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物流管理主讲人/版权所有者:胡松评博士拥有20多年外企中高层管理实践经验(担任过总经理和跨国集团副总裁)已培训过数万家企业几十万名经理人美国供应链协会注册高级培训师香港大学清华复旦总裁班客座教授瑞士管理学博士/荷兰MBA/浙大学士百度网输入“胡松评”免费下载专著论文视频课程目标本课程为时一天,意在协助学员解决如下四大问题:1,如何与生产厂和物流部门协调,以提高运输效率,避免延期发货?2,如何规避运输风险?3,如何处理好与物流服务提供商的关系?4,如何通过库存仓储盘点管理,优化物流系统?物流管理主要内容概要1,物流与供应链概述2,物流商的选评与管理3,库存预测与控制方法4,仓储管理与盘点方法
SCMPDCRMCFLTPOMMPPSRMIT+QA胡松评设计供应链运营框架图解R&D质量稳定胡松评版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有胡松评博士版权所有供应厂商供应物流生产物流销售物流消费者物流物流物流物流资金资金资金资金采购数量和价格Q1P1供应物流数量价格Q2P2生产产量和价格Q3P3销售物流数量和价格Q4P4售后物流数量及价格Q5P5物流的流向流速流量胡松评版权所有
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已计划订货数
150
胡松评评博士士版权权所有有表3周次12345678总需求求数006500080000已定期期接收收数预计现现有库库存主计划划接收收数2200主计划划订货货点2200胡松评评博士士版权表4库存冰冰山学学说日本早早稻田田大学学教授授西泽泽修提提出::现行行会计计忽略略了库库存的的机会会成本本,库库存是是一座座冰山山,其其中大大部分分沉在在水面面之下下,露露出水水面的的仅是是冰山山一角角;潜潜入水水底就就会发发现::库存存是企企业的的万恶恶之源源。胡松评评版权权所有有胡松评评博士士版权权所有有库存储储水池池学说说胡松评评版权权所有有胡松评评博士士版权权所有有胡松评评博士士版权权所有有胡松评评博士士版权权所有有胡松评评博士士版权权所有有库存河河流学学说胡松评评博士士版权权所有有消费者者制造商供应商商批发商零售商Bullwhipeffect库存牛鞭学学说销售计划与与生产计划划+35%零售商来自自消费者的的订单+10%批发商来自自零售商的的订单+16%销售部门来来自批发商商的订单+28%时间胡松评博士士版权所有有库存牛鞭学学说胡松评博士士版权所有有订单量时间零售商订单生产计划客户需求批发商订单单胡松评博士士版权所有有胡松评博士士版权所有有胡松评博士士版权所有有胡松评博士士版权所有有库存牛鞭学学说为了更好地地平衡供给给和需求,个人电脑正正在转向以以下发展趋趋势:分销渠道真正的客户户需求生产短缺供给过量供给/需求不一致致胡松评版权权所有品名实实数数品品名标标准量实实数品品名标标准量实实数品品名标标准量量实实数(1)5(1)22((3)11B21(2)2((2)21(4)32C12(3)6((5)42(4)1(5)3A产成品(5)x4组装件Cx1组装件Bx2(1)x2(2)x2(3)x1(4)x3+%%-胡松评版权权所有物流管理主主要内容概概要1,物流与与供应链概概述2,物流商商的选评与与管理3,库存预预测与控制制方法4,仓储管管理与盘点点方法销售生产采购财务仓储胡松评博士士版权所有有开放式原料仓生产岛2生产岛3生产岛1成品仓库总装车间胡松评博士士版权所有有供应商送料生产岛2生产岛1成品仓库总装车间入库厂内原材料仓库入库发/领/退料厂内半成品仓库入库出库胡松评博士士版权所有有1,接运2
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