2023年某顶管工程监理细则

※※※※※※※※※※※※监理细那么※※※※※※※※※※※※二ＯＯ六年七月目录一、工程概况______________3二、编写根据______________3三、工程控制目的______________4四、监理工作流程______________4五、主要原材料、成品、半成品的质量控制______________4六、工程质量控制环节及措施、______________5七、冬季施工质量控制环节及措施和______________14八、施工阶段的进度控制______________14九、施工阶段的控制______________18十、工程监理工作制度______________19十一、平安控制目的和措施______________21一.工程概况1、工程名称：※※※※※※※※※※※※2、工程地点：※※※※※※※※※※※※3、建立：※※※※※※※※※※※※4、设计：※※※※※※※※※※※※5、施工：※※※※※※※※※※※※6、方案工：210日历天7、质量要求：一次性验收合格8、工程概况：本工程线全长17.9KM采用沉井顶施工和开槽施工顶采用加强型“F〞接口钢筋砼。开挖段全长约4公里左右径有DN1100、DN1350、DN1800、DN2000等开挖深度为3.5m～6.5m。工程共分四个标段分别由四个施工承包组织施工其中二标段包括理用房一座。二、编写根据1．监理规划、质量理体系及工程施行过程中有关的工程信息2.工程建立监理合同、施工承包合同及施工组织设计。3．现行的施工。序1建筑构造可靠设计统一GB50068-20012混凝土构造设计GB50010-20023给水排水工程构筑物构造设计GB50069-20024给水排水工程道构造设计GB50332-20025室外给排水和煤气热力工程抗震设计GB50032-20036砌体构造设计GB50003-20017给水排水工程钢筋混凝土沉井构造设计规程CECS137：20028给水排水工程埋地预制混凝土圆形道构造设计CECS143：20029基坑工程设计DBJ08-61-974．设计的施工图纸、工程变更联络单和工程地质勘察。5．有关政策、、法律、法规批准的工程建立和设计。三、工程监理控制目的序分部名称分部控制目的分项工程名称分项控制目的1沉井工程合格沉井制作合格合格沉井下沉合格合格沉井质量合格2顶工程合格顶质量合格合格顶顶进合格合格成型质量合格四、监理工作流程五、主要原材料、成品、半成品的质量控制1、控制原材料的供应来源所有原材料、成品、半成品、外构件应由承包人选择的材料供应商提供承包人应提交质保书、试验并填写?工程材料/构配件/设备报审表?尽早监理方对材料来源进展检查和测试。当供应材料达不到要求承包人应随时提供其他料源的材料。2、加强对进场材料的监视监理工程师有权对进场材料进展检查、抽样测试和复试。承包人使用未经检验和批准的材料监理方将建议业主不予计量其返工后果都由承包人承担。在施工间承包人应按监理工程师的要求进展抽样测试测试和检验结果应提交监理工程师进展验收。3、水泥的质量控制⑴水泥进场时必须有质量证明书并对其品种、标、出厂日、批、数量等进展检查验收。⑵承包人应按有关对进场水泥进展复试复试工程包括安定性、初凝时间、终凝时间、强度、细度等同一水泥厂消费的同品种、同标一次进场的同一出厂编的水泥为一批一批的总量袋装不得超过200T散装不得超过500T。⑶水泥受潮或存放时间超过三个月应重新进展取样检验。4、粗骨料的质量控制⑴砼的粗骨料应采用坚硬的卵石或碎石按产地、类别、加工和规格等不同情况分批进展检验机械集中消费时每批不宜超过400M3人工分散消费时每批不宜超过200M3。⑵每验收批应进展颗粒级配、含泥量、泥块含量、含水量、针片状颗粒含量及压碎指标值检测。5、细骨料的质量控制⑴砼的细骨料应采用级配良好、质地坚硬、颗粒干净的河砂或淡化海砂。每验收批总量一般为400T。⑵每验收批应进展筛分析试验、含泥量、泥块含量、含水量及氯离子含量、贝壳含量测试。6、钢筋砼的质量控制⑴钢筋砼进场时必须有质量证明书并对其品种、出厂日、数量等进展检查验收⑵每批钢筋砼都要进展随机抽检抽检合格前方可使用六、工程质量控制环节及措施、1．施工测量的质量控制审查使用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器和设备是否经检定未经检定的仪器不能在本工程中使用。校正水准点。根据建立提供的50个水准点监理工程师组织施工技术负责人对此水准点进展往返测法测定其高差再利用正确的水准点进展往返测法把标高引到施工现场催促施工做好现场水准点。组织并参与施工校测红线桩再催促施工做好轴线控制网。2．模板工程质量控制审核施工提交的方案并提出合理建议。催促施工做好模板的翻样工作并检查施工的配模合理性。检查施工模板支撑方案。对于承重支撑主要检查其基底结实性、钢间距、钢连接及钢垂直度等是否满足施工要求并根据实际情况提出合理性的建议确保支撑平安性。在支模前会同施工质量员对所弹线进展复核。柱模板安装时对其垂直度、断面尺寸、标高、轴线位移、模板扭向、扣件及拉杆等进展检查。梁模板安装时对其标高、平整度、断面尺寸、轴线尺寸、斜撑等进展检查当梁跨度≥4M时跨中起拱高度应控制在全跨长度的1/1000～3/1000。楼板模板安装时对其标高、平整度、模板接缝、尺寸及封口严性等进展检查。模板安装前催促施工做好模板养护、涂刷隔离剂工作制止模板安装完毕后再涂隔离剂以防钢筋受污染。检查固定在模板上的预埋件和预留孔洞位置准确性和结实性。撤除非承重模板前催促施工向班组做好拆模交底手续监理人员将定对其进展检查；撤除承重模板前要求施工必须与监理拆模报审手续并附拆模试块然后监理工程师根据规定进展审批。序工程允许偏向〔mm〕检验频率检验范围点数1相邻两板高差刨光模板、钢模2每个筑物或构件4用尺量2外表平整度刨光模板、钢模34用2m直尺检验3垂直度井壁0.1H且不大于62用垂线或经纬仪检验4模内尺寸根底+10-203用尺量梁、板+3-85轴线位移根底154用经纬仪井中心10梁86预埋件预留孔位移10每件1用尺量3.钢筋质量控制检查进场的钢筋质保单、数量、批及外观质量。催促施工按要求做好钢筋力学物理试验和焊接试验监理人员对试件进展现场抽取。钢筋加工时检查钢筋加工形状尺寸是否符合设计要求和规定外表应干净、无损伤、无油渍、无漆污和铁锈带有颗粒或片状老锈钢筋不得使用监理人员应在事前进展控制。检查钢筋纵向有无裂缝如发现因轧制钢筋工艺缺陷致钢筋纵向裂缝此钢筋应作报废处理。一级钢筋末端须做180度弯钩其圆弧弯曲直径D≥2.5d平直部长度不小于3d级钢筋末端作90度或135度弯折时弯曲直径D≥4d平直部长度按设计要求进展控制；箍筋末端有抗震要求时应做135度弯钩弯曲直径≤2.5d,弯钩程度长度不小于10d。对于沉井钢筋要检查柱筋规格数量、长度、偏位、接头质量、接头位置、箍筋制作质量、钢筋绑扎质量及保护层垫块等。仔细检查交接处箍筋有无遗漏此类是监理隐检的一项重点。钢筋接头假设采用电弧焊搭接在接头焊接前钢筋端部要折弯使焊成后钢筋在一条轴线上。根本工程控制目的序工程控制目的检验1绑扎缺扎、松扎数量不超过应绑扎的10且不应集中观察和手扳检查2焊接漏焊、开焊不超过焊点数2且不应集中板伸入支座范围内的焊点无漏焊、开焊观察和手扳检查3搭接长度不少于规定值观察和尺量检查4点焊接头焊点处熔化均匀、无裂纹、多孔性缺陷及烧伤用小锤、放大镜、卷尺和焊缝量规检查和外观检查5电弧焊接头沿接头中心线的纵向位移不大于0.5d接头处弯折不大于4度钢筋轴线位移不大于0.1d且不大于3mm焊缝厚度不大于0.05d宽度不小于0.1d长度不小于0.5d焊缝外表平整、无凹陷接头处无裂纹、气孔、夹渣及咬边允许偏向控制目的4．砼质量控制催促施工对进场的水泥及验并按要求抽取水泥进展强度和安定性试验。不同种水泥不能混用置放超过3个月的水泥催促施工重做试验进展标鉴定。检查使用的粗细集料并催促施工按要求做好试验对不符合要求的粗细集料回绝使用严禁使用未经淡化处理的海砂。砼浇捣前催促施工做好砼级配试验各材料数量一般按试验数据过磅称量但根据现场实际情况作适当的调整。严格控制砼和易性每拌搅拌时间不小于9０秒坍落度控制必须满足试验级配要求。整个砼浇捣过程监理人员均进展旁站监视检查其材料用量搅拌时间、振捣时间、插头挪动间隔及施工缝留设合理性等。要求施工在拆模前拆模审批手续并附拆模试块对于达不到规定强度的砼回绝施工进展模板撤除。下部沉井强度达70方可上部沉井的制作砼强度到达80方可挖土下沉。砼验收时监理要求施工提交砼试块〔28天〕再进展数理统计并且监理安排有关人员进展回弹检测甚至进展抽芯检测根据以上结果来断定砼是否合格。允许偏向工程控制目的5．沉井下沉质量控制环节及措施和⑴、检查基坑开挖深度宽度或直径、要求工作间距和集水沟符合。⑵、检查砼垫层或砂垫层以及枕木垫层是否符合设计要求。⑶、检查承包人沉井下沉方案及预防、处理突发的措施催促起做好应急准备工作控制沉井下沉质量及时纠偏和超沉预防工作做好下沉记录。⑷、催促做好封底前高程的测定检查封底砼施工条件和钢筋安装质量旁站监视的浇筑。⑸、沉井干封底时应待底板混凝土到达设计规定且满足抗浮要求时方可停顿抽水。将排水井封闭补浇底板混凝土。沉井水下封底采用导法进展水下混凝土封底时应将基底浮泥、杂物去除干净；当为软土基时应辅以碎石或卵石垫层混凝土凿毛处清洗干净。当水下混凝土封底的强度到达设计规定且沉井能满足抗浮要求时方可将井内水排除。⑹、沉井下沉封底后对沉井外观进展检验。内壁不得有渗漏现象底板外表应平整亦不得有渗漏现象。沉井下沉允许偏向工程控制目的6砌体质量控制⑴、对进场的粘土砖催促施工上报供应准用证、营业执照等监理人员应对进场砖进展合格证和外观质量检查并按要求取一定数量送测试中心检测。⑵、检查使用的砖块含水率使之符合要求。⑶、催促施工按要求做好砌筑砂浆级配。⑷、检查砖在施工前是否浇水潮湿、含水率控制在10～15范围内砌筑砂浆应随拌随用一般情况下要求施工在拌成后2小时内用完当气温>30度时要求在1～2h内用完监理人员经常检查砂浆的配合比与稠度是否满足要求。⑸、检查砌体灰缝的程度和竖向厚度、程度灰缝的饱满度做到横平竖直施工必须做好立皮数杆工作。⑹、催促施工对伸缩缝、沉降缝内的垃圾清理干净。⑺、检查砌体与框架柱的拉结筋位置、数量、长度并做好隐蔽验收工作。⑻、催促施工在转角和交接处应同时砌筑对特殊情况应按要求留斜槎或放拉结筋。7、顶工程质量控制环节及措施和⑴、审查顶承包商的施工才能：除具有相应资质外对顶施工必须有纯熟的持证上岗的操作人员和理人员；有类似工程的施工检验；所用设备经过维修保养性能可靠；有实在可行的质量保证措施。⑵、核查顶设备的型、性能与完好性必须确保具有足够顶力、工作性能稳定可靠。⑶、熟悉设计图纸、工程地质勘察资料和工程环境条件的根底上组织设计交底、图纸会审。⑷、审查承包商编制的?顶施工方案?重点审查全确保导轨安装精度和稳定性、道顶进方向和坡度的控制措施以及确保接口严不渗水的技术措施。⑸、复核施工区及工作坑内引设的控制点、水准点经监理复测合格签证前方可投入使用。⑹、抽查工程所用钢筋混凝土节的质量〔包括：节前度、裂缝情况、承插口圆度、端面平行度等〕、楔形橡胶圈〔致、均匀、无裂缝等缺陷〕、垫板和其他材料必须符合设计要求和有关的规定。⑺、检查导轨的安装质量：两根导轨必须互相平行、等高；其坡度应与设计道坡度相一致导轨安装必须准确、稳固在道顶进施工中不位移、不沉降、不变形；后靠背土体稳定可提供足够顶力。⑻、检查主顶设备的安装质量：千斤顶应规格一致同步；油泵站设置在主顶千斤顶上油泵站装有限压阀、溢流阀和压力表经试车无故障方可投入使用。⑼、检查顶机头的安装质量：顶机头安放在导轨附近机头与导轨的接触面必须平稳、准确。⑽、顶设备出洞前必须进展全面检查液压、电气、照明、通风等错作系统必须工作正常；电表、压力表等显示系统必须灵敏可靠。然后进展联动试车确认无故障经监理签证前方可出洞。⑾、及时检查施工记录控制工具出洞后10cm范围内的偏向情况,以保证顶的良好导向性。⑿、检查地面和坑内测量控制系统：经监理人员复测确认准确无误前方可用于工程。⒀、检查顶进纠偏情况：道顶进施工中要经常检查顶进测量记录控制及时纠偏贯彻“分次纠正、勤调微纠〞的原那么。⒁、检查道接口质量：节承插时外力必须均匀楔形橡胶圈不位移、不反不露出外否那么应拔出重插。⒂、顶许偏向工程控制目的顶工作坑允许偏向顶允许偏向顶施工流程8、开挖道工程质量控制〔1〕道工程的放样、测量a、催促承包人做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及道中心线定位、复核工作并检查其有关记录在承包人上报复测资料的根底上监理工程师应复核临时水准点及导线方位角。水准点闭合差±12√Lmmb、抽检道中心线的控制点、中心桩、检查井位置、边坡桩设置的准确性。〔2〕、沟槽开挖a、检查沟槽断面形式是否适用、平安沟槽排水、支撑措施是否落实。重点防止沟槽受水浸泡防止槽底土体扰动和超挖。槽底高程允许偏向0～-30mm两井之间3点b、如发生施工超挖槽底土严重扰动地质不良等设计以外特殊情况时应会同业主、设计院、承包人研究处理及时变更设计或洽商记录〔3〕平基、座a、随机抽检基、座砼的抗压强度试块。b、抽检垫层、平基的厚度及高程基座砼浇筑质量高程允许偏向为0～-15MM10m测1点平基厚度不小于设计规定〔4〕安、接口、抹带a、对预制砼件应进展进场验收催促承包人清退不合格件。b、安过程中应检查底坡度不得倒流水道中心线位置是否符合设计要求对内底高程应进展检测并注意接口、抹带的平整实。内底高程D≤1000mm允许偏向为±10mm两井之间2点D＞1000mm允许偏向为±15mm两井之间2点〔5〕检查井a、巡视检查井的砌筑质量不得有通缝灰浆饱满抹面不得有空鼓、裂缝等。b、抽检井身尺寸井底高程井身尺寸：长、宽允许偏向±20mm每座测2点〔6〕闭水试验a、检查充水浸泡时间〔24小时〕试验水头2m渗水量测定时间不少于24小时根据要求对试验结果做出评判。b、闭水试验应在沟槽回填前进展每段长度不宜超过1000米。〔7〕沟槽回填a、检查回填材料的质量不得用淤泥、腐植土及有机物质回填。b、要求承包人不得带水回填必须分层夯实并到达要求的压实度。回填土实度检测频率：2井之间每30CM厚度检测3点。七、冬季施工质量控制环节及措施和1．当室外平均气温连续5天稳定低于5度时混凝土及钢筋混凝土工程就进入冬施工在施工时必须按照冬施工要求执行。2．配制冬施工的混凝土应优先使用水化热高的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥水泥标不应低于325。水会比不应大于0.6。3．拌制混凝土时集料中不得带有冰雪及冻块拌合时间应比原混凝土最短搅拌时间增加50。4．混凝土在浇筑前应去除模板和钢筋上的冰雪和污泥。在运输过程中应适当给以保温措施运距尽量减少。浇筑前入模温度一般不低于5度。采用加热养护时混凝土养护前的温度不得低于2度。5．冬不得在强冻胀性地基土上浇筑混凝土。这种土冻胀变形大受冻后必然引起混凝土变形。在弱冻胀性地基土上浇筑时基土应进展保温以免遭冻。6．凡昼室外平均气温低于+5度或昼的最低气温低于-3度时就应该采取一定的冬季施工的技术措施以保证混凝土施工正常进展。7．混凝土冬季施工很多但根本原理不外二种。一是加热法。二是冷混凝土法其本质是在拌制混凝土时掺入某些防冻剂或促凝剂来加速混凝土的凝结和硬化到达临界强度。混凝土在冻结以前至少应到达设计标的40~50且不能低于50。这一“40~50〞强度是临界强度假设在混凝土凝结前遭冻结开冻后的强度要比原设计的标降低50。八、施工阶段的进度控制进度控制的总任务就是在满足工程建立总进度方案要求的根底上编制或审核施工进度方案并对其执行情况加以动态控制跟踪检查施工工程按开工交付使用。施工阶段进度控制监理工作流程图〔二〕监理工作重点：1、进度的事前控制⑴、编制施工阶段进度控制工作细那么a、施工进度控制目的分解。b、施工进度控制的主要工作内容和深度。c、进度控制人员的详细分工。d、与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程。e、进度控制的〔包括进度检查日、数据搜集方式、进度报表格式、统计分析等〕。f、进度控制的详细措施〔包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等〕。⑵编制或审核施工进度方案为了保证工程工程的施工任务按完成监理工程师必须审核承包人提交的施工进度方案。施工总进度方案应确定分分批完成的工程组成；各工程工程的开工、开工顺序及时间安排；全场性准备工程特别是首批准备工程的内容与进度安排等。施工进度方案审核的内容主要有：a、进度安排是否符合工程工程建立总进度方案中总目的和分目的的要求是否符合施工合同中开、开工日的规定。b、施工顺序的安排是否符合施工程序的要求。c、劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应方案是否能保证进度方案的实现供应是否平衡、需求顶峰是否有足够才能实现方案供应。d、业主的资金供应才能是否能满足进度需求。e、总分包分别编制的各项工程施工进度方案之间是否互相协调专业分工与方案衔接是否明确合理。f、进度安排是否合理是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。⑶按年、季、月编制工程综合方案在按方案编制的进度方案中监理工程师应着重解决承包人施工进度方案之间、施工进度方案与资源〔包括资金、设备、机具、材料及劳动力〕保障方案之间及外部协作条件的延伸性方案之间的综合平衡与互相衔接问题。并根据上方案的完成情况对本方案作必要的调整从而作为承包人近执行的指性方案。⑷下达工程开工总监理工程师根据承包人和业主双方工程开工的准备情况选择适宜的时间发布工程开工。2、进度的事中控制⑴、协助承包人施行进度方案监理工程师要随时理解进度方案执行过程中所存在的问题并帮助承包人给予解决特别是承包人无力解决的内外关系协调问题。⑵、监视施工进度方案的施行监理工程师不仅要及时检查承包人报送的施工进度方案报表和分析资料同时还要进展必要的现场实地考察核实所报送的已完工程的时间及工程量杜绝虚报现象。在对工程实际进度资料进展整理的根底上监理工程师应将其与方案进度相比照以断定实际进度是否出现偏向。假设出现偏向监理工程师应进一步分析此偏向对进度控制目的的影响程度所产生的原因一边研究对策提出纠偏措施。必要时还应对后工程进度方案作适当的调整。⑶、组织现场协调会监理工程师应每周定组织召开现场协调会以解决工程施工过程中的互相协调配合问题。在协调会上工程工程建立的重大变更事故各自进度状况、存在的问题及下周的安排解决施工中的互相协调配合问题。对于某些未曾意料的突发变故或问题监理工程师还可以通过发布紧急指催促有关采取紧急措施维护工程施工的正常秩序。⑷、签发工程进度款支付凭证监理工程师应对承包人申报的已完工程分项工程量进展核实在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。3、进度的事后控制⑴、审批工程延造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包人自身的原因；二是由于承包人以外的原因。前者造成的进度拖延称为工程延误；后者所造成的进度拖延称为工程延。①、工程延误：当出现工程延误时监理工程师有权要求承包人采取有效措施加快施工进度。假设经过一段时间后实际进度没有明显改进仍然滞后于方案进度而且显然将影响工程按开工时监理工程师应要求承包人修改方案进度并提交监理工程师重新确认。②、工程延：假设由于承包人以外的原因造成工拖延承包人有权提出延长工的申请。监理工程师应根据合同规定审批工程延时间。经监理工程师核实批准的工程延时间应纳入合同工作为合同工的一部。即新的合同工等于原规定的合同工加上监理工程师批准的工程延时间。⑵、向业主提供进度监理工程师应随时整理进度资料并做好工程记录定向业主提交工程进度。⑶、催促承包人整理技术资料监理工程师要根据工程进展情况催促承包人及时整理有关技术资料。⑷、审批开工申请、协助组织开工验收当工程开工后监理工程师应审查承包人在进展自行预验根底上提交的初验申请组织业主和设计进展初验及验收申请书并协助业主组织工程工程的开工验收编制开工验收书。⑸、处理争议和索赔在工程结算过程中监理工程师要处理有关争议和索赔问题。⑹、整理工程进度资料在工程完成以后监理工程师应将工程进度资料搜集进展归类、编和归档以便为今后其它工程工程的进度控制提供参考。⑺、工程移交监理工程师应催促承包人工程移交手续颁发工程移交证书。在工程移交后的保修内还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题并催促责任及时修理。当保修完毕后再无争议时工程工程进度控制的任务即告完成。九、施工阶段控制本工程控制的根本原理是把方案额作为控制的目的值在工程施工过程中定进展实际值与目的值的比较通过比较发现并找出实际支出额与控制目的值的偏向然后分析产生偏向的原因并采取有效措施加以控制以保证控制目的的实现。控制分为的事前控制、事中控制、事后控制三块。1、事前控制事前控制的目的是进展风险并采取相应的防范性对策尽量减少承包人提出索赔的可能。⑴、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的部和环节从而明确控制的重点。⑵、审查承包人提交的工程量价的单价分割、现金流动方案及施工过程中提交的各种详细方案和变更方案。⑶、工程风险及可能发生索赔因指定防范对策减少向业主索赔的发生。⑷、按合同规定的条件如交付施工现场使其能按开工、正常开工、连续开工不要造成索赔条件。⑸、按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不要违约造成索赔条件。⑹、定、不定地进展工程费用超支分析并提出控制工程费用打破的方案和措施。2、事中控制⑴、按合同规定及时答复承包人提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。⑵、施工中主动搞好设计、材料、设备及其他外部协调配合。不要造成对方索赔的条件。⑶、工程变更、设计修改要慎重事前应进展技术经济合理性分析。⑷、严格经费签证：凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等签证。⑸、按合同规定及时对已完工程量进展计量不要造成未经监理计量就成认其完成工程量的被动场面。⑹、按合同规定及时向对方支付进度款。⑺、完善价格信息制度及时掌握调价的范围和幅度。⑻、检查、监视承包人执行合同情况使其全面履约。⑼、定向总监、业主工程动态情况。⑽、定、不定地进展工程费用超支分析并提出控制工程费用打破的方案和措施。3、事后控制⑴、审核承包人提交的工程结算书。⑵、公正地处理承包人提出的索赔。十、工程监理工作制度1．在工程开工前及时组织有关进展施工图纸会审和设计交底并做好会审记录和人员签到工作。2．在工程开工前一周催促施工及时上报施工组织设计施工组织设计由施工在自审手续齐全的根底上〔即有编制人、技术负责人的签名和的公章〕由施工填写施工组织设计报审表上报监理施工组织设计审查由总监组织各专业监理工程师主要审查施工方案、施工进度方案、施工平面布置图质量措施及平安措施等然后由总监汇总监理方审查和并以书面形式返回施工修改直至工程总监审查通过3．在符合条件的情况下施工递交工程开工申请然后监理组织有关人员进行全面检查开工条件如满足开工条件那么由总监签署。4．催促施工对进场材料、半成品进展报验报验手续齐全时间及时详细程序见监理规划。5．隐藏工程质量验收要及时资料齐全其主要内容有：地基验槽、钢筋、砌体工程、砼工程、地面工程、保温隔热工程、防水工程等详细程序。6．建立分部、分项工程质量验收制度验收内容按照〔建筑安装工程质量检验评定〕进展。根据保证工程、根本工程和允许偏向工程情况综合评定的。现场监理人员在专业监理工程师的指导下对各个工程进展检查然后把检查结果汇总到监理工程师最终由监理工程师签署评定。7．建立现场技术复核制度。此项工作由专业监理工程师带着监理完成根据复核结果由专业监理工程师在施工完成自检并所填报的技术复核记录上签署技术复核详细内容有：8．建立、单项工程中间验收制度根据现场施工实际情况工程监理部及时组织各专业监理工程师及现场监理员检查施工的、单项工程技术资料和质保资料并组织建立、设计、质监部门、施工进展现场质量验收由各方协商验收并在验收记录上签字认可。9．建立工程变更处理制度详细程序见监理规划。建立工程质量事故处理制度。当发现工程质量缺陷或事故后监理工程师立即发监理工程师或停工施工并要求停顿有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序施工需要时还应要求施工采取防护措施同时及时上报主部门。处理的基监理效劳质量检查和处理建立工地会议和签发制度。第一次工地会议由工程总监主持工程监理部人员、施工主要负责人、委托方代表有关人员参加就人员组织机构、施工进度方案、施工准备、委托方的开工条件及监理例序〔监理规划〕进展明确阐述监理方就会议内容形成分发与会各方并存档。每两周举行一次由工程总监主持的监理例会工程监理部人员、施工负责人、委托方代表等有关人员参加各方就上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况和工程进展情况、下周进度方案、施工投入人力设备情况、施工质量、加工订货、材料质量与供应情况、有关技术问题、索赔工程支付、违约罚款及待处理问题等进展讨监理方就会议内容形成分发与会各方并存档。每周工程监理部组织一次由总监主持工程监理部人员参加的例会。会议内容有：总监对上次会议存在的问题解决情况进展检查；各专业监理工程师汇报专业工程进展监理工作情况；与会人员计下周工程施工、监理中可能会出现的问题；总监总结上周监理工作并安排下周监理工作方案落实下周监理工作重点。建立对外行文审批制度对外来均按有关规定进展有效未经相关人员签字或未盖监理图章的均作无效处理。建立监理日记制度监理日记由现场监理工程师负责于每天下午下班前汇总各专业监理工作情况详细填写当天日记当天完成不得后补每次监理例会前组长将本日记交总监签阅。监理日记记录内容有：天气情况、施工状况、各方要求、监理工作及其他。工程完成后现场监理组长将监理日记加以整理装订成册监理组全体成员签字后报工程总部签阅归入监理。建立监理月报制度监理月报由总监填写每月5日前形成上报监理月报。监理月报在开工后按整个施工活动填写。监理月报填写内容：质量情况、进度情况、情况、本月监理小结下月监理方案及其他。技术经济资料及理制度详见控制和资料理细那么。定或不定进展监理效劳质量检查发现不合格效劳情况立即主部门进展有效地纠正和处理以免发生类似不合格效劳现象出现。总师室定对工程监理工作进展检查发现不合格效劳立即做好记录然后进展不合格评审制定处置并报总师室审批限定人要求不合格效劳进展纠正另总师室定进展职工培训以进步员工的效劳素质和业务程度。十一、平安控制目的和措施1．监理目的：开工验收为一次性验合格。2．资料控制：施工必须向本提供以下资料：工程部组员报审a.施工现场监时用电专项方案b.模板工程专项施工方案c.沉井制作下沉专项施工方案d.顶顶进