中国企业之TnPM-巡讲课件5

1、怎么办 如何在现有的根底上提升？差距在哪？如何改善？想做好，但缺乏好的方法！不知下一步如何做？企业的设备管理水平如何？为什么要入阶评价21阶 2阶 3阶 4阶5阶1阶：500-670分2阶：671-800分3阶：801-900分4阶：901-970分5阶：971-1000分“一阶为高于全国平均线，“五阶为世界级企业水准。越高阶，级差越小，挑战性越强；每一阶均有很高的含金量！500分-平均水平线的五阶水平TnPM评价体系 与 ISO认证的 区别ISO等体系评价结果通过不通过ISO证书不符合项报告不提供改善建议有没有，做没做。TnPM五阶六维1000分的全面评价标准，以此来引导企业设备为主线管理体

2、系的进步，促进各项标准化体系管理水平的提升。TnPM1000分评价结果入阶等级入阶证书诊断报告提供改善建议有没有，做没做做的如何？还可改善吗？入阶铭牌TnPM五阶六维评价 与 PM奖的区别项目PM奖TnPM五阶六维评价申请条件推进TPM并完成自主维修7步骤满2年推进TnPM/TPM满1年分类按照工厂人数规模大小分为不同级别分为企业级 和 工厂级评分根据企业TPM八大支柱的开展情况进行评分TnPM体系各要素不同权重配分，共1000分，分五个层次。评选步骤企业提交资料申请：专家提取报告（1-2天）；确定级别企业提交资料申请，专家到现场（4天），提交诊断报告（约60页）评选权威机构日本JIPM中国设

3、备管理协会全面生产维护委员会TnPM入阶评价机构中设协全面生产维护委员会是“TnPM五阶评价体系标准制订单位和入阶评价的唯一发证单位。申请入阶评价及复评流程询问提交申请文件颁证、送报告改善行动证书到期前申请复评中设协全面生产维护委员会 受评价方审核申请 缺乏一年，暂缓评价。企业推进TnPM/TPM活动一年以上3天内15天内10天内4天20天内签订合同评价准备现场评价出评价报告、制证1、证书到期后重新申请入阶评价2、再入阶，间隔1年以上企业入阶情况广州石化2阶建峰化工3阶1阶2阶3阶4阶5阶06年7月06年11月06年11月2阶戴卡轮毂07年12月 广州石化2阶08年 南京地铁-2阶-4/22齐

4、鲁烯烃厂-3阶10/20广州石化-1209年 中石油塔石化眼前山铁矿南京地铁郴州烟厂入阶企业：戴卡轮毂2阶；广州石化2阶；建峰化工化肥厂3阶TnPM五阶六维评价入阶企业将获得：证书+奖牌+诊断报告报告 务实、图文并茂、指导性强约50-60页12按照TnPM五阶六维体系来模拟评价的主要差距表现点检管理维修管理知识资产管理设备绩效指标管理现场管理TnPM之树土壤自主维护，多技能，多任务，团队合作水、阳光、营养FROG体系，培训、教育型组织修剪OPL，OPS，6I果实6Z，利润，健康，平安，环境，质量根6S，6H主干标准SOON体系树叶工具6T树枝TnPM组织设 备安全质量健康环境生 产“设备大车-装载了平安、生产、质量设备管理任务很繁重平安、稳定、长周期运行TnPM与其它标准化的对接TnPM标准化体系ISO18000ISO9000HSEISO14000QS9000VDA6.1TS16949GMPOHSAS5S基础， 自主维护，计划维护，个案改善，质量维护，技能训练，前期管理，安全环境TPMTnPM6S+清除6H6I,改善OPL+OPS有氧活动FROGSOON检维修系统解决方案三圈闭环的自主维护机制规范n五阶评价体系TnPM从哪些方面开展了TPM？6I：Improvement指改善效率、改善质量、改善本钱、改善员工疲