施工设备管理制度

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正文：施工设备管理制度

施工设备管理制度

施工设备管理制度1

第一章总则

第一条为切实做好施工机械与特种设施设备的平安管理，保证机械、设备的完好，以及保障员工的生命平安，结合四川革什扎水电开发有限责任公司（以下简称“公司”）平安生产实际状况，制定本制度。

其次条本制度适用吉牛水电站工程各参建单位。

其次章危急场所设施设备管理机构职责

第一条公司平安管理部是工程危急场所设备设施的平安监督管理部门。主要职责：

1、监督施工机械平安准入的审查登记；

2、监督各种机械队伍和人员准入的资质、资格审查登记；

3、监督施工承包商大型起重机安装拆除（以下简称安拆）、修理和作业方案的执行；

4、负责施工机械平安技术状况的监督检查和施工队伍机械平安管理状况的监督检查；

5、负责施工机械平安管理的考核和奖惩工作；

6、参与工程一般以上机械事故的调查处理，进行机械事故的统计和报告。

其次条监理单位应设置一名（不少于）施工机械专业监理人员，负责现场施工机械（重点是特种设备）平安监督和掌握。主要职责：

1、负责审查施工机械准入，并登记造册，留存平安准用证复印件；

2、负责审查机械队伍和人员准入的资质、资格（安拆、修理、使用、检验等）证件，并登记造册，留存复印件；

3、负责审查重要施工机械的安拆、施工、吊装、试验、运输等方案和平安作业票；

4、负责组织定期或不定期的现场机械平安技术状况检查和重要机械方案实施的旁站监理；

5、负责对机械违章、缺陷下达停止、整改、惩罚等通知，并负责整改验收并留存记录；

6、负责机械平安监督掌握资料的建立、收集、汇总和管理；

7、参与一般以上机械事故的调查处理工作。

第三条施工承包商应设置机械管理部门或专职机械管理人员。施工承包商专业工地凡使用施工机械超过3台及以上的，或有1台特种设备及以上的，应设置机械管理人员。主要职责：

1、负责制定项目部机械管理制度，把握施工现场施工机械数量、分布和平安技术状况并登记造册（特种设备留存平安准用证复印件）；

2、负责进入施工现场机械、机具平安技术状况的检查和力量确认，留存进场机械检查验收表；

3、负责进入施工现场机械队伍的资质（指特种设备如起重机械、施工升降机械的安装、修理资质）审查，并登记造册，留存资质证件复印件；

4、负责进入现场各类机械人员（如机械操作、安装、修理、起重、检验、电焊等人员）资格证件审查并登记造册，留存资格证件复印件；

5、参与起重机械安装（拆卸）、大件运输、重要吊装和机械施工方案审查并登记造册，留存起重机安拆作业指导书、安拆过程检验记录、负荷试验报告、特种设备平安准用证、起重机工况更换记录、地基处理和轨道检测等记录复印件。

6、负责现场所用机械平安技术的日常巡检、抽查和组织月检，并留存机械检查记录，整改通知单、整改验收单、奖罚处理单、月检小结等；

7、负责或参加重要机械安装、拆卸、现场修理、检验、使用过程的平安掌握监督。负责对各机械使用单位的机械平安性进行评价和考核；

8、参加组织机械事故（无人身伤亡）和未遂机械事故的调查处理；参加机械事故造成人身伤亡事故的调查和处理；

9、负责或参加重要机械施工危害辨识和风险评价及应急预案的编制；

10、负责机械资料整理存档和机械统计报表；

11、完成领导交办的其它机械管理工作（依据各项目部详细状况自定，如机械调度、机械修理方案审批、机械配件选购方案审批、外租机械审批，以及负责特种设备达到当地有关部门注册登记和办理相关手续）。

第三章各级机械专业管理人员的权限

第四条参与项目部有关会议通报机械平安技术状况的权利。

第五条有机械费用结算会签的权利，无机械平安管理部门签字不能结算。

第六条依据机械平安管理奖罚制度，对机械平安评比（评价）、机械违章、违规有奖罚的权利。

第七条有对违章、违规机械制止使用的权利。

第四章危急场所设施设备平安管理体系

第八条公司应制定机械平安管理目标

第九条施工承包商应制定不低于公司要求的机械平安目标，并细化分解详细指标（如不发生一般以上机械事故，记录机械事故频率掌握，一般机械故障率掌握，重要缺陷[不合格项]掌握，一般缺陷项频次掌握等指标要求）。

第十条分管机电物资的副总经理是工程建设机械平安监督管理的第一责任人；工程项目总监理工程师是受公司托付的机械平安监督管理的直接责任人。

第十一条施工承包商项目经理是机械管理和机械平安第一责任人；项目部应设一名副经理或详细分管机械管理和机械平安管理工作。

第十二条工程项目应建立机械平安监督（管理）体系。网络图构成层次挨次是：公司副总经理——分管副经理——公司平安管理部门负责人——工程项目总监、机械平安监理工程师——施工承包商分管副经理、机械平安管理部门或机械专业管理人员。施工承包商的机械平安管理网络图应报公司工程管理部和监理承包商备案。

第十三条施工承包商应建立机械平安管理体系（或称机械管理体系）。网络图构成层次挨次是：项目经理——分管副经理——机械平安管理部门或机械专业管理人员——各机械使用单位负责人——各机械使用单位机械员。

第五章工程项目各级机械平安管理岗位责任

第十四条分管机电物资的副总经理主要责任

1、负责贯彻执行国家有关机械管理法规及上级文件要求，并组织制定本工程机械平安管理目标；

2、负责组织制定工程项目各级机械平安岗位责任制和机械平安管理制度，并考核实施；

3、定期主持机械平安会议，对机械平安重大问题作出决策。

第十五条工程技术部机械平安监督管理主要责任

1、全面履行机械平安监督管理职责，确保机械平安目标的完成；

2、指导和考核监理承包商机械平安监理制度的实施。

第十六条监理承包商机械平安监理主要责任

1、组织实施工程建设施工机械平安管理规定和本工程机械平安管理制度；

2、负责施工机械平安掌握和监督，并编制相应的工作程序；

3、负责收集和留存各种机械掌握和监督的记录、资料；

4、负责定期分析讨论现场机械平安管理状况并向工程部汇报。

第十七条施工承包商项目经理主要责任

1、负责贯彻执行上级有关机械管理法规和制度，制定机械平安目标或指标，保证施工机械平安有效运行和机械平安目标的实现；

2、负责完成上级下达的各项机械技术经济指标；

3、重视加强机械管理和机械平安管理工作的领导，依据工程规模和使用机械数量，设置机械管理部门或机械专业管理人员，建立岗位责任制和考核制度；

4、定期主持召开机械使用和机械平安状况分析会议，准时讨论解决机械管理和机械平安存在的问题。

第十八条施工承包商分管副经理主要责任

1、负责组织机械管理体系的建立和机械管理制度的制定和实施；

2、负责组织和考核机械管理机构或机械专业管理人员的职能实施；

3、负责组织现场机械准入，力量状况确认、机械安拆、修理队伍资质及机械人员资格审查工作；

4、负责组织对机械安装、拆卸、吊装、运输、修理队伍资质资质及机械人员资格审查工作；

5、负责组织机械平安监督检查、整改、评比、奖罚等工作；

6、负责组织机械台帐、记录资料建立存档和机械统计工作。

第十九条施工承包商机械管理部门或专业管理人员主要责任

1、全面负责履行施工项目部机械管理部门职责；

2、负责完成上级和企业考核要求；

3、部门负责人除上述两项责任之外，负责本部门人员业务分工，任务支配和业绩考核。

其次十条机械使用单位领导主要责任

1、负责组织建立本单位的机械管理和机械平安管理制度，并组织实施；

2、负责组织本单位机械台帐、档案、记录的建立；

3、负责组织本单位建立机械平安操作规程、修理保养规程、台班修理定额、机械检查标准；安拆、拆卸、施工、修理、改造等作业指导书的建立，并组织实施；

4、负责组织本单位机械员、操作人员、修理人员、安装人员、检验人员等的培训（包括平安、业务、技能）考核和取证工作；

5、设立起重机械安装修理改造队伍的机械使用单位，应负责组织队伍资质认证管理工作；

6、负责组织本单位机械技术状况鉴定和机械平安检查及缺陷整改工作；

7、负责组织机械统计、分析和报表工作。

其次十一条机械使用单位机械员的主要责任

1、熟识本单位所用机械设备的技术性能、常见故障、把握机械设备数量及分布，以及平安技术状况和平安操作规程；。

2、负责本单位机械设备的建账、立卡或建立档案（重要大型施工机械，如起重机械、混凝土拌合楼、泵车、罐车、挖掘机、装载机、自卸车、施工升降机及特别机械设备等），把握机械价值和台班定额；

3、负责本单位机械设备的运行记录、修理保养改造记录、工况变化记录、特别检验记录、负荷试验报告、事故报告、起重机自检报告书、安拆过程检验记录、检验者的检验报告书、平安准用证、机械检查表、缺陷整改通知单、整改验收单、机械档案、作业指导书、平安操作规程、机械报表等的建立、填报、收集、复印、整理、汇总、保管和上报等工作；

4、负责本单位机械管理制度的制定和组织实施，并常常性监督检查和组织整改、考核、奖罚；

5、负责组织或参加组织各类机械培训工作和建立方案、台账、记录、总结；并负责各类机械人员资格证件和队伍资质的管理工作；

6、负责组织本单位机械修理保养方案编制、审定，并组织机械设备、零配件的租用、领用、保管和组织保养、修理等工作；

7、负责或参加机械使用和修理定额考核工作；

8、完成有关机械管理的其他工作。

第六章危急场所设施设备管理制度

其次十二条依据国务院《特种设备平安管理条例》、《建设工程平安生产管理条例》有关工程建设施工机械平安管理规定，施工承包商必需建立机械平安管理制度。机械平安管理制度至少包括以下内容：

1、准入条件（标准）；

2、准入验收工作程序。

其次十三条起重机安拆队伍准入制度

该制度应包括以下基本内容：

1、准入条件；

2、准入审查工作程序。

其次十四条各类机械人员准入制度

该制度应包括以下基本内容：

1、准入条件；

2、准入审查工作程序。

其次十五条起重机械安拆方案及机械重要作业方案审查制度

该制度应包括以下基本内容：

1、编写要求；

2、送审工作程序；

3、实施要求。

其次十六条施工机械平安检查制度

该制度应包括以下基本内容：

1、检查方式（如日常巡检、月检查、专项抽查、旁站监督等）；

2、检查（组）人员组成；

3、检查时间；

4、检查范围、内容；

5、检查标准和检查记录；

6、检查小结合结果处理；

7、整改验收（期限、结论）。

其次十七条机械考核奖罚制度

该制度应包括以下基本内容：

1、奖罚标准；

2、执行工作程序。

其次十八条机械设备和机械人员退场管理制度

该制度应包括以下基本内容：

1、退场告知要求；

2、退场手续办理。

其次十九条机械档案资料管理制度

该制度应包括以下基本内容：

1、存档内容（名目）；

2、收缴和整理期限；

3、借阅方法。

第三十条租赁机械管理制度

该制度应包括以下基本内容：

1、租赁原则；

2、租赁工作程序；

3、合同评审与管理；

4、租赁机械的使用与监督；

5、退租手续办理。

第三十一条机械保养修理制度

该制度应包括以下基本内容：

1、机械保养修理方案审批；

2、机械配件选购方案审批；

3、机械保养修理实施准时间限定；

4、机械保养修理后的验收。

注：有的施工承包商不管机械保养修理，机械保养修理完全由机械使用单位自行支配，可以不建立此项制度，但对机械停工保养修理的时间限定和保养修理后的验收应有要求。

第三十二条机械事故（指纯机械事故未造成人员伤亡）调查处理制度

该制度应包括以下基本内容：

1、机械事故等级划分：（如按损失价值划分、或按事故性质划分、或按事故责任划分、或按贻误工期划分等）

2、施工项目部事故处理权限（一般为记录事故、未遂事故）；

3、事故上报和调查处理程序。

第三十三条特别状况（事故）应急预案（如可能发生的机械风害、机械相互碰撞、机械倒塌等一般以上机械事故状况）

应急预案应包括以下基本内容：

1、可能发生一般以上机械事故的类型；

2、可能造成损害和损失；

3、应急救援组织结构人员组成和各自职能分工；

4、应急救援所需车辆、设备、器材；

5、救援措施与工作程序；

6、演练方案支配。

第七章主要工作程序（简化程序要点）

第三十四条施工承包商机械管理部门或机械管理人员的设置程序：

施工企业批准施工承包商的机械管理部门和人员组成或机械专业管理人员名单——企业本部机械管理部门备案登记——公司机械管理部门对其人员进行必要的培训——上岗——上报监理技术备案登记。

第三十五条施工承包商机械管理体系建立程序：

施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员建立机械平安管理体系（画出网络图）——建立机械平安目标——制定各级机械平安岗位责任制和职责——编定机械管理制度——收集有关法规、标准、定额、有关机械平安操作规程等——建立资料管理档案管理。（体系、责任制、职责和制度应经项目部领导核准后，下发觉场各机械使用单位）

第三十六条机械准入登记程序：

经过当地质量技术监督局检测合格—现场机械使用单位告知施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员机械进场精确     时间——施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员组织检查确认合格——登记造册（有条件的项目部给机械悬挂准用证——报监理复验确认——机械使用单位机械启用——并告知当地技术监督部门备案登记；检查确认不合格——限定整改时间或责令更换——再次检查确认——登记造册（有条件的项目部发给机械悬挂准用证）——机械使用单位机械启用。

第三十七条机械安装单位告知施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员起重机械安装的精确     时间——施工承包商告知监理承包商——施工单位承包商机械管理部门或机械专业管理人员和监理承包商组织安装前检查并提出部件，机构整修看法或其他要求建议、留意事项——必要时关键安装过程双方实施旁站监控——安装完成后审查并取安拆队伍的自检报告书（复印件）——应参与负荷试验并留存负荷试验报告（复印件）——应参与起重机检验站正规检验——应留存正规检验报告书复印件和平安准用证复印件——登记造册——机械施工单位机械启用。（凡在检查、监控过程中发觉不合格项、违规操作、虚假自检记录、不按作业指导书作业等施工承包商机械专业管理人员都有权责令停止、或改正、或惩罚；凡需整改内容都需再次验收）

第三十八条各类机械人员准入登记程序：

各类机械人员告知施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员——验证（安装修理队伍要检查队伍资质证）登记造册并留存资格、资质证复印件——上报监理复审——上岗（凡资格、资质不符，不予登记，不允许进场进行机械作业：证件过期人员。限期证件复验或重新取证，并进行二次审查登记）。

第三十九条起重机械安拆作业指导书审查程序：

作业单位安拆前向施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员递交（或催交）作业指导书——施工承包商有关部门（平安、工程、机械等部门）会审签字——施工承包商总共或分管经理审查签字——施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员递交监理备案或审查签字，并告知当地技术监督部门（填写告知书）——返回作业单位执行——施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员以及监理承包商留存复印件（凡审查中提出修改或完善看法，均需返回作业单位修改完善后，再次复审签字）。

第四十条机械平安检查程序（月检）：

公司或监理、施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员各自组织机械平安检查时，应明确检查组人员、检查范围、检查时间和检查表——实施检查并填写检查表——下发限期整改通知单（或同时开出惩罚单）——缺陷问题汇总小结——文字通报或会议通报，并留存相关记录。

第四十一条机械或人员退场登记程序：

机械使用单位和机械安拆单位告知施工承包商机械管理部门或机械专业管理人——登记退场时间（施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员通知现场门卫方形），并报知监理和公司工程管理部——人员或机械退场（流淌性机械有频繁进消失场状况，施工承包商应发通行证，到正式退场登记时收回通行证）。

第四十二条机械修理停工批复程序：

机械使用单位告知施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员机械需停工保养或修复以及保养修复方案或方案——施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员进行查验，并报知监理——经施工承包商讨论批准限定保养或修复时间——机械使用单位实施保养或修复——完成后施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员验收——验收合格后，机械使用单位机械启用——施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员留存复验收单（或复印件）。

第八章附则

第四十三条本制度由公司吉牛水电站平安管理部负责解释。

第四十四条本制度自发文之日起执行。

施工设备管理制度2

为了加强设备管理，确保新建沈阳南站syns—1标段内设备平安运行，提高设备的.完好率，使设备更好的为施工生产服务，杜绝机械设备平安事故的发生，结合公司《施工设备平安管理制度》特制定本制度。

一、管理职责

物资设备管理中心是全处施工设备管理的主管部门，组织、帮助各单位抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。开展群众性的设备管理、修理、保养、爱机、评比等活动，树立典型、推广先进阅历。作好施工设备的平安管理工作，参与重大机械事故的调查、分析和处理。

二、施工设备的管理

1、新购置的施工设备，必需坚持结构合理、平安牢靠、性能稳定、经济合理的原则仔细选型、定型。阅历收合格准时登记入帐，纳入固定资产（大型固定设备还需经安装验收合格）。

2、凡属于固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐、卡片，设备管理部门对大型机械要建立技术档案，并按规定存档。二保以上修理，均应准时填入档案。

3、施工设备每年应进行一次清查盘点，做到帐、卡、物相符，对盘亏设备必需查明缘由，提出书面报告，送有关部门进行审核。

三、施工设备的购置

1、施工设备的购置经处领导同意由物资设备管理中心上报公司审批后统一选购，小型施工设备经处授权项目部可自行选购。

2、对大型施工设备的选购（如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等），物资设备管理中心必需对供应商进行评价和选择，并对所购设备结合施工进行性能鉴定。

3、新购置的施工设备各部性能必需达到设计要求，如发觉新购置的产品不符合设计要求，质量低劣，要追究有关当事人的责任，对造成重大责任事故者应赐予行政处分或追究法律责任。

4、项目部未经批准，擅自购置大型施工设备，要追究有关人员的责任。

5、国家有定型产品的施工设备，原则上一律不准自制、改型。如特别工程急需自制非定型设备时，必需有自制方案报告、图纸和经济技术效果比较说明书，事前应由需自制设备单位的领导、总工、技术部门、设备管理部门、财务部门共同审查认可后，并报公司设备管理部门，经公司主管经理、三总师审定批准后方可实施。

四、施工设备的使用

1、项目部在工程开工前要将设备需求方案上报到物资设备管理中心，由处平衡调拨满意工程需要。新购入的大型施工设备或新产品在投入使用前，设备管理员组织有关技术人员按技术规程进行检查和试运转，并将设备性能、平安操作规程、留意事项、常见故障的排解等问题向操作人员进行交底，必要时进行培训，在操作人员把握后方可使用。

2、新设备和经过大修或改装、改造后的设备，必需进行检查、鉴定，并进行走合期试运转，在走合期间要限载、限速、加强保养。

3、特种设备的使用要贯彻“人机固定”的原则，建立专人专机和岗位责任制，多人协作操作的施工设备应实行机长负责制，负责人应做到相对稳定。

4、新上岗的操作人员，必需经过严格的技术培训，切实做到“四懂三会”（即：懂原理、懂构造、懂设备性能、懂设备用途；会操作、会修理、会推断处理故障），经考核合格后取得操作证，方能独立操作。

5、操作人员要严格遵守施工设备平安操作规程和修理保养规程、岗位责任制，确保设备的平安生产。

6、仔细做好设备的清洁，润滑、调整、紧固、反腐“十字作业法”，保证设备的各种平安装置灵敏牢靠有效，严禁带病运转或超负荷作业，严防“以包代管”拼设备的短期行为。

7、对设备所需的各种燃料、润滑油脂和液压油，必需按规定油质品种选用和定期注油，保持油料的清洁，规定需要过滤的都要进行过滤方能使用。否则造成设备故障，追究有关领导责任或经济惩罚。

8、在冬季施工的设备，必需实行有效的防护措施，严格执行冬季使用的规定。

9、要做好各种设备的标识，并保持完整有效、清楚，不得涂改和掩盖，附属设备不准拆卸使用，更不准挪作它用。

10、各类设备操作人员必需持证上岗，并仔细精确     准时填写运转记录。

11、设备管理部门要常常深化施工现场，对使用中的设备进行监督检查，是否正确合理使用设备以及设备的修理保养状况。

12、施工设备的使用要严格执行平安操作规程，各类设备操作规程要悬挂在醒目位置。

13、施工设备存放要上盖下垫做好防护。

14、对起重吊装设备使用到规定的使用年限的，经检测平安技术性能已严峻下降的起重、吊装设备，必需作报废处理，不得超期使用。

五、施工设备的修理保养

1、修理保养方案

（1）施工机械设备实行定期保养、方案修理的原则，养修并重，执行方案检修制度。

（2）修理保养方案由物资设备管理中心编制，各单位按保养方案详细要求执行，并填写修理保养记录。

2、分级保养原则

（1）运输车辆、起重及大型土石方等施工机械执行多级保养制，即每班保养、一级保养、二级保养、三级保养。

（2）中小型机械设备，一般简洁的电气设备执行两级保养制，即每班保养、一级保养。

3、分级保养标准

（1）每班保养

每班保养重点是检查、清洁、润滑、保持设备的正常运转。

每班前必需对施工机械设备进行例行检查。

交接班进行检查时，机械停止使用。

一般状况下不准带电保养，如有必要，应有爱护措施。

检查电气设备时，要切断电源，挂上“禁止合闸”标识，工作完毕要相互知晓才合闸，保养灯应取平安电压。

施工机械设备的表面油污要准时清除。

填写例行记录或交接班记录。

（2）一级保养

一级保养以润滑、紧固为重点，通过检查紧固处的外部紧固件，并按润滑周期加注润滑油，清洗滤清器或更换滤芯。

一级保养由经过培训考核，持有操作证的机械操作人员实施。

（3）二级保养

二级保养以紧固、调整为重点，除执行一保的作业项目外，还需调整发动机、电器设备、操作、传动、制动、行走等主要部件的状况，以及紧固内外全部的紧固件。

二级保养由特地从事该专业工种持有等级证书的修理工负责，持证机械操作人员参与。

（4）三级保养

三级保养以消退隐患为目的，除执行一、二级保养作业项目外，可对部分总成进行解体，可更换部分零件，并对机身进行必要的除锈、补漆等反腐作业。

三级保养由二保规定的人员负责，协作机修单位进行。

4、分级保养的时间周期

（1）每班保养周期间隔不超过8小时。

（2）一级保养周期，不超过100小时进行一次。

（3）二级保养周期，不超过300小时进行一次。

（4）三级保养周期，不超过1000小时进行一次。

各类设备的保养周期有所不同，视设备类别缩减或延长。

5、施工设备的润滑

（1）各单位依据施工机械设备的技术要求，按设备随机操作手册中规定的规格品种或允许代品种购买各类润滑油脂，验收合格方准使用。

（2）各单位设备管理部门指导各项目部的设备管理人员，按施工机械设备的润滑周期实施设备的润滑工作。

（3）装用润滑油脂的容器应标明油种，保持清洁，防止渗漏和油料相混，易燃油脂必需留意禁火。

6、各类设备修理保养详细要求：

（1）项目部在施工预备阶段，依据所接工程内容在物资设备管理中心的有方案支配下，乐观组织人员对设备仔细进行检查保养，尤其是卷扬机，吊装用工具、索具使用前肯定要进行维护保养确认是否完好；一些大型工具如：手拉葫芦、滑子卡环、千斤顶、切割机、手电钻、砂轮机、台钻等班组共用工具每次使用前肯定要检查是否完好，特殊留意检查防护和爱护装置的完好，并把修理保养记录随月检查一起上报处处。

（2）各项目部在工程开工焊机使用前要首先检查焊机的完好程度，并乐观组织人员进行初次使用的修理保养，特殊是绝缘测试必需进行。维护保养状况填入月检查记录上报处处，并随工程的推动，随时检查修理保持焊机的完好。

扩展资料：施工设备管理制度

施工设备管理制度4篇

1、交接班人员要提前做好交接预备，提前___分钟上岗将交接内容和存在的问题仔细记入运行记录和交接班记录中;

2、交接班内容：

(1)领导的指令或上级来检查的状况;

(2)设备运行状况及主要参数;

(3)当班的重点工作进展状况;

(4)需要提示下班留意平安生产的重点事宜;

(5)本班生产过程中发生的大小事故及担心全隐患;

(6)平安爱护设施是否有特别状况;

(7)工具、消防器材及室内卫生状况;

3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接;特别工种岗位不交给无证上岗者及劳动爱护用品穿戴不全者;正在处理的事故或故障是不交接;

4、交接班时要仔细，对交接班人发觉的问题要准时进行整改，在交接班前发觉的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。

5、交班完毕后，对发觉的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任;

6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗;

7、交接班完毕后，双方在记录本上签字确认。

设备管理制度（二）

一、仪表气源管理：

1、净化后的气体中不应含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蚀性气体(或蒸汽)。在操作压力下的气源露点，应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10℃。

2、DCS掌握室内应设供气系统压力的监视与报警。

3、各车间定期对所属范围内的供气系统(风罐、阀门、管线、过滤器、减压阀、压力表等)进行巡回检查。

4、各车间定期对所属范围在用的过滤器进行排空(视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数)。定期对装置最低点处的排污阀进行排空。

二、仪表电源管理：

1、新上、改扩建大型项目或关键装置中，掌握系统电源进线应采纳两路或三路UPS电源供电。

2、电仪人员定期对供电系统的各部位进行巡回检查，检查电源箱、电源安排器、各开关、熔断器等部件运行状况，发觉问题准时分析处理。

3、对并联使用的电源箱，在线检查其运行状况，每个电源箱的输出电流均不得超过其额定值。

4、供电系统中的开关、电源安排器、供电端子排的标识必需精确     清楚。对脱落、丢失的标签，模糊不清的字迹应当准时进行处理。

5、供电系统应当有完善的防止小动物随便进入的措施。

6、仪表盘(柜)的仪表供电开关宜留有至少___%备用回路。严禁从仪表电源上向非仪表负载供电;严禁从仪表电源上搭接临时负载。

设备管理制度（三）

为加强仪器、仪表的管理，掌握和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到平安稳定运行的目的，特制定本制度。

一.生产部应依据计量仪器检测，掌握与联锁、报警要求的实际状况，建立健全相应的仪器、仪表计量管理和修理机构，明确各级职责，加强仪器、仪表的维护与管理。

二.生产部必需严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、平安技术规程等。

三.生产部必需建立带有工艺掌握点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录，仪表工作电源系统图，仪表空气管道系统图等基础技术资料。

四.仪器、仪表日常管理工作

(1)要做到：岗位有责任制、巡回检查有规定，使用维护有要求，检修调校有周期、有方案，以保证仪器、仪表测量精度，不断提高仪器、仪表的完好率、掌握率和信号联锁的投运率。

(2)仪器、仪表使用人员，应对在用仪器进行妥当保管、正确使用，常常保持仪器、仪表的完整和清洁。

(3)仪器、仪表的报废和更新，由生产部提出申请，报厂分管领导部门组织经济技术论证。认为技术先进，性能良好，经济合理，经上级有关部门批准后，办理报废更新手续。

(5)工艺掌握的仪表整定参数或继电爱护整