兵法系统的培训课程

1、兵 法 训 练练 机 构系统培训课程兵法企业业管理咨咨询有限限公司课 程 目 录录一 拓展展训练1 基地地训练（PP3-66）团队拓展展 （PP3-44） 阳光光团队新空气气（P55-6）野外训练练（P77-8）二 全员员内训 11综合素素质培训训全封闭半半军事化化培训(P9-10) 半半军事化化员工素素质提升升训练（PP11-13）新晋员工工职业化化训练（PP14-15）建立你的的斯巴达达方阵（PP16）系统思考考与双赢赢合作（PP17）双赢谈判判技巧（PP18）2营销人人员培训训巅峰销售售(P119)顶尖营销销的道、法、术术(P220)超级成功功销售魔魔鬼训练练(P221)专业销售售技巧(

2、P222)三 公开开课1管理层层团队训训练领导力再再造(PP23)打造高绩绩效团队队(P224)企业培训训师培训训(P225)职业经理理人素养养(P226-227)2生命素素质训练练生命素质质训练第第一阶段段(P228)生命素质质训练第第二阶段段(P229)四、公共共见证(P300)五、师资资简介(P311-P333)六、服务务过的企企业(PP34)团队拓拓展训练练二天天半课程程设置前一天下下午： 177:000 全体参参训学员员训练营营报到发放服装装分班编编队规范范参训人人员行为为和军事事基本动动作 188:000 晚餐规范用用餐要求求宣布用用餐纪律律19:000 晚课快快乐家庭庭大动员员塑

3、造团队队精神 锻铸企企业之魂魂营造军队队、学校校、家庭庭式氛围围互动演练练舞蹈拉歌歌讲评等等22:000 宣布布训练营营纪律熄熄灯查铺铺23:000 待命（军军事演习习）训练练营教官官组织实实施第一天：6:300 起床洗漱集合早操操个人人形象塑塑造训练练 7:330 早餐规范范用餐要要求宣布布用餐纪纪律9:000 训训练营开开营仪式式激励励员工士士气、融融洽员工工感情（可邀请请领导及及相关嘉嘉宾参加加）9:300 企企业木桶桶原理只有坚硬硬的基石石，才能能托的起起高耸的的大厦,而人们们往往只只憧憬那那大厦的的雄姿，却却忽视了了埋在地地下的基基石人的素素质。一条锁链链，最弱弱的一环环，决定定其强

4、度度；一只木桶桶，最短短的一片片，决定定其容量量；一个人，素素质最差差的一面面，决定定其发展展。演绎人生生，挖掘掘人的潜潜在素质质10:000 数数字沟通通双向沟沟通、创创新、速速度与品品质训练练11:000 生生命的力力量野外外生存训训练 挑战战极限 超越自自我 团团队的凝凝聚力 用生命命来体验验人生最最高境界界 用生生命的泉泉水来洗洗涤心灵灵的尘垢垢训练练营教官官组织实实施16:000 分分享分享享成功的的果实驾驾驭生命命的航程程做生命命的领航航员感恩恩企业给给我一个个成长的的空间用用历史的的时间来来考验每每一份真真情将激激情保持持到生命命的永久久。18:000 晚晚 餐餐20:000 团

5、队队拓展课课程信赖赖与责任任22:000 熄熄灯查铺铺第二天：6:300 起床洗漱 集合早早操团队队训练 7:330 早餐按要要求就餐餐8:000 劈劈木板如何保持持续不断的原动能 解解人链团队协作、沟通与积极心态、竞争意识训练12:000 午午 餐餐按要要求就餐餐13:000 音音乐午休休放松松紧张神神经13:330 抱抱团打天天下组建建团队的的要素：目标 爱心心 责责任 奉献 决心心 技技巧领袖合作的的力量是是无限的的,通过过这个活活动，你你会针对对公司的现状状有一个个明确的的认识，你你会看到到自己平平时在团团队中的心态。从而认认识自我我，改变变自我，超超越自我我，挖掘掘出生命中原本本的积

6、极极元素，打打造一流流的团队队。17:000 检检阅受训训方队展员工风采合影友谊地地久天长长！ 会餐干杯杯朋友！ 分别别难忘忘今宵！阳光团团队新空气气T&TT团队展展能训练练营2天天2晚封闭式式内训训经典训练营的的目的及及原理：“军队的的战斗力力其四分分之三是是士气组组成的”拿破破仑将军军如何鼓舞舞和维持持团队高高昂的士士气？团队有多多大的潜潜能没有有被发现现？你是是否足够够了解团团队成员员的内心心？ 团队内内外有多多少因素素在干扰扰整体绩绩效？为为什么要要让巨大大的内耗耗继续？团队领袖袖承担着着巨大的的压力与与责任，团团队成员员却各自自为阵，我我们怎么么能抱团团打天下下？我们不是是来旅游游和

7、度假假在这这里我们们要找到到答案。中国古代代哲人曾曾说过：我听，我我忘记；我看，我我记得；我教，我我掌握。东西方方哲人又又说：实实践出真真知。然然而，近近千年来来，人类类忘记了了先贤们们来体验验的忠告告，违背背人类的的学习规规律，致致使学习习成为人人类的负负担。随随着体验验式培训训这种学学习模式式的附苏苏，我们们知道该该怎么做做了！“表现现潜能能干扰扰”。 训练营目目标：心灵碰撞撞心灵，生生命影响响生命！ 让每位营营员深层层次了解解自己，深深层次了了解团队队，深层层次理解解信任、合作、沟通、感恩、责任、欣赏与与成功的的真正内内涵，打打造团队队的合力力，团队队的智商商，团队队成员的忠诚度度和凝聚

8、力力！训练营特特色：学员演演员游游客运运动员+战士；课程情情景体验验活动培训师师专业牵牵引学学员智慧慧碰撞 基调轻轻松的活活动气氛氛严肃肃的培训训主题紧凑的的课程节节奏+安安全的训训练器械械主题设置置：展能训练练一：主主动团队需要要参与还还是观望望？需要要积极主主动还是是消极等等待？需需要全情情投入还还是患得得患失？团队共共建，培培训破冰冰，一系系列的活活动，让让学员从从陌生变变得热络络，从座座位走到到台上，从从观望转转向热情情参与！参与，主主动，积积极，欢欢乐，竞竞赛从这里里开始，并并为整个个培训打打破坚冰冰。展能训练练二：信信任团队更需需要伸出出的手，还还是更需需要信任任的心？团队能能够托

9、付付的，仅仅仅是几几件任务务，还是是成员的的生命？信任仅仅是对成成员的精精神鼓励励，还是是自身要要穿越的的重重考考验？“看我们们能赢多多少，就就赢多少少”、“黑手党党”、“信任背背摔”。一切切都在眼眼里，一一切都在在心理，一一切又似似乎都是是未知展能训练练三：合合作各自为阵阵会坐以以待毙，自自我保全全却自我我失去，这这是什么么原因？专注于于自身的的提高，还还是关注注团队的的完善？靠自己己的全力力打拼，还还是创造造团队的的共同成成功？“电网大大逃亡”“呼啦啦圈系列列活动”“绳索索系列活活动”“与时时间赛跑跑系列活活动”。很多多事情虽虽然开始始不相信信，我们们却能亲亲眼看到到。很多多事情看看起来很

10、很费时间间，常常常却是节节约时间间的最好好办法。展能训练练四：沟沟通问题在哪哪里？为为什么出出现这样样的错误误？我们们的效率率为什么么低下？怎样我我们可以以做得更更好？“驿站传传书”“倾听听与反馈馈”“苹果果与橘子子”“计划划与执行行”。沟通通中的种种种问题题，每天天都在生生活中发发生着，却却未被我我们察觉觉，我们们还是按按照过去去的方式式沟通着着展能训练练五：感感恩欣赏、宽宽容和心心存感激激是优秀秀团队的的黏合剂剂，是言言语塑造造不出的的心理契契约。独独特的课课程设计计，独特特的情景景体验，独独特的心心灵洗礼礼。“携手走走天涯/玫瑰心心情故事事”。手手相牵，心心相连，团团队成员员唇齿相相依。

11、心心灵的门门从此打打开，生生命的力力量源源源流淌。从来没没有被自自己这样样感动，是是因为自自己从来来没有像像今夜这这样感恩恩他人展能训练练六：负负责对角色的的认知有有多深？对“责任”的理解解有多深深？“领导”意味着着什么？下属的的不负责责任会对对领导和和团队带带来什么么？“突围闯闯关”、“责任传传递”残酷酷却是现现实的缩缩影，团团队的灾灾难是由由我们一一手制造造的！六大互动动主题，全全面提高高团队激激情，挖挖掘团队队奇迹般般的力量量！远离城市市 回归归自然野野外拓展展前一天下下午：18:330 全体体参训学学员训练练营报到到发放服装装分班编编队规范范参训人人员行为为和军事事基本动动作 199:

12、000 晚晚课快快乐家庭庭大动员员塑造团队队精神 锻铸企企业之魂魂营造军队队、学校校、家庭庭式氛围围互动演练练舞蹈拉歌歌讲评等等22:000 宣布布训练营营纪律熄熄灯查铺铺23:000 待命（军军事演习习）第一天：6:300 起床洗漱 集合早早操团队队训练 7:30 早早餐按要要求就餐餐8:300 木木桶原理理9:300 步步调一致致团队协协作、沟沟通、统统一训练练10:000 解解人链团队协作、沟通与积极心态、竞争意识训练11:000 架设野野营帐篷篷 、埋埋锅做饭饭1、生存存训练的的初级技技能培养养； 22、学会会一种组组织中协协调、解解决困难难的能力力。12:000 午 餐13:330

13、生生死电网网团队协协作、奉奉献、创创造力训训练 火火车式攻攻占山头头14:330 生生命的力力量野外外生存训训练 挑挑战极限限 超越越自我 团队的的凝聚力力 用生生命来体体验人生生最高境境界 用用生命的的泉水来来洗涤心心灵的尘尘垢17:330 分分享分享享成功的的果实驾驾驭生命命的航程程做生命命的领航航员感恩恩企业给给我一个个成长的的空间用用历史的的时间来来考验每每一份真真情将激激情保持持到生命命的永久久。18:000 晚 餐19:330 篝火晚晚会释放工作作压力、调节心心理平衡衡； 体体验返璞璞归真、锻炼坚坚强意志志； 积积累共同同经历、增进彼彼此了解解； 焕焕发工作作热情、提升竞竞争能力力

14、；22:000 熄灯查查铺第二天：6:300 起床洗漱 集合早早操团队队训练 7:330 早餐按要要求就餐餐8:000 合合力冲击击团队配配合、个个人奉献献训练断桥空空中抓扛扛挑战极极限 超超越自我我12:000 午午 餐餐按要要求就餐餐13:330 抱抱团打天天下组建建团队的的要素：目标 爱心心 责责任 奉献 决心 技技巧合作的力力量是无无限的通通过这个个活动，你你会针对对公司的的现状有有一个明明确的认认识，你你会看到到自己平平时在团团队中的的心态。从而认认识自我我，改变变自我，超超越自我我，挖掘掘出生命命中原本本的积极极元素，打打造一流流的团队队。 115:30 求求渡信赖与与责任17:0

15、00 检阅阅受训方方队展员员工风采采合影友谊地地久天长长！会餐干杯朋朋友！分别难忘今今宵！全封闭半半军事化化培训一 课 程程 内 容 前一天：15：33016：00 全全体参训训学员到到达训练练基地报报到完毕毕 16：00166：400 统一军军装、编编组、分分班、 116：44018：00 军军训：基基本动作作要领与与内务条条令、纪纪律条令令宣讲规范行为为要求教教育： 1、“团结、紧张、严肃、活泼” 2、 服从意意识、忠忠诚度的的教育18：00019：00 午午餐：统统一要领领、规范范用餐19：00019：50 统统一内务务20：00021：30 开开训动员员21：33022：00 洗洗漱

16、、准备就就寝22：000 查查铺（熄熄灯、不不讲话、与床平平行）23：00023：30 军军事演习习（快速速反应、紧急行行动、严严明纪律律、传达达口令）第一天：6：300 起床床 6：4407：220 早早训 7：3308：000 早早餐：统统一要领领、规范范用餐 8：0008：30 检查内内务卫生生8：3009：30 开营前前准备 9：33011：00 企企业兵法法韬略团团队训练练营开营典典礼激发发员工士士气，携携手兵法法，共享享成功，扩扩大企业业的知名度度、美誉誉度（邀邀请公司司领导参参加） 111：000122：000 快乐乐大动员员 112：000 午餐：统统一要领领、规范范用餐 11

17、2：33013：40 午休（与与床平行行、不讲讲话） 113：44014：10 午训 114：11014：25 整理检检查内务务 114：33017：30 赞赞美与沟沟通技巧巧 118：000 晚餐：集合、统一要要领、规规范用餐餐 119：22020：00 晚训 220：11021：30 互动体体验式课课程信赖赖与责任任22：000 查铺（熄熄灯、不不讲话、与床平平行） 第二天天： 66：300 起起床 66：4007：20 早训训7：3008：00 早餐餐：集合合、统一一要领、规范用用餐8：3009：30 企企业木桶桶原理只有坚硬硬的基石石，才能能托的起起高耸的的大厦,而人们们往往只只憧憬那

18、那大厦的的雄姿，却却忽视了了埋在地地下的基基石人的素素质。一条锁链链，最弱弱的一环环，决定定其强度度；一只木桶桶，最短短的一片片，决定定其容量量；一个人，素素质最差差的一面面，决定定其发展展。演绎人生生，挖掘掘人的潜潜在素质质 9：30111：000 大大型互动动演练课课程潜能能激发训训练 增增强自信信心、突突破心理理障碍 全全体教官官主持11：00018：00 生生命的力力量 挑挑战极限限、超越越自我，团团队的凝凝聚力用用生命来体验人人生最高高境界，用用生命的的泉水来来洗涤心心灵的尘尘垢，增增加企业业员工的的竞争力力和团队队协作精精神18：00019：00 用餐餐：分享享成功果果实生命之之餐

19、20：00020：30 互动动演练回归归原创本本我20：440 感恩恩之夜感恩恩母亲给给我们生生命感恩企业业让我们们不断成成长感恩领导导的关心心、教导导感恩下属属的辛勤勤工作感恩国家家给我们们安全、昌盛感恩朋友友们的鼓鼓励支持持感恩敌人人使我们们坚强22：000 查铺铺（熄灯灯、不讲讲话、与与床平行行） 第三天天： 6：30 起床 6：40 77：200 早训7：300 早餐餐8：300100：300 团团队互动动解人链链 10：30122：000 领领袖风采采要当上上领袖不不容易，要要做好领领袖更难难不信？那就让我我们亲身身体验后后再下结结论吧12：000 午午餐14：00016：30 抱抱

20、团打天天下组建建团队的的要素：目标 爱心心 责责任 奉献 决心心 技技巧 领袖袖合作的力力量是无无限的通通过这个个活动，你你会针对对公司的的现状有有一个明明确的认认识，你你会看到到自己平平时在团团队中的的心态。从而认认 识自自我，改改变自我我，超越越自我，挖挖掘出生生命中原原本的积积极元素素，打造造一流的的团队。17：000 阅兵兵式奔向成成功拥抱抱明天、托起“企业”明天的的太阳 大阅阅兵、会会操、司司旗下宣宣誓、咏咏颂成功功誓词、团结就就是力量量 激发员员工对“企业”终生的的忠诚！尾 声声：合影影留念难忘忘今宵会餐干杯朋朋友（回回顾培训训成长的的历程、再现团团队凝聚聚力、合合作力，沟沟通力、

21、进入“尾声”高潮） 离别别友谊谊地久天天长（洒洒泪话别别）半军事化化员工素素质提升升训练二开营典礼礼：8：3309：220一、沟通通从心开开始99：300100：300能否具备备技巧，是是因为我我们的态态度，因因为技巧巧根源于于态度。成功是是因为态态度！让让我们记记住这一一令人吮吮指回味味的理论论，让我我们用这这样的思思维方式式来思考考问题，用用这样的的思维方方式来分分析过去去，把握握今天，准准备未来来。课间间休息10：30100：455二、我我是一切切的根源源100：455122：000无数事实实告诉我我们，一一切结果果的根源源常常不不是事物物的本身身，而是是有权对对该事物物做出不不同评价价

22、与解释释的我们们自己我是是一切的的根源！我们可可能无法法掌控风风向，但但我们至至少可以以调整风风帆；我我们可能能无法左左右事情情，但我我们至少少可以调调整心情情。让我我们不再再抱怨，因因为我是是一切的的根源。午餐：122：000122：400集体午午休： 12：40133：100三、社社交基本本礼仪133：100155：100礼仪是现现代人的的处世根根本；礼礼仪是成成功者的的潜在资资本。在在人际交交往中，礼礼仪不仅仅可以有有效的展展现一个个人的教教养、风风度和魅魅力，还还可以体体现出一一个人对对社会的的认知水水准、个个人学识识、修养养和价值值。礼仪仪是一种种潜在资资本，如如果能够够恰当的的运用

23、，人人们就能能取得丰丰硕的成成就。课课间休息息155：100155：255四、同理理心15：25：118：225站在客户户的角度度和位置置上，客客观的理理解客户户的内心心感受即即内心世世界，且且把这种种理解传传达给客客户。uu 辨识识：抓住住客户的的内心世世界u 反馈：将此辨辨识反馈馈给客户户u 非赞赞同：不不一定代代表赞同同客户的的观点（与与“同情心心”的区别别）u 先处理理心情，再再处理事事情。立立场要坚坚定，态态度要热热情。晚晚餐：118:33019：20五、挑战战自我超越越巅峰 220：00023：00我是我生生命的责责任者，我我要对自自己的生生命负责责我知知道，我我是最好好的我是是最

24、优秀秀的我喜喜欢我自自己我一一定能克克服一切切困难我我一定能能战胜一一切恐惧惧我一定定做得到到六、思路决决定出路路9：00012：00u 修路路原则：如果一一个人在在同一个个地方摔摔两跤，可可能使人人的问题题；但如如果两个个人在同同一个地地方摔两两跤，第第一个反反映应该该是路有问问题。管管理者的的核心责责任：是是修路，而而不是管管人！uu 离场场测试：欠缺的的领导自己己睡不着着，下属属呼呼大大睡。英英明的领领导下属睡睡不着，自自己却呼呼呼大睡睡告诉他他做什么么？告诉诉他做好好的标准准是什么么？训练练他如何何做好？让他去去做，反反复教练练，知道道你可以以离场你你可以去去做更应应该做的的事让他他也

25、学会会离场测测试，重重复步骤骤。培养养一个人人，错误误就是成成本。教教练只问问问题，不不给结果果。u 猴子管管理：每每个人都都应该照照看自己己的“猴子”不要让让自己的的“猴子”去麻烦烦别人照照看组织织每一个个人都应应该明白白，哪些些是自己己的“猴子”不要试试图将自自己的“猴子”丢下不不管午餐餐：112：00012：40集集体午休休： 112：44013：10七、创新新的魅力力与头脑脑风暴133：100166：455头脑风暴暴法（BBraiinsttormmingg）从220世纪纪到500年代流流行。常常用在决决策的早早期阶段段，已解解决组织织中的新新问题获获重大问问题。头头脑风暴暴一般之之产生

26、方方案，而而不进行行决策。头脑风风暴的威威力：执执行价值值集思广广益、智智慧激发发灵感批批量生产产灵感几几乎不再再有任何何难题在在也不必必一个人人苦思冥冥想锻炼炼一个团团队的创创造力课间休息息166：455177：000八、地地雷阵177：000188：300不是我们们有话要要说，而而是我们们有事要要做。不不是我们们没努力力，而是是我们努努力的方方向不对对通过这这个活动动，我们们会悟出出很多很很多晚餐：18:30199：200九、生生死牌220：00023：30只有坚硬硬的基石石，才能能托的起起高耸的的大厦；而人们们往往只只憧憬那那大厦的的雄姿，却却忽视了了埋在地地下的基基石人的素素质。一一条

27、锁链链，最弱弱的一环环，决定定其强度度；一只只木桶，最最短的一一片，决决定其容容量；一一个人，素素质最差差的一面面，决定定其发展展。演绎绎人生，挖挖掘人的的潜在素素质十、筑我我堡垒99：000122：000成长不是是我有话话要说，而是在你听得懂看得懂午餐：12：0012：40集体午休：12：4013：10十一、抱团打天下 13：1517：15组建团队队的要素素：目标标 爱心 责任 奉献 决心 技巧领袖合作的的力量是是无限的的通过这这个活动动，你会会针对公公司的现现状有一一个明确确的认识识，你会会看到自自己平时时在团队队中的心心态。从从而认识识自我，改改变自我我，超越越自我。挖掘出出生命中中原本

28、的的积极元元素。打打造一流流的团队队。十二、大大阅兵117：33018：00新晋员工工系统培培训一：积极极的心态态 您具备追追求成功功人生的的心态吗吗？四个信念念：我有必定定成功公公式； 过去去不等于于未来； 做做事先做做人； 是的的，我准准备好了了二：认识识企业企业是什什么； 企业的的组织； 工工作场所所是什么么； 您作为为新进人人员的自自觉三：科学学的工作作方法PDCAA工作法法； 如何用用甘特表表做计划划； 团队工工作方法法； 了了解您在在团队中中的职责责； 职责责分析表表和期望望值分析析表四：如何何完成您您的工作作接受命令令的三个个步骤； 解决问问题的九九个步骤骤； 企业业新人工工作的

29、基基本守则则五：企业业内的人人际关系系与同事相相处之道道； 与上司司相处之之道； 与下下属相处处之道案例分析析：慧的的烦恼六：有效效沟通的的技巧理解沟通通的过程程； 避免沟沟通的障障碍； 在沟沟通中运运用聆听听、反馈馈等技巧巧理解并合合理运用用沟通的的模式； 掌握对对话沟通通技巧 七：时间间管理的的技巧认识时间间； 时间管管理中的的陷井； 如如何跨跃跃时间陷陷井；时间管理理中的效效能原则则； 时间管管理的工工具八：有效效的会议议做好会议议前的准准备工作作； 有效地地进行会会议； 做好好会议后后的追踪踪工作九：商务务演讲技技巧演讲事前前的准备备工作； 演演讲内容容和结构构； 演讲环环境如何消除除

30、紧张情情绪； 声音、语言和和身体语语言十：商务务礼仪男士职业业着装技技巧； 女士士职业着着装技巧巧； 仪容-通用篇篇； 专业仪仪态标准站姿姿、坐姿姿、蹲姿姿； 标准上上车、下下车姿势势； 介绍的的礼节握手的礼礼节； 交换换名片的的礼仪； 会会客室入入座的礼礼仪； 坐车车的礼仪仪商务交往往的四忌忌； 电话沟沟通的礼礼仪； 拜访访客户的的礼仪； 就就餐的礼礼仪：中中餐、西西餐啤酒 + 咖啡啡 （体验式式系列管管理课程程之一：系统思思考与双双赢合作作）课程目标标:建立系统统思考与与全局观观的意识识和能力力建立高层层次竞争争的意识识，明确确竞争的的目的不不是为了了打败对对手。通过亲身身参与与与体验，强

31、强化终身身学习与与组织学学习的心心态目标学员员：各级员工工， 尤尤其是基基层与中中层管理理人员课程时间间：一天课程大纲纲:第一单元元 建立学学习团队队确定组织织成员、设计组组织标识识与文化化基础建立组织织学习氛氛围、激激发想象象力与创创造力思考：为什么要要建立团团队团队工作作通常会会遇到哪哪些困难难如何在团团队中更更好的发发挥作用用第二单元元 高高层次竞竞争与合合作训练练咖啡店竞竞争：确定角色色了解规则则实际经营营分析与思思考培训师讲讲授与分分享：建建立双赢赢意识第三单元元 系统统思维与与组织学学习训练练啤酒游戏戏：重新分组组、分配配角色啤酒供应应链生产商经销商零售商系统思考考与组织织学习障障

32、碍局限思考考归罪于外外缺乏整体体思考的的主动积积极专注于个个别事件件煮青蛙效效应从经验学学习的错错觉熟练地无无能第四单元元 小课题题：6西西格玛分分析建立DMMAICC分析团团队D、M、A、II、C的的定义与与运用小组分析析与成果果分享6西格玛玛的作用用与适用用范围分析与展展示建立你的的斯巴达达方阵 （体验式式系列管管理课程程之二：斯巴达达方阵）课程目标标:学习与理理解什么么是团队队的理论论知识。学习与掌掌握四种种团队角角色的特特点与优优劣势。通过亲身身参与体体验训练练项目，运运用所学学建立高高效团队队知识，强强化学习习效果。目标学员员：各级级公司与与组织雇雇员课程时间间：2天天课程大纲纲:第

33、一单元元 建建立学习习团队确定组织织成员、设计组组织标识识与文化化基础建立组织织学习氛氛围、激激发想象象力与创创造力思考：为为什么要要建立团团队团队工作作通常会会遇到哪哪些困难难如何在团团队中更更好的发发挥作用用第二单元元 关关于团队队的知识识群体、团团体、组组织、团团队的定定义与区区别为什么需需要团队队团队的障障碍第三单元元 团团队角色色与高效效团队建建四种团队队角色测测试团队角色色特点与与优劣势势录像观摩摩团队理论论团队的障障碍团队角色色特点如何将所所学团队队知识应应用到实实际工作作中团队成功功团队领导导才能第四单元元 实战演演练分析团队队角色特特点分工授权权制造结合合录像课课程中涉涉及的

34、产产品演讲与展展示小组分析析讨论第五单元元 总结与与评估对二天的的课程进进行总结结Q&A讨讨论课程评估估WIN & WWIN（体验式式系列管管理课程程之三：双赢谈谈判技巧巧）课程目标标:掌握谈判判的基础础理论和和谈判的的一般流流程。理解谈判判的目标标和获得得谈判成成功的标标准。通过亲身身参与与与体验，强强化双赢赢谈判的的知识和和技能，培培养良好好的谈判判心态。目标学员员：普通雇员员与基层层主管 课程时间间：一天课程大纲纲:第一单元元 谈判的的基础理理论什么是谈谈判谈判的类类型谈判的基基本原则则谈判的流流程准备谈判判正式谈判判结束谈判判第二单元元 谈谈判训练练咖啡店竞竞争：确定角色色了解规则则谈

35、判分析与思思考培训师讲讲授与分分享：建建立双赢赢意识第三单元元 准备备谈判确定目标标精心准备备评估对手手选择战略略拟定议程程建立良好好开场氛氛围第四单元元 谈判训训练培训师分分享：谈谈判的准准备第五单元元 正式谈谈判判别气氛氛提出建议议回应提议议建立优势势削弱对方方优势第六单元元 谈判训训练正式谈判判第七单元元 结束谈谈判适度让步步选择结束束谈判方方式挽回破裂裂的谈判判实施决议议第八单元元 总结谈判能力力测试总结学员评估估课程特点点：该课程采采用学习习与即时时训练的的原则，融融合了谈谈判的基基础知识识以及实实战应用用。通过过不断的的训练项项目，帮帮助学员员深入理理解并运运用课程程中的知知识，从

36、从而全面面提升和和强化培培训效果果。巅峰销售售百花争艳艳，孔雀雀开屏，羊羊羔嗷嗷嗷待哺，企企业发布布广告.,宇宙间间的万物物无所不不在的充充分展示着自自我的优优美，尽尽显自我我风采。故有人人生无处处不行销销之说。营销员的的基本素素质推销方法法技巧如何迅速速建立信信赖感如何找出出对顾客客最具影影响力的的因素如何挖掘掘并激发发顾客的的需求如何有效效地解除除顾客的的抗拒点点如何始终终保持销销售的最最佳状态态如何激发发自己的的创造性性思维如何高效效沟通如何增强强自身的的行动力力读，你可可以记住住20；听，你可可以记住住30%；看，你可可以记住住40；做，你可可以记住住60；看、说说、听、做，你你可以记

37、记住900以上上。我们们采用多多感官授授课方式式，可以让你你你充分分互动，体体验乐趣趣，打开开你的潜潜意识；让你在在不知不不觉中成成为高手手。顶尖营销销的道、法、术术一、简要要说明：此课程程适合多多生产型型企业，流流通型企企业，金金融保险险业，服服务型企企业的营营销经理理，主管管和销售售人员的的中高级级培训之之用。具具体课程程可根据据实际参参训人员员的行业业，层次次，文化化水准等等因素不不同而调调整。此此套课程程既有系系统的理理论性，又又有丰富富的实战战方法和和技巧，具具有较强强的实用用性。二、提纲纲：（一一） 走入顶顶尖营销销之门。 （二二） 唯有专专业，才才能卓越越。 （三三） 行销之之道

38、，道道可道。 （四四） 法不明明则无认认为可。 （五五） 行销之之术的六六大秘笈笈。 （六六） 精确引引导准客客户。 （七七） 不打无无准备之之战。 （八八） 使双方方心通的的有效沟沟通术。 （九九） 寻找客客户的神神奇兴奋奋点。 （十十） 赢取大大客户的的芳心术术。 （十十一）客客户成交交有信号号；锁定定最佳时时机。 （十十二）果果敢迅捷捷的临门门一脚。 （十十三）顶顶尖服务务即最佳佳销售。 （十十四）顶顶尖高手手之习惯惯。 （十十五）重重塑自我我，走向向辉煌。三：授课课形式：当面讲讲课+解解释答疑疑+案例例分析+互动交交流+模模拟训练练，三分之二二为授课课类内容容，三分分之一为为训练类类内

39、容。超级成功功销售魔魔鬼训练练一、简要要说明：本课程程适用于于生产型型企业，流流通型企企业，服服务型企企业，销销售型企企业，以以及销售售有形成成无形产产品行业业中的营营销组织织。此系系统课程程为建立立高绩效效，高素素质销售售团队及及个人训训练专用用。通过过训练使使其达成成坚定的的信念和和意志；超常的的销售行行动力和和技巧；倍加体体现自身身价值，视视销售为为事业生生命的重重要因素素。从而而达到企企业或组组织快速速提升销销售业绩绩，建立立精良销销售队伍伍之目的的。这也也是此套套课程开开发设计计之根本本目的。二、提纲纲：（一一） 走出失失败及开开场训练练唤起心中中的巨人人（精讲讲）自信者信信人（训训

40、练）成功者的的欢呼跳跳跃（训训练）目标成功的的灯塔（精精讲）坚持直至至成功颠峰走向向市场（训训练）意识超越越双手打拼拼赢天下下（训练练）态度决定定一切，时时间证明明一切（精精讲）磨练是成成功的保保障（训训练）创造生命命的崇高高价值成功的本本质是行行动三：授课课形式：当面讲讲课+解解释答疑疑+案例例分析+互动交交流+模模拟训练练，三分之二二为授课课类内容容，三分分之一为为训练类类内容。最伟大的的人（体验式式系列管管理课程程：专业业销售技技巧）课程目标标:建立正确确的销售售心态与与观念。掌握正确确的销售售流程和和促使你你成交的的要素。通过亲身身参与与与实践，将将所学知知识应用用到销售售实务中中，从

41、而而全面提提升与强强化学习习效果。目标学员员：需要面对对内部、外部客客户的各各级员工工。课程时间间：二天课程大纲纲:第一单元元 开幕式式：建立立学习团团队确定组织织成员、设计组组织标识识与文化化基础建立组织织学习氛氛围、激激发想象象力与创创造力思考：为什么要要建立团团队如何使团团队发挥挥更强的的作用第二单元元 销销售的心心态与原原则第三单元元 销售售的准备备阶段目标客户双方关系系第四单元元 开开场白开场白的的目标开场白的的流程开场白练练习第五单元元 探探询需求求什么是需需求如何分辨辨需求提问与聆聆听结构化探询需求求练习第六单元元 有有效说服服的艺术术说服的目目标说服的技技巧FAB说说服原则则好

42、处曲线线第七单元元 处处理反对对意见处理反对对意见的的原则反对意见见的类型型每种类型型反对意意见的处处理方式式练习第八单元元 成成交凌驾驾一切为什么需需要成交交阶段成交的时时机成交的方方式成交练习习第九单元元 闭闭幕式毕业考试试总结学员评估估领导力再再造你对员工工各个方方面是否否满意?您在公公司里是是否有着着较好的的威望?您处理理公司的的问题时时，是否否得心应应手?您您不在公公司时,业务上上是否有有条不紊紊?您与与其他部部门的关关系是否否协调?您是否否愿意不不断提升升您的领领导魅力力?管理者就就是培训训者学习型组组织的建建立领导者的的艺术人力资源源整合沟通力就就是领导导力领导口才才创新思维维和

43、创造造力企业发展展七大滞滞胀企业发展展的五大大抑制因因素本课程程采用理理论与实实践、启启迪与分分享讲解解与演练练相合的的方式，综综合提升升受训者者的领导导能力、管理技技巧、沟沟通水平平，为企企打造实实用型，复复合型的的人才.打造高绩绩效团队队课程简介介：这个个课程是是有关您您、您的的同事以以及您所所在的公公司的所所有员工工，如何何与顾客客接触，如如何与同同事相处处，如何何同心协协力，创创出一个个让每个个人愿意意努力达达成共同同目标的的环境。课程特色色：针对对需求，量量身打造造，避免免枯燥的的讲授与与笔记，通通过活动动和演练练，让每每个人自自己体会会和感受受，使自自己成为为自己的的老师，让让过去

44、的的经历成成为迈向向成长的的台阶，在在体验中中找到方方向、方方法及持持续的动动力。课程纲要要：您积极充充实管理理方面的的知识与与技能，但但运用起起来却总总是力不不从心吗吗？您重视团团队和谐谐，可是是总会遇遇到几个个异己分分子破坏坏群体和和谐吗？您觉得公公司不能能一天没没有你吗吗？您是否常常觉得必必须独立立承担许许多责任任，其中中的付出出没有人人了解？您日夜为为公司操操心，员员工却不不愿意多多帮一些些忙，您您是否觉觉得寒心心？所有的团团体从人人员开始始聚集，成成长为运运转顺畅畅、效能能卓越的的团队，都都要经历历的阶段段。 团队的的发展阶阶段形成期、暴风雨雨期协调期成熟期 培育团团队精神神团队精神

45、神的内涵涵团队凝聚聚力培养养 团队沟沟通的技技巧有效的团团队沟通通积极聆听听的要领领 团队的的激励激励的循循环圈激励的方方式 制定共共同的团团队目标标制定目标标的黄金金原则制定目标标要避免免陷阱 训练团团队精英英培训团队队成员的的意义分享教练练培训经经验企业培训训师培训训培训是企企业给员员工最大大的福利利，是增增强凝聚聚力的利利器，是是持续发发展的源源动力，企企业内部部培训师师是企业业的重要要培训资资源，建建立企业业自己的的教育培培训系统统，培养养内部讲讲师，并并使之不不断提升升，是企企业的长长久之计计，也是是降低企企业培训训成本，最最具时效效性的发发展策略略。课程目标标认识企业业内部培培训师

46、的的角色认知成人人学习的的特性了解企业业培训的的五种层层次效果果突破心理理障碍展展现讲师师自信学习常用用的教学学技巧学习常用用的教学学工具与与程序学习如何何调动听听众的气气氛并吸吸引他们们的注意意力培训对象象：人力资源源部、内内部讲师师，企业业内各级级主管、及有志志于成为为培训师师的各界界人士。培训收益益： 促使学员员建立正正确且完完整的培培训理念念学习如何何制订培培训目标标、大纲纲及教学学资料培养学员员熟练各各种教学学方法及及使用时时机熟练现场场讲演能能力及肢肢体表达达技巧熟悉教学学成效评评估方法法及回馈馈技巧以实务演演练方式式内化教教学知识识与技能能模块内容容:讲师师专业能能力分析析企业培

47、训训需求分分析策划符合合企业文文化的培培训规划划课程架构构的设计计评估和整整合内外外部培训训资源制定相应应的培训训计划设计培训训形式，编编写培训训实施方方案， 分析和评评估培训训绩效肢体语言言、语音音语调的的处理技技巧衣着与仪仪表及注注意事项项培训时间间：四天天 职业经理理人素养养与技能能打造企业业的中流流砥柱正如如一支军军队的强强弱取决决于军官官团队，一一个企业业的强弱弱亦取决决于管理理团队。从这个个意义上上看，做做企业其其本质即即在于管管理团队队！而管管理团队队的心智智、价值值观和团团队精神神的整合合又是一一切的基基础。一、培训训目的：提高企业业内部管管理团队队的综合合素养，开开发团队队潜

48、能，增增强团队队协作意意识，使使企业团团队综合合管理水水平和绩绩效得以以提升。二、培训训对象：成长中企企业的管管理团队队。三、课程程时间：2天2夜夜共200小时四、培训训方式及及特色：讲授、研研讨、演演练、案案例分析析相结合合，生动动活跃，深深入浅出出，引人人入胜。以理论为为基础，以以企业实实践为研研讨对象象，直面面现实，举举一反三三。五、培训训收益：企业： 员工队队伍潜能能全方位位挖掘、员工队队伍创造造力全面面展示。员工： 丰盛的的心灵之之旅、价价值体系系的重新新塑造。组织： 团队精精神的升升华、组组织效能能的提升升！六、价值值分析：EMT卓卓越管理理团队训训练营充充分结合合中国大大陆的国国

49、情与价价值观，巧巧妙地将将成功学学、卡内内基培训训、博恩恩催西培培训、 MTPP（Maanagger Trrainningg PProggramm）培训训等一流流培训课课程的精精神与内内容揉合合为一、融会贯贯通，成成为一套套形神兼兼备、理理念与实实务并重重的训练练课程，十十分适合合中国企企业管理理团队的的整合与与提升。整个培培训课程程一气呵呵成、精精彩纷呈呈、引人人入胜、回味无无穷。经经多家企企业的反反复实践践，效果果十分理理想，每每每超出出顾客期期望。课程内容容大纲前言 共同愿愿景的整整合、企企业文化化的提炼炼！审视与认认知我！？ 我们！？昨天、今今天、明明天！？心智修炼炼与价值值重塑 本篇

50、中心心思想：当一个个人是正正确的，他他的世界界就是正正确的。照亮心灵灵的天空空光明明思维建立成功功的心像像自信信力心智成长长的阶梯梯与成成功有约约掌控情绪绪的力量量情商商与自我我态度控控制操纵命运运的航标标性格格解析体验活动动：携手手走天涯涯/玫瑰瑰心情故故事第二篇 素养养锤炼与与愿景整整合 本篇中心心思想：做企业业，其本本质即是是做团队队。给全世界界的广告告形象象与礼仪仪水之法则则沟通通之道成功的起起降架人际际关系凤凰涅磐磐团队队建设体验活动动：金钱钱游戏/集体合合作与创创新比赛赛第三篇 技能能操练与与组织效效能 本篇中心心思想：管理理理念+管管理工具具=组织织效能。智慧确认认键会议管管理接

51、力第四四棒信任与与授权解剖时间间的手术术刀时间管管理点石成金金的魔杖杖激励励机制案例透析析：麦当当劳的启启示发现的感感动！成成长的喜喜悦！超超越的震震撼！生命素素质训练练第一一阶段二十一世世纪，人人类最大大的悲哀哀不是战战争、不不是饥饿饿、不是是瘟疫、不是天天灾人祸祸，而是是百分之之九十五五的人在在不知究究竟自己己有多大大的能量量，能干干多大的的事时，就就已移居居到天国国。人无法法跨越自自然，但但一定可可以超越越自我，我我们需要要科学的的规划人人生。一切从“心”开始放下自我我，打开开心门赞美人生生走出思维维的禁锢锢基础礼仪仪责任者成功者六六性抱团打天天下生命之旅旅目标的有有效管理理时间运筹筹的

52、高效效法则感恩惜福福突破惯性性思维的的瓶颈，培培养积极极向下的的生活态态度，具具备创新新意识，提提升学习习能力运运用知识识的实际际能力，建建立新型型的人际际关系，挖挖掘生命命潜在的的力量，赋赋予高度度的生命命责任感感；打开开心门、点亮心心灯、超超越自我我、打造造卓越人人生。兵兵法的专专业教练练，与您您一起成成长生命素素质训练练第二二阶段本课程要要求参加加者必须须是参加加过生生命素质质训练第第一阶段段的学员员，或意意志非常常坚强，愿愿意全身身心投入入、全力力以赴的的学习者者！本阶阶段将采采用角色色扮演、心境模模拟、潜潜能开发发等一系系列有方方向性、有策略略性的互互动演练练过程，通通过加强强加大训

53、训练的力力度，向向心灵深深处挖掘掘，打造造坚定的的意志和和信念，从从而迸发发出强大大的行动动力、持持久力，凝凝聚力和和向心力力，在提提高个人人生命素素质的同同时，促促使企业业利益的的最大化化。真诚的震震撼力自我否定定钢铁意志志、撕破破自尊唤醒心中中的巨人人我对自己己的行为为负责任任信任的力力量人间炼狱狱模拟性格的力力量稳如泰山山的镇定定、坚忍忍不拔的的意志；随机敏敏锐的应应变、超超乎常人人的忍耐耐；威武武不屈的的信仰、宠辱不不惊的胸胸怀；心心与心的的碰撞、灵魂与与灵魂的的对话；苦其心心志，劳劳其筋骨骨，饿其其体肤；钢铁是是这样炼炼成的！本训练练要求严严格，请请不欲改改变者、放不下下身段者者、不

54、求求人生大大成者不不要参加加，因为为我们要要对每一一位学员员负责公 共共 见见 证证中国药大大制药有有限公司司人事行行政部王 荣经经理 我们在训训练营有有一种从从来没有有过的整整体感，在在这特定定的环境境下，每每一个人人都有一一种无形形的约束束，责任任；训练练课程都都是精心心设计的的，训练练中动静静结合，既既有脑筋筋的激荡荡，又有有体能的的锻炼，而而且训练练时间紧紧凑，有有序，充充实；训训练有相相当长的的后续影影响力，参参训学员员在工作作中不时时会闪现现训练时时的片段段，引起起美好回回忆，激激发工作作热情。中国电子子科技集集团二十十八研究究所团委委朱政宇宇书记我们从小小到大，听听惯了“你要”“

55、你该该”而这些些有多少少我们能能牢记在在心。拓拓展训练练正是区区别以往往这些灌灌输式教教育，而而是用体体验式学学习方式式使学员员们在参参与中，体体验中和和快乐中中收获知知识，收收获理念念，收获获一个员员工在企企业中应应该具备备的各种种潜在素素质。通通过几天天拓展式式培训,青年们们感到受受益匪浅浅，希望望这种学学习方式式能伴随随自身职职业生涯涯继续下下去。 学员员陈真真真 训练内容容丰富，通通过训练练让我意意识到团团队的重重要，增增强了吃吃苦耐劳劳的精神神，使我我的潜能能得到了了极大的的发挥，平平时不敢敢想，不不敢为的的事在训训练中实实现了，而而且通过过训练使使同事之之间的友友谊变的的更纯洁洁。

56、 熊 猫 集 团团 参 训 学学 员 林 锋教官通过过各种方方式改变变我们一一向以来来被动的的心态，诱诱导我们们积极主主动地参参与到活活动中，感感受由于于主动而而引发的的人与人人之间的的热情和和不愿尝尝试的行行动付诸诸实施后后给我们们带来的的喜悦。通过训训练我学学会了如如何调整整心态，我我不再是是被动，消消极地接接受现有有的一切切，而是是积极主主动地发发掘自己己的潜能能，让自自己做得得更好。南 京京 市市 供供 电电 公公 司司 团委委王文天天书记寓教于乐乐的训练练活动，引引人思考考，给人人以启迪迪。训练练营既有有白天专专家教授授的理课课，又有有晚间生生动活泼泼的互动动内容，训训练时间间每天都

57、都在十二二小时以以上，但但整个训训练过程程每个学学员都显显得轻松松愉快。学员在在训练中中体会到到团队合合作的重重要性，增增强了组组织纪律律性，融融洽了员员工之间间的感情情，所以以这种训训练对我我们是非非常有必必要的，我我们将把把这种体体验式培培训坚持持下去。南 京京 市市 邮邮 政政 局局团委委周宁书书记理解源于于沟通，交交流产生生融洽。这种培培训对我我们太必必要了，不不仅使人人们从紧紧张繁忙忙的工作作中得到到休整，还还通过游游戏给我我们带来来太多的的教益！我体会会最深的的是我们们太需要要沟通与与交流，这这种交流流不仅是是同一等等级层次次，同一一部门职职员间的的交流，还还应在企企业更大大范围有

58、有这种交交流的机机会。 师 资 简 介介雷京魁：著名效效能训练练资深专专家江苏新新经营战战略研究究院研究究员 江江南文化化研修学学院教授授、高级级顾问北京大大学新经经济人才才促进会会特别顾顾问，北北京京桥桥大学客客座教授授。担任多家家大型企企业顾问问，北京京首届成成功论坛坛、上海海中国首首届培训训论坛主讲嘉宾宾。博士士企业业家联盟盟首席培培训讲师师，兵法法企业管管理咨询询公司高级讲讲师。曾曾受全国国金融保保险、房房地产公公司、营营销团队队、媒体体、高校等各各类机构构邀请，进进行绩效效团队、高效沟沟通、心心理建设设、卓越越领导力等系系列课程程5000场以上上，反响响强烈，受受到普遍遍欢迎。马树强：博士企业业家联盟盟秘书长长江苏新新经营战战略研究究院副院院长 江江南文化化研修学学院教务务总监。兵法企企业管理理咨询公公司高级级顾问南京大大学研究究生课程程班教务务主管，国国际公关关协会会会员、高高级培训训师。曾在上海海、广州州、江苏苏、安徽徽等地担担任多家家公司总总经理等等职务。曾受机机械、家家电、房房产、日日用品、金融贸贸易等行行业的邀邀请，进进行营销销、心