XX软件有限公司构建可视供应链保障产品质量安全

构建可视供应链，保障产品质量安全南京比邻软件有限公司食品\制药生产企业质量安全驱动交货期驱动成本驱动政策法规驱动R2E质量追溯链应用范围原料基地生产加工企业物流企业生产加工企业物流企业销售商客户……立足作业现场，实现可视供应链从订单下达到产品交付的整个过程供应商客户实时数据、业务规则、分析模型过程监控、质量监控、停线分析、异常预警、绩效指标产品追溯环节产品追溯链内容存储信息发运信息计划信息质量信息生产信息收货信息R2E产品追溯销售订单生产订单生产计划作业计划发货计划采购订单采购员采购时间供应商物料批号/SN收货时间生产工艺生产配方设备参数加工人员加工时间加工结果检验规程检验标准检验结果检验人员检验时间包装档案包装人员发运时间发运公司销售订单客户信息存储地点库管员存储时间环境参数可视协同供应链全面提高执行效率的解决方案1平台层2业务逻辑层

3功能应用层

4集成服务层

仓库管理协同管理追溯管理排程管理过程管理成本管理质量管理解决方案之解决方案之仓库管理数字化管理数据实时采集电子化派单多种管理模式FIFO，发货防错出入库效率不高容易误发、错发货物难以实现先进先出管理难以跟踪来源和去向信息滞后、重复记录文书统计工作量大解决决方方案案之之排排程程管管理理有限限能能力力的的排排产产多种种约约束束制制约约自动动能能力力负负荷荷平平衡衡全面面的的计计划划生生成成实时时能能力力负负荷荷监监控控排产准备齐套评估生产排产作业计划反馈能力评估工期评估工艺路线设备工作中心日历可用库存工单BOM生产投料计划生产作业计划生产订单编制计划车间负荷表人员派单计划解决决方方案案之之过过程程管管理理生产产流流程程可可配配置置预警警管管理理可可配配置置支持持混混线线生生产产实时时数数据据采采集集实时时状状态态监监控控完整整的的设设备备管管理理方方案案流程执行流程配置流程绩效解决决方方案案之之成成本本管管理理人力力成成本本归归集集物料料成成本本归归集集设备备成成本本归归集集质量量成成本本归归集集解决决方方案案之之质质量量管管理理全面面质质量量检检验验过过程程系统统的的质质量量管管理理过过程程自动动质质量量预预警警有效效的的供供应应商商考考核核系系统统数据据采采集集与与自自动动识识别别解解决决方方案案实施施效效果果全程程质质量量追追溯溯：：基于于供供应应链链的的全全面面质质量量追追溯溯，，实实现现采采购购过过程程、、生生产产过过程程、、流流通通过过程程以以及及售售后后过过程程的的系系统统而而全全面面的的质质量量追追溯溯，，发发现现问问题题快快速速定定位位，，明明确确责责任任，，准准确确召召回回。。生产现场可视视化：打破了黑箱操操作，生产活活动可视化，，管理人员及及时、准确的的获得一线的的生产和产品品信息，及时时的做出决策策和调整。高效的过程管管理：生产过程的防防错和防呆，，控制操作和和处理错误，，保证按既定定的要求实现现生产，生产产过程中有效效的预警和工工作流，及时时发现问题、、实现对问题题的事务处理理。系统的质量管管理：提供完整的质质量检验流程程，层层把关关，提供各种种质量分析工工具，有效的的实现质量管管控。有效的仓库管管理：提高库房管管理的精度和和效率，严格格控制原辅料料的先进先出出，同时提供供高效准确的的发货管理，，提高发货效效率和准确率率。有助于降低成成本：全面集成车间间成本管理要要素，通过对对物资、人员员、工艺、生生产过程、质质量等方面的的管理优化，，有助于企业业实现精益生生产，降低流流通和制造成成本。精细化、透明化、自动化、实时化、数据化、一体化R2E部署前前后效果分析析序号变化内容部署前部署后1管理精度天分钟/秒2数据收集人工粗略残缺收集自动海量准确采集3库存精度库房、物料号、数量库房、库位、供应商、物料号、批次、序列号、数量4生产投料经验、批量领料按生产所需拉动供料，实现JIT物流5防呆管理人工判断控制自动校验，防错纠错6异常管理人工判断报告、滞后自动实时预警7质量分析滞后、凭经验实时、准确8责任追溯困难/模糊