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文档简介
淮安乐胜光伏淮钢淮鑫9.66MW光伏发电项目屋面安全施工专项方案
编制审核审批总包单位:江苏苏美达电力运营有限公司淮钢淮鑫9.66MW光伏发电项目部二0二二年十二月目录一、工程概况 1二、编制依据 1三、施工安全管理措施 13.1、安全管理体系 13.2、安全管理人员资格证 23.3、安全教育培训 23.4、冬季、雨季施工 2四、现场安全施工管理制度及技术措施 34.1安全管理制度 34.2防护安全措施 34.3、高空作业安全要求 54.4、吊装作业 64.4.1吊车布置 64.4.2吊装安全作业管理 64.5、吊装平台搭设 74.6、屋顶生命线与临边安全防护搭设 74.6.1生命线与临边防护 74.6.2光伏组件铺设安全 114.6.3临时用电管理 11五、文明施工 125.1、文明施工管理制度 125.1.1文明施工管理体系 125.1.2文明施工责任制度 135.2、文明施工保证措施 145.2.1文明施工管理要求 145.2.2文明工地要求 145.3、文明施工管理措施 165.3.1整理施工现场 165.3.2整顿施工现场 175.3.3施工现场的清扫 175.3.4施工现场的清洁 175.3.5提高施工人员素养 175.3.6合理定置的原则 175.4、施工文明技术措施 185.4.1行为规范 185.4.2现场办公室规范要求 185.4.3现场库房管理制度 195.4.4起重工器具的管理规定 195.4.5现场材料管理制度 195.4.6材料摆放管理制度 195.5、环境保护及节能措施 215.5.1总体要求 215.5.2降低烟雾污染的控制措施 225.5.3降低现场噪音的控制措施 225.5.4施工夜间照明控制措施 235.5.5节能措施 23一、工程概况淮安乐胜光伏淮钢淮鑫9.66MW光伏发电项目位于江苏省淮安市清江浦区康庄路西侧。光伏项目涉及6座彩钢瓦屋面,建设在淮鑫厂区内的钢渣库房、磁选粉厂房、还原渣库房、剪切打包厂房、废钢破碎厂房及工业垃圾大棚。根据建筑荷载报告结果,本项目利用钢渣库房、磁选粉厂房、还原渣库房、剪切打包厂房共计4个屋面采用普通光伏组件,运用BIPV安装方式,废钢碎玻璃厂房及工业垃圾大棚共计2个屋面采用轻质组件,直接在屋面粘贴的方式。二、编制依据合同文本及施工图纸等资料本公司安全生产管理制度、安全管理机构网络等实施办法。《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2001)三、施工安全管理措施3.1、安全管理体系本项目施工现场项目负责人主要负责现场安全措施施工的安全、质量及进度管理,现场安全管理体系如下图。施工现场安全管理体系图3.2、安全管理人员资格证a.现场安全负责人B类证书b.专职安全管理人员C类证书C、施工人员特殊工种证3.3、安全教育培训定期开展安全会议,搞好安全生产活动。对屋面施工人员定期开展安全教育与培训,提高全面的安全意识,安全管理水平,防止事故,实现安全生产。领导干部必须先受教育,以提高领导安全生产管理水平。对新工人必须接受公司、项目部、班组的“三级教育”,新工人通过教育进行考试,合格后方可进入施工现场。从事特种作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考核合格取得操作证者,方准独立作业。项目管理及施工人员进场施工须接受甲方的安全教育培训。3.4、冬季、雨季施工1)屋面存在露水或霜必须待屋面晒干后方可开展施工,降雪天气严禁屋面施工。2)下雨天气,严禁上屋面施工。3)(超过6级)大风天气,禁止上屋面施工。四、现场安全施工管理制度及技术措施4.1安全管理制度4.1.1、施工现场以项目经理为安全第一责任者,对安全负全面责任。应认真贯彻执行安全生产的法律法规,建设健全项目部的安全生产责任制度。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。4.1.2坚持“安全第一,预防为主”,严格遵守《项目部施工管理人员安全生产管理一般规定》和施工现场安全生产管理基本基本制度。做到专人负责与分工负责相结合,明确分工与不明确分工相结合,有效措施与现场经验相结合的管理方式,有效的进行全面管理。并且保证安全生产防护用品、防护设施的投入。4.1.3安全检查是发现事故隐患,获得安全信息的重要手段。通过定期、不定期、日常和专业安全检查可以对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防,对查出的事故隐患,应立即研究整改方案。定人、定期限、定措施进行整改,并及时向检查部门反馈信息。4.1.4现场一旦发生事故应立即开展抢救和抢险,严格执行事故报告制度,并且研究事故发生的现象、原因及其他规律,寻找预防对策,达到减少和消灭事故。事故处理必须坚持事故原因不清不放过;事故责任者没有受到教育不放过;没有防防范措施不放过原则进行,分析事故原因,制定防止类似事故再发生的措施。4.1.5现场在施工前、动火作业前及临时接电前必须分别取得吊装许可证、动火证、临时用电接电许可证。4.1.6开工前由技术负责人将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的项目部全员进行安全技术交底;项目经理在下达施工任务时进行单项工程安全技术交底,交底内容包括安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。4.2防护安全措施4.2.1人员通道本项目共有6个大棚,其中除了废钢破碎厂房为拱形屋面,其他5个屋面均为水平屋面。对于废钢破碎厂房,拟在屋顶侧面安装一座垂直钢爬梯,上屋面后再安装钢马道至弧形拱顶(钢马道示意图如下),作为屋面安装人员及后期运维人员的行走通道。在安装钢马道的同时,用带吊笼的汽车吊将加装安全生命线人员送至大棚拱顶屋顶,利用加长安全绳作为上屋顶人员的安全带的可靠连接点,加长安全绳的另一头固定在汽车吊大臂上。屋面钢马道示意图4.2.2屋面生命线的布置安全是企业的生命线,更是生命的保障线。所以生命的有效设置至关重要,由于厂房屋面面积较大,为了保障施工人员在屋面上部施工移动作业时,安全带随处均有扣挂处,连接在通长生命线上,所有施工人员的安全带挂在生命线上面。跟据现场实际勘察,除了工业垃圾大棚和废钢破碎厂房无防护围栏以外,其他4个大棚均有防护围栏或女儿墙,因此结合现场实际情况,有防护围栏的厂房沿着厂房防护围栏安装一圈安全生命线,无防护围栏的屋面面积较小,可在屋脊位置安装一道通长的生命线,生命线的拉设均借助登高车进行操作,在生命线的一端头设置一台高空车,过程中人员离开高空车操作篮,应将安全绳牢固系在高空车固定点。以废钢破碎厂房为例,绿色线框为围栏安装位置,红色线条为安全生命线。4.2.3阳光板上部安装屋面采光带的区域需覆盖安全网,四周用黄黑警示胶带粘贴提醒,中间人行通道用走道板铺设,施工人员的安全带必须系在就近的生命线上,确保施工人员的安全。4.3、高空作业安全要求4.3.1、攀登和悬空作业人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并定期进行体格检查。4.3.2、为防止高空坠落,高空作业人员必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用,即将安全绳端挂在高的地方,而人在较低处操作;高空作业人员穿着要灵便,禁止穿硬底鞋,高跟鞋,塑料底鞋和带钉的鞋;爬高必须有坚固爬梯,爬高人员必须配挂防坠器。4.3.3、高处作业所用的物料,应堆放平稳,不妨碍通行,有坠落可能的物件,应撤除或加以固定。走道内余料应及时清理干净,不得任意乱掷或向下丢弃。4.3.4、高空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台、爬梯等设备,均需经过技术鉴定或验证后方可入场。钢结构吊装前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收,验收合格后,方可进行吊装作业。施工过程中,发现安全防护措施有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。4.3.5、高空操作人员应思想集中,防止踏上探头板而高空坠落,使用完的工具,应放入随身佩带的工具袋内,不可随便向下丢掷,传递物件禁止抛掷;地面操作人员,应尽量避免在高空作业的正下方停留或通过。4.3.6、在高处安装构件时,要经常使用撬杠校正构件的位置,必须防止因撬杠滑脱而引起的高空坠落伤害;构件安装后,须检查连接质量,确认合格无误后,才能摘钩或拆除临时固定工具,以防构件掉下伤人。4.3.7、遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候,应停止高空作业。4.3.8、本工程钢结构在现场高空存在大量的焊接作业,为保障高空焊接的质量及安全,所有高空焊接必须在挂篮内进行,并保证安全带、安全帽、绝缘鞋的配备齐全。高空焊接时加入适量的高效焊接防飞溅剂,在操作平台及周围设置钢丝防护网或焊接接火盆,防止焊渣飞溅下落伤人。4.4、吊装作业4.4.1吊车布置根据项目实际情况及需要,拟使用汽车吊作为本项目材料运输至屋面的作业方式。项目拟投入25~130T汽车吊进行组件、电缆、逆变器等光伏材料吊装。屋顶设置吊装材料转用平台。具体吊装点与厂区协商一致后确定。4.4.2吊装安全作业管理4.4.2.1从事吊装作业前必须申报“吊装安全作业许可”,经审批同意,且防护措施完备后方能作业。4.4.2.2吊装作业前,应预先在吊装现场设置安全警戒标志并设专人进行安全监护,非施工人员禁止入内。4.4.2.3遇到大雨、大雾及五级以上大风时,应停止吊装作业。4.4.2.4吊装作业时严格准守“十不吊”规则。安排专职信号工负责指挥。4.4.2.5屋顶吊装与材料存放荷载严格遵守结构安全性相关要求。材料随吊随运。图吊车作业安全警示图4.5、吊装平台搭设平行檩条等间距设置固定木方作为受力骨架,用扣件把钢管(立杆)和水平钢管相连接(类似临边防护根部做法),水平钢管间距为40cm,钢管上方铺设1220X2440的木工板,木工板用10#铁丝扎紧,作为材料吊装平台。平台四周钢管扣件搭设1.5m高防护栏杆(不挂密目网,设20cm高挡脚板)。4.6、屋顶生命线与临边安全防护搭设4.6.1生命线与临边防护4.6.1.1对于安装柔性组件的废钢破碎厂房和工业垃圾大棚,在屋面顶端设置1道通长的安全生命线,布置在拱顶或屋脊位置。安全生命线采用直径Φ14mm镀锌钢丝绳,钢丝绳穿过开好孔的角码与网架(C形檩条)固定(如下图所示),作业人员佩戴双挂钩安全带扣在钢绳上来回滑动,超过安全带背带长度的需配制加长安全绳,可实现防坠和自由活动。钢丝绳(生命线)固定角码布置间距为40米,具体可根据现场实际情况调整钢丝绳(生命线)分段设置,分段不超过50m,每段连接处由三个卡扣固定。废钢破碎厂房生命线布置图工业垃圾大棚生命线布置图4.6.1.2其他4个大棚均为水平屋面且具备防护围栏或女儿墙,本项目沿着防护围栏或女儿墙设置一圈通长的安全生命线。安全生命线采用直径Φ14mm镀锌钢丝绳,每一侧根据施工需要设置10米安全带防坠器,防坠器可在安全生命线上沿着围栏来回滑动。施工人员将安全带扣于防坠器挂钩上,在钢绳上来回滑动,超过防坠器长度和安全带背带长度的需配制加长安全绳,可实现防坠和自由活动。钢丝绳(生命线)固定点布置间距为50米,具体可根据现场实际情况调整钢丝绳(生命线)分段设置,分段不超过50m。剪切打包厂房、磁选粉、还原渣库房及钢渣库房生命线布置图防坠器使用示意图4.6.1.3屋顶组件安装区域边缘四周向外约2米位置处设置安全临边围栏,每个屋顶四周使用U弄镀锌铝镁(耐久性强)构件搭设高度1.2m防护栏杆(设置有钢马道侧的临边处可不重复设置临边护栏),设三道横杆,立杆下伸后用横向水平杆与立杆和网架(檩条)构件通过Φ8的自功螺钉固定锁紧扣件,立杆及向向斜撑固定在檩条上(示意图如下)。4.6.1.4围栏立杆间距约为2米,防护栏杆内侧挂绿色密目式安全网(根据现场实际情况综合研判,从风荷载安全性角度考虑部分挂网或增加水平杆件不挂密目式安全网的方案)。安全网绑扎紧致、牢固无破损。内侧挂安全警示标识。4.6.1.5临边防护搭设有专业人员完成,全程配戴安全带,并保证安全带时刻与安全生命线可靠连接,此外进入屋顶施工区域,还需戴好安全帽,穿好反光背心、防滑胶鞋、手套。4.6.1.6立柱地脚固定牢靠,安装横杆时,必须二人抬着同时固定。如需安装安全网,安全网应安装在里面,用扎丝将安全网与钢管绑扎牢固。4.6.1.7屋顶上方临边防护搭设作业时,垂直下方地面距离结构边缘设置不小于6m警戒区,用安全锥、警戒线维护并挂设禁止靠近安全标示牌,安排专人监护。警戒区内严禁停放车辆和人员进出。4.6.1.8所有上屋顶作业人员需每人佩戴一个安全工具包,以防工具不慎坠落;对于无法装入工具包的稍大工具需配备专业的背带固定。4.6.2光伏组件铺设安全光伏组件铺设时人员安全保证,组件搬运安装时,所有人员安全防护措施都佩戴齐全,必须佩戴安全带、安全帽、安全绳,分区域施工。4.6.3临时用电管理4.6.3.1三级配电二级保护,选用标准的配电箱。本项目屋顶均使用新的电线电缆。并满足220V设备使用三芯电缆、380V设备使用四芯电缆的基本要求。4.6.3.2开关箱为末级分配电箱配电,分配电箱与开关箱的距离不超过30m。4.6.3.3配电箱、开关箱装设端正、牢固,移动配电箱、开关箱应装在坚固的支架上。4.6.3.4配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带电部分金属箱体外壳必须作保护接零。4.6.3.5每台用电设备均设置各自专用的开关箱,实行“一机、一闸、一保护”制。4.6.3.6开关箱内设置漏电保护器,其额定漏电动作剩余电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于0.1S。4.6.3.7保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。4.6.3.8手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线,插头开关等,必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。五、文明施工5.1、文明施工管理制度为了实现工程文明施工目标,使施工现场的文明施工管理更加规范化、科学化和标准化,以期获得更好的环境、社会和经济等综合效益,我公司在总结经验、学习和整合有关标准和规范的基础上,建立了施工现场文明施工保证体系及其运行机制,并通过实践加以逐步改进和完善。在施工中,我司将做好现场的文明施工管理,做好平面的各项管理、做好清洁工作、做好材料的堆放管理、按业主要求做好CI形象管理工作、保证施工项目文明施工达标。5.1.1文明施工管理体系5.1.1.1体系建立的指导思想文明施工体系建立的指导思想是“文明施工,以人为本;预防为主,长效管理”。文明施工,以人为本,是建立和实施施工现场文明施工保证体系的根本出发点和核心,所有文明施工制度的制订和贯彻,要求在施工过程中创造适宜的生产、生活环境和规范每个人的行为,并最终确保现场施工的所有人员的人身安全和健康,实现文明施工的目标。预防为主,长效管理,是对施工现场文明施工全过程中造成潜在的不符合文明施工要求事故隐患的原因,要进行重点防范,并针对性地采取有效的控制措施文明施工中倡导一种动态的、长期的、持续改进的管理机制。5.1.1.2文明施工管理体系的建立在施工现场建立以项目经理为组长、项目副经理、现场施工员、设计工程师、施工队长、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织,形成项目纵横网络管理体制,全面负责我公司施工范围内的文明施工工作,并坚决服从业主单位的统一管理,接受业主单位的监督检查。5.1.1.3文明施工管理体系的运行施工现场的文明施工各项管理活动的内在联系和运行规律通过要素的运行集中体现了“计划、实施、检查、处理”等环节所构成的PDCA动态循环的功能,这些功能也是文明施工保证体系运行体制和机制的基本模式。5.1.2文明施工责任制度5.1.2.1我公司建立由文明施工办公室和由其领导的工作小组、各相关部(室)、项目部及其相关人员所形成的体系组织机构。公司安全的文明施工领导小组实施决策职能,工作小组根据领导小组的决策要求组织实施,对项目部实施指导、服务、监督职能,项目部通过现场的文明管理的实施具体落实。5.1.2.2领导职责和权限公司文明施工办公室,全面主持我司文明施工工作;主持制定企业文明施工的方针、目标;负责公司施工现场文明施工保证体系的建立、有效运行和持续改进,主持召开管理评审会。5.1.2.3项目部职责和权限项目经理是施工现场文明施工第一责任人。项目部应根据施工现场的具体情况建立文明组织机构,形成管理网络,有机分配体系要素及职能,按照公司颁布的项目部管理人员岗位责任制要求并结合本工程项目的特点,建立并健全文明责任制,并根据体系的建立和运行要求,编制实施项目部文明施工保证计划,落实必要充分的资源配备,实施监督检查与验证,实施纠正与预防措施。5.1.2.4建立个人岗位责任制按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度。其中项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作;安装队长、片区负责人及班长等负责本区的文明施工管理工作。而在施工现场的其它人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。5.1.2.5建立经济责任制把文明施工列入经济承包责任制种,一同进行“包”、“保”、检查与考核。5.1.2.6检查制度工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查,按规定填写表格,统计结果,制表以榜公布。检查可采取综合检查和专业检查结合,定期检查与随时检查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。安装队与班组均实行自检、互检、交接检制度,并有详细记录备查,做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。5.1.2.7奖惩制度,文明施工管理实行奖惩制度,项目部指定详细奖、罚细则坚持奖罚兑现。5.1.2.8持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、电工、焊工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗。工地的食堂,应有食品卫生许可证,焊工等明火作业应有当日用火证。5.1.2.9坚持会议制度,施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。该会议也可与项目部工程例会一同进行,但必须有书面专项的文明施工会议纪要。5.1.2.10各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度外,还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。这些专业管理制度中,都应相应有文明施工内容。例如,仓库五项管理制度;保管员岗位责任制;库存物资盘点检查制度;仓库收发制度;库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度等等。5.2、文明施工保证措施5.2.1文明施工管理要求工程项目达到了文明施工的要求,也就成为了文明工地,是以企业的价值观为核心,以促进生产管理,提高经济效益和社会效益为目的的经营管理观念、群体意识、规范措施、表现形式与相关设施等在一个项目上的综合体现。其内容包括:管理方式、规章制度、区域风气、人际关系、文化和生活设施、劳保福利、现场环境、产品质量、员工的从业态度和精神风貌,以及与之相适应的施工进度,安全状况,经济效益等。5.2.2文明工地要求5.2.2.1提高认识,目标明确,增强全公司文明施工和创建文明工地的自觉性,充分发挥项目部的主观能动作用。对施工企业而言,工地就是企业的展台。企业的经营状况,精神面貌和发展前景,意识形态和价值观念都陈列在这个展台上让人们一目了然。结合项目管理要求,使目标明确,并将目标体现在项目合同的各个层次,使目标与经济利益挂钩,达到目标奖,达不到目标进行处罚,从根本上解决,干好干坏一个样的问题。5.2.2.2在提高认识、目标明确的基础上,要发挥项目部的主观能动作用,文明工地的建设能否按计划实施并卓有成效,关键在于项目部的思想是否重视,行为是否规范,尤其是项目经理思想要端正,要具备与之相适应的素质和才能,并通过项目部全体人员的行动影响和带动全体员工为建设文明工地而努力工作。只有领导重视,把文明施工当作企业发展的大计来抓,才能在施工过程管理中,自觉地抓好文明施工工作。5.2.2.3文明工地建设要按照程序化的管理来进行工作,要进行目标管理,过程监控,从而实现管理目标。加强过程监控,解决以包代管、以罚代管的问题。规划的具体内容包括:根据制定的规划,进行过程的控制,达到确定的文明施工和创建文明工地的目标,从而圆满完成项目的各项指标。具体的工作开展情况如下:首先抓好开工前的准备工作a)开工前项目部文件的要求,结合现场情况,组织做好文明施工准备工作,杜绝盲目上马,不符合文明施工要求。b)健全安全管理体系,落实安全责任抓安全生产文明施工是个长期不懈的系统工程,只有做到从公司到项目,到班组,到工人,层层签定文明责任书,才能实现管理目标的层层分解和落实,使文明施工管理形成网络,形成良好的全员管理状态,为创优达标提供完善的组织保障。c)健全规章制度,加强岗位培训主观能动性要发挥,离不开行之有效的程序规章,离不开精通业务的主管人员,在建立良好组织保障全员重视的情况下,我们还必须通过培训,从而提高公司主管人员到项目职能人员再到班组操作人员文明施工水平,用专业化的操作水平来提高效率,提高投入产出比,形成抓文明施工有章可循,有法可依,协调高效的良好运作态势。5.2.2.4落实环境保护,做好平面布置现场材料按平面图分类分区堆放整齐,生活垃圾及建筑垃圾日产日清,净化了施工现场。5.2.2.5做好阶段总结和预防措施的制定工作文明施工规划制定以后,实施过程中难免出现波折和反复,所以必须分阶段处理好存在的矛盾,作出整改,对答不到标准要求的环节决不放过。阶段总结正是找出差距,不断进步的有效途径,便于公司和现场协调一致,各方管理人员统一认识,以利于顺利开展下一步工作。在总结的基础上,还要有针对性地制定预防措施,强化薄弱环节的处理,从管理体系、人员素质、态度意识等方面作文章,在克服当前不足的基础上,进一步优化目标,找出对策,做好文明施工。5.2.2.6做到奖罚分明,提高工人的文明施工意识提高主动参与意识,树立以人为本的思想是创建达标的关键。提高“做文明建筑工人”意识在全体施工人员中的推广,是最终创建达标工地的一个要求,为此,我们有必要把安全文明施工状态的好坏,同班组个人的经济效益挂钩,奖优罚劣。只有这样,才能在不断的创优过程中,既为广大工人创建良好的生产生活环境,同时改变了他们旧有的一些不自觉思想,为今后的文明施工水平上台阶做好了必要的准备。5.3、文明施工管理措施对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和整体素养的提高,落实文明施工标准,事实科学管理。具体各项措施处理如下:5.3.1整理施工现场按照有关规定、根据工程实际进展情况对施工现场显示存在的人、事、物进行调查分析,按照施工的实际要求区分需要和不需要,合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理,如已经不需要的劳动力应及时调整到其它需要的工地去;现场禁止住职工家属和小孩,非施工人员未经批准不准进入施工现场等。对建筑物外墙施工区域,上至作业面下至库房,每个工位、仓库、办公室、加工场、堆料场等场区的各个角落进行整理,达到现场无不用之物,道路和信道畅通,人尽其才,物尽其用,工序安排合理,这样既改善和增大了作业与使用面积,易于成品保护,制止了违章作业,消除了安全隐患,有效的保证了工程质量。5.3.2整顿施工现场整顿就是对施工现场的合理定置。通过上一步整理后,把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置,并根据有关法规、标准以及我公司具体规定和管理办法,科学合理的安排布置和堆码,使物品合理定置,实现人、物、场所在空间上的最佳组合,从而达到提高效率和质量的目的。在整顿中,要注意根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图,物料、机具摆放要按图固定地点和区域并明显标记,使其真正摆放科学合理而安全可靠。5.3.3施工现场的清扫施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运转正常。尤其注意对建筑垃圾的分拣过筛综合利用,如碎玻璃、铝型材屑以及粘有耐侯胶的废纸布等。建筑垃圾和生活垃圾分开指定地点存放,并及时清出现场,送到规定的垃圾销纳场。通过定期清扫创造一个明快、舒畅的工作生活环境,以保证安全、质量和高效率地工作。5.3.4施工现场的清洁对施工现场的清洁就是为了维持整理、整顿、清扫、是前三项活动的继续和深入,从而预防疾病和食物中毒,消除发生安全事故的根源,使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序,并始终处于最佳状态。主要要注意消除施工现场空气粉末、噪声和水污染源;保证工人身体健康,增加工人劳动热情,心情愉快地工作与生活。5.3.5提高施工人员素养努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守法和文明施工习惯。项目部应注意调动全体施工人员的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程、全现场。自己动手,创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。5.3.6合理定置的原则5.3.6.1在保证施工顺利进行的前提下,尽量减少施工占地;5.3.6.2要尽量减少临时设施的工程量,充分利用原建筑物及土建单位的现有设施,如垂直运输、水电接入点等;5.3.6.3合理布置施工现场的材料及成品、半成品运输路线,尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运;5.3.6.4施工现场定置过程中,一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求,一次定置到位。5.3.6.5施工现场各物的布置方案要有比较,从优选择,做到有利工程,方便生活,降低费用,使人、物、场所相互之间形成最佳组合,创造良好的施工环境。5.4、施工文明技术措施在施工期间,我司将严格执行文明施工的要求,进行安全文明施工管理考核。为保证施工现场安全文明施工,要求进入我司所有人员统一着装,统一胸卡,挂牌上岗,包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌。具体措施如下:5.4.1行为规范5.4.1.1现场安装工人,安装队员着装统一,佩带胸卡,服装由公司统一加工制作,衣着必须整齐,干净,特殊工种必须按要求穿好鞋、帽、手套。5.4.1.2进现场工人、安装队员必须戴好安全帽,公司管理人员为白色,工人及安装队员为蓝色,质检人员为桔红色,公司领导为黄色。5.4.1.3工程施工期间,任何人不得做有损公司形象的不良行为,应严格遵守当地公安机关的治安管理条例和业主方及公司一切规章制度。5.4.1.4每天施工前,所有施工人员需开班前会由项目经理、安装管理人员进行训话,内容包括:安全、质量、进度等重点问题进行教育。5.4.2现场办公室规范要求5.4.2.1现场办公室要挂公司的标识牌和项目标识牌,尺寸大小由公司统一制作。5.4.2.2办公室内设办公桌、椅及相应的办公用品,室内四壁及天棚要粉刷如新。5.4.2.3加工区应设有标识牌,摆放在入口醒目位置。5.4.2.4施工焊接区要搭设围栏,其高度为1.2米。施工焊接作业时,必须设有灭火器,并设有成品区,半成品区,废料区。标识要明确,并按要求摆放整齐,并在构件上写明尺寸。5.4.2.5施工作业区要整洁,施工后做到地面整洁,下班前清扫干净,施工作业区域内禁止吸烟。5.4.3现场库房管理制度5.4.3.1明确责任,专人管理,建立出入库存单、登记册。5.4.3.2对各类工器具必须保持完好状态,并及时保养,凡返库器具必须当面检试完好方可入库;工具损伤,损坏需分清责任,要求补工具时必须按规定手续审核后,方可补发工具。5.4.3.3工具库必须配有消防器具,禁止吸烟,工器具禁止乱放,摆放整齐,不能混放,贵重工器具需设专人领用,专人保管,丢失损坏按折旧赔偿。5.4.4起重工器具的管理规定5.4.4.1现场必须设有钢丝绳、架,并要专人负责管理,卷扬机滑轮、电动葫芦夹具扣要专人管理,负责保管必须保证安全、灵活、可靠。5.4.4.2钢丝绳吊具严禁超负荷使用,大型构件吊装时,必须试吊二次以上,无可起吊。5.4.5现场材料管理制度5.4.5.1项目经理、材料员必须从卸车开始介入,到现场材料必须准确清点、搬运及摆放。5.4.5.2到现场材料必须准确无误,发现材料单与实物不符,必须与公司押车人与项目经理共同确认签字返回公司追查原因,并及时进行妥善处理。5.4.5.3要求每种材料单独设立帐页,不允许一页上填二种以上的材料,帐本必须做到准确无误。5.4.5.4材料员负责每天以报表形式向项目经理、公司计划员及安装管理人员汇报库存材料清单以便反馈信息,向公司计调部门催要所需材料。5.4.6材料摆放管理制度5.4.6.1钢材钢材摆放要减少钢材的变形和锈蚀。要按组堆放垫好,同时也要考虑提取钢材的方便。露天堆放时,堆放场地要干爽,四周留有排水沟,堆放时尽量使钢材截面的背面向上或向外,以免积水能覆盖的尽量盖好。每堆堆放好的钢材,要在其端部固定标牌和编号。标牌应表明钢材的规格,钢号数量和材质。5.4.6.2型材立柱摆放:用两支木方垫起不低于10公分,两木方间距为立柱长度的0.7-0.8倍,有胶条面向上摆放不超过8层,宽度不小于2.6米,至少两面有不小于1.5米的运输通道。铝合金横梁摆放:用两支木方垫起不低于10公分,两木方间距为铝合金横梁长度0.7-0.8倍,有胶条等面向上摆放高度不米,宽度与铝合金横梁等长见方,两面有不小于1.2米的运输通道。异型框摆放:用两支木方垫起不低于10公分,两木方间距为异型框实体最大长度的0.7-0.8倍,长度相差25%的框另加两支木方或另行摆放。高度不超过1.2米,宽度小于2米,至少两面有不小于1.5米的运输通道。5.4.6.3现场构件摆放现场构件摆放分成品区和不合格区。构件运到现场后,立即对构件复检,并按种类、型号安装先后顺序,分区摆放,并标明构件件号、型号、尺寸。构件摆放不能与地面直接接触,需用木方垫起,高度不低于100mm。构件摆放场地,应平整坚实,无水坑、冰层,并应有排水措施,相同型号的构件叠放时,每层构件的支点要在同一直线上。5.4.6.4小件材料包括:各种螺栓、射钉、射弹、自攻钉、电焊条等体积较小材料。小件材料均上架摆放整齐,并设立标识牌,架子用角钢或用木方制作。架子高不超过2米,最低层距地面超50mm。电焊条要防潮。小件材料要成盒或成袋包装。两种材料之间要有清晰分隔。5.4.6.5其它构件的摆放转接件、连接螺栓、电焊条等体积较小的材料要按规格、型号摆放。小件材料上架摆放整齐,架子用角钢或木方制成。架子高不超过2m,最低层距地面大于50mm。电焊条要防潮。小件材料要成盒或成袋包装。两种材料之间要分隔开。5.4.6.6储存地点环境要求储存地点应具有一定的面积和空间,满足三维方向的摆放要求。储存环境不可露天,具有防雨防雪功能。应干燥、通风,空气酸碱度为中性,无腐蚀性。储存地点应具有防火、防盗设施。5.5、环境保护及节能措施5.5.1总体要求5.5.1.1本工程坚决执行
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