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文档简介

PAGE1/PAGE1/31安委会工作制度一、总则为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产目标，落实“公司负责，国家看管，民众监察”的安全管理体系，特拟订本制度。安全管理委员会是在我司领导下的安全监察决策机构，并经过安委办对公司各部门的安全工作推行全面监察管理。各部门履行国家、市、县的安全政策，本着“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的原则，全面落实各级安全管理制度。安全管理委员会的主要任务是加强运输安全、消防监察管理、工程建设安全，保证“安全、稳固、长久、满负荷、优良”地运输，为实现我司经济效益连续增加供给坚固的安全保证。二、安委会工作职责研究决定我司安全、消防、职业卫生工作的重要问题。听取相关安全、消防、职业卫生工作状况的报告，审察安全、消防监察管理工作年度计划履行状况。组织部署各部门的生产安全、工程建设安全、防火监察管理，推行“全员、全方向、全过程、全天候”的安全监察管理。三、安委会组织机构图及工作流程图安委会由副总经理、各科室科长、各业务组长构成。安委会主任由副总经理担当，副主任由安全科科长担当。1.安全管理委员会的平时做事机构是安委办，各部门指定。PAGE2/PAGE2/32特意人员担当安全员，负责平时安全工作，业务上接受安委办的管理。主任副主任成员上司文件上司通知制定议题人员招集召开会议我司安全问安委办呈文会议纪要安委会同意落实履行四、安委会会议制度

形成决策 议论剖析检查监察 汇总报告每个月上旬由安委会主任组织召开主持召开一次安委全会会议。的时间、地址、会议室安排，并做好会议记录。不参加者，必定要严肃办理。管部门对我司的指示，命令和通知目前我司安全局势。在安委会办公会议上，安委会副主任向参会人员通告我司近期的安3/33/33全状况。议并详细落实履行。己所辖范围的任务，并报告达成状况。同意后，由安委办负责安排落实履行。在的隐患或问题，并向安委会反应状况。实报告所知道的状况。各部门每周进行一次安全活动日，并做好记录，并呈文递交安委办存案，安委办负责检查各部门的履行状况。本业务，尽责尽责做好安全监察检查工作，保证我司运输安全顺利进行。面报告，由安委办存档存案

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