考勤考核模板

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业附件2： 项目监理部现场排班计划表填表人： 项目负责人：2014年5月星期监 理 人 员 名 单阎明钟大东陶国权段丽刚周萌1四2五3六4日5一6二7三8四9五10六11日12一13二14三15四16五17六18日19一20二21三22四23五24六25日26一27二28三29四30五31六小计白中夜合计附件3： 苏地wj -2015 -048 049地块 项目监理部现场考勤记录表填表人： 谢志兵 项目负责人：年月监 理 人 员 名 单阎明谢志兵龚涛姜双双苏洋陈宇王晓明1

2、2345678910111213141516171819202122232425262728293031小计白12126126中11115115夜色合 计2323112311考核分95919190909085本月末工程进度： 1#/4#/10#/14#土方开挖完成,局部基坑垫层完成.说明：阎明20日之前考勤.21号之后的考勤不在本项目.1、白班打“” 中班打“中” 夜班打“夜” 白中夜班打“” 半班打“ ” 不上班打“” 2、白天按1班算；下午4：30至晚上12：30记为中班1班；晚上12：00至早上8：00记为夜班1班。 附件4：苏地wj -2015 -048 049地块 项目监理部加班情况

3、说明表2016年 2 月 项目负责人：姓名加班日期加班工作内容不能在当月 调休的原因加班员工签字阎明16日-28日5台静压桩机连续施工旁站轮班,并且每节焊接拍照谢志兵16日-29日5台静压桩机连续施工旁站轮班,并且每节焊接拍照苏洋24日-29日5台静压桩机连续施工旁站轮班,并且每节焊接拍照刘浩然16日-29日5台静压桩机连续施工旁站轮班,并且每节焊接拍照龚涛24日-29日5台静压桩机连续施工旁站轮班,并且每节焊接拍照请假申请表申请时间： 年 月 日 姓名项目监理部或行政部门类 别（打）病假婚假丧假年休假产假其他其他请假说明：请假日期： 共 天相关负责人意见不同意理由注：年休假不含项目监理部应休

4、的单休日或行政部门应休的双休日 不含法定节日监理项目组人员考核管理办法一、考核目的 为了强化监理项目组的管理，全面评价员工工作绩效，激发员工工作热情及工作潜能，提高工作效率。对全体监理项目组人员遵守公司的各项规章制度，全面履行监理合同约定的权利和义务等情况进行监督管理，实现监理项目组考核工作的科学化、规范化、制度化。为公司职工聘用、调薪、晋升、奖惩提供依据。二、适用范围本办法适用于项目组内监理人员的考核工作。三、考核要求与方法考核原则1、由总监（或总监代表）根据项目组内不同人员的具体表现进行综合考核、打分。2、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系

5、，激发员工努力向上、改进自身工作、提高工作绩效。3、使员工有机会参与项目部管理，并提出自己的合理化意见与建议。二）考核时间1、月度考核原则上每月25日由各项目负责人根据本项目部“考核管理办法”(经主管领导批准)，对其所属员工进行一次量化考核。考核结果将作为年度考核的依据并形成书面文件随监理月报报送工程部存档。2、年度考核由项目负责人汇总各月度考核结果，结合员工年度工作总结，从“德、能、绩、勤”四个方面对员工进行全面考核。考核结果将作为岗位升降、月度与年终奖惩的依据。三）考核内容共5项考核内容，总分100分（详见附表）。四）反馈 考核结果要及时同被考核人见面。被考核者应正确理解和对待考核成绩，认

6、真分析，对不足之处采取有效的改进措施。 月度考核表（监理工程师）项目名称： 编号：被考评人所在岗位评定要素说 明分数评定意见优秀称职基本称职不称职品德办公室值日卫生情况1职业道德1责任心1主动性1公正性和原则性1吃苦实干1团结协作1打架斗殴5能力监理理论水平1监理实践经验1专业理论水平1专业实践经验1综合协调能力1学习创新能力1提出合理化建议1履行岗位职责情况考勤监理细则编写规范性2操作性和针对性2组织、指导、检查本专业的工作2计划、方案审查情况2材料进场报验2化验试验记录2检验批隐蔽工程工程3分项工程工程检验3分部（子分部）工程2单位及子单位工程2监理日记3监理月报2会议纪要2测量（模板）2

7、钢筋2砼的浇筑及养护（钢结构）2旁站记录及时性2联系单2及时签发通知单3指令单（备忘录）2熟悉设计图纸程度2熟悉质量验收规范2熟悉安全文明管理2熟悉强制性条文2担任旁站工作2发现问题及时汇报、处理2工作数量2做好项目部安排的工作5工作难易程度2现场安全、文明工作5无迟到、早退、旷工、事假情况10加分项工作加班10合计意见与建议考核人： 日 期： 备注： eq oac(,1)在各要素评定意见处划“”。 eq oac(,2)对考评结果优秀及不称职者写出明确建议，如晋升、调岗、培训等。 eq oac(,3)95分以上为优秀，80-94分为称职，51-79分为基本称职，50分以下为不称职。 eq oa

8、c(,4)在当月考核项目中某方面出现错误（严重错误或失误），违反纪律和规章时，该项评0分。月度考核表（监理员）项目名称： 编号：被考评人所在岗位评定要素说 明分数评定意见优秀称职基本称职不称职品德职业道德1责任心1主动性1公正性和原则性1吃苦实干1团结协作1能力监理理论水平1监理实践经验1专业理论水平1专业实践经验1综合协调能力1学习创新能力1组织本专业的工作2指导本专业的工作2检查本专业的工作2计划2方案2申请（变更）2工程计量数据2材料进场报验2化验试验记录2检验批隐蔽工程工程3分项工程工程3监理日记3监理月报2会议纪要2测量（模板）2钢筋2砼的浇筑及养护（钢结构）2联系单2通知单3指令单（备忘录）2熟悉设计图纸2熟悉质量验收规范2安全文明管理2熟悉强制性条文2担任旁站工作2发现问题及时处理2向专业监理工程师报告2工作数量2工作难易程度2考勤无迟到、早退、旷工、事假情况8加分项工作加班8合计意见与建议考核人： 日 期： 备注： eq oac(,1)在各要素评定意见处划“”。 eq oac(,2)对考评结果优秀及不称职者写出明确建议，如晋升、调岗、培训等。 eq oac(,3)95分以上为优秀，80-94分为称职，51-79分为基本称职，50分以下为不称职。 eq oac(,4)在当月考核项目中某方面出现错误（严重错误或失误），违反纪律和规章时，该