全部应急预案

1、六甲宝华华寺讲经经堂工程程防洪防汛应急预案编制人（安全技技术负责责人）：审核人（项目经经理）：审批人（总工）：昆明宏成成建筑经经营有限限公司宝华寺项项目部20100年5月30日防洪防汛汛应急预预案雨季已来来临，为为做好防防洪防汛汛工作，确保宝宝华寺讲讲经堂房房建及室室外工程程在施工工中能够够高效有有序地做做好防洪洪防汛抢抢险救援援工作，制定本本措施预预案。一、防洪洪防汛工工作的主主要任务务和措施施1、落实实责任制制。认真真落实主主要领导导负责制制为主要要内容的的各项防防洪防汛汛责任制制，完善善规章制制度，明明确工作作职责，责任落落实到人人。2、制定定防洪防防汛应急急预案。结合施施工现场场的实际

2、际情况，充分估估计可能能发生的的问题，科学合合理地制制定防洪洪防汛工工作应急急预案。3、认真真开展防防洪防汛汛巡视检检查，排排除一切切不利于于的险情情和隐患患。4、组建建防洪防防汛抢险险队伍。一旦出出现汛情情，直接接参与防防洪防汛汛抢险救救援行动动。5、做好好防洪防防汛工作作保障。投入一一定资金金，储备备必要防防洪防汛汛抢险物物资，汛汛期实行行24小小时值班班，确保保信息畅畅通，妥妥善应对对突发事事件。二、领导导指挥及及抢险救救灾机构构1、公司司建立工工程防洪洪防汛工工作领导导小组组长：杨杨仙副组长：宋书文文成员：孔孔祥飞、韩锐、张旺清清、张信信、周林林、李开开其、李李绍林2、施工工现场建建立

3、工程程项目部部防洪防防汛抢险险突击队队队长：杜杜春明副队长：韩德队员组成成：张正正银、伍伍友云、罗志平平、王有有胜、李李兴存、熊定国国、杨学学志、李李玉华、李俊、李会军军、张成成兴、李李荣、各各班组550人。（1）工工程项目目部防洪洪防汛工工作领导导小组职职责 eq oac(,1)迅速接接收与传传达现场场范围区区防洪防防汛部门门和上级级领导关关于防汛汛抢险救救灾的各各项指令令。 eq oac(,2)部署和和指挥实实施防洪洪防汛救救援、救救灾行动动。 eq oac(,3)掌握施施工现场场防洪防防汛工作作基本情情况，了了解汛情情、员工工、社情情、民情情并及时时上报。 eq oac(,4)执行上上级

4、下达达的各项项任务。（2）各各班组防防洪防汛汛抢险的的职责 eq oac(,1)接收和和上报防防洪防汛汛救灾情情况。 eq oac(,2)直接参参与防洪洪防汛救救援抢险险行动。 eq oac(,3)现场协协调受灾灾员工及及周边群群众安置置、转移移与接收收。 eq oac(,4)执行项项目部防防洪防汛汛工作领领导小组组下达的的各项任任务。三、领导导指挥及及抢险救救灾机构构设置地地点防洪防汛汛工作领领导小组组设置在在工程项项目部现现场办公公室，防防洪防汛汛抢险突突击队员员在没有有汛情时时坚守各各自岗位位，出现现紧急汛汛情时，听从防防洪防汛汛工作领领导小组组的统一一指挥。四、出现现汛情后后的应急急措

5、施1普通汛汛情应急急（1）加加强对工工程项目目区域及及当地部部门沟通通，加强强汛情监监测预报报。（2）根根据工程程所在地地理位置置，对全全体人员员提出防防洪防汛汛要求，必要时时组织进进行疏散散人员及及周边群群众。（3）采采取措施施，保障障整个系系统的联联络畅通通。（4）对对抢险救救灾的各各项准备备工作进进行督促促，检查查落实情情况。（5）依依据上级级防洪防防汛部门门的汛情情趋势判判断意见见，加强强对全体体人员的的防洪防防汛宣传传教育，平息谣谣言传讯讯，稳定定民心，保持正正常的工工作秩序序。2重大汛汛情应急急措施（1）在在接上级级重大汛汛情应急急公告后后，防洪洪防汛救救灾领导导小组成成员迅速速到

6、位，防洪防防汛救灾灾突击队队快速集集中产，投入防防洪防汛汛抢险工工作。（2）组组织力量量做好全全体人员员疏散安安置工作作，采取取有利措措施，保保障全体体人员基基本生活活条件。（3）组组织力量量支援受受灾区抢抢险工作作。（4）组组织有关关人员维维护现场场工作秩秩序，加加强重要要部门安安全保卫卫，保护护国家及及企业财财产不受受损失。（5）深深入现场场受灾区区域了解解灾情、社情、民情，做好宣宣传工作作，平息息谣言误误传，保保持社会会稳定，安顿施施工现场场员工的的基本生生活条件件，如有有受伤人人员及时时送往附附近救治治。（6）组组织医疗疗队伍，及时检检查、检检测饮用用水源、食品等等受污染染情况，采取有

7、有效措施施，抢救救被困人人员，防防止和控控制传染染病，污污染源的的传播和和流行。五、防洪洪抢险几几项要求求1、要正正确认识识防洪防防汛工作作重要性性，坚持持统一指指挥，各各负其责责的原则则，在上上级防洪洪防汛工工作领导导小组的的统一指指挥下，在可能能出现的的洪涝灾灾情面前前，以大大局为重重，密切切配合，互通信信息，互互相支援援，团结结协作，共同应应对险情情。2、一旦旦出现汛汛情，要要迅速组组织力量量，做好好人员疏疏散安置置工作，采取有有利措施施，保障障基本生生活条件件，组织织有关人人员维护护现场秩秩序，加加强重要要部门安安全保卫卫，保护护国家、企业财财产不受受损失，做好宣宣传工作作。3、克服服

8、麻痹思思想和侥侥幸心理理，健全全各项规规章制度度，尤其其要落实实领导带带班制度度，做到到不空岗岗、不脱脱岗。加加强对现现场的巡巡查，出出现汛情情及时发发现，及及时汇报报、及时时处理，确保安安全。模板安装装拆除作作业事故故应急救救援预案案一、应急急准备1、组织织机构及及职责（1）项项目部坍坍塌事故故应急准准备和响响应领导导小组组长：周周林（项项目经理理），电话：13888844841196组员：张张正银、伍友云云、李玉玉华（专专业工长长）、罗罗志平（安全员员）、李李绍林（技术负负责人）、韩德德、李荣荣、王有有胜、李李兴存、涂平（生产负负责），杨聪文文（值勤勤），值值班电话话：1338888604

9、44866（2）职职责：坍坍塌事故故应急处处置领导导小组负负责对项项目突发发坍塌事事故的应应急处理理。2、培训训和演练练（1）项项目部安安全员负负责主持持、组织织全项目目及班组组每半年年进行一一次坍塌塌事故“应急响响应”的要求求进行模模拟演练练。各组组员按其其职责分分工，协协调配合合完成演演练。演演练结束束后由组组长组织织对“应急响响应”的有效效性进行行评价，必要时时对“应急响响应”的要求求进行调调整或更更新。演演练、评评价和更更新的记记录应予予以保留留。（2）施施工管理理部负责责对相关关人员每每年进行行一次培培训。3、应急急物资的的准备、维护、保养 （1）应应急物资资的准备备：简易易担架、跌

10、打损损伤药品品、包扎扎纱布等等。（2）各各种应急急物资要要配备齐齐全并加加强日常常管理。4、预防防措施（1）脚脚手架必必须设置置纵、横横向扫地地杆。纵纵向扫地地杆就采采取直角角扣件固固定在距距底座上上皮不大大于2000mmm处的立立杆上。纵向扫扫地杆亦亦应采用用直角扣扣件固定定在紧靠靠纵向扫扫地杆下下方的立立杆上。当立杆杆基础不不在同一一高度上上时，必必须将高高处的纵纵向扫地地杆向低低处延长长两跨与与立杆固固定，高高低差不不应大于于1m。靠靠边坡上上方的立立杆轴线线到边坡坡的距离离不应小小于5000mmm。（2）立立杆接长长除顶层层顶步外外，其余余各层各各步、接接头必须须采用对对接扣件件连接。

11、（3）支支架立杆杆应竖直直设置，2m高度度的垂直直允许偏偏差为115mmm。设在在支架立立杆根部部的可调调底座，当其伸伸出长度度超过3300mmm时，应采取取可靠措措施固定定。（4）满满堂模板板支架四四边与中中间每隔隔四排支支架立杆杆应设置置一道纵纵向剪刀刀撑，由由底至顶顶连续设设置。（5）高高于3.5m的的模板支支架，其其两端与与中间每每隔4排排立杆从从顶层开开始向下下每隔22步设置置一道水水平剪刀刀撑。（6）竖竖向模板板和支架架的支撑撑部份，当安装装在基础础土上时时应加设设垫板，且基土土必须坚坚实并有有排水措措施。（7）现现浇各层层及部位位混凝土土构筑物物晨，下下层楼板板应具有有承受上上层

12、荷载载的承载载能力或或加设支支架支撑撑。（8）深深基础开开挖前先先采取井井点降水水，将水水位降至至开挖最最大深度度以下，防止开开挖时出出水塌方方。二、应急急响应1、防坍坍塌事故故发生，项目部部成立应应急小组组，由项项目经理理担任组组长，生生产负责责人、安安全员、各专业业工长为为组员，主要负负责紧急急事故发发生时有有条有理理地进行行抢救或或处理，外包队队管理人人员及后后勤人员员，协助助项目技技术负责责人做相相关辅助助工作。2、发生生坍塌事事故后，由项目目经理负负责现场场总指挥挥，发现现事故发发生人员员首先高高声呼喊喊，通知知现场安安全员，由安全全员打事事故抢救救电话“1200、1119、1110

13、”，向上上级有关关部门或或医院打打电话抢抢救。同同时通知知项目技技术负责责人组织织紧急应应变小组组进行现现场抢救救。土建建工长组组织有关关人员进进行清理理土方或或杂物、架体，如有人人员被埋埋，应首首先按部部位进行行抢救人人员，其其它组员员采取有有效措施施，防止止事故发发展扩大大，让外外包队负负责人随随时监视视坍塌状状况，及及时清理理基坑周周边及楼楼层上的的堆放材材料或架架体上材材料，防防止造成成事故再再次发生生。在向向有关部部门通知知抢救电电话同时时，对轻轻伤人员员在现场场采取可可行的应应急抢救救，如现现场包扎扎止血等等措施，防止受受伤人员员流血过过多造成成死亡事事故发生生。预先先成立的的应急

14、小小组人员员分工，名负其其责，门门卫在大大门口迎迎接救护护的车辆辆，有序序地处理理事故、事件，最大限限度地减减少我员员伤亡和和财产损损失。3、发果果发生脚脚手架坍坍塌事故故，按预预先分工工进行抢抢救，架架子工长长组织所所有架子子工进行行倒塌架架子的拆拆除和拉拉牢工作作，防止止其它架架子再次次倒塌，现场清清理由队队长组织织有关职职工协助助清理材材料，若若有人员员被砸应应首先清清理被砸砸人员身身上的材材料。集集中人力力先抢救救受伤人人员，最最大限度度地减少少事故损损失。4、事故故后处理理工作（1）查查明事故故原因及及责任人人。（2）以以书面形形式向上上级写出出报告，包括事事故发生生的时间间、地点点

15、、伤亡亡情况。（3）制制定有效效的预防防措施，防止类类似事故故再次发发生。（4）组组织所有有人员进进行事故故教育。（5）向向所有人人员宣读读事故结结果及对对责任人人的处理理意见。编制人（安全技技术负责责人）：审核人（项目经经理）：审批人（总工）：昆明宏成成建筑经经营有限限公司佳逸盛景景项目部部20100年5月月29日日井架物料料提升机机安装拆拆除操作作事故应应急救援援预案一、应急急预案的的方针、原则更好地适适应法律律法规和和经济活活动的要要求，给给企业员员工的工工作和施施工场区区周围居居民提供供更好更更安全的的环境，保证各各种应急急资源处处于良好好的备战战状态，指导应应急行动动计划有有序地进进

16、行，防防止应急急行动组组织不力力或现场场救援工工作的无无序和混混乱而延延误事故故的应急急救援，有效地地避免或或降低人人员伤亡亡和财产产损失，帮助实实现应急急行动的的快速、有序、高效，充分体体现应急急救援的的“应急精精神”。坚持持“安全第第一，预预防为主主”，“保护人人员安全全优先，保护环环境优先先”的方针针，贯彻彻“常备不不懈，统统一指挥挥，高效效协调，持续改改进”的原则则。二、工程程概况“佳逸盛盛景”教育设设施及331、332栋住住宅项目目建安工工程，是是由昆明明比邦房房地产开开发有限限公司开开发建设设的项目目，位于于昆明市市经济技技术开发发区云大大知城内内，311、322栋住宅宅为8层层，

17、高度度23mm，小学学5，高度度18.99m，幼幼儿园33层，高高度144m，中中学5层层，高度度22.3m，全框架架结构，总建筑筑面积为为247707mm2。现场施工工使用井井架物料料提升机机8台，用以提提升建筑筑材料为为主。三、重大大事故（危险）发展过过程及分分析1、提升升机作业业中突然然安全限限位装置置失控，发生撞撞击或钢钢绳断裂裂物料及及吊篮坠坠落，或或违反安安全操作作规矩，造成重重大事故故发生。2、基础础深度及及几何尺尺寸，混混凝土强强度未按按规范及及说明书书要求设设置，基基坑土质质软，无无排水措措施等，在安装装后使用用过程中中加重荷荷载等造造成下沉沉、倒塌塌事故发发生。3、搭拆拆过

18、程中中未按设设计方案案施工，缆风绳绳未按规规定设置置等造成成架体整整体倒塌塌及搭拆拆作业人人员及周周边人员员发生伤伤亡事故故。4、施工工操作失失误或失失灵，运运行中的的电气设设备发生生故障或或线路发发生严重重漏电，停电发发生事故故。5、其它它作业可可能发生生的重大大事故（高处坠坠落、物物体打击击、起重重伤害、触电等等）造成成的人员员伤亡，财产损损失。四、突发发事件风风险分析析和预防防措施为确保正正常施工工，预防防突发事事件以及及某些想想不到的的、不可可抗拒的的事件发发生，事事前有充充足的技技术措施施准备，抢险物物资的储储备，最最大程度度地减少少人员伤伤亡，企企业财产产和经济济损失，必须进进行风

19、险险分析和和采取有有效的预预防措施施。1、提升升机的基基础，必必须严格格按照规规范及说说明书要要求进行行，提升升机安装装前，应应对基础础进行检检验，符符合要求求后，方方可进行行提升机机的安装装。2、安装装拆卸作作业前，必须认认真按照照作业方方案施工工，严格格按照架架设程序序分工负负责，统统一指挥挥。3、安装装提升机机必须保保证安装装过程中中各种状状态下的的稳定性性，必须须使用配配套专用用螺栓，不得随随意代用用。4、提升升机附墙墙杆件的的布置和和间隔，应符合合规定及及说明书书的要求求，当提提升机与与建筑物物水平距距离大于于说明书书规定时时，应戏戏验算附附着杆的的稳定性性，或重重新设计计、制作作，

20、并经经技术部部门确认认，主管管部门验验收，在在提升机机架体未未拆卸至至允许高高度前，严禁拆拆卸附着着杆件。5、提升升机必须须按照现现行国家家标准龙门架架及井架架物料提提升机安安全技术术规范JGTT88-92及及说明书书的规定定，安装装提升限限位器，起重限限量器，提升断断绳器等等安全装装置。五、提升升机起运运操作使使用预防防措施1、提升升机作业业前，应应检查架架体金属属结构，连接螺螺栓及钢钢丝绳磨磨损情况况，缆风风绳拉结结及地锚锚稳固情情况，送送电前，检查配配电控制制箱的电电气设备备，卷扬扬机情况况，作业业时应空空载试运运行，试试验各机机构及安安全装置置并确认认正常。2、提升升机起吊吊作业时时严

21、禁超超载、超超长和不不明重量量的物件件。3、吊运运散装物物件时，应制作作专用箱箱体或吊吊篮内四四臂封闭闭严密，保证吊吊运过程程中物料料不会散散落。吊吊篮吊运运前使用用允许承承载力的的两倍荷荷载进行行试验，使用中中应定期期进行检检查、保保养。4、吊运运多根钢钢管、钢钢筋等细细长材料料时，必必须确认认绑扎牢牢靠、平平稳，防防止吊运运中滑移移物料散散落。5、提升升机所使使用的电电缆，应应使用不不被破皮皮和磨损损的电缆缆，应设设置在地地面下3300mmm下用用钢管穿穿入防护护，埋入入地下牢牢固不得得损坏。6、作业业完毕，把吊篮篮放到地地面，不不得悬吊吊在空中中，对提提升机的的架体，钢绳、滑道等等部位定

22、定期紧固固螺栓、打油。7、为防防止事故故发生，提升机机必须由由具备资资质的专专业队伍伍安装和和拆除，操作人人员必须须持证上上岗，安安装完毕毕后经技技术监督督局特种种设备安安全检测测中心或或是建管管局安监监站验收收合格后后方可投投入使用用。8、提升升机操作作时，必必须严格格按操作作规程操操作，不不准违章章作业，严格执执行“十不吊吊”，操作作前必须须有安全全技术交交底记录录，并履履行签字字手续。9、提升升机安装装、检修修、拆除除必须先先编制施施工方案案，经项项目负责责人审批批后遵照照执行。10、所所有搭拆拆人员必必须持证证上岗，工作时时佩带好好个人防防护用品品，严格格按方案案施工，做好提提升机拉拉

23、接点拉拉牢工作作，防止止架体倒倒塌。11、提提升机操操作完成成后，必必须把配配电控制制箱断电电锁好电电箱后方方能离开开，操作作中不得得让无证证或不懂懂的人员员操作，不得擅擅自离岗岗。六、应急急准备1、机构构与职责责一旦发生生提升机机倾翻、坠落安安全事故故，公司司领导及及有关部部门钢负负责人必必须立即即赶赴现现场，组组织指挥挥应急处处理，成成立现场场应急领领导小组组。（1）公公司应急急领导小小组的组组成组长：经经理副组长：副经理理、总工工程师成员：质质安科，工程管管理部，财务科科，劳资资科，生生产科，保卫科科。（2）职职责：研研究审批批抢险方方案，组组织、协协调各方方抢险救救援的人人员、物物资、

24、交交通工具具等，保保持与上上级领导导机关的的通信联联系，及及时发布布现场信信息。（3）项项目部应应急领导导小组及及人员组组成组长：周周林（项项目经理理） 电话：13888844841196副组长：李绍林林（技术术负责）电话： 113888819950990通信联络络组组长长：罗志志平 电话话：133095531992566技术支持持组组长长：张正正银 电话：13660888165590抢险抢修修组组长长：王有有胜 电话：13888855998813保卫组组组长：韩韩德 电话：13888866044486医疗救护护组组长长：伍友友云 电话：13770844482299后勤保障障组组长长：李俊俊

25、电话话：133608871114200（4）应应急组织织的职责责及分工工 eq oac(,1)组长职职责：决定是否否存在或或可能存存在重大大紧急事事故，要要求应急急服务机机构提供供帮助并并实施场场外应急急计划，在不受受事故的的影响的的地方进进行直接接控制。复查和评评估事故故（事件件）可能能的发展展方向，确定其其可能的的发展过过程。指导设施施的部份份停工，并与领领导小组组成员的的关键人人员配合合指挥现现场人员员撤离，并确保保任何伤伤害者都都能得到到足够的的重视。与场外应应急机构构取得联联系及对对紧急情情况的处处理作出出安排。在场设备备内实行行人员及及交通管管制，协协助场外外应急机机构开展展服务工

26、工作。在紧急状状态结束束后，控控制受影影响地点点的恢复复，并组组织人员员参加事事故的分分析和处处理。 eq oac(,2)副组长长职责评估事故故的规模模和发展展态势，建立应应急步骤骤，确保保员工的的安全和和减少设设施和财财产损失失。如有必要要，在救救援服务务机构到到达之前前直接参参与救护护活动。设立与应应急中心心的通信信联络，为应急急服务机机构提供供建议和和信息。 eq oac(,3)通信联联络组职职责确保与最最高管理理者和外外部联系系畅通、内外信信息反馈馈迅速。保持通信信设施和和设备处处于良好好状态。负责应急急过程的的记录与与整理及及对外联联络。 eq oac(,4)技术支支持组职职责提出抢

27、险险抢修及及避免事事故扩大大的临时时应急方方案和措措施。指导抢险险抢修组组实施应应急方案案和措施施。修补实施施中的应应急方案案和措施施存在的的缺陷。绘制事故故现场平平面图，标明重重点部位位，向外外部救援援机构提提供准确确的抢险险救援信信息资料料。 eq oac(,5)保卫组组职责保护受害害人及财财产。设置事故故现场警警戒线、岗，维维持工地地内抢险险救护的的正常动动作。保持抢险险救援通通道的畅畅通，引引导抢险险救援人人员及车车辆的进进入。抢救救援援结束后后，封闭闭事故现现场直到到收到明明确解除除指令。 eq oac(,6)抢险抢抢修组职职责实施抢险险抢修的的应急方方案和措措施，并并不断加加以改进

28、进。寻找受害害者并转转移至安安全地带带。在事故有有可能扩扩大进行行抢险抢抢修救援援时，高高度注意意避免意意外伤害害。抢险抢修修或救援援结束后后，直接接报告最最高管理理者并对对结果进进行复查查和评估估。 eq oac(,7)医疗救救护组职职责在外部救救援机构构未到达达前，对对受害者者进行必必要的抢抢救，人人工呼吸吸、包扎扎止血、防止受受伤部位位受污染染。使重度受受伤者优优先得到到外部救救援机构构的救护护。协助外部部救援机机构转送送受害者者至医院院救治，并指定定人员护护理伤员员。8后勤保保障组职职责保障系统统内各组组人员必必须的防防护，救救护用品品及生活活物资的的供给。提供合格格的抢险险抢修或或救

29、援的的物资及及设备。2、应急急资源应急资源源的准备备是应急急救援工工作的重重要保障障，项目目部应根根据潜在在事故的的性质和和后果分分析，配配备应急急救援中中所需的的消防手手段，救救援机械械设备交交通工具具、医疗疗设备和和药品、生活保保障物资资。主要应急急机械设设备：液压汽车车吊1辆辆、电焊焊机2台台、卷扬扬机2台台、中型型及小型型汽车各各1辆、发电机机1台等等设备。应急物资资主要有有：氧气瓶、乙炔瓶瓶、气割割设备各各2套；备用55m长绝绝缘杆11根；备备一根20棕棕绳长330m，备一根根12尼尼龙绳长长60mm（存项项目部）；急救救药箱22个；手手电200个；对对讲机220个。3相关单单位急救

30、救电话：人员急急救：1120、消防抢抢险急救救：1119，警警察抢救救及治安安维护：1100。七、应急急响应施工过程程中施工工现场或或驻地发发生无法法预料的的需要紧紧急抢救救处理的的危险时时，应迅迅速逐级级上报，秩序为为现场、办公室室、抢险险领导小小组、上上级主管管部门。由项目目部安质质收集、纪录、整理紧紧急情况况信息并并向小组组及时传传递，由由小组组组长或副副组长主主持紧急急情况处处理会议议，协调调、派遣遣和统一一指挥所所有车辆辆、设备备、人员员、物资资等实施施紧急抢抢救和上上级汇报报。事故故处理根根据事故故大小情情况来确确定，如如果事故故特别小小，根据据上级指指示可由由施工单单位向建建设单

31、位位主管部部门进行行请示，请求启启动建设设单位的的救援预预案，建建设单位位的救援援预案仍仍不能进进行处理理，则由由建设单单位的安安全管理理部门向向建设局局安监站站或政府府部门请请示启动动上一级级救援预预案。值班电话话：133888860444866，项目目部实行行昼夜值值班制度度，项目目部值班班时间和和人员：杨聪文文：7：3020：30，李会军军：200：3007：30。紧急情况况发生后后，现场场要做好好警戒和和疏散工工作，保保护现场场，及时时抢救伤伤员和财财产，并并由在场场的项目目部最高高级别负负责指挥挥，在33分钟内内电话通通报到值值班人员员，主要要说明紧紧急情况况性质、地点、发生时时间、

32、有有无伤亡亡、是否否需要救救护车、消防车车和警力力支援到到现场实实施抢救救，如需需要直接接拨打1120、1199、1110等求求救电话话。值班人员员在接到到紧急情情况报告告后，必必须在22分钟内内将情况况报告到到紧急情情况领导导小组组组长和副副组长。小组组组长组织织讨论后后在最短短时间内内发出如如何进行行现场处处理的指指令。分分派人员员车辆等等到现场场进行抢抢救、警警戒、疏疏散和保保护现场场等。由由项目部部安质人人员在33分钟内内以小组组名义打打电话向向上一级级有关部部门报告告。遇到紧急急情况，全体职职工应特特事特办办，急事事急办，主动积积极地投投身到紧紧急情况况的处理理中去。各种设设备、车车

33、辆、器器材、物物资等应应统一调调派，各各类人员员必须坚坚决无条条件服从从组长或或副组长长的命令令和安排排，不得得拖延、推诿、阻碍紧紧急情况况的处理理。编制人（安全技技术负责责人）：审核人（项目经经理）：审批人（总工）：昆明宏成成建筑经经营有限限公司佳逸盛景景项目部部20100年5月月29日日脚手架搭搭拆作业业事故应应急救援援预案一、应急急预案的的方针、原则更好地适适应法律律法规和和经济活活动的要要求，给给企业员员工的工工作和施施工场区区周围居居民提供供更好更更安全的的环境，保证各各种应急急资源处处于良好好的备战战状态，指导应应急行动动计划有有序地进进行，防防止应急急行动组组织不力力或现场场救援

34、工工作的无无序和混混乱而延延误事故故的应急急救援，有效地地避免或或降低人人员伤亡亡和财产产损失，帮助实实现应急急行动的的快速、有序、高效，充分体体现应急急救援的的“应急精精神”。坚持持“安全第第一，预预防为主主”，“保护人人员安全全优先，保护环环境优先先”的方针针，贯彻彻“常备不不懈，统统一指挥挥，高效效协调，持续改改进”的原则则。二、工程程概况“佳逸盛盛景”教育设设施及331、332栋住住宅项目目建安工工程，是是由昆明明比邦房房地产开开发有限限公司开开发建设设的项目目，位于于昆明市市经济技技术开发发区云大大知城内内，311、322栋住宅宅为8层层，高度度23mm，小学学5，高高度188.9m

35、m，幼儿儿园3层层，高度度14mm，中学学5层，高度222.33m，全全框架结结构，总总建筑面面积为2247007m22。三、重大大事故（危险）发展过过程及分分析1、脚手手架搭拆拆作业中中突然发发生安全全倾倒、坍塌、地基跌跌稳、失失控，发发生临近近建筑物物碰撞相相邻坠落落物件，或违反反安全操操作规程程操作，造成事事故的发发生。2、基坑坑周边、边坡上上脚手架架基础不不牢、沉沉降、拉拉结点设设置不规规范、无无排水措措施，剪剪刀撑设设置不按按规范，立杆不不垂直，外力荷荷载的作作用下造造成倒塌塌、倾覆覆造成事事故发生生。3、脚手手架搭拆拆过程中中不佩带带个人安安全防护护用品发发生人员员坠落伤伤亡事故故

36、。4、塔吊吊作业中中突然安安全限位位装置失失控，发发生撞击击脚手架架或塔吊吊空中物物件坠砸砸在脚手手架上造造成倒塌塌、倾覆覆，造成成人员伤伤亡、财财产损失失。5、自然然灾害，如雷电电、地震震、强风风、暴雨雨雪等造造成脚手手架倒塌塌，对设设施的严严重损坏坏造成人人员伤亡亡、财产产损失。四、脚手手架坍塌塌、倾覆覆事故应应急措施施1、坍塌塌、倾覆覆事故发发生时，安排专专人及时时切断电电源线路路闸刀，并对现现场进行行照相及及声像资资料的收收集。发发生后，立即组组织抢险险人员在在3分钟钟内到达达现场，根据具具体情况况，采取取人工和和机械相相结合的的方法，对倒塌塌、倾覆覆现场进进行处理理。抢救救中如遇遇倒

37、塌面面积过大大，人工工搬运有有困难时时，可调调集大型型吊车进进行吊运运，在接接近边坡坡、基坑坑、高临临边时，必须停停止机械械作业，全部改改用人工工扒物，防止误误伤被埋埋人员，现场抢抢救中，还要安安排专对对边坡、临高边边缘、坑坑道架料料进行监监护和清清理，防防止事故故扩大。2、脚手手架的基基础、排排水沟、搭拆时时必须按按照施工工组织设设计专项项方案进进行施工工，搭设设前应对对基础、架管、扣件进进行全面面检验，符合要要求后，才能进进行搭设设作业。3、搭拆拆作业前前，必须须认真研研究施工工作业方方案，必必须按照照建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范JJGJ1130-20001规定定程序进

38、进行搭设设，分工工负责，统一指指挥。4、坍塌塌、倾覆覆事故发发生后，统一指指挥、密密切协调调的原则则，参战战力量多多，现场场复杂，各种力力量需在在现场总总指挥的的统一指指挥下，积极配配合，密密切协同同，共同同完成。5、以快快制快，行动果果断的原原则。鉴鉴于坍塌塌、倾覆覆事故具具有突发发性，在在短时间间内不易易处理，处置行行动必须须做到接接警调度度快、到到达快、准备快快、疏散散救人快快、达到到以快制制快的目目的。6、讲科科学、稳稳妥可靠靠的原则则。解决决坍塌、倾覆事事故讲科科学，避避免急躁躁行动引引发连续续坍塌事事故发生生。7、救人人第一的的原则。当现场场遇有人人员受到到威胁时时，首要要任务是是

39、抢救人人员。8、伤员员抢救立立即与急急救中心心和医院院联系，请求出出动急救救车辆并并做好急急救准备备，确保保伤员得得到急时时医治。9、事故故现场取取证救助助行动中中，安排排人员同同时做好好事故调调查取证证工作，以利于于事故处处理，防防止证据据遗失。10、自自我保护护，在救救助行动动中，抢抢险机械械设备和和救助人人员应严严格执行行安全操操作规程程，配齐齐安全设设施和防防护工具具，加强强自我保保护，确确保抢救救行动过过程中的的人身安安全和财财产安全全。四、应急急准备1、机构构与职责责一旦发生生提升机机倾翻、坠落安安全事故故，公司司领导及及有关部部门钢负负责人必必须立即即赶赴现现场，组组织指挥挥应急

40、处处理，成成立现场场应急领领导小组组。（1）公公司应急急领导小小组的组组成组长：经经理副组长：副经理理、总工工程师成员：质质安科，工程管管理部，财务科科，劳资资科，生生产科，保卫科科。（2）职职责：研研究审批批抢险方方案，组组织、协协调各方方抢险救救援的人人员、物物资、交交通工具具等，保保持与上上级领导导机关的的通信联联系，及及时发布布现场信信息。（3）项项目部应应急领导导小组及及人员组组成组长：周周林（项项目经理理） 电话：13888844841196副组长：李绍林林（技术术负责）电话： 113888819950990通信联络络组组长长：罗志志平 电话话：133095531992566技术支

41、持持组组长长：张正正银 电话：13660888165590抢险抢修修组组长长：王有有胜 电话：13888855998813保卫组组组长：韩韩德 电话：13888866044486医疗救护护组组长长：伍友友云 电话：13770844482299后勤保障障组组长长：李俊俊 电话话：133608871114200（4）应应急组织织的职责责及分工工 eq oac(,1)组长职职责：决定是否否存在或或可能存存在重大大紧急事事故，要要求应急急服务机机构提供供帮助并并实施场场外应急急计划，在不受受事故的的影响的的地方进进行直接接控制。复查和评评估事故故（事件件）可能能的发展展方向，确定其其可能的的发展过过程

42、。指导设施施的部份份停工，并与领领导小组组成员的的关键人人员配合合指挥现现场人员员撤离，并确保保任何伤伤害者都都能得到到足够的的重视。与场外应应急机构构取得联联系及对对紧急情情况的处处理作出出安排。在场设备备内实行行人员及及交通管管制，协协助场外外应急机机构开展展服务工工作。在紧急状状态结束束后，控控制受影影响地点点的恢复复，并组组织人员员参加事事故的分分析和处处理。 eq oac(,2)副组长长职责评估事故故的规模模和发展展态势，建立应应急步骤骤，确保保员工的的安全和和减少设设施和财财产损失失。如有必要要，在救救援服务务机构到到达之前前直接参参与救护护活动。设立与应应急中心心的通信信联络，为

43、应急急服务机机构提供供建议和和信息。 eq oac(,3)通信联联络组职职责确保与最最高管理理者和外外部联系系畅通、内外信信息反馈馈迅速。保持通信信设施和和设备处处于良好好状态。负责应急急过程的的记录与与整理及及对外联联络。 eq oac(,4)技术支支持组职职责提出抢险险抢修及及避免事事故扩大大的临时时应急方方案和措措施。指导抢险险抢修组组实施应应急方案案和措施施。修补实施施中的应应急方案案和措施施存在的的缺陷。绘制事故故现场平平面图，标明重重点部位位，向外外部救援援机构提提供准确确的抢险险救援信信息资料料。 eq oac(,5)保卫组组职责保护受害害人及财财产。设置事故故现场警警戒线、岗，

44、维维持工地地内抢险险救护的的正常动动作。保持抢险险救援通通道的畅畅通，引引导抢险险救援人人员及车车辆的进进入。抢救救援援结束后后，封闭闭事故现现场直到到收到明明确解除除指令。 eq oac(,6)抢险抢抢修组职职责实施抢险险抢修的的应急方方案和措措施，并并不断加加以改进进。寻找受害害者并转转移至安安全地带带。在事故有有可能扩扩大进行行抢险抢抢修救援援时，高高度注意意避免意意外伤害害。抢险抢修修或救援援结束后后，直接接报告最最高管理理者并对对结果进进行复查查和评估估。 eq oac(,7)医疗救救护组职职责在外部救救援机构构未到达达前，对对受害者者进行必必要的抢抢救，人人工呼吸吸、包扎扎止血、防

45、止受受伤部位位受污染染。使重度受受伤者优优先得到到外部救救援机构构的救护护。协助外部部救援机机构转送送受害者者至医院院救治，并指定定人员护护理伤员员。8后勤保保障组职职责保障系统统内各组组人员必必须的防防护，救救护用品品及生活活物资的的供给。提供合格格的抢险险抢修或或救援的的物资及及设备。2、应急急资源应急资源源的准备备是应急急救援工工作的重重要保障障，项目目部应根根据潜在在事故的的性质和和后果分分析，配配备应急急救援中中所需的的消防手手段，救救援机械械设备交交通工具具、医疗疗设备和和药品、生活保保障物资资。主要应急急机械设设备：液压汽车车吊1辆辆、电焊焊机2台台、卷扬扬机2台台、中型型及小型

46、型汽车各各1辆、发电机机1台等等设备。应急物资资主要有有：氧气瓶、乙炔瓶瓶、气割割设备各各2套；备用55m长绝绝缘杆11根；备备一根20棕棕绳长330m，备一根根12尼尼龙绳长长60mm（存项项目部）；急救救药箱22个；手手电200个；对对讲机220个。3相关单单位急救救电话：人员急急救：1120、消防抢抢险急救救：1119，警警察抢救救及治安安维护：1100。五、应急急响应施工过程程中施工工现场或或驻地发发生无法法预料的的需要紧紧急抢救救处理的的危险时时，应迅迅速逐级级上报，秩序为为现场、办公室室、抢险险领导小小组、上上级主管管部门。由项目目部安质质收集、纪录、整理紧紧急情况况信息并并向小组

47、组及时传传递，由由小组组组长或副副组长主主持紧急急情况处处理会议议，协调调、派遣遣和统一一指挥所所有车辆辆、设备备、人员员、物资资等实施施紧急抢抢救和上上级汇报报。事故故处理根根据事故故大小情情况来确确定，如如果事故故特别小小，根据据上级指指示可由由施工单单位向建建设单位位主管部部门进行行请示，请求启启动建设设单位的的救援预预案，建建设单位位的救援援预案仍仍不能进进行处理理，则由由建设单单位的安安全管理理部门向向建设局局安监站站或政府府部门请请示启动动上一级级救援预预案。值班电话话：133888860444866，项目目部实行行昼夜值值班制度度，项目目部值班班时间和和人员：杨聪文文：7：302

48、0：30，李会军军：200：3007：30。紧急情况况发生后后，现场场要做好好警戒和和疏散工工作，保保护现场场，及时时抢救伤伤员和财财产，并并由在场场的项目目部最高高级别负负责指挥挥，在33分钟内内电话通通报到值值班人员员，主要要说明紧紧急情况况性质、地点、发生时时间、有有无伤亡亡、是否否需要救救护车、消防车车和警力力支援到到现场实实施抢救救，如需需要直接接拨打1120、1199、1110等求求救电话话。值班人员员在接到到紧急情情况报告告后，必必须在22分钟内内将情况况报告到到紧急情情况领导导小组组组长和副副组长。小组组组长组织织讨论后后在最短短时间内内发出如如何进行行现场处处理的指指令。分分

49、派人员员车辆等等到现场场进行抢抢救、警警戒、疏疏散和保保护现场场等。由由项目部部安质人人员在33分钟内内以小组组名义打打电话向向上一级级有关部部门报告告。遇到紧急急情况，全体职职工应特特事特办办，急事事急办，主动积积极地投投身到紧紧急情况况的处理理中去。各种设设备、车车辆、器器材、物物资等应应统一调调派，各各类人员员必须坚坚决无条条件服从从组长或或副组长长的命令令和安排排，不得得拖延、推诿、阻碍紧紧急情况况的处理理。编制人（安全技技术负责责人）：审核人（项目经经理）：审批人（总工）：昆明宏成成建筑经经营有限限公司佳逸盛景景项目部部20100年5月月29日日塔式起重重机安装装拆除操操作事故故应急

50、救救援预案案一、应急急预案的的方针、原则更好地适适应法律律法规和和经济活活动的要要求，给给企业员员工的工工作和施施工场区区周围居居民提供供更好更更安全的的环境，保证各各种应急急资源处处于良好好的备战战状态，指导应应急行动动计划有有序地进进行，防防止应急急行动组组织不力力或现场场救援工工作的无无序和混混乱而延延误事故故的应急急救援，有效地地避免或或降低人人员伤亡亡和财产产损失，帮助实实现应急急行动的的快速、有序、高效，充分体体现应急急救援的的“应急精精神”。坚持持“安全第第一，预预防为主主”，“保护人人员安全全优先，保护环环境优先先”的方针针，贯彻彻“常备不不懈，统统一指挥挥，高效效协调，持续改

51、改进”的原则则。二、工程程概况“佳逸盛盛景”教育设设施及331、332栋住住宅项目目建安工工程，是是由昆明明比邦房房地产开开发有限限公司开开发建设设的项目目，位于于昆明市市经济技技术开发发区云大大知城内内，311、322栋住宅宅为8层层，高度度23mm，小学学5，高高度188.9mm，幼儿儿园3层层，高度度14mm，中学学5层，高度222.33m，全全框架结结构，总总建筑面面积为2247007m22。三期公建建学校片片区现场场施工使使用C550133（QTTZ633）型塔塔式起重重机1台台，用以以吊运建建筑材料料为主。三、重大大事故（危险）发展过过程及分分析1、塔吊吊作业中中突然安安全限位位装

52、置失失控，发发生撞击击、护栏栏或架体体等物料料坠落，或违反反安全操操作规矩矩，造成成重大事事故发生生（如倾倾倒、断断臂等）。2、基础础深度及及几何尺尺寸，混混凝土强强度未按按规范及及说明书书要求设设置，基基坑土质质软，无无排水措措施等，在安装装后使用用过程中中加重荷荷载等造造成下沉沉、倒塌塌事故发发生。3、搭拆拆过程中中未按设设计方案案施工，液压升升降机未未按规定定操作等等造成架架体整体体倒塌及及搭拆作作业人员员及周边边人员发发生伤亡亡事故。4、施工工操作失失误或失失灵，运运行中的的电气设设备发生生故障或或线路发发生严重重漏电，停电发发生事故故。5、其它它作业可可能发生生的重大大事故（高处坠坠

53、落、物物体打击击、起重重伤害、触电等等）造成成的人员员伤亡，财产损损失。四、突发发事件风风险分析析和预防防措施为确保正正常施工工，预防防突发事事件以及及某些想想不到的的、不可可抗拒的的事件发发生，事事前有充充足的技技术措施施准备，抢险物物资的储储备，最最大程度度地减少少人员伤伤亡，企企业财产产和经济济损失，必须进进行风险险分析和和采取有有效的预预防措施施。1、塔吊吊的基础础，必须须严格按按照规范范、专项项方案上上的计算算及说明明书要求求进行，塔机安安装前，应对基基础进行行检验，符合要要求后，方可进进行塔机机的安装装。2、安装装拆卸作作业前，必须认认真按照照作业方方案施工工，严格格按照架架设程序

54、序分工负负责，统统一指挥挥。3、安装装塔机必必须保证证安装过过程中各各种状态态下的稳稳定性，必须使使用配套套专用螺螺栓，不不得随意意代用。4、塔吊吊附墙杆杆件的布布置和间间隔，应应符合规规定及说说明书的的要求，当塔机机与建筑筑物水平平距离大大于说明明书规定定时，应应对验算算附着杆杆的稳定定性，或或重新设设计、制制作，并并经技术术部门确确认，主主管部门门验收，在塔吊吊架体未未拆卸至至允许高高度前，严禁拆拆卸附着着杆件。5、塔吊吊必须按按照现行行国家标标准塔塔式起重重机安全全技术规规范GGB5111444及说明明书的规规定，安安装重限限制器，幅度限限制器，起升高高度限制制器，回回程限制制器等安安全

55、装置置。五、塔吊吊起重机机操作使使用预防防措施1、塔吊吊作业前前，应检检查架体体金属结结构，连连接螺栓栓及钢丝丝绳磨损损情况，送电前前，各控控制器手手柄应在在零位，作业时时应空载载试运行行，试验验各机构构及安全全装置并并确认正正常。2、塔式式起重机机作业时时严禁超超载、斜斜拉和起起吊埋在在地下等等不明物物件。3、吊运运散装物物件时，应制作作专用箱箱体或吊吊笼内四臂臂封闭严严密，保保证吊运运过程中中物料不不会散落落。吊笼笼和容器器吊运前前使用允允许承载载力的两两倍荷载载进行试试验，使使用中应应定期进进行检查查、保养养。4、吊运运多根钢钢管、钢钢筋等细细长材料料时，必必须确认认吊索绑扎扎牢靠、平稳

56、，防止吊吊运中吊吊索滑移移物料散散落。5、沿塔塔身垂直直悬挂的的电缆，应使用用不被电电缆自重重拉伤、破皮和和磨损的的电缆，可靠装装置悬挂挂。6、作业业完毕，起重壁壁应转到到顺风方方向，并并应松开开回转制制动器，起重小小车及平平衡重位位置于非非工作状状态。滑滑道等部部位定期期紧固螺螺栓、打打油。7、为防防止事故故发生，塔吊必须须由具备备资质的的专业队队伍安装装和拆除除，塔吊吊司机必必须持证证上岗，安装完完毕后经经技术监监督局特特种设备备安全检检测中心心或是建建管局安安监站验验收合格格后方可可投入使使用。8、塔吊吊司机操操作时，必须严严格按操操作规程程操作，不准违违章作业业，严格格执行“十不吊吊”

57、，操作作前必须须有安全全技术交交底记录录，并履履行签字字手续。9、塔吊吊安装、顶升、拆除必必须先编编制施工工方案，经项目目负责人人审批后后遵照执执行。10、所所有搭拆拆人员必必须持证证上岗，工作时时佩带好好个人防防护用品品，严格格按方案案施工，做好塔塔吊拉接接点拉牢牢工作，防止架架体倒塌塌。11、塔塔吊操作作完成后后，必须须把配电电控制箱箱断电锁锁好电箱箱后方能能离开，操作中中不得让让无证或或不懂的的人员操操作，不不得擅自自离岗。六、应急急准备1、机构构与职责责一旦发生生塔机倾翻翻、坠落落、断臂臂等安全全事故，公司领领导及有有关部门门和负责人人必须立立即赶赴赴现场，组织指指挥应急急处理，成立现

58、现场应急急领导小小组。（1）公公司应急急领导小小组的组组成组长：经经理副组长：副经理理、总工工程师成员：质质安科，工程管管理部，财务科科，劳资资科，生生产科，保卫科科。（2）职职责：研研究审批批抢险方方案，组组织、协协调各方方抢险救救援的人人员、物物资、交交通工具具等，保保持与上上级领导导机关的的通信联联系，及及时发布布现场信信息。（3）项项目部应应急领导导小组及及人员组组成组长：周周林（项项目经理理） 电话：13888844841196副组长：李绍林林（技术术负责）电话： 113888819950990通信联络络组组长长：罗志志平 电话话：133095531992566技术支持持组组长长：张

59、正正银 电话：13660888165590抢险抢修修组组长长：王有有胜 电话：13888855998813保卫组组组长：韩韩德 电话：13888866044486医疗救护护组组长长：伍友友云 电话：13770844482299后勤保障障组组长长：李俊俊 电话话：133608871114200（4）应应急组织织的职责责及分工工 eq oac(,1)组长职职责：决定是否否存在或或可能存存在重大大紧急事事故，要要求应急急服务机机构提供供帮助并并实施场场外应急急计划，在不受受事故的的影响的的地方进进行直接接控制。复查和评评估事故故（事件件）可能能的发展展方向，确定其其可能的的发展过过程。指导设施施的部

60、份份停工，并与领领导小组组成员的的关键人人员配合合指挥现现场人员员撤离，并确保保任何伤伤害者都都能得到到足够的的重视。与场外应应急机构构取得联联系及对对紧急情情况的处处理作出出安排。在场设备备内实行行人员及及交通管管制，协协助场外外应急机机构开展展服务工工作。在紧急状状态结束束后，控控制受影影响地点点的恢复复，并组组织人员员参加事事故的分分析和处处理。 eq oac(,2)副组长长职责评估事故故的规模模和发展展态势，建立应应急步骤骤，确保保员工的的安全和和减少设设施和财财产损失失。如有必要要，在救救援服务务机构到到达之前前直接参参与救护护活动。设立与应应急中心心的通信信联络，为应急急服务机机构