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文档简介

1、2022 年中级经济师工商管理应试指导一、经济师考试概述(一)考试介绍11(二)科目设置及考试形式1.考试设置(两个科目)(公共科目(2)专业知识与实务。由考生根据本人所从事的行业或所学专业选考其中一个科目报考。 输经济、建筑与房地产经济和知识产权。2.考试形式(1)闭卷机考:除铅笔外,不能携带其他任何文具,如演草纸、计算器等。20192022(三)考试日期及考试时间(预计)实务专业(预计)考试时间科目人力资源、保险、运输202211508:3010:00经济基础 110:4012:10专业实务知识产权、建筑与房地产经济、金融、财政税收202211514:0015:30经济基础 216:101

2、7:40专业实务金融、工商管理、旅游202211608:3010:00经济基础 310:4012:10专业实务工商管理、人力资源、农业202211614:0015:30经济基础 416:1017:40专业实务(四)考试题型、题量及评分标准1.工商管理实务题型、题量题型单选多选案例合计及格标准题量60 题20 题4 个案例,共 20 题100 题84 分分值60 分40 分40 分140 分注意:5420214每个案例 5 道小题,小题总数不变,案例总分不变。预计 2022 年考试依然为 4 个案例。少数地区的合格标准可能会有变化,请各省区考生在成绩发布后及时关注相关信息。2.工商管理题型评分标

3、准(1)单项选择题共 60 题,每题 1 分。每题的 4 个备选项中,只有 1 个最符合题意。例:某道单选题正确答案为 B,则选择 B 得 1 分;选择 A、C、D 或不选均不得分。(2)多项选择题2025221错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。ABCDABC1.5ABCD2DE分。(3)案例分析题共 20 题,每题 2 分。由单选和多选组成。每题有 4 个备选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。C0.5CD2AC(五)注意事项2初级、中级经济专业技术资格考试合格者,颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业二、工商管理章节框架及考情分析(一)工商管理教

4、材十一章框架1.专业特点(第一章、财务管理(第九章)等都属于一个个单独的学科体系,而工商管理专业知识与“蜻蜓点水”似的了解浅显的内容。2.难度分析工商管理不涉及专业性很强的知识,面广而不深,很多知识可以依据我们的生活经验来总3.适合人群工商管理专业知识与实务因其面广而不深的特点,每年都有很多人报考本专业,通关率也(二)历年真题分值分布情况20172021(2021。20172018201920202021重要性第一章 企业战略与经营决策1920191720第二章 公司法人治理结构1010111010第三章 市场营销与品牌管理1819101719第四章 分销渠道管理-1010第五章 生产管理与控

5、制2020201417第六章 物流管理1010101110第七章 技术创新管理2114201010第八章 人力资源规划与薪酬管理131921179第九章 企业投融资决策及重组1817181517第十章 电子商务11111199第十一章 国际商务运营-109上述表格中,数字加粗代表有案例题的考核,减去案例题分值之后,就是对应的单项选择1020 出了这个范围,但仅超出 1 分。所以,基本每一章的分值都在 10 分以上,每一章都不可以舍弃。(三)历年真题展示例1:关于企业愿景的说法,正确的是(。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了企业的业务是什么这一问题C.

6、企业愿景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D例2:下列企业战略中,属于紧缩战略的有(。A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略【答案】CD【解析】本题的考点为紧缩战略的三种类型,包括:转向战略、放弃战略、清算战略,故CDABE 例3:根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B【解析】本题的考点为公司的经理机构,根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由董事会决定。本题主要考查考生对教材知识的理解能力以及对法律条文的记忆。例 4:某企业现有业务主

7、管 15 人,预计明年将有 2 人提升为部门经理,退休 1 人,辞职 2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.13B.10C.15D.20【答案】C【解析】本题考查管理人员接续计划法,该职务的内部人力资源供给量该职务的现职人15-2-1-2+3+2=15(人。本题就是对计算的考核,考试中会经常遇到计算题,要能够掌握公式,有些公式,很好理解,掌握原理就会应用,比如本题; 有些公式,不好理解其原理、推导过程,那么考生背会公式,会简单套用仍然可以正确解题。例某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业

8、务市场机会低面临的威胁低该企业的油漆业务属于威胁-机会矩阵图中的(。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】A威胁水平低高机会水平高理想业务冒险业务低成熟业务困难业务(1(1高机会和低威胁的业务(威胁水平低高机会水平高理想业务冒险业务低成熟业务困难业务例6:影响企业市场营销的微观环境,包括(。A.人口规模B.政治制度C.竞争者D.顾客E.营销渠道企业【答案】CDE企业自身的各 。选择答例某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向则该企业的研发类型为(。A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】D【解析】本题的考点为企业研发的主要类型,为教材

9、原文举例,基础研究也称为纯理论研例8:关于技术创新的说法,错误的有(。A.技术创新具有一体化趋势B.技术创新是高风险活动C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新不具有外部性E.技术创新时间具有差异性【答案】CD例9:某企业原料的年需求量为1200吨,单价为2000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为4.8。则该种原料的经济订货批量为()吨。A.200B.150C.250D.100【答案】D【 解 析】 本 题的考点 为经济 订货批 量模型 。 计算经 济订货 批量的 公式为:EOQ= 21200400=100(吨。本题代表的是考试中必不可少的计算题,对于计算题,重点是掌20004.8%三、备考规划1.基础学习阶段(9 月 1 日之前)第九章是企业投融资决策及重组,本章学习难度比较大,如果是

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