项目部施工技术管理

1、工程部施工技术管理第一节 工程技术管理制度一、技术交底制度技术交底是施工企业技术管理的一项重要制度。其目的 是通过技术交底，使参加施工的干部和工人对工程的性质、 规模、特点、用途、施工方法、各项技术措施和工程的技术 要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、 工艺进行作业，变设计图纸为实际工程。1、交底形式和内容业主、监理单位对施工单位的技术交底：工程经理部负责组织有关人员参加业主、监理的技术交 底，熟悉有关规定、技术标准、施工要求及考前须知；熟悉 监理程序、规定、监理工程师的具体要求及质量标准。对下 发的交底文件或会议纪要，要妥善保存备查。施工单位内部技术交底：在每一项工程开工前，

2、由工程经理部总工程师组织，通 过技术交底会向工程部及各施工队有关人员进行综合性技 术交底。交底内容一般应包括：工程概况、政治意义、工期要求、 施工组织安排、设计标准、施工方法及考前须知、重点工程 施工方案、质量标准、安全保证措施、文明施工等。对复杂技术及高、难、新工程，在施工前和施工过程中， 还应请有关设计专业负责人到施工现场进行专题技术交底， 以便掌握该项工程的设计要求和应采取的技术措施。时送试验室进行抗压强度试验）。监督施工现场不使用未经检验或检验不合格的材料， 一经发现应立即禁止，同时报工程经理部有关领导。对运到工地的主要材料，协助工地做好质量验收，分 堆保管及使用，掌握砂石、水泥、外加

3、剂及钢材等库存量和 质量情况。负责试验报告，检测资料的保管积累和存档。四、日常工作制度1、试验室内严禁存放与业务无关的物品，禁止非工作 人员入内。2、试验室实行卫生值日制度，每天有人清扫，每周彻 底清扫一次，始终保持清洁整齐。3、下班后，必须切断电源、水源，关好门窗，确保安 全。4、仪器设备的零部件、机具摆放整齐、有序，仪器档 案、原始记录、试验报告设专柜保管，防止丧失。5、试验报告是工地试验室工作质量的集中反映。因此, 必须保证其字迹清晰，签名齐全，文字简洁，数据准确，结 论正确。工程经理部各单位结合工程任务和进展，由技术人员分 级分阶段编制技术交底书，向工班进行交底，必要时，要对 有关人员

4、进行集中教育培训。交底内容一般应包括：施工图 纸要求，质量标准要求、有关技术规程，操作规程，分部、 分项工序之间的配合以及施工工艺，安全质量保证措施。对 结构复杂的工程，应分期分部位以大样图进行书面交底，并 填写“技术交底书”一份发至工班作为施工依据，一份留存 备查。2、交底要求技术交底是一项严肃认真的工作，直接关系到工程能否 按程序、按要求实施。每项工程开工之前必须进行交底，没 有交底，不准施工。技术交底的同时必须进行安全交底，施 工技术措施必须考虑到施工安全，有保证安全的具体措施， 交底无论是用书面文字或图表形式，均应建立技术交底复核 制度，各级签字手续完备。3、技术交底的内容图纸交底（设

5、计交底）的内容设计意图和特点；施工方法和要求；工程的使用功能；所采取的特殊技术措施；解释和说明设计关键部位。施工组织设计交底的内容工程概况和特点；工程所处的水文地质条件；施工部署和任务的划分；施工方法和顺序及主要技术措施；工程施工总体进度计划安排；劳动力安排、材料物资和施工机械的需要量及供 应要求；特殊部位的处理方法和考前须知；质量标准和要求；安全生产考前须知及主要安全技术措施；地下、空间管、线情况及保护措施、考前须知；材料试验工程及技术要求；夏、雨季特殊措施及文明施工要求。设计变更交底的内容变更原因；变更部位及内容；变更后应注意的事项及方法；变更后对工程量的变动情况及经济责任。分项工程技术交

6、底的内容施工工艺；技术安全措施；规范、规程要求；质量标准和要求；新结构、新工艺、新材料工程的特殊要求和操作 要点、考前须知。4、技术交底制度管理要求 技术交底工作必须在单位（分项、分部）工程 开工前进行；技术交底必须强调文字交底，并填写技术交底 卡一式二份，一份施工队存档备案，另一份报送工程部工程 部备案；技术交底工作必须坚持施工组织设计总体交 底和分项工程阶段性技术交底相结合的原那么；技术交底工作必须遵循分级管理的原那么； 各级技术交底的内容、要求，必须强调上下口 径统一的原那么，防止下级施工人员工作时模糊不清或出现差 错；单位工程竣工后应将各级技术交底卡汇集整理装 订成册。二、上岗培训制度

7、各种技术工种、特殊工种和专职技术人员必须进行专业 培训，并持证上岗，具有厦门市有关部门颁发的操作证书， 并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和 质量意识，为保证工程量多作贡献；工程工程经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培 训，考核合格，持证上岗。1、新工人进入施工现场前完成三级安全教育：安全基本知识、法规、法制教育；现场规章制度和遵章守纪教育；本工种岗位安全操作及安全制度纪律教育；工序施工前技术交底。2、施工现场作业人员进行技术、安全教育：进场技术、安全教育；工序施工前技术交底；节假日前后安全教育；季节性安全教育（如高温、汛台、低温等自然变化）。3、特种作业人员的技术、安全教

8、育：对特种作业人员进行技术、安全教育，经培训、考核， 取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗；施工现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培 训中心核发的“操作证”后持证上岗；工序施工前技术交底。三、作业指导书根据工程工程施工实际情况，对于技术复杂严重影响质 量的或不能由后续的监视和测量加以验证，及可能在产品使 用和交付之后问题才能显现的关键过程和特殊过程，应加以 确认，并编制作业指导书。关键过程和特殊过程确实认由工程经理部组织，必要时 请集团公司相关部门人员参加。作业指导书应明确工艺细那么、标准，对其操作人员检查、 检查方式和标准、使用的设备、记录等方面给予规定，由项 目总工程师批准后下发执

9、行。第二节工程测量管理方法一、工程部设测量队、负责组织交接桩及复测工作，负 责组织全标段施工复测放样测量，并负责指导和复核桥梁队 测量工作。负责仪器的定期检校并做记录。各项测量记录要 清楚，没有涂抹，计算成果和图表应标准清楚，未经复核和 验算的资料不得使用，测量原始记录、资料应齐全, 并按工程工程分类保存以备查阅。复测后的控制点应在施工前设置护桩，并对控制桩概定 期进行复核,以消除膨胀土变化所产生的误差。二、线路如果有路基施工放线的边桩可根据地行难易情 况采用断面法或逐渐接近法等测设，并在施工范围以外设置 方向控制桩。所有控制桩概要以技术交底形式对队技术人员进行交 底，一式三份，一份交给队技术

10、员，一份测量班保存，一份 交施技部资料室保存。竣工测量应进行中线测量、高程测量 和横断面测量，并需贯通全线里程和高程，线路中心贯通测 量时，线路中线应与桥梁等建筑物中线相吻合。高程竣工测量时应将水准点和施工增设临时水准点移 设于稳固的建筑物上或接近线路的基岩上。三、桥涵测量.施工复测桥梁施工前应对桥梁所在位置的线路中线位置进行复.施工测量大桥均应用全站仪测设墩台中心，测设墩台中心时应自 一端向另一端依次设放，距离中心方向应闭合于桥头控制 点。原那么上所有中心桩均用坐标放线。而且要有护桩，以便 下次放线时作为复核。大桥施工水准精度不应低于四等水准 测量要求。桥两案各应设置不小于2个水准点。3.竣

11、工测量其内容包括测定桥梁中线、丈量跨距、丈量墩台各部尺 寸，检查顶帽及支座垫石的高程，检查支座位置及底高程。四、检查仪器设备测量仪器的保养与保护由测量队指定专人负责，定期进 行标定，确保仪器完好。五、工程测量有错误，造成返工或产品报废的，按所损 失费用的10%进行扣罚，工程完工后测量无错误未造成损失 者，给测量组奖金5000元。六、在工程数量上，有欺诈行为，因收受贿赂而造本钱 单位经济上的损失，不管数量大小，一经查出予以除名。第三节 工程工程试验管理方法一、总那么1、根据集团公司提出的“百年大计，质量第一”的方针, 牢固树立以质创誉，以质取胜，以质兴业的思想。根据我公 司程序文件对工程试验检验

12、工作提出的要求，结合本工程制 定的质量总体要求，到达厦门市路桥公司提出的的质量目 标，搞好对工程材料使用前的检查和试验工作，搞好施工控 制，确保工程质量，特制定本方法。2、工程试验严格按照国家和交通部颁发的现行试验检 测标准、规范、规程执行。3、试验过程既要坚持为施工服务的方向，深入施工现 场，贯彻执行新标准，坚持试验工作的公正性，坚持原那么， 用科学的态度搞好施工控制，又要走向市场，为企业创出信 誉和增加经济效益。4、工程试验的基本任务鉴定各项主要工程材料的质量是否符合现行国家标 准和有关规定。检查工程的结构和构件的成品、半成品的质量是否符 合设计的施工的技术要求。通过工地测试和施工监督，保

13、证工程的施工质量。监督检查主要工程材料的合理保管与使用。试验研究新品种材料与地方性材料的使用，并推广有 关新技术、新工艺、新结构。为设计和施工提供试验资料及技术数据。5、对违反操作规程和使用未经检查或检查不合格材料 的单位和个人有权制止施工，同时上报工程经理部的有关部 门和领导。6、工程试验人员为直接生产人员。二、机构设置实验室组织机构的设置根据施工管理和施工生产的需 要，本着严把质量关的原那么，机动使用。根据施工任务需要在队设置适当数量的实验员（一般 34人）组成工地实验组，业务上接受工程中心实验室指导。三、机构职责1、实验室负责本标段原材料自检和送样的实验，并及时提出材 料试验报告单。设计选定桥及附属工程普通役配合比和砂浆配合比。负责於砂浆检查试件中抗压强度试验，并出具试验报 告。指导工地试验员正确进行取样，检查试件制作及现场 检验和试验状态标识。及时做好试验原始资