员工不安全行为监督管理制度

1、员工不安全彳亍为监督管理制度员工不安全行为控制管理制度（试行）WHNYLM/ZD-027-第一章总则第一条为规范员工行为管理，有效遏制不安全行为发生，确保 安全生产，依据集团煤化工企业安全风险预控管理体系要求及乌 海能源公司相关规定，制定本制度。第二条 本制度规定了公司员工不安全行为检查、培训矫正的有 关要求。第三条关键名词术语解释（一）安全行为：是指按章操作、遵守劳动纪律，上标准岗、干 标准活的行为。（二）不安全行为：是指可能导致超出人们能承受的后果或可能 导致不良影响的行为。具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪 律，即“三违”行为。违章指挥：是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方

2、针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违 章指挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自 变更安全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训 的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备 有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等。违章作业：是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度，如 安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交 接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包 括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作 业不系安全带和不正确使用个人防护用品；擅自动用机械、电气设

3、备 或拆改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。违反劳动纪律：是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动 秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以 履行，以及与劳动、工作紧密相关的其它过程中必须共同遵守的规 则。违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不 遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其它纪律等。（三）不安全行为分类：分为A、B、C三类。A类不安全行为：是指为特别严重不安全行为，即可能导致人员 伤亡事故或其它严重后果的不安全行为。B类不安全行为：是指为严重不安全行为，即危害程度仅次于A 类，可能导致人员受伤事故或其它较为严重后果的不安全行为。

4、C类不安全行为：是指为一般不安全行为，即其行为造成的情节 和后果较轻的不安全行为。第四条本制度适用于利民公司地面三厂、各职能部室。第二章组织与职责第五条为确保规范开展各项工作，特成立领导小组。组 长：李子豪常务副组长：高晓明谭海副组长：任存柱李溢鹏董海清潘伟明组员：李进辛龙罗武军王宇刘峰刘丹丹张红育古保京人员不安全行为监督管理领导小组办公室设在安健环部，办公室 主任由辛龙兼任。第六条 办公室职责：对员工不安全行为的管理包括对不安全行 为的检查（互检、自检、抽检）、观察预警、识别研究、矫正、评审 等。第七条 安健环部是不安全行为控制的主控部门，负责不安全行 为控制制度的制定和实施，负责不安全行为

5、监督、检查、管理。第八条 各职能部门负责相应业务范围内不安全行为控制管理。第三章不安全行为检查第九条安健环部作为本公司的安全监督检查机构，负责对全公 司生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。各厂、 部室管理人员对本单位员工不安全行为监督管理负主责。现场作业中 首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其它人员不违章作 业。第十条检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，遇有特殊 情况时具体调整；动态检查由安检员、值班和跟班人员实行24小时不 定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全方位、全过程。第十一条 定期检查具体由各专业检查组组长召集，检查路线、 人员安排由专检组组长安排。第十二条动态检查除各级管理人员日常随机进行检查外，还要 以督察组的形式组织突击抽查，督察组的检查具体由各部门负责牵头 组织，检查成员根据检查范围和专业由组织