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文档简介
第3页共3页2023年医院经济运行管理办公室(财会)工作总结一、积极做好物价管理工作根据院里制定的目标管理责任书的要求,我们完成了__年上半年的物价管理工作。1.为了保证医疗收费的顺利进行,我们对一些新购进的并已经录入微机系统的,可以收费的一次性卫材及时核对,并按规定加价率加价。购进价在___元以下,加价率为___%;购进价在___元(不含___元),加价率为___%;购进价在___元(不含___元),加价率为___%;购进价在___元(不含___元),加价率为___%;购进价在___元以上加价率为___%.2.认真执行国家及省医疗机构物价收费标准,建立医疗收费及药品的价格公示制和查询制。增加医疗服务和药品收费透明度。3.严格遵守收费制度。⑴我院严格按照省物价局、卫计委的医疗服务价格收费标准收费。4.通过抽查___份病例收费清单发现收费存在以下几个问题:⑴共性问题:①心电监测应收心电监测、血氧饱和度监测。但许多科室同时收动态(范本)血压监测(含在心电监测内);持续呼吸功能检测(不属监测项目)。②使用留置针时,应收静脉注射(3.00/次)和一次性卫材留置针。但许多科室却收静脉穿刺置管术(40.00/次)和一次性卫材留置针;同时多收动静脉置管护理。③使用可选择的一次性特殊卫材没有填写患者知情同意书。如:医用止血带、可吸收止血材料。④多收一般专项护理。⑤外科科室小换药收大换药或特大换药。少收:一般物理降温、冷热湿敷、静脉输液、吸氧缺会诊、医学影像、超声检查报告单,导尿无医嘱。___对新引进的医疗设备和新申报的理疗项目,及时进行成本测算,拟定收费标准,并申报上级物价及有关管理部门进行审批后执行。二、对全院的各临床科室进行收费指导。1.针对我院各科室提出的有关收费的问题进行耐心细致的解答、指导。2.为临床医疗服务项目价格收费提供便捷途径,我们在OA网上发布了关于同意健康风险评估系统(HRA)等医疗服务项目和一次性无菌测温型导尿包等卫生材料作为特需医疗通知(吉省价格[__]__号),关于制定和修订全血氨测定等部分医疗服务项目__通知(吉省价格[__]__号),并保存在经管办的科室文件中,以便于临床科室永久查看。三、协助省卫计委、省物价局工作积极配合物价局对我院新申报的医疗服务价格进行实地考察,并得到物价局及医疗科室的认可。对中省直___项医疗服务项目、一次性收费卫材进行论证调研,并给予合理价格及收费目录。四、做好全院月、季度的经济活动分析工作目前为止,撰写了我院__-__月的___份分析报告。我们从医院的基本经济情况、经济收入情况、总体支出情况、医疗指标完成情况、科室成本核算情况、科室药比、耗比情况等___个维度进行分析,形成了每篇近万字的财务分析报告。通过分析,我们可以看到,截至__年__月末,医院资产总额为___万元.其中:流动资产___万元,固定资产___万元,在建工程___万元。目前,医院净资产___万元。净资产增加___万元,增幅___%。同时,全院的收入依然持续增长。收入结构更加趋于合理。以__年__月为例,全口径收入同比增加___万,增幅___%。其中,医疗收入增加___万,增幅___%。__月同比医保总收入增加___万元,而且总超支减少了___万。同时,现金收入增加了___万元,同比增幅___%。本期药占比为___%,与去年同期持平。上述几方面不仅使医院的收入结构更加趋于合理,更重要的是增加了收入的含金量。五、根据医院的工作安排,从__年__月起,经管办承担了我院对太平洋财产
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