企业集团财务管理作业答案

1、企业集团财务管理作业 2答案（第三章、第四章）一、单项选择题（每小题 1 分，共 10 分）1.C2.A3.A4.C5.D6.B7.D8.B9.C10.D二、多项选择题（每小题 2 分，共 20 分）1.ACE2.ADE3.BCE4.AD5.ABD6.ABC7.ACD8.ABCDE9. ABCDE10.ABCDE三、判断题（每小题 1 分，共 10 分）1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.四、理论要点题（每小题 5 分，共 20 分）答案要点：实施与控制。以及这些变化趋势可能对集团未来发展的影响方向及影响力。战略选择与评价即进行战略决策。有效的过程监控。简述企业集团财务战略的含义。答案要

2、点：企业集团财务战略包括以下三层含义：集团财务理念与财务文化；集团总部财务战略；子公司（或事业部）财务战略。答案要点：投资方式大体分为“新设”和“并购”两种模式。新设是指集团总部或下属公司通过在原有组织基础 上直接追加投资以增加新生产线，或者投资于新设机构，以实现企业集团的经济增长；并购是指集团 或下属子公司等作为并购方对被并企业的股权或资产等进行兼并和收购。既定模式发展起来的，它总是需要根据集团具体情况，交替使用各种成长模式来发展壮大自己。 4对比说明并购支付方式的种类。答案要点：并购支付方式主要包括以下几种。标公司的股权，这种方式可以避免企业集团现金的大量流出，从而并购后能够保持良好的现金

3、支付能力，减少财务风险。但这种方式可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。的股权，取得控制权后，再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款。卖方融资方式。卖方融资是指作为并购公司的企业集团暂不向目标公司支付全额价款，而是作为对目标公司所有者的负债，承诺在未来一定市场内急于脱手的情况下。考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。五、计算及案例分析题（共 40 分）案例分析题（20 分）华润集团的公司战略及经营战略是什么？你如何看待其战略定位？企业集团战略是指在分析集团内外环境因素基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称。企业集团战略是实现企业集团目标的根本。华

4、润团明确“有限度的多元化”发展思路，将业务进行重组，分为五个部分。快速扩张的方针。什么是利润中心？华润集团为什么要将利润中心过渡到战略经营单位（SBU）？任中心。战略经营单位代表一种单一的事业或相关的事业组合，每一个战略事业单位应当有自己独特的使命和竞争对手，这使得每一个战略事业单位有自己独立于企业的其他事业单位的战略。战略经营单位是一个企业值得专门为其制定经营战略的最小经营管理单位。一个战略经营单位有时是企业的一个部门，或指一个部门中的某类产品，甚至是某种产品；有时可能包括几个部门、几类产品。单位，是华润集团强化经营战略的具体策略。华润集团管理控制工具是“6S6S”之间的关系的？6S 管理体

5、系实际上是华润集团基于其组织背景而设计和实施的一种管理控制系统，是将集团内部多元化的业务及资产划分为责任单位并作为利润中心进行专业化管理的一种体系。具体包括利润中心编码体系、报表管理体系、预算体系、评价体系、审计体系、经理人考核体系六个部分。6S导向。这一体系以战略为起点，涵盖战略制定、战略实施与控制和战略评价等整个战略管理过程。编码体系（业务战略体系）负责构建和确定战略目标，预算体系负责落实和分解战略目标，管理报告体系和审计体系负责分析和监控战略实施，评价体系和经理人考核体系则负责引导和推进战略实施。6S的 6个 S实际上是与管理控制系统的四个子系统分别相对应的，业务战略体系和预算体系属于战

6、略计划子系统的一部分，管理报告体系和审计体系共同组成了信息与沟通子系统，评价体系和经理人考核体系则分别对应业绩评价和激励子系统。计算题（10解答分析：子公司两种不同融资战略对母公司权益的影响（1）EBIT（万元）保守型（3070）100020%=200激进型（7030 ）100020%=200（2）利息（10%）100030%10%=30100070%10%=70（3）税前利润170130（4）所得税（30%）5139（5）税后利润11991（6）税后净利中母公司收益（60%）71.454.6（7）母公司对子公司的投资额70060%=42030060%=180（8）母公司投资回报（6）/（7）

7、17%30.33%公司对母公司的贡献较低，而激进型战略下子公司对母公司的贡献则较高。计算题（10解答分析：2010 年至 2014 年 L 公司的增量自由现金流量分别为：-6000（-4000-2000）万元；-500（2000-2500）万元；2000（6000-4000）万元；3000（8000-5000）万元；3800（9000-5200）万元；2015 年及其以后的增量自由现金流量恒值为 1400（6000-4600）万元。2010 至 2014 年 L 公司预计现金流量的现值和=-6000(1+8%)-1+(-500)(1+8%)-2+2000(1+8%)-3+3000(1+8%)-4+ 3800(1+8%)-5=-60000.93-5000.86+20000.79+30000.74+38000.68=-5580-430+1580+2220+2584=374（万元）2015 年及