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文档简介
1、可编辑仓库试用期转正工作总结关于仓库试用期转正工作总结 敬重的各位领导: 时间飞速,转瞬一个月的试用期立即就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和(心得体会)做一个小结。 一、仓库各项规章制度的建立 新入职首周,我首先生疏了公司的相关制度和车间相关人员状况,并依据几天来所观看到的实际状况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了仓库管理条例(试行),此份仓库管理条例目前已提交选购部经理处批阅,等待公司正式发布。 二、物品出入库管理 由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明
2、确,到货后任凭置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与选购部经理和选购员沟通、协商并认真听取财务部门的看法,依据公司的实际状况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的.入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、精确,便利选购部门与财务部门的对账。 公司物品出库流程目前较为完善,领用单据依据选购部及财务部的看法分为有票及无票两种,便利财务部门核算,领用人均有签字。 三、物品在库管理 我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开头仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的全部物品按分类、用途进
3、行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库全部物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,便利库存查询,便利财务部门的核算与盘点。 仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为910座,并可依据实际状况进行调整。 原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太便利,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐
4、、有序,各 项工具摆放清晰、明白,使得仓库看起来更加洁净,更加仅仅有条。 四、工具借用管理: 刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很简洁造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法准时追究借用人的责任。我发觉这一状况后,制定了适用于车间的工具借用管理条例(试行),严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在工具临时借用登记表上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。 以上为我的试用期工作总结。 最终要感谢各位领导、各位同事的关怀和支持,特别是选购部经理在我工作上、(生活)上的无私关怀和教育,我将在将来的工作中连续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力
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