实用的销售策划合集五篇范文

实用的销售策划合集五篇范文销售策动篇1一、活动时间

20xx年8月15日—20xx年10月31日

二、销售目标

销售xxx系列酒1000箱;

三、促销政策

四、营销方式

xxx酒专场小型品鉴会

五、营销用酒支持

1、所有事先提报省公司备案并告知xxx公司的xxx酒小型品鉴会，xxx公司均按下列规范提供营销用酒支持;

2、原那么上要求，单场小品会，xxx酒销量到达30箱以上;

3、单场具体用酒支持规范：

(1)订货会现场品鉴酒：xxx;

(2)订货会宴请现场饮用酒：xxx;

(3)订货会现场纪念品：xxx;

六、奖励政策

(一)单箱销售奖励——针对单场订货会

1、xxx系列酒单场订货会销量达30箱及以上，按40元/箱的规范给予奖励。

2、xxx系列酒单场订货会销量达50箱及以上，按50元/箱的规范给予奖励。

3、xxx系列酒单场订货会销量达80箱及以上，按60元/箱的规范给予奖励。

4、所有销售奖励，直接兑现到小品会的发起单位;

(二)分公司销售奖励

实际销售量按照活动期间海信系统中所录入的销售总量为准;

(三)省公司进货奖励

活动期间，按照贵州省公司进货量，给予搭赠奖励如下：

进货300箱以上，60箱搭赠1箱;

进货500箱以上，50箱搭赠1箱;

进货800箱以上，40箱搭赠1箱;

七、销售数据统计

单场小品会销售数据，按照小品会前10天到小品会后20天以内(共计1个月)的海信系统录入的销售数量为统计规范;地市公司销售奖励数据统计，以活动期间海信系统录入的销售数据为统计规范。

销售策动篇2一、奖励目的：

本工程开盘前蓄客期仅一个月，时间较为仓促，开盘所需完成的任务量又相对较大。在淡市下要完成较高的任务量，必须充沛调动置业参谋的工作积极性，多渠道多方式逼定客户办理认筹申请，为开盘时热销作好准备。

二、适用期间：9月2日至开盘前一天

三、适用范围：长房·上层国际中原地产代理公司团队

四、鼓励原那么：

1.按劳分配，多劳多得，置业参谋根据自己付出的努力程度获得物质回报；

2.与置业参谋办卡数量与认购数量直接挂钩

3.对置业参谋体现公平性、一致性及个人价值的'原那么。

五、鼓励体系：

1.9月2日至开盘前一天，置业参谋每办理一张VIP卡奖励50元；

2.9月2日至开盘前一天，每周评定冠军，每周办理VIP卡数量最多的置业参谋，奖励500元；

3.9月2日至开盘前一天，办理VIP卡总数最多的置业参谋奖励1000元；

4.开盘当天，置业参谋认购套数超过其手中VIP卡总数的50%，奖励1000元；

5.假设开盘当天认购超过100套，奖励销售团队20000元，策动团队10000元，总监10000元，事总10000元；假设开盘当天认购超过120套，奖励销售团队30000元，策动团队15000元，总监15000元，事总15000元；假设开盘当天认购超过150套，奖励销售团队50000元，策动团队30000元，总监20000元，事总20000元；

六、实施细那么：

1.如全体置业参谋单周办卡数量少于15张，那么周冠军奖励机制不发生效用；如全体置业参谋开盘前办卡数量少于80张，那么月冠军奖励机制不发生效用；

2.奖励倡议以现金方式，在奖励机制生效当天发放；

3.本奖励计划奖金由开发商提供；

4.本计划可根据认筹情况进行适当的调整或者修改；

5.本计划最终解释权归属工程营销部。

销售策动篇3一、活动时间：

二、活动地点：

六楼会议室

三、活动对象：

机关队4人〔机关部门各部门推荐或自愿报名〕；

营业部及各支行队各推选4人加入。

四、比赛工程：

单指点钞、多指点钞、票币计算、小键盘录入

五、比赛规那么：

点钞比赛：单指单张在规定范围10分钟内以12把为及格线，多指多张在规定范围10分钟内以16把为及格线。〔每把正确得4分，错一把扣6分，其中未墩齐扣1分，把条未扎紧扣1分，盖章不清晰扣一分〕。

票币计算：在规定范围10分钟内以算对10题为及格线，大小写全对得10分，大写正确得4分，小写正确得4分，其中分别未标明分节符、小数点、人民币符号的均扣1分。

小键盘录入：在规定范围10分钟内以算对7题为及格，计算正确得10分，其中分别未标明分节符、小数点均扣1分。

六、开设奖项：

按各项比赛综合成绩评出：团体奖一名，奖励500元；各项比赛评出个人：

一等奖1名，奖励300元；

二等奖1名，奖励200元；

三等奖1名，奖励100元。

借此活动，要求营业部各网点在4月15日至5月4日期间发展为期20天的柜面业务技能大练兵活动，全面调动会计柜员苦练技能、提升业务技能水平的工作热情，在全行掀起技能练兵活动的热潮。一是加强技能训练，全面提高柜面业务处理效率。要求全体柜员勤学苦练，并在推动全员普练的根底上，对于业务技能相对较弱的人员，制定阶段性目标，利用班前班后时间，加练补练，争取取得显着进步。二是加强监测，动态评价，全面提高训练效果。要求营业部及部室行长、会计主管建立训练台账，并在柜员之间发展竞赛，每日对柜员点钞、票币计算、小键盘录入等三项技能进行测试或互测，记录成绩。特别是对于今年新入行柜员，要重点督导，加强训练，确保在活动期间技能水平有较大幅度的提高。三是组织每周抽测，加强检查监督。分行将每周抽测各机构技能较弱的柜员，检查营业网点训练效果，定期通报测试结果。分行将针对抽测中发现的问题，提出指导性意见，切实有效地提高柜面人员整体业务技能水平。

营业部及部室将力争通过技能大练兵活动，推动各营业网点柜面业务技能水平再上新台阶。

销售策动篇4一、蛋糕店概况

1。本店发属于餐饮效劳行业，名称为“麦琪下午茶〞，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2。本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3。本店需创业资金9。5万元。

二、经营目标

1。由于地理位置处于贸易街，客源相对丰盛，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要翻开市场，必须要在效劳质量和产品质量高低功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的驰名品牌。

三、市场分析

1。客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。

2。竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

四、经营方案

1。先是到四周几家蛋糕店“刺探情报〞，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招〞。

2。开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角〞。不能“明目张胆〞地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3。据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最廉价的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。〞从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住〞。

4。蛋糕店主要是面向群众，因此价格不会太高，属中低价位。

5。可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果

6。蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

销售策动篇5一、沟通你我，集思共荣。

二、集〞功兴业，荣华富贵。

三、安居思天下，乐业荣万家。

四、举头望明月，低头思集荣。

五、我们要做的，只有前进！

六、整合地产资源，追求空间价值；运筹帷幄之间，决胜千里之外。

七、集一世繁华，与君共荣。

八、集天之物，荣天之耀。

九、营销之道有集，策动共赢为荣。

十、海纳百川，共赢未来。

十一、厦〔房〕避天下，集荣策动。

十二、家园的桥梁，集荣策动。

十三、集天地之建，荣广厦之设！

十四、如果可以的话，请让我成为您骄傲的资本。

十五、优质效劳，缔造辉煌；铸造精彩，唯有创新。

十六、上善假设水，集荣为贵。

十七、聚集优势资源，共创产业繁荣。

十八、集心中，荣天下。

十九、集萃荣源，采撷贵意！

二十、百川东到海，海上有集荣。

二十一、容天下策动，行极致营销。

二十二、专业营销，整合分销，上海集荣营销策动有限公司，您放心的选择。

二十三、集荣出品，衣食无忧。携手集荣，走向未来。

二十四、左心房的您是幸福，右心房的我是高兴，心心相约，我们的距离并不边远。

二十五、众志成城，善集者荣！

二十六、融合顶级销售渠道，代理发售精品房源。

二十七、集汇荣富，收载美岸！

二十八、汇合大成，智慧共荣，集荣策动！

二十九、融集百家销售资源，集荣打通售房渠道。

三十、同一个世界，同一个幻想，集荣与你，共创美好未来。

三十一、集思广益拓视野，荣恩并济展坤图！

三十二、集荣，引以为荣的中国地产商。

三十三、集荣营销，创世辉煌！

三十四、创新进取，诚信共赢。

三十五、左心房的您是幸福，右心房的我是高兴，相约集荣，我们距离并不边远。

三十六、富贵在天，