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201*年度财务工作总结及201*年工作计划201*年度财务工作总结及201*年工作规划

201*年财务工作总结及201*年工作规划

201*年,财务部门在公司领导的支持和帮忙下,在其他部门的积极协作下,全体财务人员共同努力,以企业效益为中心,围绕公司年度经营目标和重点工作,准时精确完成财务核算工作,真实反映公司财务状况和经营成果,站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,为公司领导经营决策供应依据。

第一局部201*年度财务工作总结

一、仔细完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。每月按时按质完成凭证编制审核,按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况。实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。

二、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。公司财务人员按时纳税申报,准时足额交纳各项税款,定期与国税地税业务及税务代理进展沟通,仔细听取对方意见和建议,确保税务工作更快速、更有效的完成。

三、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税务局报送年度企业所得税纳税申报表,准时完成汇算清缴。报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

四、标准各项财务根底工作。201*年公司实际业务性质在会计核算上较上年有了很大的变化,财务部门依据变化对会计核算科目及本钱中心做了相应调整,将班组核算进展细化设置,费用分摊也进一步细化治理,各部门的费用工程进一步明细化,本钱核算水平有了很大的提高,准时为公司领导供应财务数据,针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。

五、监视掌握生产本钱,完善本钱核算。财务部门今年进一步改良计算每个生产单元的本钱,完善生产单元的计算工程,依据生产部门供应的物料清单及相关单据,将材料消耗、人工费、电费、折旧等工程分摊到每个生产单元,月底财务按生产单元、生产周期进展明细核算结转生产、销售本钱,使每一生产单元的产品本钱更精确,为下一年度销售定价供应数据。

六、仔细做好常规性财务工作。财务部要求财务人员仔细做好财务常规工作,如核算每月的物资选购入库;确认销售收款工作;审核每日费用报销、记账和票据治理工作;准时填报会计报表资料和税务申报资料;整理装订每月财务凭证等。在这最寻常最繁琐的工作中,财务人员能够妥当处理各项工作,合理安排各项工作次序,准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,满意了各部门对财务的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都实现了正规化、标准化。根据档案治理制度的要求对公司财务凭证进展整理、装订、归档,使得财务部门成为公司的信息库。七、合理运用国家税务优待政策,与国、地税部门沟通协调增值税及营业税附加税费的减免、纳税申报等相关事宜,使公司在201*年准时的享受到了国家增值税及营业税附加税费减免的优待政策。八、依据统一部署和要求,我公司会计档案保管员对需要销毁的1995年及以前年度的会计档案进展了仔细的梳理,并编制会计档案销毁清册。

九、加强生产经营过程治理、掌握与监视。每个季度主持并召开公司经济活动分析会,剖析公司生产经营过程中存在的问题,为公司领导的生产经营供应财务参考数据。

其次局部201*年工作规划

一、完善财务部各工作岗位职责,明确人员各岗位的职责权限,合理分工,细化财务部各岗位的详细工作,提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。

二、做好公司201*年度财务预算的编制工作以及201*年度财务决算。

三、连续做好会计核算及本钱掌握。强化班组核算,做好全年切块费用的掌握使用,有效掌握本钱支出,降低本钱,增加公司利润。四、做好资金治理及资产治理。通过内部治理掌握,合理筹措,统筹安排运用资金,加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度,积极盘活存量资产。

五、强化会计治理职能,积极参加公司经营决策。合理开展各部门的费用治理,税收筹划,收支掌握,为公司领导的生产经营提出合理化建议。

六、做好财务分析工作。准时利用财务数据,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运力量和财务成果进展分析,客观的评价公司业绩。

七、迎接审计部门经济责任审计检查,确保检查工作不出过失。

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201*年度财务工作总结及201*年度规划

201*年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了肯定的进展。现将201*年度财务工作总结如下:一、会计核算工作

众所周知,会计核算是财务部最根底也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准标准,实现会计核算的标准化治理。财务部依据路桥工程工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要,设立会计科目,制定了具体的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进展了明确规定。

详细有以下几点:(1)、标准记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字精确、账目清楚,按月编制会计报表、会计分析报告。

(2)、定期与工程部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

(3)、精确准时登记各种账簿,并做到账账相符。准时精确供应各方所需数据,严格根据财务治理制度工作流程进展工作。2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位根本把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。

3、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的准时性得到了有效地保障。

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的效劳,根本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。

二、内控治理

1、建立了出纳通核算系统,各工程部会计在经济业务发生当日

准时登账,真正做到日清日结,便于公司统一掌握,为公司统一筹划资金和掌握费用供应了最快捷有效的第一手资料。

2、建立了材料核算系统,各工程部在当天材料出入库时,准时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态把握各工程部的材料使用状况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付治理方法,大大地增长了业务学问,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不标准行为。同时实现了收支同步、债权债务关系准时反映并能分工程准时正确核算本钱费用,同步做出报表上报公司领导。

4、开展有多部门参加的资产清查工作,与资产治理部门亲密协作,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营本钱。在内控方面,财务部相继提出了关于财产治理、合同签订、费用掌握等方面的合理建议。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。

三、税务筹划与融资

1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。201*年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。

2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

3、在日常资金治理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮忙公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进展资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表,保证了公司资金的精确性和安全性;不定期地对库存现金进展盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的精确性及安全性大大提高,使财务部在资金治理的标准化方面上了一个新的台阶。

四、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够,比方我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监视职能,对于不符合规定的坚决不予支付。

2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算治理。

3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、沟通来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。

201*年度工作规划

201*年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监视和治理职能,做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。

2、与税务的对接:结合新会计准则的实施,新税法的动态,亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关,并仔细学习税法,准时与相关税务人员沟通,确保在税转变动的状况下准时连接。3、以核算为根底,加大内控治理。真正发挥财务人员的事前掌握、事中监视、事后总结分析的治理职能。加大内

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