生产应急计划管理培训考试题

1、生产应急计划管理培训考试题本考题共20题，总分100分，80分及格，祝您做题愉快！您的姓名:填空题*生产应急计划管理的目的是：为保证紧急情况下不中断对顾客（外部及内部）的产 品供应，满足顾客的需求，对公司内有可能发生的，影响生产的各种变故规定应急 措施及对策，维护生产活动的正常运行。判断题*对（正确答案）错当关键设备出现故障时，生产车间应立即通知维修工到现场维修，维修工在半小时 内无法排除的要马上报告设备科，设备科接到报告应该在10分钟内派设备管理员 到现场指导维修，设备管理员现场评估故障超过4小时不能恢复的，立即由设备科 长反应车间、生产科、总经理室进行评审，假设后续会影响订单交付，那么由生

2、产科协 调安排计划到备用设备生产，同时设备科安排对设备紧急修复。I判断题*对三确答案）错生产应急小组成员包扩：总经理、生产部经理、生产科长、工艺科长、设备科长、 采购员、行政人事科长、采购员、检验科长、研究院负责人、车间主任和平安环保 管理员，不包含人事科长。I判断题I*对动力出现突然中断时与生产部门协调，编制各种能源动力出现中断时的应急抢修方 案，防止影响生产计划的完成。确保关键模具及其配件的正常备用，编制出关键模 具清单；所有备用模具必须纳入日常模具管理进行必要的保养与维修，定期检查和 更换，所有备件要保持一定的平安储藏。判断题*对（正确答案）错行政人事科应确保在劳动力短缺时有一定的招聘渠

3、道，关键岗位人员的培训和储 备；及时为生产提供足够的人力资源，保持各生产单位的员工岗位素质要求保持在 最新状态。I判断题1*对正确答案）错设备发生故障、水、电、气中断时各设备使用部门应立即向生产部生产科报告故障 位置及初步原因，以便生产部立即采取处理措施。判断题*对（正确答案）错采购部要确保各生产用原辅材料、配件及时到货，各有一家供应商就行了。判断 题*对错（正确答案）生产科应确保各应急事项发生后的各部门间的协调管理，原材料和备件库存存货量 及时报警管理，计划临时变动时的生产计划的及时变动、应有预防出现批量退货时 的生产计划调控方法，及出现自然灾害或火灾时的应急措施。判断题* 设备科负责修复关

4、键设备及工模的交付工作，各关键设备及工模的使用，车间应配 合设备工模的交付和验证工作的正常进行。判断题*对（正确答案）错火灾应急响应按照先保人身平安，再保护财产的优先顺序进行，使损失和影响减到 最小。【判断题1 *对确答案）错维修设备所需的较小关键设备配件，在一般运输不能及时到达时，可以采用以下方 法：*A、采取中铁快运尽早运回配件，减少时间损失正确答案）B、采取空运方式，报总经理审批后实施：确答案）C、不报领导批示，直接采取特殊方式。D、走正常物流，等待到货当原辅料供应不及时，供应采购员可采取以下措施：*A、执行原合同，无能为力B、想方法改变运输方式，并考虑申请特殊运输方式：确答案）C、使用

5、部门的问题，置身世外D、考虑选择近距离供方作为应急方式之一（二确答案）车间应定期培训一人多岗的员工，确定各岗位可顶用的人员，随时应急补充，劳动 力短缺发生后，应按如下应急计划处理：*A、生产部与行政人事科确认人员短缺的状况，安排其他班次的员工加班；（正礁 答案）B、如内部人员协调仍不能满足生产需要，行政人事科需立即联系其他集团分公司，借调人员协助；。C、与劳务派遣公司进行协商，要求劳务派遣公司派人三确？D、如果劳动力短缺严重，内部调剂以及外部借人仍不能满足生产的需要，生产科 联系集团营运管理部计划科与销售公司及时与客户取得联系，以得到客户同意延迟 交付,集团营运管理部计划科并调整生产计划，生产

6、科按计划调整生产进度及交付 顺序。（正确答案）工厂内出现厂房、道路损坏时，应采取以下应急措施：*A、现人员必须第一时间报知生产部经理，生产部组织人员到现场评估损坏程度， 并对异常点隔离。之后生产部组织人员对损坏的厂房、墙体进行抢修。（正确彳 B、生产科、行政人事科对场内物流路线进行重新评估并告知相关人员。（正彳 案）C、事发地责任主管评估对生产及其他工作的影响，如影响生产或者造成其他工作 不便，那么第一时间告知相关单位。（正确答号D、如存在对人身、财产的后续平安威胁，那么生产部将评估报告提交后，相关单位 组织对现场财物的抢救，生产科组织调整生产。（正确答案）当产品出现批量退货的应对措施是：*A

7、、公司应立即成立二个工作小组同时展开工作，检验科与生产科同时行动。（正 确答案）B、第一个小组由生产车间检验科负责安抚客户获得客户谅解，可通过 沟通， 必要时去对方公司面对面直接沟通并负责处理召回产品，退货原因分析及改进； 答案）C、第二个小组由生产科负责安排合格的产品替换及必要时重生产补货正确答案）D、质量问题，与生产科无关当立体库网络异常时的应对措施：*A、查看0A及MES是否正常，假设不正常那么通知维修工和IT工程师立即检修。（正 确答案）B、假设1小时内无法恢复那么立即告知仓库主管跟踪处理。5确答案）C、假设2小时内未恢复那么立即告知生产科：即将影响的出库计划范围。（正确答案）D、生产

8、科根据影响程度与需求部门进行异常联络，同时立体库走流程报批后采用 手动方式出库，减少影响范围。（1确答案） 关键工模出现故障时的应对措施* A、使用部门应及时反应到设备科，通知维修工进行维修；维修工在1小时内找不 到维修方案时,应及时由设备科科长向生产部经理报告，同时设备科应尽快与生产 厂家通过 或 联系，要求生产厂家提供解决方案；同时维修仍要进行摸索新 的方法：确答案）B、针对使用部门反应的关键工模故障，设备科应及时检查故障的原因，对公司内 可以解决的工模故障，设备科组织相关人员及时进行抢修。对需要外协解决的问 题，设备科应通过 或 及时与工模供应商取得联系商讨工模故障解决方案， 设备科将故

9、障解决方案汇报应急小组并及时实施。川移答案）C、对维修需用的配件和材料，派专人尽快领到。需要加工的配件，由设备科出图 纸或派人到现场指导加工，机加部门派专人加工紧急完成。需要外协的，设备科申 请加急特批流程立即外发加工。（升便答乡D、在关键工模故障的修复过程中，设备科应随时向应急小组组长汇报维修的进度 （正确答案）E、设备科应建立关键工模清单、确定每副关键工模的设计使用寿命，定期监控模 具可能出现的故障正确答案）动力设备的应急储藏包含以下几个方面：*A、备用空压机一台，每个月检查一次，确保处于完好状态（正确答案）B、空压机空气过滤网每周清理一次，冷却器至少每月清理一台备用（正确答案）C、备件保证平安库存，确保故障后及时修复（正确答案）D、不必备备件。供水日常应急准备，包含以下几个方面：*A、每天及时补水各循环水池、循环水塔，保持水位处于满容状态正确答案）B、应急水泵、应急水管处于完好状态备用F确答案）C、设备科对应急需关闭水阀做明显标识，确保出现紧急情况时平安环保科及其它 职能部门能有效核查。（正确答案）D、不用准备。供电中断和限量供电时处理方法，以下说法正确的选项是：*A、设备科长 需在供电公司应急中心登记，遇预见性停电第一时间通知生产 部，如遇突发停电，设备科应马上与供电公司（襄阳公司）联系，确认何