生产管理作业答案

生产管理作业答案生产管理作业答案生产管理作业答案xxx公司生产管理作业答案文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度单选题1.产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的运作战略是进一步改善产品的性能，提高产品质量，增加产品产量，在占领原有市场的基础上不断开拓新的市场。该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。A投入期B成长期C成熟期D衰退期正确答案:B单选题2.大型飞机的总装一般采用哪种方式布置。A流水线布置B成组单元布置C“U”型布置D固定布置正确答案:D单选题3.服务设施选择选址决策相对制造企业的特殊性不包括：A所选地区人口情况B劳动力可获性和价格C客流量D已有同类服务设施情况正确答案:B单选题4.分散采购的使用范围是什么。A实行事业部制的企业B供应与需求同处一地C企业物料需求规模小D管理与控制的需要正确答案:A单选题5.使用一次指数平均法进行预测时，当时间序列变化较小时，适宜选择的a值为：A~B~C~D~正确答案:A单选题6.一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。A确定进行产品交货期和价格决策B确定产品和产量，不考虑交货期C确定产品和产量以及客户的定货期D按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作正确答案:B单选题7.运作战略的主要内容不包括：A产品定价B产品-流程矩阵C厂址选择D产品对象选择正确答案:A单选题8.某连锁零售企业调查新建的住宅区，确定零售网点的布局。其运作战略的内容是以下的哪一项。A服务对象决策B服务流程决策C服务过程组织决策D服务网络的布局决策正确答案:D单选题9.并行设计的特点不包括：A产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行，而是并行展开同时进行B产品设计的各阶段是一个递阶、渐进的连续过程C产品设计和产品生产同时进行D产品设计粒度不断减小正确答案:C单选题10.在供应链运作中,实际执行运营或管理活动的公司属于供应链的什么成员。A供应商成员B主要成员C辅助成员D分销商成员正确答案:B单选题11.某电池经销商以单价13元进货，20元售出，每次订货费用为11元，公司每年销售10000只这种产品。已知库存维持费用是24%，请问经济订货批量为：A245B255C265D275正确答案:C单选题12.生产系统的生产能力，往往取决于哪一方面。A瓶颈环节的生产能力B核心设备的生产能力C关键设备的生产能力D装配能力正确答案:A单选题13.供应商之间的双赢体现在：A采购和供应商之间B制造和运输商之间C供应链的所有成员D核心企业之间正确答案:C单选题14.新产品开发时需预测长期产品市场，适合采取哪种预测方法：A用户意见调查法B高层主管讨论法C简单移动平均法D销售人员意见征集法正确答案:B单选题15.企业在处理非均匀需求过程中，通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。A推迟交货B提高对产品销售变动影响因素的分析C利用库存调节D改变价格正确答案:C单选题16.以下不属于供应链库存管理策略的是哪个。A联合库存管理B供应商库存管理C协同式库存管理D订购点库存管理模型正确答案:D单选题17.什么样的需求特征，对应什么样的生产过程，钢铁产品应采用哪种生产流程。A单件生产B大量生产C成批生产D连续生产正确答案:D单选题18.生产战略是指：A企业全局性战略B企业经营战略C企业职能战略D企业营销战略正确答案:C单选题19.下列哪种销售形式销售机会最高。A邮购B在线式C电话销售D面对面低程序化正确答案:D单选题20.确定以下不属于制定企业运作战略的基点:A基于成本的竞争战略B基于信息系统的战略C基于质量竞争的战略D基于核心竞争力的战略正确答案:B单选题21.为供应链提供资源、知识、公共设施或资产的公司属于供应链哪类成员：A核心成员B战略成员C主要成员D辅助成员正确答案:A单选题22.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点体现哪方面。A能源消费较低B对物料的协调要求更高C管理更复杂D对设备可靠性要求更高正确答案:B单选题23.服务业与制造业的比较主要存在四个方面的差异：生产率的衡量；质量标准；销售与公共关系；需求不均衡的处理。在销售与公共关系方面，和制造业相比服务性运作中与顾客接触是一项重要内容。以下哪一项活动对服务企业的运作管理影响不大。A缩短响应时间B选择便于消费的市场C维护和发展与老顾客的关系D制订全面质量标准正确答案:D单选题24.对于需求波动大价值较高的重要物资适用于哪种库存控制系统？A连续检查库存控制B定期检查库存控制C最大最小库存控制DABC分类法正确答案:A单选题25.将产品基本尺寸和参数按一定的规律编排，建立产品系列型图谱，以减少产品品种，简化设计属于并行工程哪种技术。A零部件标准化B零部件通用化C产品系列化D零部件标准化正确答案:C单选题26.哪个不是新产品开发失败的关键因素：A没有潜在的用户需求B产品功能过剩C产品宣传力度不够D产品设计周期短正确答案:D单选题27.如果有一条商业街或路边有一溜大排档有摊位出租，你想租一个铺位开店，一般租哪个地段的铺位最能吸引顾客。请选择一个答案。A头、尾的地段B中间地段C三分之一处地段D跟地段位置没有关系正确答案:C单选题28.由于大批大量生产运作型的产品品种数少，产量大且稳定，是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。A均衡安排出产进度B匹配安排出产进度C折中安排出产进度DB+C正确答案:A单选题29.并行设计的开发小组不包括：A环保人员B顾客C开发人员D政府人员正确答案:D单选题30.“变化减少方案”VRP适用于哪个阶段。A设计阶段B制造阶段C营销阶段D适用阶段正确答案:A单选题31.已知1、2、3月的销售数据分别为42,40,41，取移动平均的时段数n=3，计算4月的预测值。A39B40C41D42正确答案:C单选题32.企业自制和外购的决策主要考虑什么:A产品成本和生产周期、能力、技术B产生周期和客户需求C生产能力和人力资源D生产技术和行业特征正确答案:A单选题33.当服务水平较低时，增加1%的安全库存，服务水平将提高A<1%B1%C>1%D不一定正确答案:C单选题34.无论从生产角度还是从流通的角度分析，采购物流均是企业物流过程的什么环节。A中间环节B起始环节C过渡环节D最终环节正确答案:B单选题35.工业企业大部分属于多品种中小批量生产类型，以下哪项不是它的特征。A能力需求不平衡B产品多样C不确定因素多D效率高正确答案:D单选题36.订货点与：A安全库存B仓库的容积C缺货成本D生产需求量有关正确答案:A单选题37.决定产品成本的主要阶段为：A设计阶段B制造阶段C材料采购D其他阶段正确答案:A单选题38.流水生产的缺点主要表现在哪个方面。A质量不稳定B缺乏柔性C生产率低D管理复杂正确答案:B单选题39.生产运作管理的目标要使企业的生产或服务在计划中都取得最优效果。以下哪项不属于生产运作管理的目标。A确保交货期B减少在制品占用量C完成销售订单D提高质量正确答案:C单选题40.随库存增加而减少的费用是：A成本和订货费B订货和生产管理费C调整准备费和仓储空间费D资金成本和税收正确答案:B判断题41.企业本身在供应链系统中是核心企业。正确错误正确答案:错判断题42.生产运作间隔期是指相邻两批相同制品投入或产出的时间间隔。批量与生产运作间隔期有密切的关系。正确错误正确答案:对判断题43.季节性的预测模型用来预测受季节变化市场需求波动大的产品。正确错误正确答案:对判断题44.企业根据产品的品种数和每种产品产量的大小选择生产单位形式，当品种少，批量大时可以选择工艺专业化形式。正确错误正确答案:错判断题45.服务业运作管理和客户关系密切，因此服务性运作的响应时间应该尽量短，而且选择地址要考虑顾客的便利程度。正确错误正确答案:错判断题46.在需求与提前期是常数时，为了减少缺货风险，应持有额外库存即安全库存。正确错误正确答案:错判断题47.处理非均匀需求的策略主要有固定时间表、使用预约系统和推迟交货等方法。正确错误正确答案:错判断题48.计算生产能力的目的是为了衡量销售计划的可行性，因此要进行生产能力与生产任务的平衡。正确错误正确答案:错判断题49.制订生产运作战略考虑的技术因素主要指企业的生产运作技术，它由工艺技术和工艺设备两部分组成。正确错误正确答案:对判断题50.生产系统的设计必须在新建或扩建生产单位时才能进行。正确错误正确答案:错判断题51.对库存物品ABC分类是对不同的物品分开管理。正确错误正确答案:对判断题52.成批生产是由于产品品种较多，且每一种产品都有一定的产量，所以各种产品在计划期内成批轮番进行生产。正确错误正确答案:对判断题53.顾客的需求预测周期长的准确度一般比预测周期短要高。正确错误正确答案:错判断题54.采购与供应的双赢关系模式是强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商相互的行为的长期的合同关系。正确错误正确答案:对判断题55.现代企业只抓住关键零件的生产和整机产品的装配，将大部分零件生产外包，为了提高生产系统的响应能力，正确错误正确答案:对判断题56.均匀需求情况下的经济订货批量模型是确定型的库存模型。正确错误正确答案:对判断题57.技术设计是将总体设计的基本结构和主要乘数具体化。正确错误正确答案:对判断题58.麦当劳（McDonald）对服务业的过程进行了根本性的变革，把快餐食品的供应作为一种制造业来处理是实施了标准化服务策略。正确错误正确答案:对判断题59.在单一品种一批零件的移动方式中平行顺序移动方式加工周期小于平行移动方式。正确错误正确答案:错判断题60.生产设备和物流设施的布局设计会直接影响产品的成本和生产周期。正确错误正确答案:对判断题61.银行实现自动取款机，商店实行自动售货，车站实行无人售票都是服务人员替代策略。正确错误正确答案:错判断题62.根据基本经济订货批量模型，如果能大幅度降低订货费用，就能大大降低订货批量，有利于提高企业效益。正确错误正确答案:对判断题分类法是由意大利经济学家帕累托首创的，其指导思想是“20-80”原则。正确错误正确答案:对判断题64.经济生产批量模型和价格折扣模型为确定型库存模型。正确错误正确答案:对判断题65.与制造业不同的是服务业有些标准是不能明确的，特别是无形服务的一些标准很难进行量化。正确错误正确答案:对判断题66.生产管理的目标是减低成本提前完成定单任务。正确错误正确答案:错判断题67.应用研究是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域。正确错误正确答案:对判断题68.双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。正确错误正确答案:错判断题69.伊诺公司原先是以外贸为主的企业，受经济危机的影响订单大幅度降低公司决定将经营客户从国外转向国内市场。这属于混合型的生产运作战略。正确错误正确答案:错判断题70.产品---生产流程矩阵忽略了同步调整生产流程的重要性，因此由此选择生产流程，往往不能达到预期的目标。正确错误正确答案:错判断题71.把一部分生产任务转给其他企业去做，利用其他企业的生产能力加工本企业的产品。是扩大本企业生产能力的处理非均匀需求的一种策略。正确错误正确答案:对判断题72.订单采购、外部资源管理和与供应商建立战略合作伙伴的关系是供应链环境下采购的特点。正确错误正确答案:对判断题73.备货型企业和订货型企业在生产运作中，前者对市场的需求可以进行预测而后者难以预测。正确错误正确答案:错判断题74.对生产过程方案的选择中主要考虑其投入和产出的比值。正确错误正确答案:对判断题75.新产品开发失败都是因为设计人员没有匹配客户需求，按照自己的想象开发。正确错误正确答案:错判断题76.按U形制造单元布置生产和服务设施，容易造成被加工对象在生产单位之间交叉往返运输，引起费用上升。正确错误正确答案:错判断题77.生产过程的均衡性是指产品生产过程的各个阶段、各个工序的活动是衔接的，加工对象在整个生产过程中始终处于运动状态，很少或者没有停顿、等待现象。正确错误正确答案:错判断题78.生产运作管理要素通过生产计划和控制系统有机结合起来。正确错误正确答案:对判断题79.并行工程是关于设计过程的方法，表明在设计中要全面考虑产品及其上游过程的各种问题，而不是要求在设计产品的同时就进行产品生产。正确错误正确答案:对判断题80.期望损失最小法是比较不同订货量下期望获益最大。正确错误正确答案:错判断题81.生产运作战略属于公司部门级战略，和部门级战略呈一种相互依存、相互制约的关系。正确错误正确答案:错判断题82.适当的库存可避免缺货，缩短供货周期，通过库存吸收季节性需求波动，使生产过程均衡平稳。正确错误正确答案:对判断题83.对价值低的C类物品尽可能简单的控制。正确错误正确答案:对判断题84.供应商管理是实现准时化采购的重要基础。正确错误正确答案:对判断题85.有了安全库存的存在，就可避免缺货的存在。正确错误正确答案:错判断题86.生产运作管理是对企业的生产或服务活动进行计划、组织和控制管理，它的内容包括生产系统设计和运行管理两个方面。正确错误正确答案:对判断题87.对价值高的A类物品尽可能简单控制。正确错误正确答案:错判断题88.假定产品是实际并不存在的产品，只是为了结构与工艺差异大的产品有一个统一的计量单位而假定的