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变电所土建工程项目合同评审管理变电所土建工程项目合同评审管理500kV**变电所土建工程项目合约评审主要就是对合约的证实和履行合同过程中的管理。1500kV**变电所土建工程项目合同评审范围本项目合同评审程序适用于我公司同业主签订的合同。2继续执行我公司的合约评审程序3合约评审证实(合约签定后)1）500kV**变电所土建工程项目经理在收到合同后，应召集项目管理部人员学习合同，了解并取得在投标阶段合同评审的全部报告文件。组织项目管理部主要人员，根据投标文件和施工图纸，清楚地了解合同要求及确保项目部有足够资源按时、保质地完成合同。2）察觉存有问题时，应当按许可范围与业主探讨和磋商，回应问题，签定备忘录或补足合约。3）备忘录及补充合同是对原合同的又一次评审，应就其过程进行记录(如每周工程例会记录，与业主洽谈记录、内部讨论、评审意见)并交由项目资料员保管，重要的备忘录及补充合同报公司经营计划科评审。签订后报一份给公司经营计划科，特别重要的再报一份给公司经理。4）所有合约的备忘录及补足合约原件必须档案。5）合约过程中的评审全部内容由项目专人负责管理记录。4业主指令处置1）凡项目各职能部门接到业主或监理指令后，先由项目资料员备案，然后缴项目经理处置。2）项目负责人收到业主或监理指令后，按合同规定的范畴，对流程进行处理。3）项目负责人应当特别注意以下因素并展开处置。（a）与否牵涉图纸的更改、修正；（b）与否牵涉本项目施工上瑕疵的更正；（c）是否涉及技术难度，施工方案的变化或改进或纠正；（d）是否涉及工程质量问题；（e）与否牵涉工期的延期及导致经济损失；（f）与否牵涉安全、文明施工；（g）与否牵涉施工人员的服务态度及保修期内的问题（h）是否涉及政府法律、法规、法令的问题；（I）否牵涉须要额外材料的问题。凡牵涉上述问题，项目经理应当及时与各有关方面联系，须要更动合约内容的经有关人员评

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