员工管理手册-修改版

1、目录TOC o 1-2 f h z u t 标题,1 HYPERLINK l _Toc437589290 前言 PAGEREF _Toc437589290 h 4 HYPERLINK l _Toc437589291 总经理致辞 PAGEREF _Toc437589291 h 5 HYPERLINK l _Toc437589292 第一章 入入职管理理 PAGEREF _Toc437589292 h 6 HYPERLINK l _Toc437589293 第一条入入职及档档案管理理 PAGEREF _Toc437589293 h 6 HYPERLINK l _Toc437589294 第二条培培

2、训与发发展 PAGEREF _Toc437589294 h 7 HYPERLINK l _Toc437589295 第三条试试用期及及劳动合合同 PAGEREF _Toc437589295 h 7 HYPERLINK l _Toc437589296 第二章 员员工行为为基本制制度 PAGEREF _Toc437589296 h 8 HYPERLINK l _Toc437589297 第一条 形形象制度度 PAGEREF _Toc437589297 h 8 HYPERLINK l _Toc437589298 第二条 员员工行为为规范 PAGEREF _Toc437589298 h 8 HYPER

3、LINK l _Toc437589299 第三条 员员工基本本职责 PAGEREF _Toc437589299 h 8 HYPERLINK l _Toc437589300 第三章 考考勤制度度 PAGEREF _Toc437589300 h 10 HYPERLINK l _Toc437589301 第一条员员工考勤勤违纪 PAGEREF _Toc437589301 h 10 HYPERLINK l _Toc437589302 第二条请请假制度度 PAGEREF _Toc437589302 h 10 HYPERLINK l _Toc437589303 第三条批批假权限限 PAGEREF _Toc

4、437589303 h 11 HYPERLINK l _Toc437589304 第四条打打卡制度度 PAGEREF _Toc437589304 h 11 HYPERLINK l _Toc437589305 第四章 生生产管理理制度 PAGEREF _Toc437589305 h 12 HYPERLINK l _Toc437589306 第一条 生生产管理理总则 PAGEREF _Toc437589306 h 12 HYPERLINK l _Toc437589307 第二条 生生产经理理职责 PAGEREF _Toc437589307 h 12 HYPERLINK l _Toc43758930

5、8 第三条 车车间主任任职责 PAGEREF _Toc437589308 h 13 HYPERLINK l _Toc437589309 第四条 机机修工职职责 PAGEREF _Toc437589309 h 13 HYPERLINK l _Toc437589310 第五条 烘烘砂班组组规章制制度 PAGEREF _Toc437589310 h 13 HYPERLINK l _Toc437589311 第六条 混混合机操操作职责责 PAGEREF _Toc437589311 h 14 HYPERLINK l _Toc437589312 第七条 化化验室人人员工作作职责 PAGEREF _Toc4

6、37589312 h 14 HYPERLINK l _Toc437589313 第八条 司司磅员职职责 PAGEREF _Toc437589313 h 15 HYPERLINK l _Toc437589314 第九条 门门卫职责责 PAGEREF _Toc437589314 h 15 HYPERLINK l _Toc437589315 第十条 驾驾驶员职职责 PAGEREF _Toc437589315 h 15 HYPERLINK l _Toc437589316 第十一条 吊机管管理制度度 PAGEREF _Toc437589316 h 16 HYPERLINK l _Toc437589317

7、 第十二条 仓库管管理员职职责 PAGEREF _Toc437589317 h 16 HYPERLINK l _Toc437589318 第十三条 巡检制制度 PAGEREF _Toc437589318 h 17 HYPERLINK l _Toc437589319 第五章 财务室室管理制制度 PAGEREF _Toc437589319 h 18 HYPERLINK l _Toc437589320 第一条 公公司财务务部门的的职能 PAGEREF _Toc437589320 h 18 HYPERLINK l _Toc437589321 第二条 财财务工作作岗位职职责 PAGEREF _Toc43

8、7589321 h 18 HYPERLINK l _Toc437589322 第三条 财财务工作作管理 PAGEREF _Toc437589322 h 19 HYPERLINK l _Toc437589323 第四条 财财务资金金预算管管理制度度 PAGEREF _Toc437589323 h 19 HYPERLINK l _Toc437589324 第五条 *公司司实行全全面预算算管理。 PAGEREF _Toc437589324 h 19 HYPERLINK l _Toc437589325 第六条 库库存现金金管理制制度 PAGEREF _Toc437589325 h 20 HYPERLI

9、NK l _Toc437589326 第七条 银银行存款款管理制制度 PAGEREF _Toc437589326 h 20 HYPERLINK l _Toc437589327 第八条 发发票管理理制度 PAGEREF _Toc437589327 h 20 HYPERLINK l _Toc437589328 第九条 内内部牵制制管理制制度 PAGEREF _Toc437589328 h 21 HYPERLINK l _Toc437589329 第十条 往往来账款款的管理理制度 PAGEREF _Toc437589329 h 21 HYPERLINK l _Toc437589330 第十一条 费用

10、管管理制度度 PAGEREF _Toc437589330 h 22 HYPERLINK l _Toc437589331 细则1： HYPERLINK l _Toc437589332 费费用报销销管理制制度 PAGEREF _Toc437589332 h 22 HYPERLINK l _Toc437589333 细则2： HYPERLINK l _Toc437589334 物物资管理理账务处处理程序序 PAGEREF _Toc437589334 h 24 HYPERLINK l _Toc437589335 细则3： HYPERLINK l _Toc437589336 备备用金管管理办法法 PAG

11、EREF _Toc437589336 h 24 HYPERLINK l _Toc437589337 第六章 销销售管理理 PAGEREF _Toc437589337 h 26 HYPERLINK l _Toc437589338 第七章 宿宿舍卫生生管理制制度 PAGEREF _Toc437589338 h 27 HYPERLINK l _Toc437589339 第八章 食食堂管理理制度 PAGEREF _Toc437589339 h 28 HYPERLINK l _Toc437589340 第一条 餐餐厅工作作人员管管理制度度 PAGEREF _Toc437589340 h 28 HYPER

12、LINK l _Toc437589341 第二条 餐餐厅用餐餐人员管管理制度度 PAGEREF _Toc437589341 h 28 HYPERLINK l _Toc437589342 第三条 其其他事项项 PAGEREF _Toc437589342 h 28 HYPERLINK l _Toc437589343 第九章 薪薪资待遇遇 PAGEREF _Toc437589343 h 30 HYPERLINK l _Toc437589344 第一条工工作时间间 PAGEREF _Toc437589344 h 30 HYPERLINK l _Toc437589345 第二条加加班 PAGEREF _

13、Toc437589345 h 30 HYPERLINK l _Toc437589346 第三条工工资 PAGEREF _Toc437589346 h 30 HYPERLINK l _Toc437589347 第四条工工资制度度 PAGEREF _Toc437589347 h 30 HYPERLINK l _Toc437589348 第十章 劳劳动合同同与离职职手续 PAGEREF _Toc437589348 h 32 HYPERLINK l _Toc437589349 第一条 员员工辞职职 PAGEREF _Toc437589349 h 32 HYPERLINK l _Toc437589350

14、 第二条 公公司终止止劳动合合同 PAGEREF _Toc437589350 h 32 HYPERLINK l _Toc437589351 第三条 离离职手续续 PAGEREF _Toc437589351 h 32 HYPERLINK l _Toc437589352 第四条 辞辞退或开开除 PAGEREF _Toc437589352 h 33 HYPERLINK l _Toc437589353 第五条 其他事事项 PAGEREF _Toc437589353 h 34 HYPERLINK l _Toc437589354 第十一章 劳动纪纪律 PAGEREF _Toc437589354 h 35

15、HYPERLINK l _Toc437589355 第一条劳劳动纪律律 PAGEREF _Toc437589355 h 35 HYPERLINK l _Toc437589356 第二条遵遵守考勤勤制度 PAGEREF _Toc437589356 h 35 HYPERLINK l _Toc437589357 第三条劳劳动纪律律考核 PAGEREF _Toc437589357 h 35 HYPERLINK l _Toc437589358 第四条 工工作服 PAGEREF _Toc437589358 h 35 HYPERLINK l _Toc437589359 第五条 工工牌和铭铭牌 PAGEREF

16、 _Toc437589359 h 35 HYPERLINK l _Toc437589360 第六条员员工权利利 PAGEREF _Toc437589360 h 35 HYPERLINK l _Toc437589361 第七条员员工义务务 PAGEREF _Toc437589361 h 35 HYPERLINK l _Toc437589362 第八条申申诉与举举报 PAGEREF _Toc437589362 h 36 HYPERLINK l _Toc437589363 第九条 环环保措施施 PAGEREF _Toc437589363 h 36 HYPERLINK l _Toc437589364

17、第十二章 奖惩规规定 PAGEREF _Toc437589364 h 37 HYPERLINK l _Toc437589365 第一条奖奖励原则则 PAGEREF _Toc437589365 h 37 HYPERLINK l _Toc437589366 第二条 奖奖励细则则 PAGEREF _Toc437589366 h 37 HYPERLINK l _Toc437589367 第三条处处罚 PAGEREF _Toc437589367 h 37 HYPERLINK l _Toc437589368 第四条 轻轻微过失失 PAGEREF _Toc437589368 h 37 HYPERLINK l

18、 _Toc437589369 第五条 重重要过失失 PAGEREF _Toc437589369 h 38 HYPERLINK l _Toc437589370 第六条 严严重过失失 PAGEREF _Toc437589370 h 38 HYPERLINK l _Toc437589371 第七条 处处理权限限 PAGEREF _Toc437589371 h 39 HYPERLINK l _Toc437589372 第八条 其其他事项项 PAGEREF _Toc437589372 h 40 HYPERLINK l _Toc437589373 第十三章 实验室室的职责责与权限限 PAGEREF _To

19、c437589373 h 41 HYPERLINK l _Toc437589374 第一条 职职责 PAGEREF _Toc437589374 h 41 HYPERLINK l _Toc437589375 第二条 质质量方针针及控制制措施 PAGEREF _Toc437589375 h 41 HYPERLINK l _Toc437589376 第三条 配配方管理理规定 PAGEREF _Toc437589376 h 41 HYPERLINK l _Toc437589377 第四条 配配方下达达与生产产组织管管理 PAGEREF _Toc437589377 h 42 HYPERLINK l _T

20、oc437589378 第五条 原原材料控控制 PAGEREF _Toc437589378 h 43 HYPERLINK l _Toc437589379 第六条 生生产过程程质量控控制 PAGEREF _Toc437589379 h 43 HYPERLINK l _Toc437589380 第七条 试试验过程程中突发发事件应应变措施施 PAGEREF _Toc437589380 h 44 HYPERLINK l _Toc437589381 第十四章 企业质质量管理理体系 PAGEREF _Toc437589381 h 55 HYPERLINK l _Toc437589382 第一条 目目的 P

21、AGEREF _Toc437589382 h 55 HYPERLINK l _Toc437589383 第二条 范范围 PAGEREF _Toc437589383 h 55 HYPERLINK l _Toc437589384 第三条 职职责 PAGEREF _Toc437589384 h 55 HYPERLINK l _Toc437589385 第四条 过过程要求求 PAGEREF _Toc437589385 h 56 HYPERLINK l _Toc437589386 第五条 原原材料质质量控制制 PAGEREF _Toc437589386 h 56 HYPERLINK l _Toc4375

22、89387 第六条 设设备的质质量控制制 PAGEREF _Toc437589387 h 59 HYPERLINK l _Toc437589388 第七条 出出厂干粉粉砂浆质质量和验验收管理理 PAGEREF _Toc437589388 h 59 HYPERLINK l _Toc437589389 第八条 干干粉砂浆浆的包装装与运输输管理 PAGEREF _Toc437589389 h 60 HYPERLINK l _Toc437589390 第九条 人人员培训训和考核核要求 PAGEREF _Toc437589390 h 60 HYPERLINK l _Toc437589391 第十条 售售

23、后服务务 PAGEREF _Toc437589391 h 61 HYPERLINK l _Toc437589392 第十一条 *公公司试验验室 PAGEREF _Toc437589392 h 62 HYPERLINK l _Toc437589393 第十二条 *公公司生产产工程质质量控制制指标 PAGEREF _Toc437589393 h 63 HYPERLINK l _Toc437589394 第十五章 其他事事项 PAGEREF _Toc437589394 h 64 HYPERLINK l _Toc437589395 第一条总总则 PAGEREF _Toc437589395 h 64 H

24、YPERLINK l _Toc437589396 第二条公公司财产产的使用用 PAGEREF _Toc437589396 h 64 HYPERLINK l _Toc437589397 第三条安安全与事事故处理理 PAGEREF _Toc437589397 h 64 HYPERLINK l _Toc437589398 第四条治治安 PAGEREF _Toc437589398 h 64 HYPERLINK l _Toc437589399 第五条 备备注 PAGEREF _Toc437589399 h 64 HYPERLINK l _Toc437589400 附件一： HYPERLINK l _To

25、c437589401 *公司司管理机机构结构构图 PAGEREF _Toc437589401 h 65 HYPERLINK l _Toc437589402 附件二： HYPERLINK l _Toc437589403 *公司司预拌砂砂浆生产产工艺流流程图 PAGEREF _Toc437589403 h 66 HYPERLINK l _Toc437589404 附件三： HYPERLINK l _Toc437589405 关关于原材材料进厂厂否决权权的通知知 PAGEREF _Toc437589405 h 67 HYPERLINK l _Toc437589406 附件四： HYPERLINK l

26、 _Toc437589407 关关于成品品砂浆出出厂否决决权的通通知 PAGEREF _Toc437589407 h 68前言超越自我 追追求卓越越欢迎您加盟盟*公公司大家家庭，愿愿瑞科能能使你的的人生变变得更加加亮丽和和辉煌！*公司善善于吸才才、纳才才，还善善于用才才和育才才，我们们遵循以以人为本本的用人人理念，把把员工的的成长作作为自己己的责任任，积极极为员工工的发展展提供平平台和机机会。对于*公公司的员员工，我我们对您您的支持持与帮助助即开始始于您加加盟*公司的的第一天天。这本本员工手手册就是是旨在帮帮助您了了解新的的工作环环境，使使您了解解瑞科的的方针政政策，是是全体员员工必须须遵守的

27、的各种规规章制度度。从而而使您尽尽快地熟熟悉并适适应瑞科科的环境境，能够够与瑞科科融为一一体，扬扬起人生生事业的的风帆，驾驾驭瑞科科的大船船，共同同驶向成成功的彼彼岸。作为新世纪纪的瑞科科员工，应应不断地地努力、锻锻炼和提提高自己己，去超超越自我我、追求求卓越！最后，衷心心地希望望您在瑞瑞科工作作顺利、事事业有成成，活出出生命的的真精彩彩！*公司二零一五年年十二月月一日总经理致辞辞亲爱的瑞科科同仁：您好！欢迎您加盟盟*公公司并将将其作为为您的事事业和追追求，这这里将成成为您事事业腾飞飞的起点点和生活活的新天天地！*公司司成立于于20114年110月，短短短的几几个月时时间，*公司司已走出出一条

28、适适合自己己发展的的光明之之路，取取得了骄骄人的成成绩。瑞瑞科发展展至今，每每一步都都充满了了艰辛和和汗水，而而这一切切都离不不开瑞科科的每一一位员工工，是你你们的共共同努力力赢得了了今天的的成绩。我们强调优优秀的专专业团队队、先进进的管理理制度以以及创新新的商业业模式，致致力于协协助优秀秀的创业业者共同同打造一一流的企企业。公公司组织织结构完完善，确确立了以以决策委委员会负负责制的的公司管管理模式式，下设设董事长长、总经经理、副副总经理理、财务务部、销销售部、生生产部、质质检部、行行政部等等职能部部门，组组建了一一支涵盖盖生产、研研发、管管理等诸诸多领域域优秀人人才的高高素质精精英团队队。

29、在今后的发发展道路路上，我我们将继继续秉承承“瑞科高高质建材材、开创创绿色未未来”的核心心理念，集集瑞科人人的专业业素质为为一体，立立足无锡锡，面向向国内，为为二十一一世纪建建材行业业的发展展和社会会主义现现代化建建设努力力拼搏，创创出一片片属于自自己的美美好天地地。最后衷心地地祝愿大大家在*公司司工作期期间事业业有成！ 总总经理： 二零一五年年十二月月一日 第一章 入入职管理理第一条入入职及档档案管理理1、 入职职体检通过公司面面试的应应聘者必必须进行行入职常常规体检检，以确确保其体体质能胜胜任工作作。体检检合格者者，方可可成为公公司员工工，公司司为员工工指定入入职体检检机构，入入职体检检费

30、用由由公司负负责支付付。2、 劳动动合同根据劳动动法规规定，公公司与员员工签订订劳动合合同。劳劳动合同同是公司司与员工工本人在在平等自自愿的基基础上签签订的，具具有法律律效力。劳动合同期期限及试试用期均均以员工工签署的的合同为为准。3、人事档档案新员工必须须在进入入公司前前办妥原原单位离离职手续续。如员员工未能能在规定定时间内内提供离离职证明明，公司司将无法法录用。如果需要将将个人社社会档案案转移至至公司指指定机构构存放的的，请在在第一时时间与行行政部联联系。公公司不为为员工支支付其在在非公司司指定机机构存放放档案的的档案管管理费用用。行政部将为为每位员员工建立立一份公公司内部部员工个个人档案

31、案，由专专人保管管，它是是员工晋晋升、调调资的依依据。员员工个人人档案包包括如下下资料：个人简历体检报告本人照片各类有关证证件的复复印件（如如身份证证、学历历证书）原单位离职职证明 聘用信及劳劳动合同同员工手册确确认页员工声明员工信息更更新表有关员工的的考评记记录，培培训记录录，休假假记录，奖奖惩记录录等所有和工作作有关的的个人情情况变化化，须在在变化后后一个月月之内由由本人填填写员员工信息息更新表表报行行政部备备案，同同时员工工在每年年1月应应填写员员工信息息更新表表并提提交行政政部。包括：家庭住址的的变更家庭内部状状况的变变化(如结婚婚/生育/离婚/家属死死亡等)通过进修得得到的各各类学历

32、历或培训训证明女员工的妊妊娠/预产期期劳动能力的的变化身体遭受损损伤的状状况其它有关情情况未报告已发发生的情情况所造造成的个个人损失失，将由由本人承承担。本公司保留留审查所所提供的的个人资资料的权权利，如如发现虚虚报作伪伪的，按按公司相相关规定定处罚，最最高至立立即解除除劳动合合同，并并保留追追究法律律责任的的权利。第二条培培训与发发展公司为员工工提供培培训，以以帮助员员工更好好地履行行工作职职责并获获得晋升升的机会会。同时时，我们们知道，自自身的进进步是潜潜力发掘掘的重要要一步，我我们鼓励励员工尽尽可能地地掌握与与工作有有关的技技术和知知识。行政部对新新员工进进行公司司历史、文文化的培培训。

33、部门对新员员工进行行岗位培培训。公司根据企企业发展展的需要要及员工工的具体体情况，有有计划地地安排员员工参加加国内的的培训。在在员工接接受该类类培训前前根据培培训管理理相关关规定与与公司签签订培训训协议。如如果员工工在培训训后决定定离开公公司，其其必须交交付培训训费，具具体费用用将根据据双方签签订的培培训合同同及培训训状况而而定。公司鼓励员员工在业业余时间间学习与与业务有有关的知知识与技技能。所有培训在在结束后后，必须须将培训训的有关关资料与与证明文文件（复复印件）交交行政部部存档。第三条试试用期及及劳动合合同1、新聘员员工入职职，均需需经过试试用期。按按其工作作表现，公公司有权权缩短或或延长

34、试试用期，试试用期最最长不超超过3个月，最最短不低低于1个月。2、试用期期内，如如员工工工作能力力或其它它有关方方面不能能达到工工作岗位位要求，公公司有权权立即辞辞退该员员工而无无需事先先通知。3、试用期期过后，公公司将对对员工在在此期间间的工作作表现作作出考评评，并记记录在案案，作为为该员工工年度考考评、晋晋职的参参考资料料。4、转正说说明（1）员工工转正未未审批，须须延长试试用期或或辞退。（2）特优优员工可可自行申申请或主主管推介介提前转转正，试试用期一一个月即即可转正正。（3）若提提前转正正未审批批，下个个月须按按正常手手续重新新填写转转正申请请单。（4）转正正流程：员工自自评部门门主管

35、评评估行政政部审核核总经办办审批（5）考核核评估分分数比例例分配：员工自自评占110%， 部门主主管评估估占400% ，行行政评估估占200%， 总经办办评估占占30%四大项项目。5、试用合合格者，由由公司与与其签订订劳动合合同。合合同期包包括试用用期在内内。合同同期除另另有约定定外，一一般为11年。合合同到期期，可由由签约双双方各自自决定是是否续签签合同第二章 员员工行为为基本制制度第一条 形形象制度度1、员工日日常上班班，须穿穿公司统统一定制制的工装装。2、员工必必须注意意仪表仪仪容的美美感，着着装干净净整洁、言言行举止止大方得得体；3、男员工工不得留留长发、怪怪发，女女员工不不得留怪怪异

36、发型型，应保保持清雅雅淡妆，打打扮适度度，工作作时间不不得戴重重首饰；4、坐时要要上身挺挺直，不不要弯曲曲，与他他人谈话话时两腿腿不得翘翘叠和晃晃动；5、员工上上班期间间应保持持饱满而而愉悦的的精神状状态。第二条 员员工行为为规范1、工作场场所提倡倡讲普通通话，不不得大声声喧哗；2、提倡礼礼貌用语语，早晨晨上班，与与同事第第一次相相见应主主动招呼呼“您早”或“您好”，下班班互道“您辛苦苦了”、“再见”等用语语； 3、对待上上司要尊尊重，对对待同事事要热情情，坦诚诚待人、团团结协作作，不拉拉帮结派派、党同同伐异；4、与人交交谈时要要注意措措辞分寸寸，谦虚虚谨慎，善善于倾听听，不随随便打断断他人谈

37、谈话；5、接转电电话，要要先说：“您好”，外来来电话，还还需报公公司名，语语言要亲亲切、简简练、有有礼；6、出席会会议必须须准时，因因故不能能按时到到会或不不能到会会者，应应提前向向会议主主持人请请假。会会上应将将通讯工工具静音音，不喧喧哗、不不窃窃私私语、认认真领会会会议精精神、做做好会议议记录，保保持会场场清洁，会会议结束束后按序序依次退退场；7、工作时时严禁串串岗或相相互闲聊聊、不准准看电影影、打游游戏、吃吃零食，不不得做与与工作无无关的事事情；8、上班期期间，严严禁睡岗岗、脱岗岗、打闹闹以及酒酒后操作作等行为为；9、未经允允许不得得打印、复复印个人人资料，不不得使用用公司设设备、工工具

38、干私私活、办办私事，不不得将办办公用品品带出公公司；10、不得得将亲友友或无关关人员带带入工作作场所，不不得在值值班时间间留宿外外来人员员。第三条 员员工基本本职责1、遵守国国家法律律法规，遵遵守公司司有关规规章制度度及本岗岗位所属属部门的的各项管管理细则则；2、遵循公公司利益益第一的的原则，自自觉维护护公司的的利益和和形象，严严格保守守公司的的商业秘秘密；3、遵守职职业道德德，不贪贪污受贿贿，不得得利用职职务或工工作之便便将公司司财物占占为己有有或转送送他人，更更不得向向他人索索取钱财财或为个个人亲友友谋私利利；4、爱岗敬敬业，忠忠于职守守，以积积极的态态度对待待工作，不不断提高高个人的的道

39、德修修养和文文化修养养，保持持良好的的工作作作风；5、处理工工作要保保持头脑脑冷静，服服从上级级指挥安安排，不不推诿、不不扯皮、不不顶撞上上级；6、按岗位位描述及及上级的的要求按按时、按按质、按按量完成成各项工工作和任任务，并并接受监监督检查查，不得得无故拒拒绝、拖拖延、敷敷衍或擅擅自终止止上级安安排的工工作；7、严格按按公司的的管理模模式运作作，确保保工作流流程和工工作程序序的顺畅畅高效；9、发现有有损害公公司利益益的行为为，应立立即投诉诉；10、客户户投诉时时要及时时上报或或处理；11、有根根据自身身岗位实实际情况况提出合合理化建建议的义义务；12、未经经批准，不不得在外外兼职工工作，不不

40、得利用用公司名名义私自自承揽公公司同行行业务；13、保持持办公环环境整洁洁卫生，及及时清理理办公用用品、办办公设备备；14、爱护护公司一一切财产产，爱护护各种办办公用具具，节约约水、电电、办公公用品及及公司财财物；15、积极极学习，刻刻苦钻研研，努力力提高业业务水平平，提高高职业技技能水平平，积极极参加培培训和考考核；16、创造造和谐的的工作环环境，互互相学习习、互相相帮助、共共同提高高，发扬扬团队精精神，增增强公司司的凝聚聚力。第三章 考考勤制度度第一条员员工考勤勤违纪员工违纪分分为：迟迟到、早早退、旷旷工、脱脱岗和睡睡岗等五五种。管管理程序序如下：1、迟到：指未按按规定到到达工作作岗位（或

41、或作业地地点）；迟到110分钟钟以内的的，扣当当天工资资10%罚工资资5%，第第二次迟迟到扣220%罚罚10%，第三三次迟到到扣300%罚115%，以以此类推推，按月月计算；迟到330分钟钟以上的的扣半天天基本工工资；迟迟到一小小时的扣扣全天工工资 ；2、早退：未经许许可提前前离开工工作岗位位下班；早退110分钟钟以内，扣扣当天工工资100%罚工工资5%，第二二次早退退扣200%罚110%，第第三次早早退扣330%罚罚15%，以此此类推，按按月计算算；300分钟以以上按旷旷工半天天处理，早早退一小小时的扣扣全天工工资 。3、旷工：指未经经同意或或按规定定程序办办理请假假手续而而未正常常上班的的

42、；旷工工半天扣扣1天工工资，旷旷工一天天扣罚22天工资资；一月月内连续续旷工33天或累累计旷工工5天的的，公司司有权解解除合同同处理；全年累累计旷工工7天的的作开除除处理；若产生生相应损损失的，公公司有权权要求员员工作出出相应赔赔偿。有下列情形形之一的的，视为为旷工：a.未按规规定履行行请假手手续或请请假未准准而不到到岗或提提前离开开；b.工作时时间内，未未获准假假而擅自自离开工工作岗位位的；c.超过批批准的假假期又没没有及时时申请续续假，并并未提供供有关证证明的缺缺勤；d.提供虚虚假证明明或伪造造、变造造、涂改改休假证证明后骗骗取批准准休假的的。4、脱岗：指员工工在上班班期间未未履行任任何手

43、续续擅自离离开工作作岗位的的，脱岗岗一次罚罚款200元。5、睡岗：指员工工在上班班期间打打瞌睡的的，睡岗岗一次罚罚款200元；造造成重大大损失的的，由责责任人自自行承担担。第二条请请假制度度请假制度：假别分分为：病病假、事事假、婚婚假、产产假、年年假、工工伤假、丧丧假等七七种。凡凡发生以以上假者者取消当当月全勤勤奖（每每人每月月2000元）。1、病假：指员工工生病必必须进行行治疗而而请的假假别；病病假必须须持医院院证明或或者药单单，无有有效证明明按旷工工处理；出据虚虚假证明明加倍处处罚；病病假超过过三天必必须持有有医院证证明。请请长病假假30天天以上至至劳动动法规规定的医医疗期内内只发保保障工

44、资资。医疗疗期满，仍仍不能上上班者，停停发保障障工资。2、事假：指员工工因事必必须亲自自办理而而请的假假别；但但全年事事假累计计不得超超过200天，超超过天数数按旷工工处理；事假按按实际天天数扣罚罚日薪，即即无薪事事假。3、婚假：指员工工达到法法定结婚婚年龄并并办理结结婚证明明而请的的假别；公司员员工婚假假享受55天。4、年假：指员工工在公司司工作满满一年后后可享受受3天带带薪休假假，可逐逐年递增增，但最最多不得得超过77天，特特殊情况况根据工工作能力力决定；年假必必须提前前申报当当年使用用。5、工伤假假：按国国家相关关法律法法规执行行。6、丧假：指员工工父母、配配偶父母母、配偶偶、子女女等因

45、病病伤亡而而请的假假别；丧丧假期间间工资照照发，准准假天数数如下：父母或或配偶父父母伤亡亡给予假假5天，配配偶或子子女伤亡亡给予假假7天。第三条批批假权限限1、病事假假：1-3天由由部门负负责人批批准；33天以上上总经理理批准。请请假手续续送上级级主管部部门备案案。2、所有假假别都必必须由本本人书面面填写请请假单，并并按规定定程序履履行签字字手续后后方为有有效假别别；特殊殊情况必必须来电电、函请请示，并并于事后后上班第第一日内内补办手手续方为为有效假假别；未未按规定定执行一一律视为为旷工。第四条打打卡制度度考勤登记：公司实实行每日日打卡考考勤制度度，员工工每天上上班、下下班均需需打卡(共计每每

46、日4次次)。未未打卡者者，一次次5元，情情节严重重者，取取消当月月全勤奖奖。每月月每人有有三次机机会，允允许忘记记打卡。第四章 生生产管理理制度第一条 生生产管理理总则1、所有员员工必须须服从领领导指挥挥，如若若某项工工作需要要人手，其其他人员员必须停停止手中中工作，服服从领导导安排，优优先完成成其相关关工作。2、所有不不服从安安排者，第第一次警警告处理理，以后后罚款550到2200元元。情节节严重者者，停工工1天到到7天。3、任何人人不得打打架，否否则罚款款5000到20000元元。情节节严重者者，移交交派出所所处理。4、上班期期间，所所有人不不得发生生酒后操操作以及及睡觉，如如若发现现，罚

47、款款50到到2000元。5、所有人人必须统统一着装装。工作作服开始始每人22套，如如需多要要，另行行购买。不不统一着着装者，罚罚款500至1000元。特特殊情况况除外。6、考勤制制度，严严格执行行。不打打卡，迟迟到，早早退，忘忘记打卡卡，请假假，按考考勤制度度执行。7、以上规规定严格格执行，做做到“有制度度可依、执执法必严严、违规规必究”。一切切解释权权归*公司所所有，不不足之处处，日后后待补充充。第二条 生生产经理理职责1、本职工工作：全全面负责责的生产产管理、产产品运输输、产品品质量和和直接下下级的人人事管理理2、直接责责任：、对全公公司安全全生产负负责，对对产品质质量负责责；、合理指指挥

48、公司司生产全全过程，完完成公司司各项生生产指标标；、当生产产现场发发生紧急急情况时时，负责责现场指指挥处理理，并及及时汇报报总经理理；、对生产产过程中中产生的的各种信信息的及及时性、准准确性、真真实性负负责；、负责安安排直接接下级对对生产体体系设备备的日常常维护和和清洁保保养；、负责协协调解决决下属提提出的困困难和问问题；、负责监监督搅拌拌楼操作作室严格格按程序序操作电电脑；、负责生生产部员员工的考考勤及各各种物品品的申购购审核和和领用；、负责下下属厂规规、操作作程序执执行；、主持召召集生产产部各项项会议；、完成上上级安排排的临时时工作任任务；3、领导责责任：、负责全全厂安全全生产，对对下属的

49、的安全生生产、工工作质量量和后果果负责；、对因生生产安排排出现失失误而造造成的公公司损失失负责；、对产品品生产质质量不稳稳定造成成的退货货负责；、负责监监督辖区区内的卫卫生整洁洁；4、主要权权力：、对公司司组织生生产的指指挥权和和生产部部的人事事调动权权；、对下属属部门、员员工的奖奖惩建议议权和工工作支配配权；、对原辅辅材料和和备品备备件的质质量问题题否定权权；第三条 车车间主任任职责1、熟悉本本公司各各项设备备的性能能特点，做做好各项项设备的的维修、保保养计划划以及设设备的备备品、备备件工作作；2、当设备备发生机机械故障障，应及及时安排排机修人人员对故故障设备备进行抢抢修，尽尽快恢复复设备的

50、的运行；3、协调人人员及时时完成生生产任务务。并负负责按公公司规定定，接受受客户需需求信息息，合理理安排生生产，最最大限度度满足市市场；4、及时制制止违章章及野蛮蛮使用机机械设备备的行为为；及时时制止各各种违反反安全操操作规程程的行为为。5、负责监监督厂区区内的卫卫生清洁洁工作。6、对因设设备安装装、维修修、保养养不到位位而给公公司造成成的损失失负责。7、对下属属员工违违反安全全操作规规程而造造成的人人员、设设备事故故负责。8、负责协协调解决决下属提提出的困困难和问问题。9、完成上上级安排排的其他他工作任任务。第四条 机机修工职职责1、严格按按照设备备使用说说明维修修、保养养设备；不按时时保养

51、设设备，处处罚1000至2200元元。车间间主任罚罚款500至1000元，生生产经理理罚款550至1100元元2、严格按按照安全全操作规规程维修修、保养养设备；3、加强设设备的日日常巡查查，发现现问题及及时解决决，做到到防患于于未然；4、及时对对发生机机械故障障的设备备进行抢抢修，尽尽快恢复复设备的的运行；5、及时制制止违章章及野蛮蛮使用机机械的行行为；6、爱护、保保管好自自己的工工具，不不野蛮使使用工具具；若发发现工具具乱丢乱乱放，第第一次警警告，第第二次罚罚款500元，第第三次罚罚款1000元；7、对因设设备安装装、检修修不到位位而给公公司造成成的损失失负责；8、及时完完成上级级安排的的工

52、作任任务，当当日事当当日毕，决决不拖延延；9、搞好清清洁卫生生，工作作结束后后，及时时清理作作业场地地的垃圾圾和油污污；10、完成成上级安安排的其其他工作作任务。第五条 烘烘砂班组组规章制制度1、严格执执行操作作程序，精精心操作作，确保保人生安安全，设设备安全全运行；2、严格遵遵守劳动动纪律，生生产中不不做与工工作无关关的事情情，严禁禁发生脱脱岗、睡睡觉，打打闹、酒酒后操作作等情况况；若发发现违规规，第一一次警告告，以后后罚款550至2200元元。3、设备运运行时要要随时注注意观察察温度、电电机电流流等参数数变化情情况，确确保干砂砂含水率率合格；4、定时检检查各表表件情况况，发现现损坏不不灵等

53、情情况及时时报告；5、生产过过程中要要及时检检查相关关设备的的运行情情况，及及时处理理运行中中的设备备故障，对对有异常常现象危危急安全全时，应应采取紧紧急停炉炉措施，并并报告有有关领导导；6、保持司司炉房及及工作环环境的清清洁卫生生，上下下班认真真清理打打扫，物物品分类类摆放整整齐，垃垃圾及时时清运；7、未经许许可，外外来人员员不得进进入烘砂砂区域；严禁携携带小孩孩进入生生产区域域；8、烘砂人人员在烘烘砂之前前，必须须检车设设备是否否正常运运转：烘烘砂完毕毕后，确确保设备备空转不不低于115miin。同同时检查查除尘设设备是否否正常。9、服从指指挥，不不得穿拖拖鞋，严严禁上班班时间赌赌博。第第

54、一次警警告，以以后罚款款50至至2000元。10、必须须最大掌掌控好温温度与上上砂流量量之间的的关系。正正常烘砂砂期间，严严禁上砂砂皮带空空转。同同时保证证滚筒下下凹槽有有水。若若发现第第一次警警告，以以后罚款款50至至2000元。11、烘砂砂相关设设备若损损坏，相相关人员员罚款1100元元至2000元，车车间主任任罚款550至1100元元。生产产经理罚罚款500至1000元。第六条 混混合机操操作职责责1、对各散散罐存放放的水泥泥品种，强强度等级级、数量量，砂仓仓的储存存量，外外加剂的的品种、数数量、粉粉煤灰的的储存量量有清楚楚的了解解。2、熟悉混混合机的的工作性性能，掌掌握操作作台每一一个

55、按键键的功能能，了解解各种电电器开关关的作用用。3、每班开开机前必必须确认认收到调调度的任任务单，严严格按照照配合比比进行生生产，严严禁任意意改变配配合比。未未经许可可，随意意改变配配比人员员，罚款款50至至2000元。4、开机前前，检查查气压、操操作系统统各开关关的位置置，确认认上料系系统设备备及主机机运转是是否正常常，严防防产生混混料现象象。5、操作中中应精力力集中，严严禁玩手手机；不不准做与与工作无无关的任任何事。6、工作中中若有人人叫停，应应立刻停停机；重重新开机机前应先先巡视现现场，确确定人员员、设备备安全后后方可开开机；7、计量系系统必须须保持规规定的精精度，若若有问题题，及时时反

56、映给给上级领领导。领领导未处处理，车车间主任任罚款550至2200元元，生产产经理罚罚款1000至2200元元。8、认真做做好交接接班工作作，交班班方必须须将当时时的设备备运转情情况、生生产情况况、材料料情况向向接班方方交代清清楚方可可离开；接班方方只有在在明确各各种情况况后才能能接手工工作。9、认真做做好设备备清洁工工作，保保证各仪仪表、传传感器、限限位开关关的灵敏敏度和准准确性。10、必须须时刻观观察混合合机电流流情况，一一旦异常常，及时时停止混混合机，或或及时放放空混合合机中混混合料。11、生产产相关电电机若烧烧坏，当当班人员员，罚款款1000至3000元，车车间主任任罚款550至220

57、0元元，生产产经理罚罚款500至2000元。12、工作作结束后后，须关关掉所有有电源，打打扫室内内外卫生生，填写写当天材材料消耗耗表。13、对因因疏忽而而造成的的打料错错误、装装车砂浆浆外漏、开开票等失失误负责责；14、完成成上级安安排的其其他任务务第七条 化化验室人人员工作作职责1、必须按按时对进进厂原材材料进行行检测，并并做好相相关记录录。2、必须按按时对砂砂浆出厂厂抽检，并并做好相相关记录录；3、对原材材料及产产品必须须要留样样以及留留样记录录；4、必须提提前为工工地准备备相关试试块，确确保合格格率；5、所有数数据不得得外泄，相相关台账账必须按按时完成成填写；6、所有数数据必须须用专用用

58、表格记记录；7、化验室室必须严严格按照照相关标标准进行行取样化化验、记记录保存存。8、要不断断学习，优优化生产产配比，保保证砂浆浆质量、节节约成本本。9、服从公公司领导导安排，完完成其他他临时性性工作；10、维持持好工作作区域卫卫生，维维护好实实验仪器器；11、严格格按照本本制度的的实验室室管理和和质量管管理要求求执行，确确保产品品合格。12、省里里检查不不合格，相相关人员员罚款1100-2000元，相相关领导导罚款2200-4000。市里里检查不不合格，罚罚款1000-2200元元，相关关领导罚罚款2000-4400元元。第八条 司司磅员职职责1、负责公公司产品品和原材材料的过过磅计量量和登

59、计计；确保保各项数数据准确确无误；2、原材料料进厂及及时通知知化验室室人员进进行抽检检，若未未通知，第第一次警警告，以以后罚款款50至至1000元。3、原材料料进厂过过磅，必必须有两两个人签签字，司司磅员与与仓管员员（若仓仓管员不不在，由由车间主主任或生生产经理理代签）4、编写进进、出物物资的名名称、规规格、毛毛重、皮皮重、净净重、运运输车辆辆号码、供供货单位位等码单单简要记记录；同同时将回回厂磅单单及时送送交仓库库、财务务。5、过磅操操作时，应应仔细核核对磅单单中每一一个磅单单元素，确确保填写写无误后后方可打打印磅单单，并保保存好存存根，不不得遗失失。如若若遗失或或打错磅磅单，第第一次警警告

60、，以以后罚款款50至至2000元。6、不得向向无关人人员提供供任何生生产数据据；妥善善保管好好进、出出物资码码单；7、每日早早班对汽汽车衡进进行检测测，并记记录；发发现异常常须及时时汇报并并排除故故障；8、经常检检查地磅磅，及时时清除磅磅面泥砂砂，确保保地磅清清洁；确确保规定定区域内内卫生清清洁。9、对进、出出库数据据进行复复核，对对过磅车车辆装运运异常情情况进行行记录和和报告，如如果有问问题，有有权决定定车辆暂暂缓出场场，并及及时联系系相关部部门和人人员进行行处理；否则，扣扣罚1000到2200元元。10、有权权拒绝违违反公司司规定的的过磅要要求；11、完成成公司和和领导部部署的其其他工作作