湖北京通团队管理培训资料

京通团队管理培训资料站长培训资料1不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。

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对于每一位参与团队管理工作的人而言，《团队管理》是一本不可或缺的重要读物。它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜能等方面的知识，为你能专业化地管理好你的团队创造了有利条件。

3F了解团队运作

团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战。41.切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。2.谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。3.切记成员间要彼此扶持。4.将长程目标打散成许多短程计划。5

5.为每个计划设定明确的期限。6.尽早决定何种形态的团队适合你的目标。7.努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。8.找一位可提升团队工作士气的重量级人物。

69.时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。10.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。11.利用友谊的强大力量强化团队。12.选择领导者时要把握用人唯才原则。

713.领导者需具备强烈的团队使命感。

14.奖赏优异的表现，但绝不姑息错误。

15.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。

16.征召团队成员时，应注重他们的成长潜能。

817.密切注意团队成员缺少的相关经验。

18.应使不适任的成员退出团队。

19.找到能将人际关系处理得很好的人，并培养他们。

9F设立一支团队成立一支团队是领导者的主要工作。确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。要以开放和公正无私的态度对待团队成员。

10湖北京通20.设定具挑战性性的目标须根根据限期来考考量是否合理理。21.设定目标时，，考量个别成成员的工作目目标。22.划的失败危及及整体计划的的成功。23.坚持得到信息息技术支持，，它能为你提提供确实需要要的东西。11湖北京通24.对待团队外的的顾问要如同同对待团队成成员一般。25.让团队的赞助助者随时知道道工作进展情情形。26.除非你确定没没有人能够胜胜任，否则应应避免"事必躬亲"。27.不要委托不必必要的工作，，最好将其去去除掉。12湖北京通28.赋予团队自己己作决策的权权力。29.鼓励团队成员员正面积极的的贡献。30.肯定、宣扬和和庆祝团队每每次的成功。。31.找到易于让成成员及团队了了解每日工作作进度的展现现方式。13湖北京通32.鼓励成员之间间建立工作上上的伙伴关系系。33.鼓励天生具有有领导才能的的人，并引导导和培养他们们的领导技巧巧。34.绝对不能没有有解释就驳回回团队的意见见，与此相反反，解释要坦坦白，理由要要充分。35.确定团队和客客户经常保持持联系。14湖北京通36.以自信肯定的的态度让团队队知道谁当家家，但要预防防予人来势汹汹汹的感觉。。37.想办法给新团团队留下一个个实时的好印印象，但切忌忌操之过急。。38.倘若你要求别别人的建议，，抱持的心态态不能只是欢欢迎就行了，，也要依循建建议有所行动动。15F提升团队效效率团队要达到应应有的效率，，唯一的条件件是每个成员员都要学会集集中力量。你你必须了解团团队的能力，，以确保团队队的成功。1639.协助团队找出出方法以改变变有碍任务推推展的团体行行为。40.找出可建设性性地利用冲突突的方法。41.记住要在工作作中穿插安排排娱乐调剂身身心──这是是每个人应得得的福利。42.若有计划出错错，一定要作作全面性、公公开化的分析析。1743.如果你希望团团队成员有问问题时能毫不不犹疑地找你你谈，就要实实施"开门政策"。44.要求提出问题题的人解决问问题。45.安排正式的和和非正式的会会面，讨论团团队的工作进进展。46.使用不带感情情只问事实的的态度，是化化解纷争的最最好方法。1847.保持团队成员员间的熟稔，，以易于沟通通。48.设立交交谊场场所，，让团团队成成员可可作非非正式式的碰碰面交交谈。。49.鼓励同同事间间自由由的沟沟通活活动。。50.建立最最适合合的通通讯科科技系系统，，并经经常更更新。。1951.实施会会议主主席轮轮流制制，让让每个个人都都有机机会主主持会会议。。52.尽可能能多地地授权权给团团队成成员。。53.事先于于会前前发出出议程程，预预留时时间给给与会会者准准备。。54.培养所所有对对团队队有益益的关关系。。2055.努力保保持团团队内内外关关系的的均衡衡与平平稳。。56.确定所所有相相关人人士都都能听听到、、了解解好消消息。。57.倘有麻麻烦在在团队队关系系中发发酵蕴蕴酿，，要尽尽快处处理。。58.安排团团队与与机构构的其其它部部门作作社交交联谊谊。2159.找出你你与"大佬"保持联联系的的最佳佳通讯讯科技技。60.要对你你在团团队或或办公公室外外接触触过的的重要要人士士作联联系记记录。。61.谨慎分分派角角色以以避免免任务务重复复。62.找寻建建议中中的精精华，，且绝绝不在在公开开场合合批评评任何何建议议。2263.一定要要找有有经验验的人人解决决问题题。64.分析团团队成成员每每个人人所扮扮演的的角色色。65.脑力激激发出出的意意见，，就算算不采采用，，亦不不得轻轻视。。否则则，会会打击击人的的积极极性，，创意意的流流动也也会因因此停停止。。66.公平对对待每每个成成员才才能避避免怨怨恨。。2367.确定团团队成成员真真正有有错之之前，，都须须视他他们没没有错错。68.告诉同同事他他们做做得很很好，，这有有助于于激励励团队队士气气。69.尊重每每一位位成员员，包包括那那些给给你制制造麻麻烦的的人。。70.避免和和团队队成员员有直直接的的冲突突。2471.记住采采用对对事不不对人人的处处事态态度。。72.确定整整个团团队都都能够够从解解决问问题中中学习习经验验。73.先选择择完成成一些些规模模大的的、可可快速速达成成及有有成就就感的的任务务，以以激励励成员员再接接再励励。74.确信团团队成成员皆皆了解解团队队中的的其它它角色色。2575.计算品品质的的成本本之前前，先先计算算失败败的成成本。。76.针对每每笔预预算及及每项项团队队行动动计划划，设设定重重大的的改进进目标标。26F为未未来努努力为团队队设定定新的的、更更高的的挑战战目标标是团团队工工作中中最令令人兴兴奋的的事情情之一一。可可运用用一些些适当当的技技巧，，推动动团队队向更更大、、更好好的目目标前前进。。2777.告知团团队每每位成成员，，在设设定的的标准准中有有哪些些评量量的项项目。。78.确定所所有改改善措措施及及新订订目标标都持持续进进行着着。79.召开检检讨会会议前前传阅阅所有有相关关资料料及数数据。。80.开检讨讨会时时一定定要避避讳人人身攻攻击。。2881.记住关关系会会随时时间改改变。。82.避开低低估或或忽视视坏消消息的的陷井井。83.每天结结束时时自问问团队队今天天是否否又向向前跨跨出了了一步步。84.倾听受受训者者关于于训练练课程程的回回馈意意见。。2985.找到有有最好好设备备的最最佳训训练场场所。。86.聘请顾顾问设设立公公司内内部的的训练练课程程。87.利用移移地训训练时时的用用餐时时间作作非正正式的的计划划。88.每位团团队成成员都都必须须参与与设定定目标标的工工作，，以促促进团团队合合作及及达成成共识识。3089.允许团团队自自行决决定达达成目目标的的方法法，可可激励励团队队努力力工作作。90.确定目目标能能激发发团队队的斗斗志，，如果果不行行，请请改变变目标标。91.一支没没有"严峻"目标的的团队队，工工作表表现将将不如如接受受过此此类考考验的的团队队。92.设定奖奖励标标准时时，允允许团团队成成员有有发言言权。。3193.避免使使用名名次表表，因因为落落后的的团队队成员员将会会感到到自尊尊心受受创。。94.指定某某人监监视市市场上上每一一个相相关变变化。。95.随时准准备作作改变变，甚甚至计计划的的根本本要素素亦包包含在在改变变的范范围内内。96.记住有有某些些人很很害怕怕变革革。3297.寻找能能推动动改革革的团团队成成员。。98.每隔一一段时时间作作一次次生涯涯发展展的评评量。。99.记住：：鼓励励团队队成员员即是是在帮帮助团团队。。100.与团队队同事事就生生涯规规划达达成一一致意意见，，并给给他们们提供供必要要的协协助。。339、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。05:04:2605:04:2605:0412/25/20225:04:26AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2205:04:2605:04Dec-2225-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。05:04:2605:04:2605:04Sunday,December25,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2205:04:2605:04:26December25,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。25十十二月20225:04:26上午午05:04:2612月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月225:04上上午午12月月-2205:04December25,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/255:04:2705:04:2725December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。5:04:27上上午5:04上上午午05:04:2712月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。05:04:2705:04:2705:0412/25/20225:04:27AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2205:04:2705:04Dec-2225-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。05:04:2705:04:2705:04Sunday,December25,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2205:04:2705:04:27December25,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。25十二月月20225:04:27上午05:04:2712月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。十二月月225:04上上午午12月月-2205:04December25,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/255:04:2705:04:2725December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。5:04:27上上午午5:04上上午午05:04:2712月月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。