概念设计管理流程

1、概念设计管理流程编号：YD-LC-SJ02版本：A/0页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 7 页概念设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人概念规划设计管理流程编号：YD-LC-SJ02版本：A/0页码：第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页目的为规范项目概念设计阶段的操作程序，加强对项目概念设计阶段的监控，达到确保概念设计阶段质量、进度，控制成本的目的。适用范围适用于项目概念设计阶段的设计管理，即方案设计阶段之前的阶段。术语和定义概念设计：拿地（或已明确拿地意向）后提出产品的设计原则和构思，包括总平面设计、市政条件分析、配

2、套建设分析、交通路线组织、绿化景观组织等。职责所属企业设计管理部门负责完成项目设计基础资料移交、补充和评审的组织；负责项目设计计划的编制；负责概念设计供方的考察、选择和履约评价；编制概念设计任务书；组织概念设计成果的评审；组织编制项目设计指导书。所属企业投资开发部门参与项目设计基础资料移交、补充和评审；提供项目产品建议书（初稿）；参与概念设计任务书和概念设计成果的评审；参与项目设计指导书对应章节的编制。所属企业成本管理部门提供概念设计阶段的成本建议；参与概念设计任务书和概念设计成果的评审；参与项目设计指导书对应章节的编制，并参与审核。集团总部生产中心产品部参与概念设计任务书和概念设计成果评审；

3、对审批后的概念设计任务书和概念设计成果进行备案。所属企业分管领导、总经理按权责体系手册审核、审批项目设计计划、项目设计指导书；按权责体系手册审核/审批概念设计任务书和概念设计成果。集团总部市场定位、产品研发与标准化委员会组织概念设计任务书评审，并形成修改意见；组织概念设计成果评审，并形成修改意见。集团分管领导（分管生产中心）按权责体系手册审核/审批概念设计任务书、概念设计成果。集团董事长审批概念设计成果评审修改意见；关键节点说明流程节点流程节点内容流程节点说明输出相关表单/模板集团总部所属企业组织收集/评审项目基础资料项目设计基础资料收集包括：项目设计基础资料移交、项目设计基础资料补充和项目设

4、计基础资料评审。项目设计基础资料移交：项目设计主管完成与相应责任部门的项目设计基础资料交接，移交内容包括宗地自然条件表、宗地社会条件表和竞争楼盘列表三部分，并由交接双方共同填写项目设计基础资料移交评审表。项目设计基础资料补充：项目设计主管按照项目设计基础资料移交评审表完成项目设计基础资料的调查和补充，包括宗地自然条件表、宗地社会条件表和竞争楼盘设计信息表，其中竞争楼盘设计信息表由设计管理部门与投资发展部门共同完成。项目设计基础资料评审：项目设计主管组织投资发展部门、营销策划部门完成项目设计基础资料评审，评审意见和结论填写在项目设计基础资料移交评审表中，并由参与评审人员共同签字确认。宗地自然条件

5、表宗地社会条件表竞争楼盘列表项目设计基础资料移交评审表编制概念设计任务书市场定位产品研发委员会组织概念设计任务书评审，生产中心产品部协助开展具体的工作。具体评审可参见设计评审作业指引。集团分管领导审批。项目设计主管据初步的产品建议书和设计基础资料编写概念设计任务书。明确设计输出，见附件概念设计图纸目录表。初步的产品建议书概念设计任务书概念设计图纸目录表组织评审，并形成评审结论市场定位产品研发委员会组织概念设计成果评审，生产中心产品部协助开展具体的工作。具体评审可参见设计评审作业指引。集团分管领导审核、董事长审批评审修改意见。所属企业设计管理部门、营销策划部门、分管领导、总经理等按权责体系手册权

6、限参与评审；概念设计任务书设计评审作业指引组织完成项目设计指导书提供项目设计指导书模板；备案完成审批的项目设计指导书。按下述要求编制：项目设计指导书章节名称责任部门项目概况及用地分析设计管理部门开发目标、开发计划与项目设计总体计划投资开发部门、设计管理部门市场定位和产品建议营销策划中心成本控制因素与工程管理意见成本管理部门工程管理部门概念设计研究结论设计管理部门方案设计需要解决的问题设计管理部门项目设计各环节的综合分析设计管理部门项目设计指导书附件：概念设计图纸目录表（参考）分类序号图纸名称比例低、多层项目高层项目备注总图1总平面图 1:10001：20002功能分区与产品分布图1:10001

7、：20003交通分析图1:10001：20004分期开发示意图1:10001：20005组团基本单元分析图1:5001:10006配套分析图1:10001：20007景观分析图1:10001：20008视线分析图1:10001：20009日照分析图1:10001：200010坡度、坡向分析图1:10001：2000用地地形复杂时需完成11地形改造土方平衡图1:10001：2000住宅单体12住宅单体意向平面图1:200 1:300其它13工作模型1:10001：200014效果图或模型照片说明：本表中“”表示必须完成的图纸，“”表示可选择完成的图纸。6.0支持性文件6.1设计单位选择控制流程6.2项目开发计划管理作业指引6.3设计审图要点6.3项目定位策划管理流程7.0相关记录序号记录名称附件7.1项目设计基础资料移交评审表7.2宗地自然条件表