s讲义之目视管理

目视管理袁海強yuanhaiqiang@163.com目录

何为目视管理目视管理的特点及要求目视管理的要点目视管理的内容及分类为什么要实行目视管理目视管理的作用目视管理的对象和工具目视管理的水准目视管理实例及优点班组目视板

目视管理

就是将企业各种信息利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息展示在眼前，让人们一目了然，一看就明白，依托准确的信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。也称：看得见管理一目了然管理用眼睛来管理的方法为什么要实行目视管理？

识别错误是定置管理的必要条件有助沟通信息保证员工安全促进员工的责任意识减少浪费、减轻员工的劳动强度目视管理的特点以视觉信号显示为基本手段，让大家都能看得见以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见借以推动自主管理、自我控制。目視管理的基本要求简约统一严格鲜明实用

目视管理的作用

发现问题显现问题人人皆知人人会用反映水准透明化视觉化标准化目视管理的要点：1、无论是谁都能判明是好是坏（异常）。2、能迅速判断，精度高。3、判断结果不会因人而异。请牢记目视管理的3要点及3水准目视管理的内容：1、规章制度与工作标准的公开化2、生产任务与完成情况的图表化3、与定置管理相结合，实现视觉显示信息的标准化4、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化5、物品的码放和运送的数量标准化6、现场人员着装的统一化与实行挂牌制度7、色彩的标准化管理目视管理的分类目视管理的物品管理目视管理的作业管理目视管理的设备管理目视管理的质量管理目视管理的安全管理对工夹夹具、、计量量仪器器、设设备的的备用用零件件、消消耗品品、材材料、、在制制品、、完成成品等等各种种各样样的物物品进进行管管理。。管理目目标“什么么物品品、在在哪里里、有有多少少”及及必要要的时时候、、必要要的物物品、、无论论何时时能快快速地地取出出放入入”。。目視管管理的的物品品管理理要点1：明明确物物品的的名称称及用用途。。方法：：分类类标识识及用用颜色色区分分。要点2：决决定物物品的的放置置场所所，容容易判判断方法：：采用用有颜颜色的的区域域线及及标识识加以以区分分。要点3：物物品的的放置置方法法能保保证顺顺利地地进行行先入入先出出。方法：：轨道道方式式(一一头入入，另另一头头出)，斜斜坡方方式(上入入下出出)要点4：决决定合合理的的数量量，尽尽量只只保管管必要要的最最小数数量，，且要要防止止断货货。方法法：：标标识识出出最最大大库库存存线线、、安安全全库库存存线线。。l是否否按按要要求求的的那那样样正正确确地地实实施施着着。。l是否否按按计计划划在在进进行行着着。。l是否否有有异异常常发发生生。。l如果果有有异异常常发发生生，，应应如如何何对对应应简简单单明明了了地地表表示示出出来来。。管理理内内容容目視視管管理理的的作作業業管管理理要点点：：明明确确作作业业计计划划及及事事前前准准备备的的内内容容，，且且很很容容易易核核查查实实际际进进度度与与计计划划是是否否一一致致。。方法法：：保保养养用用日日历历、、生生产产管管理理板板、、各各类类看看板板。。以能能够够正正确确地地、、高高效效率率地地实实施施清清扫扫、、点点检检、、加加油油、、紧紧固固等等日日常常保保养养工工作作为为目目的的，，达达到到设设备备“0”故故障障。。管理理目目标标目視視管管理理的的設設備備管管理理要点点1：：清清楚楚明明了了地地表表示示应应该该进进行行维维持持保保养养的的部部位位。。方法法：：用用颜颜色色区区别别加加油油标标贴贴，，管管道道，，阀阀门门。。要点点2：：能能迅迅速速发发现现发发热热异异常常。。方法法：：在在马马达达、、泵泵上上使使用用温温度度感感应应标标贴贴或或温温度度感感应应油油漆漆。。要点点3：：是是否否正正常常供供给给、、运运转转清清楚楚明明了了。。方法法：：旁旁置置玻玻璃璃管管、、小小飘飘带带、、小小风风车车。。要点点4：：使使在在各各类类盖盖板板的的极极小小化化、、透透明明化化。。方法法：：特特别别是是驱驱动动部部分分，，使使其其运运行行状状况况清清淅淅可可见见。。要点点5：：标标识识出出计计量量仪仪器器类类的的正正常常范范围围、、异异常常范范围围、、管管理理界界限限。。方法法：：用用颜颜色色表表示示出出范范围围。。要点点6：：设设备备是是否否按按要要求求的的性性能能、、速速度度在在运运转转。。方法法：：揭揭示示出出应应有有周周期期、、速速度度。。要点7：设设备异异常的的“显显露化化”。。方法：：重要要部位位帖付付“质质量要要点””标帖帖，明明确点点检线线路，，防止止点检检遗漏漏。有效防防止许许多““人的的失误误”的的产生生，从从而减减少质质量问问题的的发生生。管理方方向目視管管理的的品質質管理理要点2：防防止未未校验验的计计量器器具被被使用用。方法：：对不不合格格的计计量器器具隔隔离，，用颜颜色标标识，，防止止被误误用。。要点3：能能正确确地实实施点点检。。方法：：计量量仪器器按点点检表表逐项项实施施定期期点检检。要点1：防防止因因“人人的失失误””导致致的品品质问问题。。方法：：合格格品与与不合合格品品分开开放置置，用用颜色色加以以区分分目視管管理的的安全全管理理要将危危险的的事、、物予予以““显露露化””，刺刺激人人的““视觉觉”，，唤醒醒人们们的安安全意意识，，防止止事故故、灾灾难的的发生生。管理方方向要点1：注注意有有高低低、突突起这这处。。方法：：使用用油漆漆或荧荧光色色，刺刺激视视觉。。要点2：设设备的的紧急急停止止按钮钮设置置。方法：：设置置在容容易触触及的的地方方，且且有醒醒目标标识。。要点3：注注意车车间、、仓库库内的的交叉叉之处处。方法：：设置置凸面面镜或或“临临时停停止脚脚印””图案案。要点4：危危险物物的保保管、、使用用严格格按照照法律律规定定实施施。方法：：法律律的有有关规规定醒醒目的的揭示示出来来。目视管管理的的对象象工夹具具模具计量具具搬运工工具货架通道场所服务产品半成品品原材料料零配件件设备票据标准公告物物人心情方法目视管管理的的对象象警报灯灯显示灯灯图表班组目目视板板管理板板样本标贴工作服服标示牌牌彩色纸纸彩色油油漆上限报警器下限报警器目视管管理的的工具具：目视管管理的的水准准：初级水水准中级水水准高级水水准·初级水水准：显示当当前状状况，，使用用一种种所有有工人人都能能容易易理解解的形形式；；·中级水水准：谁都能能判断断良否否（管理理范围围）。。高级水水准：管理方方法（（异常常处置置等））都列列明。举例目视管管理的的优点点：1.提高生生产效效率2.使每个个人都都有相相同的的信息息基础础。3.加强本本厂内内部的的信息息交流流4.提高作作业效效率5.提高事事务处处理的的效率率6.提高管理、、监督者的的能力7.进行预防性性管理8.提高质量9.鼓舞士气10.改善人际关关系第2食堂由由此去这个企业真真是好，一一切都是这这么清楚明明了！加油!再加加油!9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。00:30:1600:30:1600:3012/8/202212:30:16AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2200:30:1600:30Dec-2208-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。00:30:1600:30:1600:30Thursday,December8,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2200:30:1600:30:16December8,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。08十二二月202212:30:16上上午00:30:1612月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:30上上午午12月月-2200:30December8,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/80:30:1600:30:1608December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。12:30:17上上午午12:30上上午00:30:1712月月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。00:30:1700:30:1700:3012/8/202212:30:17AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2200:30:1700:30Dec-2208-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。00:30:1700:30:1700:30Thursday,December8,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2200:30:1700:30:17December8,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。08十十二二月202212:30:17上上午午00:30:1712月月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月2212:30上上午12月-2200:30December8,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/80:30:1700:30:1708December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。12:30:17上上午午12:30上上午00:30:1712月月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。00:30:1700:30:1700:3012/8/202212:30:17AM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2200:30:1700:30Dec-2208-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人，，越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。00:30:1700:30:1700