中建大成建筑有限公司项目管理制度手册279

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc120800829 第一章 总则 环 境 、 健 康 安 全 管 理 不 符 合 项 登 记 台 帐BGXMM47序号不符合项目目分级处置措施处置验证提出时间处置时间责任人伤 亡 事事 故 登 记 台 帐 BBGXXM448序号事故类别伤害程度事故原因伤亡人数处置措施处置验证发生时间处置时间事故单位责任人员 工 职职 业 病 登登 记 台 帐帐 BGXMM499序号姓名年龄所属单位职业病类别诊断

2、结果诊断机构名称患病原因接触职业病病危害时时间诊断发现时间诊疗要求及及事后安安排第十章 项目现现场管理理项目经理部部负责做做好施工工现场管管理，做做到文明明施工、安安全有序序、整洁洁卫生、保护环境，保证施工社区居民及现场施工人员的健康和利益，树立企业良好的形象。项目现场管管理原则则项目经理部部负责施施工现场场场容文文明形象象管理的的总体策策划和部部署，各各分包方方在项目目经理部部的指导导和协调调下，按按照分区区划块原原则，做做好分承承包人施施工用地地区域的的场容文文明形象象管理规规划，严严格执行行，并纳纳入分承承包人的的现场管管理范畴畴，接受受监督、管管理和协协调。项目经理为为施工项项目现场场

3、管理的的第一责责任人。项目经理部部按照公公司环境境管理体体系（IISO1140001GGB/TT240001）要要求，对对施工现现场环境境实行系系统管理理。项目现场管管理主要要内容项目现场文文明施工工目标的的确定施工准备阶阶段现场场管理施工阶段现现场管理理施工现场监监督检查查现场管理的的持续改改进项目现场管管理要求求项目现场文文明施工工目标的的确定 项目现场场文明施施工目标标在与法法定代表表人签署署的项项目管理理目标责责任书中中确定，项项目经理理部将项项目管理理目标责责任书中中规定的的文明施施工目标标在项项目施工工组织设设计中中明确。施工准备阶阶段现场场管理项目经理部部通过编编制项项目施工工组

4、织设设计对对项目现现场管理理进行策划划，具体体要求见见第三章章项目管管理策划划；项目目经理部部按照施施工组织织设计的的要求，实实施项目目现场管管理。项项目现场场管理策策划包括括编制项项目环境境因素台台帐、项项目重大大环境因素素清单、项目环境目标、指标及管理方案及项目监测计划。项目环境境因素台台帐的的编制：项目经经理部根根据公司司安监部部发布的的公司司项目经经理部环环境因素素及评价价台帐，结结合项目目工程特特点，编编制项项目环境境因素台台帐，项项目总工工程师审核核，项目目经理审审批，由由公司安安监部进进行监督督、检查查。项目重大大环境因因素清单单的编编制：项目经经理部根根据已编编制的项项目环境境

5、因素台台帐，结结合公司司企管部部发布的的公司司重大环环境因素素清单和和项目工工程特点点，在项项目施工工组织设设计中中编制项项目重大大环境因因素清单单，项项目总工工程师审核核，项目目经理审审批，由由公司安安监部进进行监督督、检查查。项目环境境目标、指指标及管管理方案案的编编制：项目经经理部根根据项目目文明施施工目标标及项项目重大大环境因素素清单，编编制项项目环境境目标、指指标及管管理方案案，项项目总工工程师审核核，项目目经理审审批，由由公司安安监部进进行监督督、检查查。项目现场场监测计计划的的编制：项目经经理部根根据施工工阶段、施施工噪声声、扬尘尘等的峰峰值状态态及控制制要求，编编制项项目监测测

6、计划，内容包括：监测项目、监测内容、监测频次、监测时间及责任人等。现场管理措措施的编编制：现现场管理理措施统统一在项项目施工工组织设设计中中编制。现场环境保保护总体体规定项目经理部部在施工工前期准准备阶段段主动与与工程发发包人联联系，明明确施工工现场内内是否有有下地管管线，如如有地下下管线应应及时标标出位置置，加以以保护，防防止意外外损坏。项目经理部部在施工工前期准准备阶段段对施工工现场内内的树木木采取隔隔离、防防护等必必要的保保护措施施，防止止损坏。项目经理部部在施工工时发现现文物、古古迹、爆爆炸物及及电缆等等，立即即停止施施工，保保护好现现场，及及时向有有关部门门报告，按按照有关关规定处处

7、理后方方可继续续施工。项目施工中中需要停停水、停停电、封封路而影影响环境境时，项项目经理理部须报报有关部部门批准准，事先先告示。在在行人、车车辆通行行的地方方施工，应应当设置置沟、井井、坎、穴穴覆盖物物和标志志。项目施工临临街脚手手架、高高压电缆缆、起重重把杆回回转半径径伸至街街道的，均均设置安安全隔离离棚。项目经理部部每周五五下午组组织全体体人员进进行安全全卫生大大清扫活活动，清清理整顿顿施工作作业场所所、仓库库、办公公室等区区域的施施工及生活垃垃圾。施工现场CCI管理理策划与与实施施工现场CCI管理理内容 为规范范公司项项目施工工现场的的场容场场貌管理理，树立立公司良良好的形形象，项项目经

8、理理部应实实行公司司统一的的施工现现场CII管理，其其主要内内容包括括：项目目工地大大门的制制作及形形象要求求、工地地围墙的的建造及及形象要要求、施施工标牌牌的制作作及形象象要求、现现场生活活临建的的搭设及及形象要要求、施施工机械械设备的的形象标标识要求求、施工工现场人人员着装装形象要要求及楼楼面形象象宣传要要求等。施工现场CCI管理理方案的的编制公司企管部部负责根根据中中建总公公司企业业形象视视觉识别别规范手手册及及大成建建设株式式会社企企业形象象文件的的有关规规定，结结合公司司的实际际情况，编编制公司司施工工现场CCI管理理方案范范本，经经公司主主管领导导审批后后发布实实施。企企管部负负责

9、根据据公司施施工现场场CI管管理的需需要，定定期组织织安监部部、工程程技术部部、行政政部等有关人人员对公公司施施工现场场CI管管理方案案范本进进行评审审和修订订，经原原授权人人审批后后发布实实施。项目经理部部在施工工前期准准备阶段段应根据据公司施施工现场场CI管管理方案案范本的的规定，结结合工程程项目的的实际情情况，由由项目经经理组织织编制项项目施施工现场场CI管管理方案案，报报公司工工程技术术部审核核，经主主管领导导审批后后发布执执行。施工现场CCI管理理方案的的实施 项目经经理部应应确定专专人负责责施工现现场CII管理方方案的实实施工作作。公司司工程技术术部定期期对项目目施工现现场CII管

10、理方方案的实实施工作作进行监监督、检检查和指指导。施工阶段现现场管理理项目现场管管理技术术交底项目在进行行工程技技术交底底和施工工生产安安全技术术交底的的同时要要进行现现场管理理技术交交底，包包括现场场环境、卫卫生防疫疫及现场场保卫等等管理内内容。现现场管理理技术交交底须根根据现场场管理措措施要求求和现场场实际情情况进行行书面交交底。现场管理技技术交底底由项目目总工程程师组织织项目有有关责任任工程师师编制交交底文件件，并于于施工前前向项目目分包方方管理人人员及操操作人员员交底，被被交底人人应在书书面交底底文件上上签字确确认。扬尘控制一般扬尘源源有： 土土方作业业、细颗颗粒材料料堆放、裸裸露的地

11、地表、车车辆进出出现场、现现场搅拌拌站、易易飞扬材材料的运运输、现现场垃圾圾站、施施工作业业面及外外脚手架架等。扬尘控制标标准 现现场目测测无尘，主主要运输输道路硬硬化率达达到1000%。扬尘控制措措施工地大门出出入口设设置机动动车辆冲冲洗设施施，可设宽度度不小于于出口处处的车辆辆冲洗排排水沟，对对进出车车辆的车车轮进行行冲刷，防防止车辆辆带泥沙沙出场； 施工现场主主要道路路进行硬硬化处理理，料具场场地要平平整夯实实，其它裸裸露地面面采取绿化化或石子覆覆盖等防防扬尘措措施；施工现现场的办办公区和和生活区区进行绿绿化和美美化；现场料具存存放整齐齐，易飞扬扬的细颗颗粒材料料（白灰、粉煤煤灰、袋装水

12、泥泥等）要要入库或或严密遮遮盖存放放垃圾站应密密闭，施施工垃圾圾按照规规定及时时清运消消纳，严严禁随意意抛撒；现场搅拌站站封闭且且有喷淋除尘装装置； 现场土方存存放采取取覆盖、固固化或绿绿化洒水水等措施施，遇有有四级以以上大风风天气停停止土方方施工；车辆运输砂砂石、土土方、渣渣土和垃垃圾不得得超量装装载，装装运土方方、砂石石的最高高点不得得超过槽槽帮上缘缘50公公分，两两侧边缘缘应低于于槽帮上上缘100至200公分；装运建建筑渣土土、垃圾圾不得超超过槽帮帮上缘；运输车车辆应严严密覆盖盖，并防防止卸运运和运输中中的遗撒撒；施工现场贯贯彻“工工完场清清”制度度，施工工完成后后及时对对施工作作业面及

13、及外脚手手架上的的垃圾及及杂物进进行清理理；高空施施工的垃垃圾及废废弃物采采用密闭闭容器或或其他措措施清理理搬运，禁禁止高空空抛物；施工现场设设专人负负责洒水水降尘工工作；热水锅炉、炊炊事炉灶灶等使用用清洁燃燃料，烟烟尘降至至允许排排放程度度；施工现场不不得熔化化沥青、焚焚烧油毡毡、油漆漆及其他他可产生生有毒有有害烟尘尘和恶臭臭气味的的废弃物物；拆除旧有建建筑物时时，应适适当洒水水，防止止扬尘。噪声控制措措施一般噪声源源有： 土方阶阶段：挖挖掘机、装装载机、推推土机、冲冲气钻等等； 打打桩阶段段：打桩桩机、振振捣棒、混混凝土罐罐车等； 结构构阶段：地泵、汽汽车泵、振振捣棒、混混凝土罐罐车、搅搅

14、拌机、支支拆模板板、搭拆拆管脚手手架、模模板修理理、电锯锯、外用用电梯等等； 装装修阶段段：拆脚脚手架、石石材切割割、电锤锤、电钻钻、外用用电梯等等。噪声控制标标准 施工场场界噪声声排放标准准见下表表1： 表1标准值土方阶段昼间间75ddB、夜夜间555 dBB打桩阶段昼间间85ddB、夜夜间禁止止施工结构阶段昼间间70ddB、夜夜间555 dBB装修阶段昼间间65ddB、夜夜间555 dBB备 注6：00 222：000为昼昼间22：000 6：00为为夜间噪声控制措措施施工安排在在6：00022：00间间进行，若若因工艺艺等技术术原因需需连续施施工，必必须经过过建设管管理部门门批准，取取得

15、合法法夜间施施工手续续；土方施工前前，施工工场界围围墙砌筑筑或搭设设完毕；禁止夜间使使用打桩桩机；加强泵送砼砼设备的的维护保保养，保保证其平平稳运行行；尽量选用环环保型振振捣棒；振捣棒棒使用完完毕后，及及时清理理保养；振捣时时，禁止止振钢筋筋或钢模模板；要要防止振振捣棒空空转；模板、脚手手架支设设、拆除除及搬运时时必须轻轻拿轻放放；钢模模板、钢钢管修理理时，禁禁止用大大锤敲打打；使用用电锯锯锯模板、切切割钢管管时，应应及时在在锯片上上刷油，且且模板、锯锯片送速速不能过过快；在敏感区域域施工时时，对噪噪声影响响区域的的作业层层采用有有效降噪噪措施；施工现场的的木工棚棚做封闭闭处理，封封闭材料料不

16、得采采用瓦楞楞铁；施工中对现现场内产产生噪声声的施工工机械设设备进行行合理的的布置，以以降低场场界噪声声；严格控制人人为噪声声，进入入现场不不得高声声叫喊、乱乱吹哨，限限制高音音喇叭的的使用。废水管理废水分类：施工现现场废水水分为雨雨水及污污水。废水控制标标准：（见见下表22） 表22污水中污染染物成分分排放浓度控控制值PH值6-9SS值300BOD5值值300COD值400动植物油100备注：现场场污水排排放监测测由项目目委托当当地环保保局进行行。废水控制措措施施工现场设设置畅通通的排水水沟渠系系统，场场地不积积水，不不积泥浆浆项目经理部部经市政政部门批批准后，建建立雨水水排水系系统，并并入

17、市政政雨水管管网，并并严禁非非雨水类类其他水水体排入入市政雨雨水管网网；项目经理部部经市政政部门批批准后，建立污水排水系统，施工污水排入市政污水管网，禁止未经沉淀处理的污水直接排入市政污水管网和河道；排入市政污水管网的污水应控制其污染物的排放浓度，排放标准见表2。现场搅拌站站污水、运运输车辆辆、砼输输送泵的的冲洗污污水、水水磨石作作业污水水、乙炔炔污水先先排入沉沉淀池，经经沉淀后后方可外外排或二二次利用用，沉淀淀池应及及时清理理；食堂设隔油油池，生生活污水水经隔油油沉淀后后排入污污水管网网，隔油油池应及及时清理理；现场厕所应应建化粪粪池，化化粪池应应及时清清理。废弃物管理理废弃物分类类（见下下

18、图1）废弃物废弃物无毒无害类有毒有害类可回收类不可回收类可回收类不可回收类 图图1 废弃物物分类废弃物标识识 临时时和固定定存放点点及存放放容器均均应设立立醒目的的标识，标标明此处处所存放放的废弃弃物种类类、名称称等。废弃物存放放各个产生废废弃物的的单位设设置废弃弃物临时时置放点点，并在在临时存存放场地地配备有有标识的的废弃物物容器；建筑垃圾、渣渣土设封封闭垃圾圾池存放放；有毒有害废废弃物单单独分类类封闭存存放，废废电池与与其它有有毒有害害废弃物物分开存存放。在场内运输输废弃物物时，确确保不遗遗撒，不不混放。废弃物委托托处理对于公司施施工、生生活、办办公中产产生的无无毒无害害废弃物物，由各各单

19、位自自行委托托有准运运证件的的单位运运输，委委托相关关方按国国家、地地方政府府有关规规定进行行处理，并并签订废废弃物清清运协议议书（附附录十二）；对于有毒有有害类废废弃物，不得私自处理，由公司行政部统一委托北京市环保局批准的有毒有害废弃物清运、消纳单位进行处理，并签订废弃物清运协议书。废弃物产生生单及时时进行废废弃物统统计，将将废弃物物的种类类、数量量、处置置方向记记录在废废弃物处处理统计计表（BG-XM-50）上。施工机械设设备管理理杜绝国家明明令淘汰汰的能耗耗高，技技术含量量低，环环境污染染大的施施工机械械进入现现场。施工机械设设备可安安装在混混凝土台台座上，防防止漏油油、铁屑屑等对土土地

20、的污污染。机械加工间间地面应应硬化或或铺地板板革、木木板等物物，防止止加工产产生的机机械油污污染土地地。所有进场机机械须保保证不出出现现场场滴油、漏漏油及淌淌油现象象。在施施工中如如发现滴滴油、漏漏油及淌淌油现象象时，及及时检修修，并在在检修过过程中铺铺好塑料料布，以以免油渗渗漏到土土壤中；检修完完毕后，将将残余油油料用塑塑料布包包好，放放于现场场有毒有有害不可可回收垃垃圾中；为防止机械械漏油污污染土地地，对大大中型机机械要勤勤检查和和维修。小小型机械械如空压压机、钢钢筋套丝丝机等用用钢板做做成防止止漏油的的槽或接接油盘，少少量的漏漏油应流流至钢板板槽或接接油盘中中，避免免油料直直接污染染土地

21、；对机械设备备的检修修：大型型机械到到修理厂厂进行修修理，简简单的机机械设备备做好防防污染准准备；在在维修、清清洗时垫垫好塑料料布，并并准备好好油槽；检修完完毕后，废废弃物按按照有毒毒有害不不可回收收的垃圾圾进行处处理；合理布置施施工机械械设备在在现场中中使用位置置，合理理安排其其作业时时间，控控制两台台或两台台以上施施工机械械设备同同时作业业的时间间，尽量量减少施施工场界界噪声；混凝土必须须在现场场进行搅搅拌的，应应在搅拌拌设备上上安装降降尘装置置，搅拌拌机前台台设沉淀淀池，冲冲洗搅拌拌设备的的废水经经沉淀后后方可排排入市政政管线或或用于洒洒水降尘尘。项目经理部部指定专专人负责责对施工工机械

22、设设备运行行情况进进行监督督检查，填填写施施工机械械监督检检查记录录表（BGG-XM-51）；公公司安监监部定期期对机械械设备的的运行管管理情况况进行监监督检查查。项目能源、资资源管理理项目经理部部负责合理理有效地地利用能能源和资资源，杜杜绝浪费费现象的的发生。工艺及设备备选型中中的能源源、资源源管理在进行工艺艺和设备备选型时时，须考考虑能源源和资源源的节省，优优先采用用技术成成熟、能源和资源消消耗低的的工艺技技术和设设备。对耗电较大大的工艺艺及设备备在可行行时逐步步被替代代。尽量充分利利用废水水，以节节省水资资源。项目应优化化工艺线线路，尽尽量减少少设备的的无负荷荷运转时时间。现场施工水水、

23、电使使用管理理经理部负责责所属范范围的供供水、供供电线路路的管理理及计量量表的配配备；现现场管线线布置要要合理，不不得随意意乱接、乱乱用； 项目每月统统计现场场水电消消耗量，建建立施施工用水水、电消消耗台帐帐（BG-XM-52）；现场水、电电管理须须按照生生活、生生产分开开计量的的原则，合合理布局局，并执执行一表表一卡制制。项目严格按按照施工工预算控控制用水水及用电电量，避避免超预预算用能能和浪费费现象的的发生；对用水水量大的的工序应应在施工工方案中中制定出出节水措措施；项目优先选选用节能能型照明明灯具，合理布布置照明明灯具，使使光照射射在施工工场界以以内的范范围；施施工时需需要照明明亮度大大

24、的工作作尽量安安排在白白天进行行，对现现场夜间间照明时时间做出出明确规规定，减减少夜间间施工照照明电能能的消耗耗和对周周围居民民的影响响；设专人人对现场场用电进进行管理理，对照照明用电电要严格格控制，杜杜绝长明明灯现象象，与施施工无关关的电炉炉、电热热器等严严禁使用用；设专人对施施工现场场的管线线、阀门门、水龙龙头等进进行定期期检查，杜杜绝跑、冒冒、滴、漏漏现象的的发生，水水龙头及及卫生器器具应尽尽量选用用节能型产品品；办公纸张的的管理打印时，要要核对准准确无误误后方可可打印，减减少浪费费。没有定稿的的文稿一一律不用用新纸打打印；除了正式发发文，对对机密性性不强的的文件与与资料应应使用单面面用

25、过的纸纸；项目内部能能用电脑脑共享的的文件尽尽量不打打印，与与公司总总部间尽尽量用邮邮件及磁磁盘传递递文件及及信息；文件与资料料复印要要根据项项目需要要进行控控制，减减少浪费费。项目经理部部应分类类存放纸纸张，即即将新纸纸、单面面打印过过的纸及及双面打打印过的的纸分类类存放；双面打打印过的的纸可做做废纸处处理，送送废品回回收处；凡可再再利用的的纸张存存放在“可可再利用用纸张”盒盒内。材料的节约约管理严格执行项项目物资资需用计计划或物物资采购购计划，经经批准后后方可进进场；施工余料应应分类存存放；废废钢筋头头按钢筋筋材质和和长短分分别码放放，能用用在工程程上的必必须使用用（如做做马镫铁铁等）；废

26、旧的的下脚料料按大小小码放整整齐，可可用作土土建预留留洞的支撑；浇注剩余的的砼可在现场场做成4400*4000*800的砼地地砖，以以备用在在临时道道路上；施工现场临临设、主主体等禁禁止使用用粘土实实心砖。公司工程技技术部负负责对项项目施工工现场的的能源、资资源管理理情况进进行监督督检查和和指导；公司行行政部负负责对项项目办公公管理中中的能源源、资源源管理情情况进行行监督检检查和指指导项目现场保保卫管理理现场设立门门卫，根根据需要要设置警警卫，负负责施工工现场保保卫工作作；施工现场车车辆出入入实行出出入证制制度；施施工现场场的所有有施工人人员（包包括管理理人员及及操作人人员）均均佩带证证明其身

27、身份的胸胸卡；外外部来访访人员在在现场警警卫室办办理登记记手续，领领取访客客证和安安全帽后后方可进进入施工工现场，访访客结束束后退还还访客证证和安全全帽后离离开现场场。运离施工现现场的材材料、设设备及机机具等要要有项目目主管保保卫工作作的安全全员签发发的出门门条，方方可放行行；施工现场办办公室、仓仓库及存存放贵重重物品的的地方，夜夜间派值值班员巡巡逻值班班； 节假日期间间项目经经理部事事先安排排好值班班人员，做做好保卫卫工作，并并将值班班名单报报公司行行政部；施工项目进进入到放放缆、穿穿线、管管道安装装、贵重重物品安安装及装装修等阶阶段，项项目经理理部适当当加强现现场保卫卫工作，做做好物资资的

28、存放放和保管管；工程收尾阶阶段加强强保安工工作，保保安人员员根据需需要设岗岗并轮流流值守，能能上锁的的房间应应上锁防防盗，各各房间钥钥匙设专专人保管管；项目经理部部发生治治安及刑刑事案件件时，立立即向公公司安监监部或当当地公安安部门报报案，组组织人员员保护好好案发现现场，积积极协助助有关部部门处理理案件。施工现场监监督检查查施工现场监监测噪声监测现场土方、打打桩、结结构、装装修等各各阶段施施工开始始后3日日内，项项目经理理部要进进行1次次场界噪声声测量，各各阶段施施工进入入正常阶阶段后应应再进行行1次噪噪声测量量（如需需进行夜夜间施工工，则噪噪声监测测昼夜各各监测一一次）场界噪声监监测位置置应

29、设在在施工场场地边界界线上且且距离噪噪声敏感感区域最最近的地地方（噪噪声敏感感区域是是指受到到建筑施施工噪声声影响的的住宅区区、机关关、学校校、商业业区以及及公共场场所等）；场界噪噪声测量量时间分分为昼间间和夜间间两部分分，夜间间测量应应在222时以后后进行，测测量应在在最不利利(即噪噪声最大大)的时时段进行行。场界噪声测测量时，背背景噪声声应比测测量噪声声低100分贝以以上，若若测量值值与背景景噪声值值相差小小于100分贝时时，测量量值按表表3修正（背背景噪声声是指停停止施工工时的环环境噪声声）。 差 值（分分贝）34569修正值（分分贝）-3-2-1 表33噪声监测应应填写施施工噪声声测定

30、原原始记录录（BBG-XM-53），根根据原始始记录编编制施施工现场场噪声测测定报告告（BBG-XM-54）；公司安监部部根据项项目特点点，应及及时对项项目经理理部的各各项降噪噪措施进进行监督督、检查查和指导导。室内环境污污染物浓浓度监测测民用建筑工工程及室内装装修样板板间完成成后，业业主（或或项目部部受业主主委托）请请法定检检测机构构对其样板间间室内环环境污染染物浓度度进行监监测，以以避免由由于设计计不适当当造成大大批量装装修工程程环境污污染物超超标；当当监测浓浓度超标标时，应应及时调调整室内内装修设设计及施施工工艺艺。民用建筑工工程竣工工验收时时，业主主（或项项目部受受业主委委托）请请法定

31、检检测机构构对其室室内环境境污染物物浓度进进行监测测；监测应应抽检有有代表性性的房间间，数量量不得少少于总数数的5%，并不不得少于于3间，房房间总数数少于33间时，应应全数监监测；凡凡进行了了样板间间室内环环境污染染物浓度度监测且且结果合合格的，抽抽检数量量减半，并并不得少少于3间间；一次次监测不合合格的，可可再次进进行抽样样监测，但但监测数数量要加加倍；民用建筑工工程室内内环境污污染物浓浓度限量量要求见见表4： 表4污染物 = 1 * ROMAN I类民用建建筑工程程 = 2 * ROMAN II类民用用建筑工工程氡（Bq/m3）200400游离甲醛（mmg/ m3）0.0880.122苯（

32、mg/ m33）0.0990.099氨（mg/ m33）0.20.5TVOC（mmg/ m3）0.50.6注：1 = 1 * ROMAN ）II类民用用建筑工工程包括括：住宅宅、医院院、老年年建筑、幼幼儿园、学学校教室室等； = 2 * ROMAN II类民民用建筑筑工程包包括 = 1 * ROMAN I类民用用建筑工工程以外外的其他他工程，如如办公楼楼、商场场等。 2）当房间间有2个个及以上上监测点点时，取取各点平平均值作作为该房房间的监监测值。施工现场监监控现场监控范范围施工现场扬扬尘；污水排放；环境目标、指指标及管管理方案案的完成成情况；有关环境方方面的法法律、法法规及其其它要求求的遵循

33、循情况。现场扬尘的的监控项目经理部部对施工工现场扬扬尘进行行目视监监控，对对于现场场扬尘处处于峰值值状态的的施工阶阶段应随随时监控控。现场扬尘处处于峰值值状态的的施工阶阶段有：施工场地平平整作业业；土方工程作作业；水泥搬运；混凝土搅拌拌。污水排放的的监控项目经理部部对现场场污水排排放进行行目视监监控，不不得随意意排放污污水；项目经理部部应按要要求建立立和保持持污水处处理设施施，并及及时监控控。环境目标、指指标及管管理方案案完成情情况的监监控由项目经理理部总工工程师组组织有关关人员对对项目环环境目标标、指标标及管理理方案的的落实情情况和法法律、法法规的遵遵循情况况进行监监控检查查，并结结合管理理

34、评审进进行环境境目标、指指标完成成情况及及法律法法规遵循循情况的的评审；公司企管部部组织对对项目环环境目标标、指标标及管理理方案的的落实情情况和法法律、法法规的遵遵循情况况进行监监控检查查，并结合公公司内审审及管理理评审对对项目环环境目标标、指标标、管理理方案执执行情况况及法律律法规遵遵循情况况进行评评审。施工现场监监督项目安全员员负责随时时对施工工现场各各项管理理活动的的执行情情况进行行例行监监督检查查，对存在在的问题题及隐患患应当场场指出，责责令有关关人员立立即整改改；对不不能立刻刻整改完完成的问问题及隐隐患下发发安全全生产、文文明施工工隐患整整改通知知单，落落实责任任人员并并整改限限期，

35、并并对整改改结果进进行跟踪踪验证。公司安监部部每月对对施工项项目现场场各项管管理活动动的执行行情况进进行例行行监督检检查，并并将检查查情况在在每月公公司生产产例会上上进行通通报和总总结。项目安全员员将上述述监测、监监控及监监督检查查发现的的不符合合项及时时进行记记录，填填写环环境、健健康安全全管理不不符合项项登记台台帐。现场管理的的持续改改进不符合项的的管理不符合项的的评审 项目安安全员及及时组织织项目有有关人员员对出现现的环境境（健康康安全）管管理不符符合项进进行评审审，确定定不符合合项的级级别：一般不符合合项，指指不符合合规定要要求，对对环境保保护、人人员健康康安全产产生或可可能产生生一定

36、影影响的不不符合项项；严重不符合合项，指指对环境境保护、人人员健康康安全产产生或可可能产生生严重影影响的不不符合项项。不符合项的的处置对项目监测测、监控控及监督督检查中中发现的的环境（健健康安全全）管理理不符合合项，检检查人员员应立即即提出，项目责任人员负责及时纠正；对多次（44次以上上）重复复出现的的环境（健健康安全全）管理理一般不不符合项项，项目目经理部部负责及及时制订订纠正措措施并实实施。对项目监测测、监控控及监督督检查中中发现的的环境（健健康安全全）管理理严重不不符合项项，项目目经理部部负责及及时上报报公司安安监部负负责组织织制订纠纠正措施施，并组组织实施施。 不符合项处处置结果果的验

37、证证对一般不符符合项的的处置结结果由项项目安全全员负责责跟踪验验证。对严重不符符合项的的处置结结果由公公司安监监部负责责跟踪验验证。公司安监部部、项目目监理工工程师及及政府监监督部门门等提出出的不符符合项，由由项目安安全员负负责初步步验证，合合格后报报上述部部门进行行最终验验证。纠正措施 纠正措措施应针针对不符符合项产产生的原原因制订订，项目目经理部部填写纠纠正与预预防措施施表，纠正措施实施完成后，有关责任人负责跟踪验证。具体要求参见综合管理手册中的纠正与预防的有关规定。施工总结 项目经经理部应应注意总总结项目目现场管管理中获获得的经经验教训训，持续续改进项项目现场场管理工工作。项项目现场场管

38、理总总结是项项目工作作总结的的一部分分，应于于竣工后后报公司司工程技技术部。相关文件 施工工现场CCI管理理方案 ZD-GD-01附 图 项目目现场管管理流程程图 附图十十四附 录 废弃弃物清运运协议 附录录十一记 录 废弃弃物处理理统计表表 BGGXMM500 施施工机械械监督检检查记录录表 BBGXXM551 施施工用水水、电消消耗台帐帐 BGXM52 施施工噪声声测定原原始记录录 BGXM53 施施工噪声声测定报报告 BBGXXM554项 目 现现 场 管 理理 流 程 图图现场文明施工现场文明施工目标的确定施工准备阶段现场管理施工阶段现场管理竣工验收阶段现场管理项目现场管理绩效监控现场

39、管理持续改进11项目现场管理策划2现场环境保护措3现场CI管理策划与实施现场现场环境管理技术交底扬尘控制噪声控制废水管理废弃物管理能源与资源控制现场卫生、防疫与保卫管理现场全部清扫干净后移交工程现场全部清扫干净后移交工程竣工阶段的现场保卫工作现场现场环境监测现场环境监控现场环境监督废 弃 物物 清 运 协协 议甲方：乙方： 内容：甲方方为了保保证施工工、生活活及办公公废弃物物得到有有效控制制与管理理，本着着“节约约资源，减减少环境境污染”的的原则，为为确保废废弃物在在清运过过程中不不对环境境造成二二次污染染，特与与乙方签签定本协协议。甲方的权利利与义务务 负负责监督督乙方废废弃物处处理情况况。

40、如乙乙方在处处理过程程中对环环境造成成严重污污染，甲甲方有权权取消其其废弃物物收购资资格。乙方的权利利与义务务负责对甲方方的废弃弃物进行行处理。在在处理过过程中，必必须执行行国家、北北京市政政府有关关环境境境管理规规定，严严格按照照规定进进行处理理，最大大限度地地回收利利用。如如乙方在在处理过过程中对对环境造造成严重重污染，一一切责任任由乙方方负责。负责向甲方方提供废废弃物收收购站的的有关资资质及证证明材料料。乙方在储运运甲方的的废弃物物时，必必须符合合以下要要求：3.1乙方方应保证证运输、处处理状况况良好，车车辆排放放的尾气气、噪声声及车辆辆冲洗水水要符合合国家规规定的排排放标准准。3.2运

41、输输易燃易易爆及有有毒有害害化学品品时，应应事先采采取预防防措施，防防止在运运输过程程中发生生火灾、爆爆炸或泄泄漏等事事故，对对环境造造成污染染。3.3对粉粉状废弃弃物的运运输，要要采取密密闭容器器或加盖盖蓬布；对液体体废弃物物的运输输，应使使用防泄泄漏的容容器，防防止运输输途中粉粉尘飞扬扬、液体体泄漏而而污染环环境。3.4乙方方在搬运运废油桶桶等液体体容器时时，应开开口朝上上，不得得有残留留废液外外泄，对对环境造造成 污染染。4. 本本协议一一式二份份，甲乙乙双方各各执一份份。本协协议自双双方签字字之日起起生效。5. 本本协议作作为双方方于 年年 月月 日日签订的的 合同（或或协议）的的补充

42、，具具有同等等的法律律效力。甲方（盖章章）： 乙方（盖盖章）： 代表（签字字）： 代表（签签字）：日期： 年 月 日 日期： 年年 月月 日日注：本协议议仅供参参考，总总部及项项目经理理部可以以根据实实际情况况对协议议做适当当调整。废弃物处理理统计表表 BGXM50序号废弃物种类类废弃物数量量废弃物处置置方向处置时间施工机械监监督检查查记录表表项目名称 ： BGGXMM511机械设备名名称机械设备型型号机械设备提提供方检查人检查时间机械设备检查项目1.机械设设备检测测资料完完备情况况：2.机械设设备定期期维修保保养情况况：3.机械设设备现场场维修保保养中的的废油、废废弃物等等处置情情况：4机械

43、设设备施工工中是否否有漏油油、漏水水现象及及处置情情况：5.机械设设备安装装降尘装装置情况况：施工用水、电电消耗台台帐项目名称 ： BGGXMM522序号面积（m22）层数结构类型起止时间用水量（吨吨）与定额比较较节约（吨吨）用电量（度度）与定额比较较节约（度）施工噪声测测定原始始记录 BGXM53施工阶段施工活动测点位置测点瞬间声级（ddB）间隔时间（SS）1采样时间等效连续AA声级2采样时间等效连续AA声级3采样时间等效连续AA声级采样时间： 采样样人：施工现场噪噪声测定定报告BGXMM54工程名称测量时间 时 分至至 时时 分分测量仪器型型号测量人检 测测 点等效连续AA声级施工场地平平

44、面示意意图说明：场界噪声监监测时图图中应包包括施工工场地及及其边界界线、测测点位置置、噪声声敏感区区域，并并标出边边界线与与噪声敏敏感区域域之间的的距离；场内噪噪声监测测时图中中应标出出噪声源源的位置置及测点点位置。在施工边界界线上选选择高敏敏感建筑筑物或区区域最近近的几点点作为测测点并编编号。第十一章 项目目分包工工程招标标管理分包招标管管理原则则、依据据、范围围及招标标方式原则通过招标，实现公平竞争，优胜劣汰，选择实力强、配合好的分包方，保证工程项目各项目标的实现。遵守业主合合同约定定，确保保实现对对业主的的承诺。公司承接的的项目中，专业业分包和和劳务分分包分别别由公司司合约部部或项目目经

45、理部部按职责责范围通通过对外外招标或内内部招标标进行选选择。优先从公司司工程技技术部当当年发布布的合合格分包包商名册册中选选取择投投标人。按北京市标标办的工工作流程程，由公公司合约约部负责责统一到到北京市市专业劳劳务发包包承包交交易中心心（二级级市场）办办理分包包招标备备案、开开标、评评标后备备案及合合同备案案，同时时在网上上操作平平台提交交相关信信息，项项目经理理部负责责配合提提供相关关的资料料。依据北京市工工程建设设项目招招标范围围和规模模标准规规定(市政府府令220011899号)；北京市建建设工程程施工分分包招标标投标管管理办法法(京京建法200051121号号)。其它相关法法律、法法

46、规。项目总承包包施工合合同。分包招标范范围专业工程分分包施工工单项合合同估算算价在2200万万元以上上；专业工程分分包单项项合同估估算价在在2000万元以以下，但但项目中中政府投投资或融融资在1100万万元以上上；劳务作业分分包施工工单项合合同估算算价在550万元元以上的的。招标方式： 招标标方式分分为公开开招标和和邀请招招标，专专业分包包的招标标方式应应与施工工总承包包（业主主）招标标方式一一致；劳劳务作业业分包的的招标方方式由招招标人自自行确定定（既可可以公开开招标，也也可以邀邀请招标标）。外地工程、外外资工程程的分包包管理 按国家家和当地地有关政政策、法法规实行行。分包方式及及类别按专业

47、分：专业分分包和劳务分分包按是否对外外招标分分：对外外招标项项目分包包和内部部招标项项目分包包；对外分包招招标管理理主要内内容和程程序：工程分包方方案的确确定项目初期，公司合约部负责组织项目部编制工程项目实施方案表，并组织有关部门对实施方案进行评审，其中包括分包工程部分，具体要求见本手册第三章“项目管理策划”中的有关规定。工程分包前前，由项项目部负负责根据据工程特特点编制制分包包方案表表，并并报合约约部审核核备案。招标文件的的编制由公司合约约部组织织编写主分分包工程程招标文文件、评评标办法法及标底底（如有有），并并报公司司主管领领导审批批，项目部部负责配配合提供供相关资资料。由项目经理理部编写

48、写其它分分包工程程招标文文件、评评标办法法及标底底（如有有），并并报项目目主管领领导审批批；需对对外招标标的，送送公司合合约部审审核并统统一办理理各项备备案手续续。 资格预审：属于邀请招招标或内内部招标标的分包包工程，首首先在当当年的合合格分包包方名录录中选选择适合合本分包包工程投投标人。不不在当年年的合合格分包包方名录录中投投标人，需需对其进进行资格格预审，填填写资资质预审审表（BBG-XM-56）。属于公开招招标的分分包工程程，投标标人数不不超过77家或不不限制投投标人数数量时，可可不采取取资格预预审方式式，只填填资质质预审表表（BBG-XM-56）。 属于公开招招标的分分包工程程，限制制

49、投标人人数量，需需进行资资格预审审的，应应编制资资格预审审文件，并并报二级级市场备备案。资资格预审审文件应应发至每每一个报报名的投投标申请请人。适用的表格格（市标标办提供供的范本本）：招标人拟拟派评标标代表资资格条件件登记表表 (表9，公公开)；投标资格格预审通通知书(自备，公开)；投标资格格预审表表(见见资格预预审文件件)；投标资格格预审结结果登记记表（表表3 ，公公开）；投标邀请请书或投投标通知知(自自备，见见资格预预审文件件，公开开)。招标备案由公司合约约部统一一到北京京市专业业劳务发发包承包包交易中中心（二二级市场场）办理理招标备备案；适用文件及及表格（市市标办提提供的范范本）：招标文

50、件件及评标标办法招标方式式抄报表表招标公告告发布单单（公公开）拟选投标标人名单单招标公告告委托书书（公公开）招标文件件备案登登记表(表4)评标专家家抽取申申请表(表表8，公公开)开标、评标标及备案案公开招标和和估算合合同额大大于2000万元元邀请招招标，在在二级市市场按预预约时间间开标、评评标，其其它情况况招标单单位可自自开标评评标。公开招标的的评标委委员会由由北京市市标办的的评标专专家库中中随机抽抽取产生生。自行行开标的的由招标标人组织织评标委委员会进进行评标标。开标时间严严格按经经审核的的招标文文件中的的约定进进行。评标委员会会严格按按招标文文件和评评标办法法进行评评标。原则上评标标综合得

51、得分第一一名为中中标候选选人。评评标报告告及书面面情况报报告应由由公司领领导审批批，并报报二级市市场备案案。适用表格（市市标办提提供的范范本）：开标会议议签到表表开标记录录表(劳务专业)劳务工程程标底报报备表或专业工程标底报备表招标评标标评委计计分表 招标评标标得分统统计表(见招标标文件)招标投标标情况书书面报告告(表表5，范范本)评标委员员会名单单（自自行开标标） 中标通知知书合同的签订订与备案案公司合约部部自中标标备案之之日起公公示5天天后，向向中标人人发出经经备案的的中标标通知书书。自中标通通知书发发出之日日起300天内，根根据授权权范围由由合约部部或项目目部与中中标人签签订分包包合同（

52、详详见合同同管理有有关章节节）。自分包合同同签订之之日起77日内招招标人与与中标人人共同到到二级市市场进行行合同备备案，并并缴纳交交易服务务费。分包工程内内部招标标管理内部招标适适用范围围不在北京京市建设设工程施施工分包包招标投投标管理理办法规规定必须须招标的的范围之之内的项项目，无无需到专业劳劳务发包包承包交交易中心心进行招招标（劳劳务分包包工程合合同额小小于500万元，专专业分包包工程合合同额小小于2000万元元）。对整个项目目影响较较大，或或专业性性强且有有2家以以上资格格合格的的分包方方。内部招标原原则优先在公司司当年合合格分包包方名录录中选选择分包包方，不不在册的的要进行行资质预预审

53、。内部分包招招标文件件应经公公司合约约部审核核后发放放。为严格控制制分包成成本，分分包工程程中标价价应以项项目成本本测算表表中的的分包项项目价款款为控制制依据，并并不应超超过分包包工程测测算成本本。 内部分包招招标主要要由项目目部负责责，项目目部可根根据工程程特点及及分包项项目具体体要求，采采取适当当的方式式进行分分包招标标。适用表格分包商资资质预审审表（BBG-XXM-555）分包方案案表（BBG-XXM-556）分包商分分析比较较与选择择会签单单（BGG-XMM-57）中标通知知书相关资料保保存在分包合同同签订前前，项目目部相关关人员应应填写和和留存相相关的表表格及资资料，并并报公司司合约

54、部部备案，包包括分分包方案案表、分包包商资质质预审表表、分包包商分析析比较与与选择会会签单及附件件（资质质证书、营营业执照照、外地地施工企企业进京京许可证证、安全全生产许许可证等等）。分包合同签签订后，由由合约部部向工程程技术部部移交相相关分包包商资料料。环境保护协协议为遵守国家家和地方方环境法法律、法法规及甲甲方环境境体系的的要求，实实现甲方方的环境境方针，完完成甲方方环境目目标与指指标，保保证项目目施工生生产符合合ISOO140001标标准要求求，对环环境影响响较为重重大或主主要的施施工分包包方，项项目部应应与其签签订环境境保护协协议书，见见附录范范本。附 图分包工程程招标管管理流程程图

55、附图十十五 分包工程程内部招招标管理理流程图图 附图图十六记 录分包商资资质预审审表 BG-XM-55分包方案案表 BG-XM-56分包商分分析比较较表及选择会会签单 BG-XM-57相关表格范范本清单单（由北北京市建建设工程程专业劳劳务发包包承包交交易中心心提供）招标方式式登记表表（表表2） 、 招招标人自自行招标标条件备备案表（表表111）、 招标方式式抄报表表、 招标标公告发发布单、邀请招标标登记单单、 招招标公告告委托书书、拟选投标标人名单单、投标资格格预审通通知书(自备)、 投标邀请书、投标资格格预审表表(见招标标文件)、 投投标资格格预审结结果登记记表（表表3）、招标文件件备案登登

56、记表(表4)、 招标人拟派评标代表资格条件登记表 (表9)、 开标会议议签到表表、 开标标记录表表(劳劳务专专业)、劳务工程程标底报报备表、 专业工程标底报备表、招标评标标评委计计分表、 招招标评标标得分统统计表(见招标标文件)、评标专家家抽取申申请表（表88）、 招标标投标情情况书面面报告(表5)、评标委员员会名单单（自自行开标标）、 中中标通知知书分包工程招招标管理理流程图图（对外外） 发出发出投标资格预审通知书分包方资格审查选择投标人名单发投标通知（或邀请书）发放招标文件组织考察现场及投标答疑接受投标文件确定工程分包方案编制招标文件办理招标备案分包方资格预审分包工程招标投标文件评审办理招

57、标文件备案发中标通知书签署分包合同商务标评审经济标评审技术标评审编制工程评标报告向交易中心提交招投标情况书面报告办理分包合同备案分包方案表（BG-XM-56）1招标文件及评标办法2招标方式抄报表（BG-XM-60）内部分包工工程招投投标管理理流程图图 分包方案表（BG-XM-56）确定分包方案（项目部） 分包方案表（BG-XM-56）确定分包方案（项目部） 招标文件的编制与发放招标文件的编制与发放（项目部）分包商资质预审表（BG-XM-55分包商资质预审表（BG-XM-55）资质预审（项目部）1 发投标邀请书2 发招标文件1 发投标邀请书2 发招标文件3 组织考察现场及投标答疑。组织招标（项目

58、部）分包商分析比较及选择会签单分包商分析比较及选择会签单（BG-XM-57）投标文件评审（项目部）投标文件评审（项目部）中标通知书中标通知中标通知书中标通知（项目部）签订分包合同及备案（公司合约部或项目部按授权）审核分包合同（合约部签订分包合同及备案（公司合约部或项目部按授权）审核分包合同（合约部）分 包 商 资 质 预 审 表BG-XMM-555拟参加投标标项目及工程名称称记录编号分包商名称称企业编码法定代表人人资质等级（专专业）外地企业进进京施工许可证证有 无联 系 人人资质证书编编号附 件有 无联系电话安全生产许许可证许可证附 件有 无注册地址营业执照编编码附 件有 无注册地邮编编驻京单

59、位地地址在京地邮编编分包商生产产能力及及业绩简简述： 签字： 日期： 公章本工程对分分包商的资质要要求工程技术部部意（公司项项目部）合约部意见见（公司项项目部） 注：1.此表应应附有企企业资质质证书、营营业执照照和安全全生产许许可证、外外地企业业进京施施工许可可证等复复印件。 2.项项目部填写此此表时，意意见栏由项目目部相关部部门人员员填写，并并报公司司合约部部备案。分 包 方方 案 表 项目名名称： BG-XM-56序号分包工程名名称及范范围分包方式是否招标及及招标方方式质量要求资质要求估算价款拟选投标人人说明合约（预算算）部： 日 期： 工工程技术术部： 日日 期： 主管管领导： 日日 期

60、： 注：1、项项目填写写此表时时，各部部门会签签处由项项目部相关部部门人员员填写。 2、分包方方式指专专业或劳劳务分包包；招标标方式指指对外（公公开邀邀请）或或内部招招标；在在投标人人未定时时，拟选选投标人人一栏可可不填或或只填拟选个数数；说明明栏中应应对该分分包工程程的具体体情况加加以补充充说明。3、此表应应在工程程前期分分包之前前做，并并及时报报合约部部，以后后可根据据情况补补充完善善。分 包 商商 分 析 比比 较 及 选选 择 会 签签 表 （用于内内部分包包招标） BGG-XMM-577项目名称分包内容记录编号序号投 标 单单 位投标价（万万元）名 次次说 明123合约部会 签报价分