项工作。

（二）各地各单位每月都要组织开展平安生产自查工作，对于检查发现的隐患或问题要建立台账，落实整改措施，明确整改时限、资金、预案和人员，确保隐患或问题整改到位。市直各医疗卫生计生单位要严格根据《__市卫生计生系统20__年平安生产自查