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文档简介

1、供货安装进度计划一、总体供货组织安排30 日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设备、材料供应组成员配置表如下:表 1 供应组成员配置表序号职位人数备注1项目负责人12实施人员33采购员14质检员2二、设备采购原装的进度计划安排根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：施工工作内容1-4 天施工工作内容1-4 天5-8 天9-16 天17-19 天20-28 天29-30 天布置施工步骤技术准备图纸设计材料采购 设备生产 质量检查 进驻工地 安装调试 资料输过程中产生的所有费用均由我方承担。我公司做出质量承诺如下： 1质量标准：国标或行业标准质量等级：优良质量保质期：按招标文件要求质

2、量管理体系：ISO9001 标准四、项目实施计划步骤1、交货项目实施方在合同签定后的 15 个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。2、制定详细安装调试计划分析、探讨制定详细安装调试计划包括：安装调试手册安装调试进度安排安装方式调试方法调试工具的准备安装调试环境的准备详细的线缆连接图技术参数手册、培训手册和工程安装手册制定项目建设质量管理方案和措施2 日内提交用户。3、安装现场环境调查及现场勘察24 装环境调查由工程实施小组负责。4、现场安装调试资料。5、到货验收保修单、随箱介质等，的验收。当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决，同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测

3、试检 , 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时提供设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。6、项目终验终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。五、保证措施1、组织精干高效的项目管理班子管理，确保计划得到落实。2、加强施工进度计划管理我公司将严格依据与甲方商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一步施工进度计划。 3、组织强有力的专业队伍，保证用户的需求利完成。4、以严格的质量控制，保证计划的执行5、加强与校方各部门的协调及沟通施创造有利条件。6、加强对节假日、恶劣天气的提前准备况造成对施工的影响。7、加强施工过程的监控设备安装调试前由班

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