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本文格式为Word版,下载可任意编辑——“情感效应”也是提升企业安全管理的途径真理惟一稳当的标准就是永远自相符合

“情感效应”也是提升企业安好管理的途径

“要怀着深厚的阶级感情,像保护自己兄弟姐妹一样去搞企业安好工作……”这是一位国有大型企业的总经理语重心长的话语,这位领导之所以这么说,是由于他在自己漫长的经营管理历程中,深深体会到企业安好工作要提防情感效应。

改革开改以来,在市场经济新形势下,人们的观念发生了变化,不少人把心思过多地放在金钱上,以至于社会上流传“80年头各顾各,90年头不问你死我活”的说法,尽管这种说法偏颇,但反映到安好工作上,暴露出其消极的影响:领导重生产轻安好以获取直接经济效益;安好工作人员重处置轻管理以适应社会的“潮流”;员工之间重实惠轻感情以过分强调自我……这些都是安好工作的大敌,是安好工作在新形势下遇到的新问题,它们在很大程度上羁绊着企业安好工作的正常运作,削减了安好管理的效果。因此,企业安好管理工作呼叫“安好情感”的回归,要通过激发员工的情感,形成彼此关切、彼此保护的同志关系,建立“互保联保”机制,来达成全员安好管理的目的。

那么如何利用“情感效应”来确保安好呢?

首先,作为领导要把“安好情感”表达在对职工、企业、国家高度负责的责任上面。就我国安好管理现状来说,“领导重视”仍是安好工作的关键所在,我们各级领导应象“保护自己的兄弟姐妹一样”去保护每一位职工,关切他们的健康和安好,抓好本单位的安好工作,而不理应把安好工作当作自己工作内容的附属。要正确处理好安好与效益、安好与生产之间的关系,充分熟悉安好工作是关系到阶

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真理惟一稳当的标准就是永远自相符合

级感情、社会稳定和经济进展的大事,要从良心上、职责上做到“为官一任,保一方平安”!

其次,作为安好工要把“安好情感”表达在自己的职业道德和敬业精神上面。安好工作是一项学问渊博、意义重大的崇高事业,安好工素被人们誉为“护卫神”,因此,安好工要对自己所从事的职业引以骄傲。要清楚地熟悉到自己以安好工作为职业就有义务和责任对安好工作呕心沥血,鞠躬尽瘁。理应以养护职业生命安好、身体健康和国家财产安好为已任,怀着无比深厚的阶级感情去刻苦钻研业务,掌管过硬才干,有效操纵事故,给同志、领导、企业、国家和自己的岗位交上一份合意的答卷。

第三,作为一般员工,要把“安好情感”表达在对同事的互帮互爱、互保联保上,表达在对领导及安好工做安好工作的理解、支持上。安好工作是一个全员、全方位、全过程的管理工作,员工在工作中理应彼此关切、彼此照应,彼此指点,共防事故,自觉采纳安好教导,自觉遵守安好规章制度。而不理应只顾自己,对别人(甚至是自己身边的工作人员)不闻不问,把别人的安好看作是多余的事,对领导和安好工作人员抱着抵触和厌烦心绪。要通过员工之间的安好情感交流,建立和谐的劳动(工作)关系,实现“三不伤害”,即“不伤害自己、不伤害别人、不被别人所伤害”。

提防“安好情感”,就是需要我们的安好教导要更通俗一些。假设我们多采取一些别致、生动的教导形式,提高培训或教材的直观性,采用通俗、活泼、诙谐的语言,再辅之以一些实际操作演示的图案,可能更轻易引起职工的学习兴趣,达成事半功倍的效果。

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提防“安好情感”,还需要我们加大对科技投入的力度,逐步完善各种安好生产要素,最大限度地创造更加安好的生产环境。例如,我们可以引进现代化的监控手段,对变电站、各种远端机房举行24小时远程监控,从而让生产第一线职

工的生产环境更安好。还可以在电网中多投入科技含量高的各种各样的高压设备、继电养护设备……以提高电网的稳当性,确保电网安好。

另外,家庭是社会的细胞,家庭连着企业、连着社会,直接关系到职工的精神状态和工作状态。抓好安好生产管理要以人为本,不妨以亲情为切入点,动之以情、晓之以理,让宏大职工巩固“安好生产你我他,幸福安康保全家”的安好意识,让他们感受到自己担负着整个家庭幸福的责任,同时也担负着社会的责任。要广泛开展“一封家书一份情,封封家书系安好”的活动,句句真挚的话语呼叫着亲人的平安,用亲情和爱心感染亲人,用责任和义务指点亲人的方法,表达了以人为本的思想,必将在保障职工生产过程中的生命安好发挥出确定的积极作用。

提防“安好情感”,并不是放纵违章行为。众所周知,“法治安好”已是时代趋势,“从严治安好”也是安好工作的有

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