玻璃幕墙工程施工组织设计

桂花城21#楼幕（窗）墙工程施工组织设计南阳市扬帆装饰有限公司二0一三年十月目录第一章、工程概况 1一、工程说明 1二、工程工期及质量 1第二章、项目实施目标及承诺 1一、指导思想 1二、实施目标 1三、施工过程中服务承诺 1第三章、编制依据及说明 2一、编制说明 2二、编制依据 2三、采用的国家规范、标准 2第四章、施工方法、施工重点、难点分析及应对措施 2一、隐框玻璃幕墙施工方案 2二、雨季施工方法 8第五章、施工进度计划及保证措施 8一、施工总体计划安排 8二、施工流水段的划分 8三、施工进度计划表（见附录二） 8第六章、质量保证措施 8一、质量目标 8二、质量保证体系 8三、质量保证措施 9四、各级人员质量责任制 9五、工程质量管理制度 10六、各分项工程施工中的质量保证措施 12第七章、安全保证措施 13一、安全生产目标 13二、安全生产保证体系 14三、确保安全生产措施 14四、施工现场安全生产规章制度 15五、施工现场安全奖罚制度 16第八章、现场平面布置 16一、施工临时设施计划 16二、施工现场临时用电、用水计划 16第九章、文明施工措施 17一、文明施工目标 17二、文明施工管理措施 17第十章、材料机具及劳动力配备计划 17一、项目管理机构及主要技术和管理人员配备 17二、主要劳动力计划 18第十一章、材料保障措施 18一、成品、半成品保护职责 18二、半成品、成品保护措施 18第一章、工程概况一、工程说明1、工程名称：桂花城21#楼幕（窗）墙工程2、工程地理位置：南阳市3、幕墙概况：桂花城高层21#楼幕窗为隐框中空玻璃，所用材料型号为：框料为幕墙专用材料，规格：立料60X110X3.0铝合金材料，平框料为65X65X2.0铝合金材料；玻璃为6+9+6中空钢化镀膜玻璃（镀膜为浅色）；具体施工规范见设计要求。招标面积：2332.21M2。其中：地弹门面积：132.52M2；幕墙（窗）面积：2199.69M2.。二、工程工期及质量工期为20天（日历天），工程质量为合格。第二章、项目实施目标及承诺一、指导思想本工程施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意。以质量为中心，按照GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系。成立项目经理部，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，优质高速地完成本工程的施工任务。二、实施目标①工期目标：20天（日历天）②质量目标：达到国家统一验收规范合格标准。③安全、文明、环境目标：贯彻执行JGJ59-99标准，杜绝死亡、重伤事故发生，轻伤事故频率控制在1.3‰以下。遵守有关环境保护的法律法规，采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等污染。三、施工过程中服务承诺1）施工中信守合同，接受业主对工程质量、进度、安全的监督。2）利用协调会议、文件等形式加强相互沟通。3）对施工中存在的问题不回避，不推托，不隐瞒，严格按工程质量标准施工，不合格工序坚决返工。4）合理组织人力、材料确保工程顺利进展，积极同业主、设计单位、监理等密切配合。5）多提合理化建议，尽量降低工程造价，一切为业主着想。6）采取有效的措施做好成品保护工作。第三章、编制依据及说明一、编制说明为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程玻璃幕墙施工任务。我单位在认真阅读原设计文件和领会设计理念的基础上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产。二、编制依据⑴土建施工设计文件⑵业主提供的有关装修要求；⑶国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程；⑷建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。三、采用的国家规范、标准1、《建筑工程质量验收统一标准》JG50300-20012、《建筑幕墙》JGJ3035-20013、《幕墙工程技术规范》JGJ102-20034、《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-20015、《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-20016、《建筑设计防火规范》GB50016-2014第四章、施工方法、施工重点、难点分析及应对措施一、隐框玻璃幕墙施工方案（一）施工工序施工准备→放线→予埋件→支座安装→骨架制安→玻璃安装→玻璃制作、养护→打密封胶→收边、收口处理→清洁→交工验收。施工准备1、了解施工现场，检查校核预埋件位置、放线质量。2、认真审阅施工图纸，编制施工组织方案。3、编制材料计划及采购计划。4、向班组进行详细的技术交底和安全交底。（三）安装施工1、构件加工制作（1）一般规定：①严格按设计施工图进行构件的加工制作，应对已建建筑物主体进行复测，及时调整幕墙的设计并及时修改设计施工图，合理安排组织幕墙构件的加工组装。②使用的所有材料和附件，都必须有产品合格证，特别是主要部件，同安全有关的材料和附件，更要严格检查其质量，检查出厂时间、存放有效期，严禁使用不合格和过期材料。③面板制作环境要求清洁、干燥、通风良好，室内温度控制在15～30℃之间。④面板装配组合件在生产车间制作，硅酮结构密封胶应按设计要求打注饱满。⑤不得使用过期的硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶。（2）玻璃加工：①钢化中空玻璃按设计尺寸在工厂进行加工；热处理必须在玻璃切割、钻孔、挖槽等加工完毕后进行。②玻璃切割后，边缘不应有明显的缺陷，经倒棱、倒角、磨边处理，以防止应力集中而发生破裂。③玻璃加工在专用的工作台上进行，工作台表面应平整，并有保护装置；在加工过程中注意保护，防止玻璃损伤和割伤操作者；加工后的玻璃要合理堆放，并做好标记，注明所用名称、尺寸、数量等。（3）注胶：①设置专门的注胶间，要求清洁无尘、无火种、通风，并备置必要的设备，使室内温度控制在15～30℃之间，相对湿度控制在35～75%之间。②注胶处基材的清洁ⅰ）清洁是保证隐框玻璃幕墙玻璃与铝型材粘结力的关键工序，也是隐框玻璃幕墙安全性、可靠性的主要技术措施之一；所有与注胶处有关的施工表面都必须清洗，保持清洁、无灰、无污、无油、干燥。ⅱ）注胶处基材的清洁，对于非油性污染物，通常采用异丙醇溶剂；对于油性污染物，通常采用二甲苯或丙酮溶剂。ⅲ）清洁用布应采用干净、柔软、不脱毛的白色或原色棉布；清洁时，必须将清洁剂倒在清洁布上，不得将布蘸入盛放清洁剂的容器中，以免造成整个溶剂污染。ⅳ）清洁时，采用“两次擦”工艺进行清洁，即用带溶剂的布顺一方向擦拭后，用另一块干净的干布在溶剂挥发前擦去未挥发的溶剂、尘埃、油渍等，第二块布脏后应立即更换。ⅴ）清洁后，已清洁的部分决不允许再与手或其他污染源接触，否则要重新清洁，特别是在搬运、移动和粘贴双面胶条时一定注意；同时，清洁后的基材要求必须在15～30min内进行注胶，否则要进行第二次清洁。③双面胶条的粘贴ⅰ）双面胶条的粘贴施工环境应保持清洁、无灰、无污，粘贴前应按设计要求核对双面胶条的规格、厚度，双面胶条厚度可选用比注胶胶缝厚度大1mm，因玻璃放上后，双面胶条要被压缩10%。ⅱ）按设计图纸确认铝框的尺寸形状无误后，按图纸要求在铝框上正确位置粘贴双面胶条。ⅲ）粘贴双面胶条时，应使胶条保持直线，用力下按使胶条紧贴铝框，但手不可触及铝型材的粘胶面；在放上玻璃之前，不要撕掉胶条的隔离纸，以防止胶条另一粘胶面被污染。ⅳ）按设计图纸确认铝框的尺寸形状与玻璃的尺寸无误后，将玻璃放到胶条上一次成功定位，不得来回移动玻璃，否则胶条上的不干胶粘在玻璃上，将难以保证注胶后结构硅酮密封胶的粘结牢固性，若不干胶粘到已清洁的玻璃面上，应重新清洁。ⅴ）放玻璃时，注意玻璃镀膜面的位置是否按设计要求正确放置。ⅵ）玻璃固定好后，及时将铝框—玻璃组件移至注胶间，并对其形状尺寸进行最后的校正；摆放时应保证玻璃面的平整，不得有玻璃弯曲现象。④注胶：ⅰ）注胶前应认真检查、核对密封胶是否过期，所用密封胶牌号是否与设计图纸要求相符，玻璃、铝框是否与设计图纸一致，铝料、玻璃、双面胶条等是否通过相容性试验，注胶施工环境是否符合规定。ⅱ）注胶要按顺序进行，以排走注胶空隙内的空气；注胶枪枪嘴应插入适当深度，使密封胶连续、均匀、饱满地注入到注胶空隙内，不允许出现气泡；在接合处应调整压力保证该处有足够的密封胶。ⅲ）注胶后要用刮刀压平、刮去多余的密封胶，并修整其外露表面，使表面平整光滑，缝内无气泡；压平和修整的工作必须在所允许的施工时间内进行，一般约10～20min内。ⅳ）对注胶和刮胶过程中可能导致玻璃或铝框污染的部位，应贴纸基粘胶带进行保护；刮胶完成后应立即将纸基粘胶带除去。ⅴ）对于需要补填密封胶的部位，应清洁干净并在允许的施工时间内及时补填，补填后仍要刮平、修整。ⅵ）进行注胶时应及时做好注胶记录，记录应包括：注胶日期；结构胶型号；双面胶带规格；清洁剂规格、产地、领用时间；注胶班组负责人、注胶人、清洗人姓名；工程名称、组件图号、规格、数量。⑤静置与养护：ⅰ）注完胶的玻璃组件应及时移至静置场地养护，静置养护场地要求：温度为5～30℃、相对湿度为35～75%、无油污、无大量灰尘，否则会影响结构密封胶的固化效果。ⅱ）单组分结构密封胶静置7天后才能运输，故要准备足够面积的静置场地。ⅲ）玻璃组件的静置可采用架子或地面叠放，本工程大批量制作时以叠放为主，叠放时一般应符合：玻璃面积≤2㎡每垛堆放不得超过12块；玻璃面积≥2㎡每垛堆放不得超过6块。ⅳ）叠放时每块之间必须均匀放置四个等边立方体垫块，垫块可采用泡沫塑料、木方或其他弹性材料，其尺寸偏差不得大于0.5mm，以免使玻璃不平而压碎。ⅴ）未完全固化的玻璃组件不能搬运，以免粘结力下降；完全固化后，玻璃组件可装箱运至安装现场，但还需要在安装现场继续放置10天左右，使总的养护期达到14～21天，达到结构密封胶的粘结强度后方可安装施工。ⅵ）注胶后的成品玻璃组件应抽样做切胶检验，以进行检验粘结牢固性的剥离试验和判断固化程度的切开试验；切胶检验应在养护4天后至耐候密封胶打胶前进行。⑥切开试验可与剥离试验同时进行，切开密封胶的同时注意观察切口胶体表面，表面如果闪闪发光，非常平滑，说明尚未固化，反之，表面平整、颜色发暗，则说明已完全固化，可以搬运安装施工。2、安装施工（1）一般规定①安装幕墙的主体工程，应符合有关建筑结构施工及验收规范的要求；特别是主体结构的垂直度和外表面平整度及结构的尺寸偏差，必须达到要求，否则应采取适当处理措施后方可进行幕墙的安装施工。②幕墙构件及零附件的材料品种、规格、色泽和性能，应符合设计和质量要求。玻璃幕墙安装时应对进场的构件、附件、玻璃、密封材料和垫片等，按质量要求进行检查和验收，不合格和过期的材料不能使用。③合理安排幕墙的安装施工顺序，并采取可靠的安全保护措施。对幕墙施工环境和分项工程施工顺序应进行认真研究，对幕墙安装会造成严重干扰或污染的分项工程应安排在幕墙安装前施工，否则应采取可靠的保护措施，才能进行幕墙安装施工。安装准备①对现场管理人员和安装人员进行全面的技术和质量交底以及安全规范教育，备齐防火和安全器材与设施。②构件进场搬运、吊装时需加强保护不得碰撞和损坏；构件应放在通风、干燥、不与酸碱类物质接触的地方，并要严防雨水渗入。③构件应按品种、规格、种类和编号堆放在专用架子或垫木上；玻璃构件应稍稍倾斜直立摆放，在室外堆放时，应采取防护措施。④构件安装前均应进行检验与校正：构件应符合设计图纸及相关质量标准的要求，不得有变形、损伤和污染，不合格构件不得上墙安装。玻璃幕墙构件在运输、堆放、吊装过程中有可能会人为地使构件产生变形、损坏等，在安装前一定要提前对构件进行检验，发现不合格的应及时更换，对易损坏和丢失的构件、配件、玻璃、密封材料、胶垫等，应有一定的更换储备数量。⑤构件在现场的辅助加工：钻孔、攻丝、构件偏差的现场修改等，其加工位置、精度、尺寸应符合设计要求。⑥玻璃幕墙与主体结构连接的预埋件，应在主体结构施工时按设计要求埋设。在放置预埋件之前，应按幕墙安装基线校核预埋件的准确位置；预埋件应牢固固定在预定位置上，并将锚固钢筋与主体构件主钢筋用铁丝绑扎牢固或点焊固定，防止预埋件在浇注混凝土时位置变动；施工时预埋件锚固钢筋周围的混凝土必须密实振捣；混凝土拆模后，应及时将预埋件钢板表面上的砂浆清除干净。（3）测量放线：①根据幕墙分格大样图和土建单位给出的标高点及轴线位置，采用经纬仪在主体上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线。幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合，水平标高要逐层从地面引上，以免误差累积，误差大于规定的允许偏差值，包括垂直偏差值，应在设计、监理人员同意后，适当调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要。②测量在风力不大于四级情况下进行。③质量检验人员应及时对测量放线情况进行检验，并将查验情况填入记录表。④在测量放线的同时，应对预埋件的偏差进行检验，其上、下、左、右偏差值不应超过±45mm，超差的预埋件必须进行适当的处理后方可进行安装施工。（4）预埋件偏差处理①预埋件偏差在45～150mm时，允许加接与预埋件等厚度、同材料的钢板，一端与预埋件焊接，焊缝高度≥7mm，焊缝为连续角边焊；另一端采用2支M12×160的建筑化学锚栓固定。②预埋件偏差超过300mm或由于其他原因无法现场处理时，应按设计单位要求采用同材质钢板4支M12×160的建筑化学锚栓固定的方案施工。③预埋件防腐措施必须按国家标准要求执行，必须经手工打磨，外露金属光泽后，方可涂防锈漆。④因楼层向内偏移引起支座长度不够，无法正常安装时，可采用加长支座的办法解决：ⅰ）当加长幅度＜100mm时，可采用角钢制作支座，令其端部与预埋件表面焊接，焊缝高度≥7mm，焊缝为连续周边焊。ⅱ）当加长幅度≥100mm时，在采用角钢做支座的同时，应在支座下部加焊三角支撑；支撑的材料可采用不小于∠50×50×5mm的角钢，一端与支座焊接，焊缝长度≥80mm，焊缝高度≥5mm；另一端与主体结构采用建筑锚栓连接，加强支撑的位置以牢固和不妨碍正常安装为原则。（5）立柱安装：①立柱一般根据施工及运输条件，本工程是一层楼高为一整根。采用套筒连接，可适应和消除建筑挠度变形和温度变形的影响；连接件与预埋件的连接，可采用间隔的铰接和刚接构造，铰接仅抗水平力，而刚接除抗水平力外，还应承担垂直力并传给主体结构。②立柱安装前认真核对立柱的规格、尺寸、数量、编号是否与施工图纸相一致；施工人员必须进行有关高空作业的上岗培训方可进入施工现场施工；施工时严格执行国家有关劳动、卫生法规和现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80的有关规定，特别要注意在风力超过6级时，不允许进行高空作业。③将立柱先与连接件连接，然后连接件再于主体预埋件连接，并进行调整和固定；立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm；同时注意误差不得积累，且开启窗处为正公差。④相邻立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm，相邻立柱的距离偏差不应大于2mm。⑤立柱与连接件（支座）接触面之间一定要加防腐隔离垫片。⑥立柱按偏差要求初步定位后，应进行自检，对不合格的应进行调校修正。合格后将连接件（支座）正式焊接牢固，焊接好的连接件和预埋件必须采取可靠的防腐措施。⑦玻璃幕墙立柱安装就位、调整后应及时紧固；玻璃幕墙安装的临时螺栓等在构件安装、就位、调整、紧固后应及时拆除。⑧焊工为特殊工种，需经专业安全技术学习和训练，考试合格，获得特殊工种操作证后，方可独立工作。⑨焊接场地必须采取防火防爆安全措施后，方可进行操作；焊件下方应设置接火斗，操作者操作时必须戴好防护眼镜和面罩；电焊机接地零线及电焊工作回线必须符合有关安全规定。⑩立柱安装牢固后，必须取掉上下两立柱之间用于定位伸缩缝的标准块，并在伸缩缝处打密封胶。（6）横梁安装①横梁分段在立柱中嵌入连接，两端与立柱连接处应加弹性橡胶垫，以适应和消除横向温度变形的要求。②横梁安装必须在土建作业完及立柱安装后进行，大楼从上至下安装，同层从下至上安装；当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。③应按设计要求牢固安装横梁，横梁与立柱接缝处应打密封胶。（7）隐蔽验收①隐蔽工程检查必须在工序施工中随时进行。②隐蔽验收项目有：构件与主体结构的连接点的安装；幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装；幕墙伸缩缝、墙面转角的安装；幕墙防雷接地节点的安装。③对需进行隐蔽验收的项目施工完成后，应及时提请监理等有关部门或人员进行验收，合格后方可进行下道工序的施工，不合格的必须及时整改并重新提交验收，直至合格为止。④质检人员和现场管理人员应严格把关，未经验收或验收不合格的隐蔽工程项目，决不能封闭起来，决不允许进行后序施工。（8）组件安装玻璃框在安装前应对玻璃及四周的铝框进行必要的清洁，保证嵌缝耐候胶能可靠粘结。①玻璃的品种、规格与色彩应与设计要求相符，整幅幕墙玻璃的色泽应均匀，玻璃的镀膜面应朝向室内。②玻璃框在安装时应注意保护，避免碰撞、损伤或跌落。③用于固定玻璃框的压块，严禁少装或不装紧固螺钉。④分格玻璃拼缝应竖直横平，缝宽均匀；每块玻璃框初步定位后，应与相邻玻璃框进行协调，保证拼缝符合要求。（9）窗扇安装①安装窗扇前一定要核对窗扇的规格是否与设计图纸和施工图纸相符，安装时要采取适当的保护措施，防止脱落。②窗扇在安装前应进行必要的清洁，安装时注意窗扇与窗框的上下、左右、前后的配合间隙，以保证其密封性。③窗扇连接件的规格、品种、质量一定要符合设计要求，并应采用不锈钢制品；严禁减少连接用自攻螺钉等紧固螺钉的数量；并应严格控制自攻螺钉的底孔直径。（10）密封①玻璃或玻璃组件安装完毕后，必须及时用耐候密封胶嵌缝，予以密封，保证玻璃幕墙的气密性和水密性。②耐候硅酮密封胶施工前应对施工区域进行清洁，应保证缝内无水、油渍、铁锈、水泥砂浆、灰尘等杂物；可采用甲苯或甲基二乙酮做清洁剂。③耐候硅酮密封胶在缝内应形成相对两面粘结，并不得三面粘结，槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。④为保护玻璃和铝框不被污染，应在可能导致污染的部位贴纸基胶带，填完胶刮平后立即将基纸胶带除去。（11）保护和清洁①施工中的幕墙应采用适当的措施加以保护，防止发生碰撞、变形、变色、污染及排水管堵塞等现象。②施工中给幕墙及幕墙构件等表面装饰造成影响的粘附物等要及时清除，恢复其原状。③玻璃幕墙工程安装完成后，应制定清扫方案（清扫工具以及清扫方法、时间、程序等），防止幕墙表面污染和发生异常。④幕墙安装完后，应从上到下用中性清洁剂对幕墙表面及外露构件进行清洗。清洗玻璃和铝合金的中性清洁剂，清洗前应进行腐蚀性检验，证明对铝合金和玻璃无腐蚀作用后方能使用；清洁剂有玻璃清洁剂和铝合金清洁剂之分，互有影响，不能错用；清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。总检①幕墙安装完毕，质量检验人员应进行总检，指出不合格的部位并督促及时整改，出现较大不合格项或无法整改时，应及时向有关部门反映，待设计等部门出具解决方案。②对幕墙进行总检的同时应及时记录检验结果，所有检验记录、评定表等资料都应归档保存。③总检合格后方可提交监理、业主验收。（13）维修维修过程除严格遵循以上安装施工的有关要求外，还应执行以下要求。①更换隐框幕墙玻璃时一定要在玻璃四周加装压块，要求每一边框加装三块，并在底部加垫块；压块与玻璃之间应加弹性材料，待结构胶干后及时去掉压块和垫块，并补上密封胶。②在更换楼层较高的玻璃时，应采用有可靠固定的吊篮或清洗机，必须有管理人员现场指挥；高空作业时必须要两人以上进行操作，并设置防止玻璃及工具掉下的防护设施。③不得在4级以上的风力及大雨天更换楼层较高的玻璃，并且不得对幕墙表面及外部构件进行维修。④更换的玻璃、铝型材及其他构件应与原来状态保持一致或相近，修复后的功能及性能不能低于原状态。二、雨季施工方法由于该工程施工期间可能会处于多雨季节，因此必须采取相应的防护措施和施工措施。该工程所用施工材料运至施工现场要放入工地材料仓库，仓库内要干燥、清洁，防止材料变质和生锈。堆放到现场正在施工的材料，当突然下雨时，应临时用塑料胶布覆盖，同时作好现场排水工作，防止现场积水。雨季施工更应注意施工安全，由于下雨脚手架潮湿而容易滑到，存在严重的安全隐患，因此雨季停止室外作业。雨季施工更应该注意用电安全，严禁随意拉扯电线，防止中电事故的发生。第五章、施工进度计划及保证措施一、施工总体计划安排为保证本工程施工进度，根据工程特点，计划先大面后小面，先整体后局部，从上而下立体交叉施工、流水作业。主要施工项目完成时间控制如下：1）铝合金隐框玻璃幕墙控制在75天；二、施工流水段的划分针对本工程实际情况，合同工期、环境条件，各流水作业特点，将工程流水段划分为：自上而下的工序。三、施工进度计划表（见附表）第六章、质量保证措施一、质量目标施工中严格按施工规范、质量验收标准组织施工，严格执行强制性标准，最终达到中州杯验收标准，和各级评优。项目经理部各施工班组专职质检员公司总部公司质安科业主项目经理部各施工班组专职质检员公司总部公司质安科业主监理质检站三、质量保证措施（1）坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。（2）严格按施工技术标准和业主的要求进行质量控制。（3）实行样板制，施工过程按要求进行自检，互检和交接检，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。（4）项目经理部建立项目质量责任制和考核评价办法，项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。（5）分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。（6）根据项目人员的分工，制定项目经理部有关人员的质量职责（7）施工合同签订后，项目经理部将设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。（8）工程开工前，项目技术负责人应向各施工班组进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。（9）在施工过程中，项目技术负责人对业主或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更等，在执行前应对执行人员进行书面技术交底。（10）工程所需的各种原材料、半成品采购前，应审查出厂合格证和其他相关证明，必要时应进行材料产地或生产厂家的质量调查，确保工程材料的质量控制和合理使用。（11）材料进场后，由项目试验员会同材料员按规范的规定进行取样，取样时材料员应向试验员提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格等。（12）抽取的样品由项目试验员负责送检，检测单位应具有规定的资质、并在当地建设行政主管部门备案认可，由试验员取回试验报告。（13）经检验合格的材料才能用于工程施工，未经检验或检验不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。（14）在工程施工过程中严格执行“三检制”(自检、互检、交接检)。对项目施工工艺质量进行有效的监督管理，严格执行国家、行业标准、规范，按照施工图纸和施工验收规范的要求进行施工。（15）施工工长应根据施工验收规范的要求随时检查分项工程的施工质量，发现有不符合质量标准的应及时进行整改。（16）不合格的分项工程应进行整改，做好相关记录，并重新组织验收。（17）工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求，收集、整理质量记录。（18）项目技术负责人应组织有关专业技术人员，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。四、各级人员质量责任制项目经理质量责任制1、项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。2、认真贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、规范规程，随时督促检查实施情况。3、每半月组织一次工程质量大检查，对存在的质量问题落实有关人员按要求进行整改，并随时掌握工程质量整改情况。4、制定各项目标，组织制定消除质量通病的措施，推行开展全面质量管理活动，确保实现各项目标。5、组织工程质量事故的调查处理，提出改进和预防措施。6、对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故，负有直接领导责任。7、经常开展质量意识教育，严格落实奖惩制度。项目总工程师质量责任制1、在项目经理的领导下，对本工程质量全面负责。2、组织项目部人员认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作要领等，督促在施工中严格执行。3、组织编写施工组织设计和专项施工方案，制定保证工程质量的技术措施，施工中发现质量问题立即解决。4、负责组织技术交底，关键工序和特殊工序技术交底，并督促实施。5、负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作，组织有关部门的人员对单位工程进行质量评定。6、协助项目经理严格管理、严格要求，采取有力措施，确保各项目标的实现。7、积极组织全面质量管理，指导ＱＣ小组开展攻关活动。8、协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中存在的技术问题。9、组织质量事故的调查处理，提出质量返修加固处理方案。发生重大事故时，要立即向上级部门报告。10、因主持制定的施工方案、技术措施不当或技术交底不清而造成的事故和损失应负直接责任。11、有权制止任何忽视工程质量的做法，对不符合质量标准或质量低劣的工程和产品，有权责令停工整顿。专业工程师质量责任制1、根据设计图纸和业主要求，编制切实可行的单项施工方案。2、管好各种原材料、半成品、构配件、非标准加工件的技术鉴定，严把试验检验关。3、关键或重点工序，抓住特点，进行认真仔细的技术交底，使操作人员懂得如何操作，交底后要有文字记录。4、制定切实可行的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种数据，及时解决施工过程中的工程质量问题。5、参加工程质量事故的调查处理，提出返修和加固处理方案。6、组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。7、参加质量分析会议和定期的质量大检查。专职质量检查员质量责任制1、专职质量检查员对工程质量负有直接把关的责任。2、认真学习质量验评标准、规范规程、施工工艺和有关政策法令。3、协助项目领导分析工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要逐级、及时上报。4、协助项目领导组织质量检查、总结评比，负责整理检查评比资料，开好质量分析会。5、协助施工班组搞好自检、互检和交接检。6、随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时纠正。7、坚持原则，如实反映工程的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规程的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿学习，并报告有关部门和领导。8、负责分项工程的质量核定工作。9、要当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、操作技术辅导员。10、履行好质检员的三项权力：停工权、返工权、奖罚权。安全员质量责任制1、贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、法规、指示、办法、质量标准以及各项规章制度。2、积极作好安全技术交底工作，对施工中存在的安全技术问题及时解决。3、开展工程质量的宣传教育、牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，增强职工的质量意识。4、参加施工组织设计和施工方案的编制，并督促有关人员认真执行和实施。5、协助项目领导组织开展全面质量管理活动，按时召开QC小组成果会。材料员质量责任制1、必须按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证。2、保证按施工生产计划提出的要求（数量、品种、半成品、成品、规格、时间等）供应原材料、半成品和成品，严防混装、混供。3、妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术人员鉴定后在作处理。4、凡由于采购材料不合格而造成的质量事故，应承担一切经济责任并接受相应的处罚。5、做好机械设备的管理和各级维修保养工作，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转，保证工程不间断施工。班组长质量责任制1、对工程质量、安全、人员配备等负直接领导责任。2、组织班组严格按图纸、方案、规范组织施工，认真执行工程质量保证措施。3、坚持每一分项工程施工完组织一次质量检查，组织人员对分项工程进行质量评定并填写评定表。对质量好的班组和个人及时表扬；对违反操作规程，施工质量低劣者，应按照项目经理部制定的有关规章制度进行处罚。4、不管发生大小质量事故，都必须及时上报，不得隐瞒不报或擅自处理，违者必重罚。5、积极组织参加全面质量管理。6、对指挥错误造成事故或施工质量不合格，应负直接经济和刑事责任。操作工人质量责任制1、操作工人是施工、工程的直接操作者，要对自己的操作质量负责，因此要不断提高自己的操作技术水平，确保操作中的工程质量。2、要做到“三懂四会”即会识图、会操作、会维修、会检测。3、要认真熟悉图纸，严格按图施工，做好自检记录。4、施工操作中要爱护原材料、构配件等半成品或成品。5、严把操作质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不隐蔽不交接。6、凡不按施工图、操作规程、技术交底施工者，对操作过程中所造成的质量低劣或返工的要负具体责任，并赔偿全部经济损失。。施工准备玻璃就位、检查质量证明玻璃就位、检查质量证明玻璃就位、检查质量证明安装前对玻璃复查办理工序交接手续施工准备玻璃就位、检查质量证明玻璃就位、检查质量证明玻璃就位、检查质量证明安装前对玻璃复查办理工序交接手续测量放线安装玻璃缝宽要一致玻璃面要平整注意玻璃安装标准和竖面位置保证打胶质量中间抽查自检质量评定执行验评标准清理现场、文明施工资料整理焊条合格证玻璃出厂合格证测量记录自检记录质量评定标准施工记录玻璃安装的质量控制流程图检查焊条合格证检查焊条合格证质量评定施工准备焊条烘焙准备、检查焊接工作电焊工资质检查技术交底学习图纸和技术资料明确操作规程和质量标准进行和上道工序交接的质量检查特别注意检查焊缝区的处理情况焊接现场整理质量评定首次施焊的钢和焊接材料要进行性能试验办理和下道工序的交接手续保证焊缝长度和厚度上的质量钢材整理准备焊缝质量检查记录焊接试验记录记录记录清理现场文明施工在焊接缝附近作上代号清除熔渣及金属飞溅物执行检验评定标准不合格品的处理固定支座焊接质量控制程序第七章、安全保证措施一、安全生产目标杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在1.3‰以下。公司总部项目经理部公司质安科项目部专职安全员各施工班组各班组长公司总部项目经理部公司质安科项目部专职安全员各施工班组各班组长班组兼职安全员三、确保安全生产措施（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。（2）项目经理部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。（3）根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。（4）项目经理部建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。（5）施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权拒绝、检举和控告。（6）项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。（7）根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。（8）项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人，制定安全生产责任制并贯彻实施。（9）项目部对班组进行安全教育，项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、学习防火、防毒、防尘、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。（10）施工前要选择或制定施工阶段针对性安全技术交底文本。项目安全技术交底由项目总工主持进行，交底的对象是施工班组长以及有关专业人员。（11）项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因，并制定相应整改防范措施。（12）项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。（13）安全检查配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。（14）项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。（15）做好安全资料管理，安全生产技术资料的内容必须是《建筑施工安全检查标准》中规定的内容，各种表格、文字材料的填写要及时、真实，不可敷衍塞责，更不得弄虚作假。安全生产技术资料的整理、归档应按《建筑施工安全检查标准》的“安全管理检查评分表”检查项目名称顺序排列。（16）安全事故处理必须坚持“四不放过”原则，即：“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。3．安全保证技术措施（1）进入现场人员必须接受安全教育。严禁酒后作业。严禁穿拖鞋进入施工现场。（2）设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（3）各种电器设备必须安装漏电保护装置和接零保护。（4）各分部分项工程施工都要有安全技术交底，使每道工序有安全措施。四、施工现场安全生产规章制度第一条：建立各级管理人员安全生产责任制，施工现场安全生产责任制，必须贯彻安全生产第一方针、四个原则：安全第一，预防为主的方针。管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。生产必须安全，不安全不生产的原则。先防护，后施工，无防护不施工的原则。发生事故“三不放过”的原则。第二条：施工前必须编制安全技术措施，必须结合现场实际，认真贯彻执行安全操作规程和安全技术规范，确保安全生产，运用科学的管理方法，确定最佳的安全措施来组织立体交叉和平行流水作业。第三条：制定施工现场检查制度，项目部每十天一次，施工工段及专业班组实行日检、日查制度，查安全措施的贯彻落实，查规章制度贯彻执行，查现场不安全因素及事故隐患，及时发现及时纠正整改，同时加强节假日工地值班及巡查制度，做好安全保卫及防火、防盗工作。第四条：安全教育制度：安全管理及安全教育要同施工生产同时进行，特殊工种必须进行专门技术培训，合格后持证上岗。第五条：坚持施工安全技术逐级交底制度，安全技术交底，必须分部分项，针对现场操作情况，制定行之有效的安全技术措施以及安全操作方法和防范措施，注意事项，安全交底包括书面的、口头的、书面交底由安全员向班组交底，并且必须有接受人的签字。第六条：工地安全作业、劳动纪律，进入施工工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章操作，在现场听从指挥、服从安排，爱护现场公共设施及各种工具、用具等，认真管好、用好劳动保护、及防护用品。五、施工现场安全奖罚制度第一条：凡在工作期间，进入现场穿拖鞋、高根鞋、赤脚、光背者罚款10元，在施工现场随意大小便者罚款50元。第二条：未经专业电工，本人私自乱接，乱拉电线者罚款该班组100元。第三条：高空乱扔建筑垃圾或其它东西，每次罚有关人员500-1000元。第四条：凡私自违章使用电炉、电老虎及电饭锅，检查或发现一次罚款200元，没收实物。第五条：特种作业不持证上岗者每发现一次罚款50元，无证操作者罚款100元。第六条：电焊时无防火措施，火花引起火灾，罚该施工班组500元/次。第七条：未经允许乱拆安全防护措施或破坏设备器材（包括灭火器）罚款100-300元/次，并照价赔偿。第八条：现场移动照明不符合安全用电规定，或该用而不用低压电的罚安装人员50-100元。第九条：现场电线架设不符合用电规范要求的罚电工100元，并限期整改。第十条：配电箱，开关箱的门锁、标识、编号不全的罚电工班或责任者50元/次。第十一条：电箱，机械接地，接零不符合要求的罚电工班或责任者50-100元。第十二条：木工圆盘锯没加防护罩的罚该班组或责任者50-100元。第十三条：电焊时无监护措施的罚该班组或责任者50元。第十四条：现场材料不按指定地点堆放或堆码不整齐，罚该班组及责任者50-200元。第十五条：不服从安全监督，无理取闹者罚款500-1000元，并责令出场。第八章、现场平面布置一、施工临时设施计划根据实际情况，合理布置施工现场，充分利用新建建筑作为材料库房和半成品加工区，办工区及工人休息室在施工现场附近租赁房屋，职工住宿计划在外租赁。二、施工现场临时用电、用水计划利用建筑物原有水、电源接入，为保证安全用电，使用标准配电箱，做到三级配电二级保护，采用TN-S接零保护系统，主干线采用五芯电缆，现场大功率设备做到‘一机一闸一漏’现场临设用电由专职电工负责。第九章、文明施工措施一、文明施工目标严格按建设部颁布的施工现场管理条例及河南省有关规定进行文明现场管理，确保文明施工。在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的。二、文明施工管理措施（1）建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组，设专职文明施工管理员加强对现场文明施工的管理。（2）施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡。（3）现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全；办公室应悬挂：质量、安全保证体系，质量、安全岗位责任制、施工进度图、工作量逐月实际完成进度图。（4）严格按照施工组织设计布置现场施工用电线路，严禁任意拉线接电影响施工环境和形成安全隐患。（5）堆放临用材料、成品、半成品和施工设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。（6）施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，污水排放要符合市政和环保要求。（7）生活设施，要符合卫生、通风、照明等要求。（8）施工设施、设备、材料应堆放整齐，边角料应分类堆放、规划成方。（9）班组作业必须做到工完、料净、场清，做到随用随清、物尽其用，应做好防止施工灰尘飞扬、泥浆乱洒、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施（10）成立现场清理小组，每天清理建筑垃圾、以确保楼层、场地的清洁卫生与文明。（11）按照“三清六好”标准建立现场文明施工考核制度，定期进行检查评分考核，并按规定进行奖惩。（12）加强对各作业班组的治安管理，杜绝打架、斗殴、盗窃、赌博等治安问题的发生。（13）加强同建设单位、监理单位及建筑物周边单位协调和合作关系，为本工程施工提供良好的生产、生活秩序打好基础。（14）为便于施工管理一层施工现场周围设置围栏遮挡。第十章、材料机具及劳动力配备计划一、项目管理机构及主要技术和管理人员配备1．项目人员组成和组织管理机构按项目法施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。项目部设项目经理、技术负责人、专业工程师（电气、给排水）质量员、安全员、材料员等。技术部技术部项目经理总工程师总设计师工程部质安部材料设备部经营预算部各专业班组项目组织机构图2．项目组织管理措施⑴按GB/T19001-ISO9001标准建立项目质量保证体系对本项目实施管理，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。⑵结合本工程施工特点建立健全项目技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、CI管理制度、材料机械管理制度、成本管理制度等，