口腔门诊行政人事制度汇编

②造成医疗疗事故，给给社会与与门诊造造成不利利影响，除除按国家家规定的的给予处处罚外，承承担患者者赔偿的的80%%，公司司有权与与其解除除劳动关关系。5）发生生医疗质质量纠纷纷及医疗疗事故争争议后，临临床医生生应及时时将患者者就诊资资料上缴缴科主任任及行政政主任，私私自涂改改、隐匿匿、伪造造、销毁毁病历等等有关资资料的，给给予2000至5500元元的罚款款，情节节严重的的，对就就主要负负责人和和直接责责任人员员分别处处以5000元以以上1000000元以下下罚款。构构成犯罪罪的，由由司法机机关依法法追究刑刑事责任任，并解解除聘用用关系。3.7.44.5奖奖励处罚罚程序权权限：1）对员员工奖励励及处理理的程序序：由各部门主主管（负负责人）提提起奖励励或处罚罚的要求求，报行行政主任任同意，同同时报财财务备案案。2）对员员工实施施奖励的的权限按按下列规规定执行行：行政主主任及以以上的管管理人员员对员工工有即时时性奖励励、物质质奖励的的权力；；超过220000元以上上的奖励励需报院院长及公公司董事事会会议议批准。3）对员工工实施处处罚的权权限按下下列规定定执行：：部门负责责人有对对该部门门员工进进行警告告并扣除除绩效考考核5分分的权力力。行政主任任及以上上的管理理人员有有对严重重违反公公司规章章制度情情节严重重者予以以解聘的的权力。3.7.44.6其其它1）各级级管理人人员应当当以身作作则，严严于律己己，严格格遵守和和执行规规章制度度，并自自觉接受受考核与与监督。对对发现的的违纪行行为制止止不力或或者不予予制止的的，给予予批评或或者扣罚罚；对带带头违反反规定的的，从重重给予扣扣罚。2）各级级管理人人员应当当对下级级维护制制度的情情况定期期不定期期的进行行检查，及及时发现现和处理理存在的的问题。3.7.55交通补补贴根据员工福福利政策策和医院院实际情情况，医医院给予予员工交交通补贴贴3.7.55.1适用范范围：除除门诊专专家外的的所有员员工3.7.55.2具体补补贴标准准如下表表：职级岗位名称交通补助高管院长医疗主任500行政主任300市场部经理理后勤主任300客服主任中管护士长1个工作日日4.55元电网部主管管医疗副主任任前台主管医生1个工作日日4.55元健康顾问电网咨询1个工作日日4元前台接待护士影像师、检检验消毒供应员员文案人事专员后勤市场专员厨师、保洁洁3.7.55.3交交通补助助核定程程序：员工本人提提供购车车发票、行行驶证及及驾驶证证的复印印件，填填写交通通补助申申请表，经经行政主主任和财财务部门门审核后后，报院院长核准准补助标标准。3.7.55.4交交通补助助报销要要求：1）凭个个人申请请车辆的的相关费费用票据据或交通通费用票票据，根根据补贴贴额度报报销。票据包括：：车辆实实际发生生的保险险费、养养路费、税税费、油油费、停停车费、路路桥费、维维修保养养费等发发票。2）交通通补助原原则上按按月报销销。保险险费用等等超出一一个月标标准的大大额费用用，可多多月累计计报销额额度后延延时报销销。3）交通通补助标标准是允允许报销销额度的的上限，当当事人应应在标准准额度内内按实际际发生的的票据额额报销，不不得虚假假报销。3.7.55.5其其他事项项：1）上半月月任命的的，当月月可享受受50%%的标准准报销；；下半月月任命的的，从次次月起开开始享受受报销。2）已任命命的中高高层人员员，上半半月购车车的，当当月可享享受500%的标标准报销销，下半半月购车车的，从从次月起起开始享享受报销销。3.7.66工龄工工资管理理规定为了给在公公司服务务多年的的员工增增加相应应的福利利，实现现利润共共享，特特推行工工龄工资资奖项，现现将工龄龄工资奖奖项的具具体计算算标准做做如下规规定：1）员工工工龄工资资的设定定标准：：工龄工资根根据岗位位划分为为A、BB、C三三个级别别级别岗位工龄工资标标准（第第一年）计算标准A高层管理200工作满一年年后起算算以此类推，之之后在公公司连续续工作每每增加11年，每每月工龄龄工资在在上一年年基础上上按照岗岗位级别别标准增增加相应应工龄工工资。累计十年封封顶，员员工连续续请假超超过一五五天或年年内请假假累计超超过300天者，取取消工龄龄按新员员工待遇遇执行并并重新计计算工龄龄（院长长特批的的除外）。以此类推，之之后在本本公司工工作每增增加一年年。5.试用用期间不不计算工工龄。B中层管理一五0B医生B健康顾问C行政、后勤勤100C前台、护士士、电网网C消毒、保洁洁1）员工工工龄工资资的计算算方法（举举例说明明）例：某员工工于200一三年年11月月份入职职，根据据岗位，其其工龄工工资级别别为B，那那么该员员工应于于20114年112月开开始享受受公司的的工龄工工资每月月一五00元整，于于20一一五年112月开开始享受受工龄工工资每月月3000元整，于于20116年112月开开始享受受工龄工工资每月月4500元整，于于20117年112月开开始享受受工龄工工资每月月6000元整，以以此类推推，之后后在本公公司工作作每增加加一年，每每月工龄龄工资相相应增加加一五00元整。2）如遇提提升，从从当月起起，按提提升后相相应职位位工龄工工资计算算，降职职亦同。1）此工龄龄工资奖奖项不影影响公司司的其它它调薪政政策。3.7.77岗位津津贴3.7.77.1目的为体现公司司薪酬体体系的合合理规范范性，使使岗位津津贴的分分配直接接与职工工的工作作岗位相相联系，强强化岗位位责任，体体现工资资分配向向关键岗岗位和技技术岗位位倾斜，充充分调动动员工的的工作积积极性，结结合公司司各部门门岗位设设置的实实际情况况，特制制定本制制度。3.7.77.2范围与本公司建建立劳动动关系，因因工作需需求设置置的在职职管理岗位位员工。3.7.77.3职责：：行政部与医医疗部门门共同评评定各岗岗位的津津贴标准准；1）行政部部负责每每月岗位位津贴的的核算工工作，报报财务部部作为薪薪资核算算的依据据；2）行政部部负责本本制度的的拟定、解解释、并并监督执执行。3.7.77.4管管理细则则1）岗位津津贴的基基本内容容：岗位位津贴是是员工工工资核算算体系的的一部分分，根据据各部门门工作岗岗位的工工作特点点，按照照员工不不同工作作岗位的的工作环环境差异异、技术术含量、劳劳动强度度、责任任任务等等，评定定不同岗岗位的津津贴标准准。2）每一岗岗位设置置一个岗岗位津贴贴标准，对对员工实实行考核核上岗，竞竞争上岗岗，按岗岗发放津津贴。3）岗位津津贴实行行动态管管理，岗岗位变动动时，岗岗位津贴贴也随之之变动，部部分岗位位因其工工作性质质差异，无无津贴标标准。4）岗位津津贴与员员工当月月考勤挂挂勾，按按员工的的实际出出勤时间间核算。考考虑各部部门工作作任务安安排的不不同，按按当月满满勤为依依据，员员工出勤勤时间比比满勤少少3天以以内，亦亦按满勤勤核算其其岗位津津贴。5）各部门门岗位津津贴评定定标准：：岗位津津贴突出出了岗位位责任，体体现了向向关键岗岗位和技技术岗位位倾斜的的薪酬核核算模式式，具体体标准执执行如下下：管理岗位津津贴标准准：编号部门岗位津贴标准备注1医疗部院长10002行政部行政主任5003医疗部医疗主任10004后勤部后勤主任3005客服部前台主管2006医疗部护士长2007电网部电网部负责责人2008企划主任企宣部3009医疗部副主任2003.7.77.5岗岗位津贴贴的计发发：1）岗位津津贴是员员工工资资体系核核算的组组成部分分。按员员工实际际工作的的岗位确确定，并并随工资资同时发发放；2）岗位变变动时，一一律从变变动的下下一个月月起按重重新确定定的岗位位计发岗岗位津站站；3）员工因因病、事事假等非非公休假假期安排排放行等等导致其其缺勤时时间超过过三天，其其岗位津津贴，按按实际离离岗的缺缺勤时间间核算扣扣发。3.7.77.6岗岗位津贴贴的实施施：1）各部门门实施岗岗位津贴贴，需和和各部门门的人事事管理、劳劳动制度度改革、部部门岗位位编制改改革结合合起来，作作为员工工工资核核算体系系的一部部分，是是公司针针对各部部门员工工工作工工种的一一种激励励措施。2）各部门门需在公公司核定定的部门门总编制制人数内内，根据据规定的的各岗位位人员宏宏观控制制比例，优优化组合合，竞争争上岗，做做到员工工能上能能下；岗岗位津贴贴能升能能降，体体现按劳劳分配原原则。并并逐步建建立起培培训、考考核、使使用与待待遇相结结合的工工资管理理制度。3）行政部部将根据据工作环环境改善善、工作作任务量量的大小小、工作作岗位技技术含量量、劳动动强度、责责任任务务等综合合因素，保保留适时时合理调调整岗位位津贴标标准的权权利。4）岗位津津贴实施施过程中中，因岗岗位定编编变更，如如有岗位位设置中中未明确确的人员员或新增增岗位，由由各部门门提报申申请，行行政部可可根据各各部门实实际情况况，比照照同等条条件岗位位人员评评定其津津贴标准准。5）各部门门关键的的技术员员工涉及及的其它它津贴标标准，由由各部门门根据其其工作任任务、技技术要求求提报，经经行政部部批准后后执行。3.8员员工福利利管理制制度为调动员工工积极性性，树立立长期为为公司服服务的意意识，增增强公司司凝聚力力，以及及提升对对优秀人人才的吸吸引力，特特拟本制制度。公司员工的的激励计计划包括括：短期期激励计计划（业业绩提成成、年终终绩效奖奖金、晋晋升（级级），长长期激励励计划（退退休金计计划、终终生健康康险、国国内外进进修、福福利住房房、车辆辆福利）以以及其他他福利政政策。3.8.11短期激激励计划划3.8.11.1业业绩提成成：3.8.11.2年年终绩效效奖金门诊完成年年度经营营目标和和利润目目标，公公司根据据效益情情况发放放年终绩绩效奖金金；3.8.11.3晋晋升（级级）公司协助临临床医护护技岗位位职称评评定进行行手续办办理，并并在程序序上尽可可能的提提供帮助助；同理，每季季度也会会对业绩绩完成情情况最差差人员、服服务最差差人员进进行测评评，并执执行末尾尾淘汰制制，对无无上进心心，业绩绩完成情情况始终终不理想想，服务务意识差差的员工工，门诊诊将解除除与其的的劳动合合同。3.8.22长期期激励计计划3.8.22.1中高层层员工配配送股份份根据员工为为公司服服务的年年限及作作出的贡贡献，公公司按职职务、技技能、工工作年限限配送一一定的股股份，使使员工与与企业共共同成长长。3.8.22.2五险一一金公司为工作作满一年年以上的的员工购购买五险险一金，个个人及企企业具体体缴费办办法根据据国家相相关规定定缴纳。3.8.22.3国国内外进进修1）.各各部门负负责人任任职满两两年，考考核结果果良好，可可享受国国内外短短期进修修；任职职满5年年，考核核结果良良好，可可享受国国内外中中长期进进修；2）各门诊诊核心业业务人员员、核心心技术人人员、管管理骨干干任职满满3年，考考核结果果良好，可可享受国国内外短短期或中中长期进进修；3）任职不不满3年年，由于于工作调调动原因因等离任任，且考考核结果果良好，经经院长（或或董事会会）批准准，可以以按实际际任职年年限进行行核算。3.8.33其他他福利3.8.33.1员员工及亲亲属在门门诊内诊诊疗1）门诊内内部员工工在门诊诊内诊疗疗可享基基础诊疗疗项目55折、种种植、美美容修复复、矫正正6折的的优惠。2）员工直直系亲属属及配偶偶在门诊诊内治疗疗的，享享受基础础诊疗项项目8折折、种植植、美容容修复、矫矫正8..5折的的优惠。3）门诊为为员工本本人提供供一年一一次的免免费洁牙牙；4）员工的的其他亲亲属及其其朋友在在门诊内内治疗的的，给予予其3万万元以内内（不含含）所有有诊疗项项目9折折优惠，33万元（含含）以上上根据会会员优惠惠政策执执行。5）公司为为员工提提供每人人每半年年一次健健康体检检；6）公司每每年安排排组织员员工外出出拓展、旅旅行至少少一次。3.8.33.2员工工工资外奖奖惩为门诊带来来重大业业绩者，如如员工介介绍患者者来我门门诊治疗疗产生治治疗费用用超过一一千元以以上（含含一千）的的，给予予员工本本人治疗疗费5%%的奖励励；3.8.33.3奖金发发放规定定个人奖金按按本人工工作业绩绩量发放放，员工工应遵循循背靠背背的原则则，严禁禁相互之之间询问问、泄露露科室严严令禁止止的相关关规定。3.8.44福利利政策执执行1）其他福福利，按按照公司司福利制制度执行行。2）因企业业重组、并并购等非非个人因因素造成成职位丧丧失或职职位下降降者，根根据任职职年限按按比例提提前执行行上述计计划。3）对于公公司目前前中高层层现职中中，经考考核不具具备任职职资格，但但对企业业的发展展作出了了突出贡贡献者，如如服从公公司统一一安排，离离开现任任职务，可可以在本本制度执执行的同同时，提提前执行行特别福福利计划划。3.9奖奖惩制度度3.9.11目的为确保各项项规章制制度的贯贯彻落实实，加强强医德医医风建设设，提高高医疗水水平和服服务水平平，弘扬扬正气，奖奖优罚劣劣，特制制定以下下奖罚制制度。公司对员工工的杰出出表现给给予奖励励，奖励励分为周周会表扬扬、月度度奖励、年年度奖励励和其它它奖励。3.9.22周会表表扬3.9.22.1评评定方式式每周周会时时，评选选出在本本阶段按按照公司司标准完完成工作作业绩、感感动服务务作得好好、收到到患者表表扬及感感谢信的的、执行行力高、有有极高的的责任心心并有团团队凝聚聚力的员员工。3.9.22.2评评定范围围：门诊诊所有人人员。3.9.22.3奖奖励方式式：对选选出的员员工及时时表扬，并并号召大大家向其其学习。3.9.33月度奖奖励3.9.33.1明明星员工工奖评定方式：：每月能按照照公司标标准完成成任务的的，且当当月业绩绩排名第第一的员员工，每每月评定定1次。2）评定范范围：医医生、咨咨询、网网络。3）奖励方方式：明明星员工工上墙，给给予2000元的的现金奖奖励。3.9.33.2感感动服务务奖评定方式：：患者离开门门诊进行行满意度度调查，分分岗位经经月汇总总统计受受到“非常满满意”评定最最多的员员工；同同时，在在为患者者优质服服务活动动中关心心、体贴贴、帮助助病人而而受到病病人的表表扬，有有感动服服务事迹迹，对其其他工作作人员起起到表率率作用的的；或在在工作中中遭受委委屈而表表现出高高尚风格格者，受受到患者者书面及及口头表表扬的感感动事迹迹的员工工，每月月评定一一次。2）评定范范围：客客户服务务组所有有人员（具具体包括括咨询、网网络、前前台接待待、护士士、保洁洁等）3）奖励方方式：感感动服务务奖上墙墙，给予予2000元的现现金奖励励。3.9.33.3微微笑天使使奖1）评定方方式：对对门诊员员工，对对患者微微笑笑得得最自然然，最美美，优质质服务，热热情、礼礼貌大方方、周到到地作好好本职工工作，并并接待好好每一位位患者及及门诊员员工。每每天晨会会评定11名，每每月累计计评定最最多的为为月度微微笑天使使，每月月评定一一次。2）评定范范围：公公司所有有员工。3）奖励方方式：微笑天天使员工工上墙，给给予2000元的的现金奖奖励。连续一一个季度度被评优优的员工工，门诊诊另奖励励员工5500元元现金以以资鼓励励。3.9.44年度奖奖励3.9.44.1优优秀员工工奖1）评定方方式：遵遵守公司司规章制制度，在在工作业业绩任务务、在感感动优质质服务上上足以为为门诊所所有员工工为表率率的，有有高度的的团队合合作意识识，对工工作流程程或管理理制度积积极提出出合理化化建议被被采纳者者，或连连续一年年被评优优的员工工；优秀秀员工采采取部门门民主推推荐、领领导审议议、全体体员工民民主投票票、限