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2020年建设工程项目管理模拟试题及答案(四)2020年建设工程项目管理模拟试题及答案(四)6/62020年建设工程项目管理模拟试题及答案(四)2020年建设工程项目管理模拟试题及答案(四)一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。A.一致的B.对峙一致的C.一致的D.以上都不对我国建筑法例定,关于工程监理单位不依据拜托监理合同的商定执行监理义务,对应该监察检查的项目不检查或许不按规定检查,给建设单位造成损失的,应该由()担当相应的补偿责任。A.工程监理单位B.工程监理单位和承包单位C.工程承包单位D.以上都不对反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织构造工具()。A.组织构造图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图在建设工程项目总承包的方式中,EPC是()方式的英文简写。A.设计一施工总承包B.设计采买施工总承包C.设计采买总承包D.勘探采买施工总承包在项目进展过程中均衡是临时的,不均衡则是永久的,所以在项目实行过程中必然进行项目目标的()。A.质量控制B.动向控制C.随时控制D.进度控制建筑业公司项目经理资质管理制度向建筑师执业资格制度过渡的时间定为()年。工业建设项目、民用建设项目和基础设备项目总承包的基本工作程序近似,分别有以下几个步骤,a)设计评审,b)合同洽商,C)编制项目建设大纲或设计大纲,d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。次序正确的选项是()。项目管理作为一门学科30多年来在不停发展,组合管理属于该学科的()。A.第一代B.第二代C.第三代D.第四代工程项目策划的实质是()。A.专家管理的过程B.成本管理的过程C.安全管理的过程D.知识管理的过程不确立的损失程度和损失发生的概率称为()。A.风险B.危险C.风险量D.风险系数属于施工成本管理组织方面采纳的举措的是()。A.项目经理责任制B.纠偏举措C.编制资本使用计划D.合同举措12.以下状况,不可以提出索赔的是()。达成合同以内的工作所开支的加班费、奖金等人工费因为客观原由资料价钱大幅上升C.达成额外工作增添的机械使用费D.承包商达成额外工程额外工期延伸时期的现场管理费施工成本控制中最具实质性的一步是()。A.比较B.分析C.纠偏D.检查在建设工程的施工阶段,为了正确地进行成本误差分析,成本误差的表达式应是()。拟竣工程实质施工成本一拟竣工程计划施工成本拟竣工程计划施工成本一已竣工程计划施工成本C.已竣工程实质施工成本一已竣工程计划施工成本D.已竣工程实质施工成本一拟竣工程实质施工成本项目成本的结算期是()。A.年B.月C.季度D.项目的寿命周期控制供货进度是()进度控制的任务。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方17.建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标,它是在()确立的。A.项目决议阶段B.项目投资阶段C.项目实行阶段D.项目查收阶段早先控制、事中控制、过后控制属于()。A.PDCA循环原理B.三全控制管理C.全面质量管理D.三阶段控制原理描绘主要技术举措、组织举措、经济举措和管理举措的安排属于以下()子系统。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制举措系统D.质量控制信息系统施工阶段质量控制的监控主体不包含()。A.施工承包方B.监理单位C.设计单位D.业主方资料、半成品、工程用品属于()。A.劳动主体B.劳动对象C.劳着手段D.劳动方法在工程项目动工前,监察机构接受建设工程质量监察的申报手续,并对()供给的文件资料进行审察。A.承包单位B.建设单位C.监理单位D.建设单位上司主管部门进行工程质量统计时,获取的数据用作图法制作,获取的直方图属于正常范围的是()。A.正态散布图B.折齿图C.双峰图D.孤岛图公司获取IS09000质量认证的有效期为()年。A.2年B.3年C.4年D.5年产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的()。A.不符合性B.经济性C.多样性D.连续性不是施工安全控制的特色的是()。A.控制面广B.控制的动向性C.控制系统的废弛性D.控制系统的交叉性可能不测开释的能量的载体或危险物质称为()。A.第一类危险源B.第二类危险源C.第三类危险源D.其余类危险源安全检查的主要内容有:查思想、查管理、查隐患、查整顿、查事故办理等,此中查思想主要查的是()。员工的质量意识员工对安全生产工作的认识C.公司领导和全体员工对安全生产工作的认识D.领导对安全生产的重视程度29.某公司公司手下某矿发生了
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