2021建筑工作个人总结9篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2021建筑工作个人总结9篇 2021建筑工作个人总结9篇 2021建筑工作个人总结篇1 入职_公司已有三个月的时间，回想三个月以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和扶助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。通过三个月来的工作与学习，工作方式有了较大的变更，工作才能有了较大的提高，现将三个月来的工作总结如下。 一、完成工作内容 (1)完成了_工程设计。入职公司的其次天，我接到了公司领导安置的第一个工程_工程设计，总面积460.8平方米，对_温室工程举行了建筑、布局、水、电、暖布置设计，以及配套设备、骨架、玻璃设计，并对除电以外的

2、料单举行了清算。由于本人缺乏温室设计的工作阅历，因此在整个工程设计中，遇到好多困难，小到图纸的格式，大到温室布局尺寸，但是通过公司领导、同事的热心扶助指导和自己的努力，这些问题都得以解决。从中也让我意识到，温室工程的设计是一种综合型的设计，需要设计人员持有严谨、专心、细心的态度去对待，同时还要求设计员拥有扎实的温室布局设计根基和敢于创新的设计理念。 (2)加入了_工程设计。在完成_温室工程设计之后，我跟随公司部门的同事加入了_工程的设计工程。在这个过程中，我温故了_工程的设计方法，推敲温室布局设计原理，检查了温室骨架的设计尺寸，进一步验算温室材料清单。同时，学习了_的设计原理和设计方法。以_为

3、研究对象，计算了作用在其布局上的荷载和最不利荷载组合，并针对电机驱动骨架安装在后屋面和脊顶处的日光温室布局举行了受力分析，举行强度、刚度和稳定性校核，确定了_日光温室合理的布局尺寸，验算了电机驱动骨架安装位置的合理性，为_工程的设计供给理论根基。 (3)完成_工程布暖设计。_总面积3225.6平方米，根据当地的气候条件，对温室室内举行采暖负荷计算，并布置了温室内采暖管道，给出了采暖设备的材料清单。通过这个设计，让我对温室设计有了进一步的掌管，更加是对采暖的设计原理和设计方法。 (4)在为_第三届国际都市农业科技节做打定工作。根据公司安置，我于20_年9月4日至20_年9月13日跟随研发部的同事

4、来到公司基地工作，为顺遂开园做打定。在这10天的工作时间里，让我对公司有了一个全新的熟悉，公司的规模之大、公司背景平台之夯实、公司的技术涵盖面积之广令人瞠目结舌。同时，我掌管了一些园艺作物的栽培技术，也从中熟悉到温室设计需要和栽培模式紧密结合起来，并察觉_基地北方的日光温室存在着一些问题，有日光温室外遮阳网开闭不便、后墙存在着微弱渗水、温室前屋面有好多地方的笼罩材料有微弱漏水的现象，在以后的温室设计和施工中，我们应以重视。在基地的学习生活中，让我结交了好多公司同事，感受到了公司领导不怕吃苦、事必躬亲的坚韧不拔的工作作风。 二、存在问题和下一步工作计划 由于本人工作阅历欠缺，以致工作起来不能游刃

5、有余，工作效率有待进一步提高;缺乏设计阅历和现场施工阅历，导致在工程设计中某些概念模糊，设计效率低;自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在后面的工作时间里，自己决心专心提高业务工作水平，为公司经济跨越式进展，付出自己理应付出的气力。我想我应努力做到：把自己的工作做好做扎实，在保证自己工作很好的完成的同时，还要为公司的创新进展尽绵薄之力;加强学习，拓宽学识面，努力学习温室工程设计以及其他方面的学识，尽早、尽快地掌管温室设计方法，加强周边环境、同行业进展的了解、学习，为公司带来效益和利益。 三、个人建议 设计工作是一个精细、重要的工作，需要工作人员有确定的设计阅历和施工现场阅历，它不但关乎着人

6、们的生命财产安好，而且还关系到公司的利益与信用、名誉，所以，梦想公司能赋予工程部充分的重视，巩固设计员个人设计才能，提高工作效率，更好地为公司创造资产，梦想能委派设计员去周边地区的温室施工现场学习。 2021建筑工作个人总结篇2 20_年是建筑施工企业工程管理年，是直面_危机的一年，我们理应以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效进展。我们的工作总结： 一、推进工程管理，扎实做好施工生产工作 (一)抓好两个重点，干好在手工程。_工程和_工程被列为公司20_年重点工程，要围绕重点工程，干好每一项工程。一

7、是强化工程打定。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制概括的方案，提高工程方案的可操作性。各工程部务必专心分析工程特点，有针对性做好前期打定工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺遂实施奠定良好的根基。二是强化过程操纵。要统筹部署、用心组织，优化施工方案，合理安置工序，强化动态管理，关切顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。结果要做好工程总结工作。各工程部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程举行全面总结，对于施工过程中的阅历和教训举行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 (二)加强工程管理，提高工程管理

8、水平。一是要提高执行力创办，严格遵照_管理手册举行施工生产。二是要巩固工程核算意识。公司将放大管理，赋予工程更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步进展成为管理型企业打下坚实的根基，并通过模范化管理，打造有_特色的管理品牌。 二、以市场为导向，提高市场占有率 20_年公司在市场开发方面取得明显成效，为20_年施工生产建立了确定的储蓄。_工程我们承揽了过半的工程份额;_地区的_局、_二公司、_管道集团，外埠的_等地都有我们的工程;_新建x亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产才能等等。综上所述，说明今年公司获得了较充沛的施工任务，明年_一体化再掀高潮，预示着今明两年公司进展的良

9、好态势。 (一)立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率依旧是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪工程，着力关注工程的承揽动态，全力举行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以_工程和_工程为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 (二)构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标阅历，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。 三、加强根基管理，构建跨加倍展平台 (一)不断完善各种管理手段，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场安好、质量、物资、设备监视检查制度，持续制定和完善公司增收节支筹划。 (二

10、)解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略启程，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司进展要求相适应，今年公司要上下齐合作，做好相关资质申报，资料升级打定工作，提升公司相关资质。 (三)加强购买供给管理，严格材料本金操纵。一是要整顿和完善供给商体系，模范物资设备购买渠道。二是坚持材料购买货比三家，常用材料寻源到厂家的购买原那么，降低物耗本金。 (四)加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，吸收社会资源举行资源储蓄，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教导工作，提高全员素质。 四、打造有“_”特色的企业文化 企业文化创

11、办是企业进展的催化剂，更是企业提高凝结力和社会评价的根基，打造“_”特色的企业文化是我们永恒的主题。 (一)加大培训力度，打造学习型企业。 (二)积极参与各种社会公益活动。 (三)持续添加优秀员工缴纳社会保险人数。 2021建筑工作个人总结篇3 在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关切和指导下，通过自身的不懈努力，我很快适应了周边的生活与工作环境，对工作也逐步进入了状态。在这段工作与学习过程中，我体会到了自己的职责与缺乏，现对自身负责的工作总结如下。 1、对工程前期资料的收集整理及分类存档工作。 2、实时的与工程部沟通联系，专心的处理好各部门的相关工程联系单的收发、回复、存档及工程各类图纸

12、的模范发放管理工作，尽可能的合作各部门的工作，在施工期间能够较好的辅助工程管理人员及工程相关人员，为他们供给所需的资料并做好类似工作，并实时送检。 3、收集并保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有概括整理的文件按照类别整理好放入档案盒内，为查阅文件供给便当。 4、做好工程部各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据工程部规定，对文件相关部门(包括对内和对外)的下发、传阅、传递，接收部门务必在文件收发登记表上举行签字确认，并将文件原件举行分类整理并存档。 在此工作期间，工作显得慌张，而又有秩序。整个工作过程中，我认为自己工作对比专心、负责、细心，具有较强的责任心

13、和进取心，勤勉不屑，极富工作热心，能够专心负责的完成领导交付的工作;并积极学习多方面的专业学识，以提高自身的综合素质，提防自身进展与进步。但同时也意识到自身存在着诸多缺乏：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有提防约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和处理紧急事务的生动性还需要更进一步的提高，在专业学识方面，还需要平日多加强专业学识的学习。但是这些缺乏，在以后的工作中，我会积极的做到多学、多看、多听、多问，同时做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。由于我相信“勤能补拙是良训”。 因此，我借此机遇，正式向公司领导提出转正申请，梦想公司领导能对我的工作态度、才能及表现，以正式员工的要求做一个全

14、面的考量;同时也分外感谢公司领导对我的.信任，赋予我表达自我、提高自我的机遇，使我的思想境界、业务素质、工作才能都得到了幅度的提高，同时也鼓舞了我在今后的工作中不断前进与改善。 2021建筑工作个人总结篇4 我于20_年7月入职，在_鸿业建筑设计有限公司从事建筑设计工作。转瞬间一年的见习期就要终止了，在这一年的工作里，在公司领导和同事的指导和扶助下，自己已经能够融入到整个团队中，并完成了大量建筑方案与施工图设计。在公司的信任下，给我了好多工程，让我得到了好多磨练机遇，我也不辜负领导对我的信任，积极的把调配给我的工作做好。工作有什么不懂的问题，积极的请教同事与领导，与同事关系融洽。做好自己工作的

15、同时，也不断接触新兴技术与方法。经过不断的努力，业务水平有了确定的进步，得到了领导和同事的认可和好评。 第一，全面了解、熟悉建筑设计行业的处境，继而加强了对建筑设计的研习。 由于建筑行业的特殊性，在学校里学到的学识终究有限。经过在公司工作的一段时间之后，通过工程的演练，更加纯熟的举行建筑设计，了解了建筑设计的整个流程。首先甲方交给设计院一个工程，设计师举行概念化的设计，与甲方交流之后举行方案设计，方案设计完成之后要给甲方举行方案汇报与讲解，此方案得到甲方的认可之后，就可以根据工程的不同举行进一步的操作。规划方案可以经行报规，建筑单体方案可以开头初步设计以及报建工作。然后就是出施工图，节能计算，

16、图纸审核等等。在工程的创办过程中，还要有与创办方、甲方之间的创办交底、沟通与现场服务等。这些过程我虽然都接触过，但是还需要在以后的工作中多多磨练，更加熟谙其中的细节。 其次，参与了实际工程，体会到了真正的建筑设计 以前在学校里做的设计，全部都是虚拟的，不会用于建立，虽然在设计的时候认专心真，但是终究阅历缺乏，而且老师的精力也有限，做出来的作品往往有好多不如人意的地方，但是在实际工程里，好多工程都是要开工创办的，所以做的时候更加留心，而且有领导与同事的指导，使得每一个在公司做的工程都更加细致。这让我深深的体会到建筑行业的责任心与社会感。 第三，完成了由学生到设计师角色转变，根本可以独立开展工作。

17、 经过一年努力的工作与学习，自己已经能够独立开展工作。一个工程调配给我，我知道哪些事情理应先做，哪些事情可以后做，已经不像以前会忙的手忙脚乱，现在可以把事情安置妥当，并且有效、急速的完成工程。 第四，更加纯熟的运用计算机软件辅佐设计。 每个工程中，运用的软件种类根本一致，有的工程运用的软件较多，有些较少。比方说建筑方案设计的初期，使用Sketchup举行方案的推敲对比多，中期一般使用Photoshop举行模型图像的处理，而后期，使用Autocad举行绘图深化设计。这些软件现在已经能够纯熟掌管并且运用。 在见习期里，做的工程好多，有民用的，也有工业的，有办公楼、住宅、食堂，也有厂房、仓库、辅佐用

18、房。这些工程给了我好多磨练的机遇。相信在以后的工作里，也能接触到更多更广泛的类型，也能学到更多更广泛的学识。在建筑的海洋里不断前行。 2021建筑工作个人总结篇5 从七月份到公司的报到，到工作到现在，半年的时间连忙过去。对于刚刚工作的我来说是一个不平凡和很有重要意义的半年，我体验了从学生时代到步入工作的模式转换，这半年中我有好多要总结的东西。下面结合我个人和工作中的处境，现将有关处境总结如下： 一、公司检查方面： 从我进入公司起，加入了公司安好环境部组织的4次工程安好检查，并且参与了4次公司安好生产月度例会。总的来说公司的工程安好处境根本可控，安好生产根本平稳举行。未有重大事故发生，但对于安好

19、生产形势照旧严峻。下面是我对检查中总结的一些关于安好方面的几类问题： 1、工程管理人员安好意识薄弱。会有对待安好问题的懈怠，避重就轻，也会有事不关己高高挂起的心态。不同部门理应协同工作，共同解决工程上的问题，不能总是认为这项工作犹如不是我管的就不去管不去问。安好生产，人人有责。 2、现场动态管理的才能较差。这方面问题是较难解决的，由于有些防护设施影响施工工作的举行，会展现反复去除反复安装。理应根据实际处境，重点部位重点巡查，加强动态管理与协调工作。 3、安好资料缺乏完整性和关联性。我个人认为安好资料可以分为几个大的体系，把资料的体系划分的好，自己就轻易察觉各体系中资料缺少的内容。掌管安好各体系

20、资料的关联性就轻易察觉安好资料的漏洞和缺乏。 4、工程专职安好管理人员业务素质参差不齐。由于中国关于安好方面的工作起步较晚，缺少专业性强的专职安好管理人员。这样的问题在我们的工程上显现尤其明显，专职安好管理人员的缺乏和业务水平不高严重阻碍了安好生产管理。 二、个人工作方面： 1、通过半年在工作中的适应和学习，我已逐步适应了现在的工作和生活，也会通过持续的努力为以后的工作内容去学习。 2、关于安好资料方面，逐步对工程的安好资料有了全面的了解，以后会对资料的收集和制作加强学习，逐步提高制作安好资料的操作性，为以后的工作积累阅历。 3、关于大型机械方面。现已对大型机械招标流程有了初步的熟悉。对于大型

21、机械的性能及一些工程检查中的一些留神事项有了初步熟悉，更加是对塔吊的重点检查部位现场检查的学识会持续多加学习，对于这方面会持续的加强努力。 4、对工程上的检查，逐渐的对工程有了更多的了解，不会再像刚到工程时的盲目，但我还有好多需要向工程上学习的。 三、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向： 在20-年，本人虽在工作中能够完成自己的本职工作，但也存在以下缺乏： 1、居安而思危理应是安好工理应一向保持的心态，我还缺少一些对事故发生的处理思路和处理才能，对事故大小的处置方式理应有不同的方式对待，从公司的立场把损失降为最少，这事以后断定会要面对的事情，也是对于初来乍到的我还是不熟谙的。 2、无论是在公

22、司里的大型机械和脚手架的招标，还是在工程上做安好管理，少不了和分包商的接触，我还缺少跟他们的联系才能，以后的工作会逐渐的涉及到，也会得到逐步的加强。 3、在日常工作中。对相关模范要求及法律法规等专业学识学习的积极性不够，对相关文件及施工措施等内容掌管和理解不够彻底，工作细心度不够，以后会多看模范中的规定的里量，在工作中能量化的就量化。 四、未来职业规划： 最梦想走公司和工程结合路线。接下来的工作中，在公司工作时，去贴近工程工作，只有充分了解工程的各方面需要才会一工程实际启程去工作，不然会与工程脱节工作就会展现大量疏漏。做工程工作时做好细节，从细节中做好每一项任务。公司好比宏观管理，那工程必然就

23、是细节管理，两者的兼容会进步更大。 梦想自己会把大型机械招投标做好，尽可能的做的更全面。总之，在未来的工作中我要不断的进步，生活持续，奋斗不止! 2021建筑工作个人总结篇6 20_年是弥漫变数、备受考验的一年，我们在么总率领下，从亏损到扭亏为盈，逐渐步入正轨。岁月如梭，转瞬已到了13年末，回首过去的岁月，是时候对我自己做个总结了。自从从事电工工作以来以来，我严格要求自己，兢兢业业，积极将所学的学识应用到实际工作中去，并且谦逊学习，不断探求新知，锐意进取，积极解决工作中遇到的困难，取得了较好的工作劳绩。我主要从以下几个方面来总结： 一、安好方面 以人为本，“安好生产、预防为主”。学习杜邦安好理

24、论学识是公司重点管理方针。工段为更好推广贯彻公司安好管理方针，印发了安好理论学习材料、电工安好操作规程、修理电工安好操作规程，等一些学习材料，每天班前会组织学习培训。工段每月组织开展一次自检自查活动，主动察觉摈弃车间内存在的电气安好隐患。经过排查工段整改了原、纺、酸仪表防护，高压电缆安装隔离挡板。主车间穿线管护口加防护，配电柜电缆加防护。 二、低压电器 触点断相，由于某相触点接触不好或者接线端子上螺钉松动，使电动机缺相运行，此时电动机虽能转动，但发出嗡嗡声。应立刻停车检修，打磨触指或紧固接线端子;触点熔焊，接“中断”按钮，电动机不停转，并且有可能发出嗡嗡声。此类故障是二相或三相触点由于过载电流

25、大而引起熔焊现象，应立刻断电，检查负载后更换接触器。 1.通电衔铁不吸合。假设经检查通电无振动和噪声，那么说明衔铁运动片面沿有卡住，只是线圈断路的故障。 2.衔铁噪声大。修理时、应拆下线圈，检查、静铁心之间的接触面是否平整，在无油污。若不平整应锉平或磨平;如有油污要举行清洗;若动铁心歪斜或松动，应加以校正或紧固;检查短路环有无断裂，如断裂应按原尺寸用铜板制好换止，或将粗铜丝敲打成方截面，按原尺寸做好装上。 3.电磁线圈断电后衔铁不立刻释放。产生这种故障的主要理由有：运动片面被卡住;铁心气隙大小，剩磁太大;弹簧疲乏变形，弹力不够和铁心接触面有油污。可通过拆卸后整修、清洗，或更换弹簧。 4.热继电

26、器故障现象及修理热功当量元件烧断，若电动机不能启动或启动时有嗡嗡声，可能是热继电器的热元件中的熔断丝烧断。此类故障的理由是热继电器的动作频率太高，或负载侧发生过载。摈弃故障后，更换适合的热继电器、留神后重新调整整定值。 5.热继电器“误”动作。这种故障理由一般有以下几种：整定值偏小，以致未过载就动作;电动机启动时间过长，使热继电器在启动过程中动作;操作频率过高，使热元件经常受到冲击。重新调整整定值或更换适合的热继电器解决。 6.热继电器“不”动作。这种故障通常是电流整定值偏大，以致过载很久仍不动作，应根据负载工作电流调整整定电流。 三、心得 本人20_年加入工作一向干修理电工，先后加入了大量检

27、修任务，随着检修的深化，这几年段电力仪表、配电柜及操纵柜的不断运用更换，新增了大量新设备，运用了大量新技术，深感我们的学识已不能得志设备修理工作的需要，变频技术的运用、dcs与计算机应用、机电一体化学识运用等，都迫使我们要转变观念，不断更新学识，加强学习，以适应进展的需要。要“用眼”、“用脑、精心”、“动手”勤奋去学、去钻，进一步提高自己的综合技术素质，为三友的安好生产发挥更大作用。 2021建筑工作个人总结篇7 本人于20_年x月毕业于工学院土木系房屋建筑工程专业，大专学历，20_年月至今在工程有限公司从事建筑施工工作。工作十年来，勤钻业务、苦练技术，从一名普遍技术员逐步成长为工程部主任、技

28、术主管、工程副经理。其间，遍尝了建筑施工的苦辣酸甜，也历经磨练积累了丰富的建筑施工阅历，对建筑施工工作产生了浓重的感情，坚强了毕生从事建筑施工的信念和决心。 一、加入教导培训处境 取得助理工程师资格后，我积极加入市县人事局组织的现代职业道德与通用才能、办公自动化等教导培训，并顺遂通过市人事局组织的相关考试。此外，我积极加强专业领域相关技能的学习，在加入单位内部培训学习的同时，先后加入了创办高等职业技术学校、建筑职业技术学院建筑工程学院等院校组织的建筑施工相关技能培训。 二、主要工作业绩及赏赐处境 (一)加强政治业务学习，努力提高自身素质。社会是个大学堂，走上工作岗位后，我把理论与实践相结合，在

29、实时掌管新技术、新学识、新标准模范的根基上，根据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去，遇到问题，积极查阅资料，虚心向单位老同志请教。在老职工的扶助下，一步一个脚印，业务才能有了很大提升。在政治思想方面，我实时了解国内形状势、时政新闻、“社会主义荣辱观”等社会主义理论体系，提防自身的思想创办，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致、作风端正、实事求是、严于律已、敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评，团结同志，崇敬领导，圆满地完成上级交给的各项工作任务。坚持个人利益按照公司利益的原那么，不计较个人名利得失，保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司的前途弥漫信仰。 (二)

30、立足本职岗位，尽心尽力干好本职工作。工作十余年来，我参与了小区、小区、国际广场等多项工程的施工。从全县第一个小区开头，以施工者的角色见证了的进展和城市变迁。 国际广场15#楼工程是县20_年度重点工程工程。在工程施工中，我作为工程副经理，辅助工程经理负责全面技术及施工管理工作。在施工过程中，从组织方案制定到技术现场打定，从水电、生活相关设施配套到材料进场，从组织施工到资料整理归档，每一个环节，每一项工作，我都做到事无巨细，安置的井井有条。同时充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源筹划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。由于质量操纵严格，进度安置合理，本金管理到位，该

31、工程质量、安好、工期均严格按照合同要求实施完成，被评为宿迁市文明工程。 6号楼工程可以说是我公司接手的一处难办工程。该工程被包围在县双语学校、县双语幼儿园、县测验小学北校区三个学校中间，施工场地狭隘，施工难度较大，且存在分外大的安好隐患。作为该工程的技术主管，在施工过程中我不断进取、刻苦钻研，积极辅助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，严格按照公司质量、环境、职业健康安好管理程序组织施工。为保证学生有个宁静的学习环境，我实时修改施工方案，把片面噪音较大的工作压在晚间或夜间举行。尽管如此，工程质量、安好、工期却严格按照合同要求实施完成，且在跨度近一年的施工期内，没有展现一起安好事故，赢

32、得了学校、宏大学生家长、业主的赞誉，同时也为公司赢得了良好的信誉和口碑，树立了良好的社会形象。 由于工作突出，我连续三年被单位评为年度先进个人，任助理工程师五年来，有四年被测评为优秀，先后获得了县_中等专业学校荣誉教师、县优秀通讯报道员、县先进工、省工程质量管理先进工等荣誉称号。由我主持的课题“提升梁柱接头支模工艺、提高砼成型优良品率”荣获年度宿迁市工程创办优秀质量管理小组成果优秀奖;“提高电气配管的施工质量”课题，荣获年度宿迁市工程创办优秀质量管理小组成果优秀奖。 (三)发挥带头作用，积极培养新人。在工作中，我做到以身作那么，事事争先，更加提防对新人的教导，时时四处为新职工作好表率，在技术上

33、赋予指导，积极扶助他们解决工作、生活中遇到的种种困难，教他们如何运用已经学到的科学学识，将平常所学运用到工程实际当中去。为切实解决企业人才资源馈乏状况，在本人的提议下，公司每半月召开一次新老职工技术座谈会，共同议论工作中遇到的各种难题，交流一些好的阅历和做法，在整个企业营造了“人人提防技术工作、人人关爱新职工成长”的良好空气。此外，单位还与_职业技术学校签定帮办教学协议，包括本人在内的三名工程技术人员常年承担职业技术学校建筑工程专业指导教师，先后为职业技术学校培养工程技术类学员200余人。单位作为学校的实习基地，对优秀学生享有优先录用权，既解决了单位的技术人才缺乏问题，也为学校教导教学注入了新

34、的活力。 三、论文、论著等作品处境 在施工过程中，我留神总结阅历，遇到问题擅长斟酌，通过不断的学习和工作实践，业务素质和业务才能得到了进一步的提高和加强，完成了多篇论文并在省级以上刊物发表。论文可行性研究在工程创办中的作用在刊物现代教导研究上公开发表，因在全国具有推广意义，被该刊全国优秀论文库保存，并颁发证书;论文对新形势下技术主管工作的几点斟酌在省级刊物时报上公开发表，并获得证书。 2021建筑工作个人总结篇8 20_年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工才能;切实解理念、人才、资金、装配等进展难题

35、;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快进展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了确定的劳绩。现将20_年工作总结如下： 一、做好个人工作筹划，加强经营工作力度。 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了确定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在工程的前期筹划阶段就与创办方取得联系，紧密留神着工程进展动向，力争在前期就取得主动，在20_年，除了已经中标工程工程外，我们先后跟踪了

36、诸多工程，为下半年的经营业务的完成打下了前期根基;三是转变观念，加强工程报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程工程。四是引进阅历丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部气力。 全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标(6亿元)的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢布局658万元，装饰609.65万;分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成处境良好的是高港工程部和西安分公司。 二、完善工程

37、管理体系，提高施工才能 施工才能的公司加快进展需要提升的重要才能之一，20_年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。 1、抑制困难坚持创优走品牌战略之路。片面部室在根基资料特别匮乏的处境下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质布局已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正嘱托有权单位举行“查新”，qc活动成果已经发布。 2、丰富内容加大根基管理深度。上半年我们以提高施工才能作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、工程评估、队伍创办、重点工程巡查;另外，安好方面，采取了网上监控管理

38、，对脚手架搭设质量举行了验收，召开了安好学识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了本金管理的序幕。已分别对市政分公司直营工程及中铁宝桥试点工程举行现场辅导，并制订了本金核算手段，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。 三、内抓管理提素质 首先，提高管理水平是公司不断进展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责明显、权责明确是管理工作的根本准那么，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工举行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对全体员工的日常工作和岗位职责举行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。 其次，实行了工作筹划管理。填写工作筹划能够让我们自觉地对工作举行整体的统筹安置，经常对工作举行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的通明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开头实施筹划填报以来，已经形成相对完整的筹划填写制度，各部室根本养成了筹划习惯。 第三，尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的议论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面促使了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。 第四，完善各项工作流程，持续推进工作的表格化和流程化。 第五，完成了新旧会计准那么转换，全面实施nc财务管理。网银和财务的同步管理，初步构建集团资金管理平台。 第六，人力资源工作面持