公司组织架构图和岗位说明书(汇编)

1、湖北桁立立建设工工程有限限公司部门职能能及岗位位职责（汇 编编）20122年3月月目 录组织架构构. . .0页公司行政政组织架架构. .1页公司组织织架构图图部份说说明. .1页总经理.2页副总经理理. .3页总工程师师. .4页人力总监监. .5页财务总监监. .6页综合管理理部. .7页行政人事事主管. .8页后勤主管管. .9页文员. .10页财务部. .11页会计. .12页出纳. .13页总经理办办公室. .144页预决算员员. .15页质检员. .16页土建工程程师. .177页采购部. .18页页部门经理理. .19页材料员. .20页十一、项项目部. .21页部门经理理. .

2、22页设备操作作员. .23页施工员. .24页资料员. .25页试验员. .26页水电工. .27页安全员. .28页收料员. . .29页门卫. . . .30页一、公司组织架构图（1、公司行政组织架构， 公司项目组织架构）工程部总经理项目经理资料员水电工门卫土建工程师人力总监试验员操作员施工员安全员收料员人事主管行政后勤主管采购经理材料员财务总监会 计出 纳综合管理部材料采购部财务部副总经理总工程师质检员市场部2、公司司组织架架构图部部分说明明：（1）本本架构以以项目任任务完成成为目标标，所有有的公司司职能部部门都为为项目部部提供服服务。（2）工工程部为项项目部的的直接管管理部门门（实线

3、线），其其他部门门为项目目间接支支持部门门（虚线线）。（3）市市场部包包括经营营，由总总经理或或副总经经理直接接管理，负负责市场场分析，市市场拓展展，招投投标管理理，项目目预算管管理，合合同管理理，客户户关系管管理，公公司关系系管理。总经理岗位说说明书岗位名称称总经理岗位定编编1岗位职系系行 政所属上级级暂无所属下级级副总经理理、总工工程师、人力总总监、财财务总监监、采购购部经理理工作目标标行使对公公司经营营管理工工作的全全面指挥挥、指导导、协调调、监督督、管理理的权力力，承担担执行公公司规章章及工作作指令义义务，对对所承担担工作全全面负责责工作职责责1主持公司司全面工工作，确确保完成成各项经

4、经济指标标2负责组织织制定公公司各项项管理制制度。3负责组织织制订公公司的发发展规划划、年度度经营计计划。4确定公司司组织机机构与人人事编制制，建立立健全公公司管理理体系5负责审批批公司人人员招聘聘和人事事安排，决决定各部部门人员员的任免免、薪酬酬、奖罚罚6负责组织织实施公公司季度度、年度度计划、财务计计划、利利润分配配使用方方案7负责审批批资金使使用、费费用开支支、财务务预算方方案、物物资采购购计划8组织召开开总经理理办公例例会，处处理日常常工作。召开企企业负责责人会议议，布置置工作9建立健全全质量安安全管理理网络，选选派工作作认真负负责、坚坚持原则则、威信信较高、既懂理理论又有有实践经经验

5、的人人员负责责项目部部施工全全过程监监督管理理工作10掌握市场场信息，不不失时机机地增加加经营项项目，扩扩大业务务范围，增增强企业业的应变变和竞争争能力11关心职工工生活，积积极改善善职工的的劳动条条件，创创造良好好工作环环境12负责处理理公司重重大突发发事件13负责做好好公司对对外关系系的协调调主要权限限1对公司经经营目标标和重大大投资决决策的建建议权2对其他高高层、中中层管理理人员的的人事任任免权3对公司各各项工作作的监控控权4对公司员员工奖惩惩的决定定权5对下级之之间工作作争议的的裁决权权6对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权7预算内的的财务审审批权副总经理理岗

6、位说说明书岗位名称称副总经理理岗位定编编1岗位职系系行 政所属上级级总经理所属下级级总工程师师工作目标标受公司总总经理委委托，行行使对公公司经营营管理工工作的全全面指挥挥、指导导、协调调、监督督、管理理的权力力，承担担执行公公司规章章及工作作指令义义务，对对所承担担工作全全面负责责工作职责责1协助董事事长做好好公司日日常管理理工作。2负责公司司工程洽洽谈，承承包合同同签订，办办理各项项施工手手续，协协调各主主管部门门工作，协协助工地地做好准准备工作作。3负责公司司安全管管理工作作，落实实公司各各项安全全管理规规章制度度，组织织安全检检查，进进行安全全评比考考核，使使全公司司安全工工作达标标。4

7、负责公司司预决算算管理工工作，做做到预决决算及时时、准确确、完整整。5做好工程程投标工工作，及及时掌握握工程任任务信息息，组织织编制投投标书，抓抓住机遇遇不放过过为企业业多承揽揽施工任任务的机机会。6严格执行行公司规规章制度度，对分分管业务务范围内内工作人人员进行行管理，督督促工作作人员办办理事务务，对自自己不能能处理或或不能及及时处理理的事项项及时向向董事长长汇报。7参与公司司重大投投资决策策，拟订订公司相相关计划划、制度度等89主要权限限1对公司经经营目标标和重大大投资决决策的建建议权2对其他高高层、中中层管理理人员的的人事任任免权3对公司各各项工作作的监控控权4对公司员员工奖惩惩的决定定

8、权5对下级之之间工作作争议的的裁决权权6对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权7预算内的的财务审审批权总工程师师经理岗位说说明书岗位名称称总工程师师岗位定编编1岗位职系系行 政所属上级级副总经理理所属下级级副总工程程师、预预决算员员、施工工员、质质检员工作目标标行使对公公司生产产技术、质量安安全工作作的全面面指挥、指导、协调、监督、管理的的权力，承承担执行行公司规规章及工工作指令令义务，对对其所分分管的技技术质量量管理负负责工作职责责1负责公司司工程质质量和技技术工作作的总体体控制2组织研究究行业最最新技术术发展方方向，主主持制定定公司技技术、质质量工作作目标和和计划3

9、负责组织织制定公公司有关关工程的的技术规规范和有有关技术术文件，并并组织实实施4负责公司司新的施施工方案案的审批批5负责公司司工程项项目的施施工组织织设计的的审批6参加投标标中技术术标的评评审，完完善施工工能力、技术能能力、施施工环境境、生产产安全等等方面的的保证措措施7建立健全全公司安安全生产产管理体体系，制制定公司司安全管管理目标标、方针针推广安安全工作作先进经经验，并并确保正正常运行行8负责组织织对工程程基础、主体分分部和单单位工程程的质量量验收，并并参加项项目施工工工程竣竣工验收收会9定期组织织进行施施工技术术、质量量分析，制制订预防防和纠正正措施10负责组织织重大质质量事故故的鉴定定

10、和处理理11负责公司司全面质质量管理理体系的的建立与与监督实实施12协助总经经理具体体制定专专业技术术人员的的发展规规划和技技术人员员的培训训、考核核工作13完成上级级领导交交办的其其他工作作主要权限限1分部分项项工程验验收的评评议权2发现违章章施工制制止权、评议权权3对项目主主管等人人员有业业务指导导权4对不合格格项有要要求整改改权5对不称职职部门管管理人员员有调配配和辞退退建议权权6合理化建建议权人力总监监岗位说说明书岗位名称称人力总监监岗位定编编1岗位职系系行 政所属上级级总经理所属下级级人力主管管、行政政主管、行政文文员工作目标标主要负责责公司人人力资源源规划、绩效考考核、薪薪酬福利利

11、、劳动动关系及及行政后后勤的监监督执行行工作职责责1参与企业业发展规规划的拟拟订、年年度经营营计划的的编制和和企业重重大决策策事项的的讨论2负责企业业各项规规章制度度的拟订订、执行行与监控控、企业业文化的的建设与与宣导3制定人力力资源规规划（包包括人才才储备及及人才库库），根根据公司司发展情情况与各各部门主主管对需需求岗位位进行工工作分析析、工作作说明、最低资资格要求求4负责组织织人力资资源战略略实施的的监督和和指导5负责企业业组织结结构和职职位设置置的管理理和维护护并适时时提出合合理的调调整建议议6配合公司司发展战战略来设设计薪酬酬、福利利政策,健康安安全、劳劳工关系系的服务务7制定合情情合

12、理的的绩效考考核机制制和建立立管理层层和员工工的沟通通机制，保保持旺盛盛的士气气8督导处理理员工投投诉，组组织处理理员工投投诉和劳劳资纠纷纷，完善善内部沟沟通渠道道9负责企业业重要会会议、重重大活动动的筹备备组织工工作，接接待重要要来访客客人10督各类公公司办公公文书材材料的草草拟、上上报及监监督一般般文件的的审批11全面负责责企业行行政、后后勤的管管理工作作，按时时拟订各各项工作作计划12负责对企企业各项项行政办办公费用用进行管管理与控控制13负责与其其他部门门进行招招聘、考考核等方方面的沟沟通工作作主要权限限1公司人力力资源规规划建议议权2公司组织织结构调调整的建建议权3人力资源源制度和和

13、流程调调整的审审核权4公司是否否录用新新员工及及公司基基层员工工任免、晋升、降职的的审核权权5公司中高高层员工工任免、晋升、降职的的建议权权6公司薪酬酬标准和和薪酬结结构调整整方案、福利方方案的建建议权7公司员工工绩效考考核结果果建议权权财务总监监岗位说说明书岗位名称称财务总监监岗位定编编1岗位职系系行 政所属上级级总经理所属下级级会计、出出纳工作目标标组织公司司财务管管理人员员认真执执行国家家财经法法律法规规，组织织做好日日常财务务的核算算和财务务的监督督工作，准准时完成成上级下下达的各各项财务务指标和和工作任任务工作职责责1组织领导导公司的的财务管管理、成成本管理理、预算算管理、会计核核算

14、、会会计监督督、审计计监察、存货控控制等方方面工作作，加强强公司经经济管理理，提高高经济效效益2组织执行行国家有有关财经经法律、法规、方针、政策和和制度，保保障公司司合法经经营，维维护股东东权益3参与公司司投资行行为、重重要经营营活动等等方面的的决策和和方案制制定工作作，参与与重大经经济合同同或协议议的研究究、审查查，参与与重要经经济问题题的分析析和决策策4参与制订订公司年年度总预预算和季季度预算算调整，汇汇总、审审核下级级部门上上报的月月度预算算，召集集并主持持公司月月度预算算分析与与平衡会会议5负责审核核签署公公司预算算、财务务收支计计划、成成本费用用计划、信贷计计划、财财务报告告、会计计

15、决算报报表，会会签涉及及财务收收支的重重大业务务计划、经济合合同、经经济协议议等6负责重要要内审活活动的组组织与实实施7制订财务务系统年年度、月月度工作作目标和和工作计计划，经经批准后后执行8主持制订订公司的的财务管管理、会会计核算算和会计计监督、预算管管理、审审计监察察、库管管工作的的规章制制度和工工作程序序，经批批准后组组织实施施并监督督检查落落实情况况9负责组织织公司的的成本管管理工作作。进行行成本预预测、控控制、核核算、分分析和考考核，降降低消耗耗、节约约费用，提提高监利利水平，确确保公司司利润指指标的完完成10监查公司司经营计计划及各各项经济济合同，并并认真监监督其执执行，参参与公司

16、司技术、经营以以及产品品开发、基本建建设、技技术改造造和其他他项目的的经济效效益的市市议11负责向公公司总经经理汇报报财务状状况和经经营成果果。定期期或不定定期汇报报各项财财务收支支和盈亏亏情况，以以便领导导及时进进行决策策12参与审查查调整价价格、工工资、奖奖金及其其涉及财财务收支支的各种种方案13负责公司司税金的的计算、申报和和解缴工工作，协协助有关关部门开开展财务务审计和和年检主要权限限1本部门员员工的考考评权，晋晋级、奖奖惩建议议权2对涉及财财务流程程的单证证有审核核权3授权范围围内的财财务审批批权4预算范围围内的费费用使用用权综合管理理部门职职能说明明书部门名称称综合管理理部门人员定

17、编编3所属上级级 人力总监监部门职能能1建立公司司考勤制制度、人人事用工工制度、人事管管理制度度、公司司薪酬制制度和方方案、岗位设设置申报报、岗位位工资申申报、劳劳动纪律律管理等等条例，经经批准后后组织实实施2负责公司司人力资资源管理理工作，制制定有关关人力资资源的政政策和规规章制度度，经批批准后，组组织实施施3负责人力力资源方方面的工工作程序序和规章章制度、实施细细则的培培训、执执行和检检查4总结人力力资源部部工作情情况和相相关数据据，收集集分析公公司人事事、劳资资信息并并定期向向总经理理提交报报告5负责人员员的招聘聘、录用用、辞退退、考核核和奖罚罚工作，确确保人员员的准入入和退出出机制完完

18、善、调调控效果果良好6负责制订订公司岗岗位编制制，协助助公司各各部门有有效地开开发和利利用人力力，满足足公司的的经营管管理需要要7审批经人人事部核核准的过过失单和和奖励单单，并安安排执行行8组织办理理员工绩绩效考核核工作并并负责审审查各项项考核、培训结结果9负责工作作考核，满满意度调调查，研研究工作作绩效考考核系统统和满意意度评价价系统，制制定纪律律奖惩制制度，以以工作职职责来制制定绩效效考核标标准10负责核定定各岗位位工资标标准。做做好劳动动工资统统计工作作，负责责对日常常工资、加班工工资的报报批和审审核工作作，办理理考勤、奖惩、差假、调动等等工作11接待求职职员工并并进行解解说，及及员工入

19、入职、请请假、辞辞职手续续的办理理12人事档案案的管理理、保管管、用工工合同的的签订13协助财务务和各部部门做好好考勤和和排班工工作，做好员员工每月月考勤统统计工作作，管理理好员工工的考勤勤及工资资结算工工作14做好员工工社保参参、退的的审批工工作15受理员工工投诉和和员工与与公司劳劳动争议议事宜并并负责及及时解决决16对公司发发展规划划部门的的工作提提出意见见和建议议17相关政策策资料的的收集、分析、整理，并并定期向向总经理办办公会议议报告18总经理办办公会议议的组织织、会议议记录、记录整整理归档档等工作作19对公司、项目食食堂、宿宿舍进行行管理20根据总经经理办公公会议，下下发公司司级文件

20、件21做好总经经理办公公室接待待工作综合管理理部人事主管岗位说说明书岗位名称称人事主管管岗位定编编1岗位职系系行 政所属上级级人力总监监所属下级级暂无工作目标标负责公司司人员培培训工作作,对内内外协调调,用人人制度改改革,机机构与编编制管理理、编制制统计工工作,人人员调配配工作.劳动计计划管理理.劳动动保护工工作.考考核工作作,协助助其他岗岗位与部部门做好好管理工工作工作职责责1执行、监监督公司司人事管管理制度度2协助人力力资源总总监做好好相应的的职位说说明书，并并根据公公司职位位调整需需要进行行相应的的变更，保保证职位位说明书书与实际际相符3制定招聘聘计划、招聘程程序，进进行初步步的面试试与

21、筛选选，做好好各部门门间的协协调工作作等4负责招聘聘管理，协协助人事事总监开开展人事事招聘、调动等等工作5协助总监监完成绩绩效考核核6负责办理理社会保保障福利利7负责公司司员工每每月的薪薪酬核算算表的编编制、报报审工作作8负责员工工的入职职、离职职办理手手续9负责员工工人力资资源档案案的整理理、分类类与管理理10组织员工工岗前培培训、协协助办理理培训进进修手续续11配合人力力资源总总监做好好各种职职系人员员发展体体系的建建立，做做好人员员发展的的日常管管理工作作12协助部门门其他人人员完成成公司布布置的任任务13完成领导导交代的的临时任任务主要权限限1公司人力力资源规规划及司司组织结结构调整整

22、的建议议权2公司是否否录用新新员工的的建议权权3公司基层层员工任任免、晋晋升、降降职的审审批权4公司员工工培训工工作实施施的执行行权5公司员工工绩效考考核结果果建议权权综合管理理部后勤勤主管岗位说说明书岗位名称称行政后勤勤主管岗位定编编1岗位职系系行 政所属上级级人力总监监所属下级级行政文员员工作目标标行使对公公司行政政后勤日常常工作监监督、管管理的权权力，并并承担执执行各项项规章、工作指指令的义义务管理理责任，对对所分管管的工作作全面负负责工作职责责1协助公司司各项规规章制度度、后勤勤管理制制度的实实施和监监督执行行工作2制订和具具体负责责实施环环境卫生生改善计计划3负责企业业资质及及各种证

23、证件的年年审工作作4各类会务务的后勤勤安排布布置5负责组织织安排员员工宿舍舍的检查查，协调调宿舍安安排6负责公司司宿舍公公共财产产管理7提出宿舍舍维修和和住宿用用品配置置计划8协调日常常卫生、水电（宿宿舍）的的相关事事务9负责食堂堂各类事事务管理理的监督督10组织劳保保用品、办公类类用品、低值易易耗品的的采购、审价及及发放11负责公司司办公桌桌、椅等等的调整整与配置置12固定资产产的盘点点13负责公司司车辆的的调度安安排与安安全运行行管理以以及车辆辆加油及及油卡的的管理14负责各个个工程相相关图纸纸的整理理和分类类以及重重要施工工图纸的的归类存存档15重要施工工图纸的的归类存存档16完成领导导

24、临时交交办的任任务主要权限限1协助总监监完善行行政后勤勤管理制制度的建建议权2行政治安安安全防防范环境境卫生的的监督检检查权3对劳保用用品、办办公类用用品及其其它低值值易耗品品采购报报价的审审核权4有对所负负责范围围内的工工作改进进的建议议权5下属考核核权综合管理理部文员员岗位说说明书岗位名称称行政文员员岗位定编编1岗位职系系行 政所属上级级后勤主管管所属下级级无工作目标标协助行政政后勤主主管完成成对办公公用品的的采购发发放、领导办办公室等等打扫、来客接接待、公司制制度的汇汇总编制制、公司有有关证件件的审核核等相关关工作工作职责责1参与协助助行政可可控费用用预算编编报、统统计、核核算等相相关事

25、务务工作2协助参与与月各项项行政可可控费用用的统计计、核算算、分摊摊及分析析等相关关工作3公司所有有打印、复印文文档工作作及信件件、报刊刊收发管管理工作作4负责本部部门文件件、资料料的收发发、保管管及归档档5各类报告告及文件件的上传传下达6协助执行行办公用用品的采采购、发发放、管管理7协助行政政后勤主主管做好好图纸的的管理和和归档工工作8协助行政政后勤主主管对公公司的固固定资产产进行盘盘点、登登记。做做到编好好号、贴贴标码、注明使使用状况况、统计计数量、并责任任到具体体员工9负责对打打印机、传真机机等其它它办公设设备、设设施的保保养维护护和联系系维修工工作10协助行政政后勤主主管对公公司的固固

26、定资产产进行盘盘点、登登记。做做到编好好号、贴贴标码、注明使使用状况况、统计计数量、并责任任到具体体员工11负责来访访客户的的接待、基本咨咨询和引引见12负责总经经理办公公室的卫卫生清洁洁及桌椅椅摆放，并并保持整整洁干净净，负责责做好会会前准备备、会后后场地整理理工作14负责来访访客户的的接待、基本咨咨询和引引见，完完成领导导临时交交办的任任务主要权限限1日常办公公管理建建议权2传真、复复印过程程中的监监控权，范范围内执执行工作作处理权权，行政政后勤管管理建议议权3参与本公公司的工工程项目目可信性性研究和和项目评评估中的的财务分分析工作作财务部部部门职能能说明书书部门名称称财务部 人员定编编3

27、所属上级级 财务总监监部门职能能1起草公司司年度经经营计划划，组织编编制公司司年度财财务预算算，执行、监督、检查、总结经经营计划划和预算算的执行行2执行国家家的财务务会计政政策、税税收政策策和法规规；制订订和执行行公司会会计政策策、纳税税政策及及其管理理政策3参与本公公司的工工程项目目可信性性研究和和项目评评估中的的财务分分析工作作4负责总经经理所需需的财务务数据资资料的整整理编报报5负责对财财务工作作有关的的外部及及政府部部门，如如税务局局、财政政局、银银行、会会计事务务所等联联络、沟沟通工作作6负责资金金管理、调度，编制月月、季、年度财财务情况况说明分分析，向向公司领领导报告告公司经经营情

28、况况7负责工程程费用统统计、复复核工作作，每月月负责编编制工程程应收款款报表8负责每月月转账凭凭证的编编制，汇汇总所有有的记账账凭证9负责公司司总长及及所有明明细分类类账的记记账、结结账、核核对，完完成会计计报表的的编制，并并及时清清理应收收、应付付款项10做好收款款工作，并并配合各各部门做做好财务务分析工工作11负责公司司全年的的会计报报表、帐帐薄装订订及会计计资料保保管工作作12负责银行行财务管管理，负负责支票票等有关关结算凭凭证的购购买、领领用及保保管，办办理银行行收付业业务13负责编制制银行收收付凭证证、现金金收付凭凭证，登登记银行行存款及及现金日日记账，月月末与银银行对账账单和对对银

29、行存存款余额额，并编编制余额额调节表表14负责公司司员工工工资的发发放工作作，现金金收付工工作财务部会会计岗位说说明书岗位名称称会 计岗位定编编1岗位职系系财务所属上级级财务总监监所属下级级暂无工作目标标严格按照照财务管管理制度度的要求求，认真真做好记记帐凭证证的稽核核，组织织会统报报表的编编审工作作，保证证财务结结算的正正确、及及时和真真实，为为领导提提供可靠靠的经营营管理资资料工作职责责1根据国家家财务会会计法规规和行业业会计规规定，结结合公司司特点，负负责拟订订公司会会计核算算的有关关工作细细则和具具体规定定，报经经领导批批准后组组织实施施2执行财务务计划，审审核、分分析、监监督预算算3

30、做好帐务务和结算算工作，正正确进行行会计核核算，填填制和审审核会计计凭证，登登记明细细帐和总总帐，对对款项和和有价证证券的收收付，财财物的收收发、增增减和使使用，资资产基金金增减和和经费收收支进行行核算4正确计算算收入、费用、成本，正正确计算算和处理理财务成成果，具具体负责责编制公公司月度度、年度度会计报报表、年年度会计计决算及及附注说说明和利利润分配配核算工工作5负责公司司固定资资产的财财务管理理，按月月正确计计提固定定资产折折旧，定定期或不不定期地地组织清清产核资资工作6负责公司司税金的的计算、申报和和解缴工工作，协协助有关关部门开开展财务务审计和和年检7根据规定定的成本本、费用用开支范范

31、围和标标准，审审核原始始凭证的的合法性性、合理理性和真真实性，审审核费用用发生的的审批手手续是否否符合公公司规定定8及时做好好会计凭凭证、帐帐册、报报表等财财会资料料的收集集、汇编编、归档档等会计计档案管管理工作作9定期与行行政、人人事、业业务等部部门对账账，进行行资产清清查10负责监管管财务历历史资料料、文件件、凭证证、报表表的整理理、收集集和立卷卷归档工工作，并并按规定定手续报报请销毁毁11对凭证、账簿、报表等等及时装装订、归归档12完成领导导临时交交办的任任务主要权限限1相关原始始单据的的审核权权2对帐务处处理的建建议权3应收帐款款收汇信信息的查查阅权4对帐务处处理的建建议权5对本岗位位

32、工作的的建议权权财务部出出纳岗位说说明书岗位名称称出纳岗位定编编1岗位职系系财务所属上级级财务总监监所属下级级暂无工作目标标按照有关关规定和和制度，办办理本单单位的现现金收付付、银行行结算及及有关帐帐务，保保管库存存现金、有价证证券、财财务印章章及有关关票据工作职责责1在财务总总监领导导下，按按照国家家财会法法规、公公司财会会制度的的有关规规定，认认真办理理提取和和保管现现金，完完成收付付手续和和银行结结算业务务2根据审核核无误的的手续，办办理银行行存款、取款和和转帐结结算业务务；登记记银行存存款日记记帐；及及时根据据银行存存款对收收单，在在月末作作出相应应调整，做做到银行行对帐单单相符3登记

33、现金金和银行行日记帐帐，做到到月结日日清，保保证帐证证相符、帐款相相符、帐帐帐相符符，发现现差错及及时查清清更正4根据审核核无误的的现金收收付凭证证，登记记现金日日记账及及银行日日记账，编编制资金金收支日日报表5认真审查查临时借借支的用用途、金金融和批批准手续续，严格格执行市市（县）内内采购领领用支票票的手续续，控制制使用限限额和报报销期限限6正确编制制现金、银行的的记帐凭凭证，及及时传递递给财务务登帐7配合有关关人员及及时开展展对应收收款的清清算工作作8严格审核核报销单单据、发发票等原原始凭证证，按照照费用报报销的有有关规定定，办理理现金收收支付业业务9核算人事事部提供供的薪金金发放名名册，

34、按按时发入入公司职职工的工工资、奖奖金10负责及时时、准确确解缴各各种社会会统筹保保险、公公积金等等基金的的工作11负责其他他相关资资金出入入的办理理12负责妥善善保管现现金、有有关印章章、空白白支票和和收据，做做好有关关单据、帐册、报表等等会计资资料的整整理、归归档工作作13负责掌管管公司财财务保险险柜主要权限限1财务管理理的合理理化建议议2财务系统统设置的的合理化化建议3财务培训训的合理理化建议议4发票报销销审核权权副总经理理办公室室部门职职能说明明书部门名称称副总经理理办公室室人员定编编4所属上级级 总经理部门职能能1监督、检检查施工工技术操操作规程程的执行行2监督、检检查设备备维护使使

35、用规程程的执行行3监督、检检查安全全技术操操作规程程的执行行4监督、检检查其它它有关的的生产管管理制度度的执行行5负责对工工程项目目基础、主体分分部和单单位工程程的质量量验收6领导投标标工作，负负责各个个项目投投标方案案的编报报、对工工程技术术文件的的审核工工作7负责审批批针对产产品中严严重不合合格项的的纠正措措施，并并评审实实施效果果8负责对甲甲方、监监理投诉诉进行处处理并及及时反馈馈各相关关方9负责组织织对重大大质量事事故的鉴鉴定和处处理; 不定期期对施工工现场进进行检查查，随时时监控工工程质量量，发现现问题及及时召集集项目部部、生产产技术处处等相关关部门负负责人进进行处理理10认真做好好

36、概、预预算，验验工计价价，工程程调价及及索赔工工作11督促检查查各原始始资料的的收集整整理，及及时组织织编制汇汇总竣工工文件，参参加工程程的竣工工交验12按照上级级部署的的创优工工程计划划，制定定具体实实施方案案，积极极组织实实施，组组织开展展全面质质量管理理活动13经常深入入现场，掌掌握施工工情况，进进行技术术交底，及及时处理理和联系系有关部部门，解解决施工工技术难难题和变变更设计计事项14审核设计计文件，参参加施工工调查，提提出对设设计文件件的审查查及汇总总，做好好管段内内线路和和重点工工程的复复测总工办预预决员算算岗位说说明书岗位名称称预决算员员岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级总工程

37、师师 所属下级级 暂无工作目标标进行工程程招标报报价、编编制招标标经济标标、编制制工程预预决算、进行工工程本钱钱节制剖剖析，经经过对工工程预决决算任务务治理及及与各相相关部门门的协分分配合，然然后保证证工程投投资目的的的完成成工作职责责1参加施工工图纸会会审，并并对人工工费、原原材料及及设备的的价格进进行市场场调查2负责快速速、准确确地编制制投标预预算书，并并审核技技术的符符合性3负责审核核外包工工资方量量单数量量、单价价，分包包单位的的工程量量、单价价4负责单位位工程主主要材料料计划量量、月报报进度量量等资料料的收集集，报送送5负责审核核材料价价格，控控制工程程成本6负责与业业主进行行有关预

38、预决算工工作的的的沟通与与联系7负责阶段段性提供供工程成成本数据据8根据工程程现场进进度，对对每月上上报的工工程量统统计表进进行审核核，并根根据工程程验收单单和施工工分包合合同为分分承包商商办理结结算手续续9负责协助助处长配配合项目目部做好好现场收收方资料料的清理理核算工工作10对于施工工单位提提交的工工程结算算书，及及时进行行审核11负责收集集整理有有关工程程项目的的全部竣竣工结算算资料，分分类归档档12工程完工工后编写写成本分分析报总总工程师师审核13负责完成成上级交交给的其其它工作作任务主要权限限1分部分项项工程预预决算审审定权2招标、投投标参与与权3对项目施施工管理理人员有有业务指指导

39、权4对不合格格项有要要求整改改权5合理化建建议权总工办质质检员岗位说说明书岗位名称称质检员岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级总工程师师 所属下级级 暂无工作目标标按有关规规范及交交底情况况组织检检查、监监督现场场施工质质量，及及时掌握握工程质质量动态态、核定定分项工工程 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S质量等级&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 质量量等级，会同建建设单位位现场代代表共同同检查、验收并并做好记记录。对对各工种种的分部部、分项项工程应应跟班进进行质量量检查和和验收工作职责责1严格遵守守公司生生产技术术管理制制度

40、和部部门工作作流程2负责对项项目部技技术工作作进行全全方位的的指导与与检查3参加投标标工作，负负责编制制技术标标4负责编制制各项目目的施施工组织织设计文文件，并并对其实实施情况况进行督督促、检检查与总总结5指导项目目部完成成工程技技术资料料的准备备及前期期手续的的办理，掌掌握项目目人员的的组建情情况，提提出合理理化建议议6参加项目目部施工工图纸会会审，负负责施施工组织织设计文文件内部部交底工工作7指导项目目部完成成重要工工序、专专项工程程施工方方案及重重大质量量事故处处理方案案，并对对实施情情况进行行检查与与督促8对项目部部档案技技术资料料进行过过程控制制9负责审核核项目部部月材料料计划的的合

41、理性性10负责收集集国家现现行新规规范，四四新技术术相关信信息资料料，指导导项目部部积极推推行四新新技术的的运用11参加每月月生产大大检查，并并编制项项目部月月生产计计划及工工作总结结12负责编制制公司生生产统计计报表13负责公司司监视测测量设备备的台帐帐建立，并并进行维维护与定定期送检检主要权限限1对公司安安全管理理的建议议权2对公司安安全生产产的监督督、检查查权3对公司内内不符合合安全规规定的行行为有制制止权、否决权权4对符合安安全作业业的行为为，有签签发作业业证的权权利5对相关部部门的工工作（牵牵涉到安安全方面面）有监监督权建建议权总工办土土建工程程师岗位说说明书岗位名称称土建工程程师岗

42、位定编编1岗位职系系工程所属上级级总工程师师 所属下级级 暂无工作目标标控制施工工质量，对对工程质质量进行行监督检检查。参参加检验验批验收收，提供供工程质质量检测测数据，向向监理报报检。深深入现场场，组织织施工队队伍进行行检验批批验收和和每道工工序验收收工作职责责1协助工程程项目经经理做好好本专业业工程项项目的前前期运作作2按合同要要求对工工程进行行质量、工期、资金方方面进行行控制，协协调施工工单位，监监理单位位及周边边的关系系3加强施工工现场的的全面管管理意识识，对于于现场安安全文明明施工进进行全过过程控制制，严格格履行合合同工期期，质量量标准，对对现场的的场容场场貌严格格管理4负责处理理施

43、工现现场上报报的技术术核定，并并上报给给总工程程师5协助项目目经理进进行本专专业的工工程技术术管理工工作，并并配合项项目施工工员的工工作6参与图纸纸会审、设计交交底工作作，负责责交底记记录整理理、签认认和发放放7做好施工工图会审审工作，做做好各分分部工程程的施工工工艺技技术交底底，严格格执行施施工规范范的有关关规定，对对工程质质量进度度进行全全过程控控制8参与编制制本专业业主要设设备、材材料计划划，并对对已完成成的本专专业工程程进度进进行审定定9督促和协协助监理理控制工工程进度度、质量量，协助助编制本本专业施施工进度度计划10加强施工工现场的的全面管管理意识识，对于于现场安安全文明明施工进进行

44、全过过程控制制，严格格履行合合同工期期，质量量标准，对对现场的的场容场场貌严格格管理11协助项目目经理现现场巡视视，落实实、监督督整改方方案的执执行情况况12协助项目目经理监监督确认认项目工工程质量量，参与与项目的的技术验验收主要权限限1分部分项项工程验验收的评评议权2发现违章章施工制制止权、评议权权3对项目施施工员等等人员有有业务指指导权4对不合格格项有要要求整改改权5对不合理理设计和和施工项项有建议议整改权权采购部部部门职能能说明书书部门名称称采购经理理人员定编编2所属上级级 总经理部门职能能1负责建立立工程材材料设备备信息数数据库2负责工程程材料和和设备的的档案管管理3负责采购购业务信信

45、息归档档管理工工作4负责工程程设备和和材料的的采购、租赁计计划的编编制与申申报工作作5负责工程程材料和和设备的的采购、租赁计计划的预预算编制制与申报报工作6负责业主主提供物物资的总总体控制制7负责建立立合格供供方档案案，维护护采供双双方商务务关系8负责工程程材料采采购、机机械设备备租赁的的商谈、合同签签订9负责提供供工程材材料样品品、材料料入库报报验、采采供纠纷纷调解10负责工程程材料采采购、机机械设备备租赁的的账款结结算工作作11负责公司司施工设设备的管管理工作作12负责组织织对项目目部材料料请购计计划的审审核工作作13负责甲方方提供材材料的控控制管理理14监督施工工现场材材料的使使用情况况

46、，负责责施工现现场余料料的回收收、登记记、入库库工作采购部经经理岗位说说明书岗位名称称采购部经经理岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级总经理所属下级级 材料员员工作目标标负责工程程材料、设备采采购合同同的拟订订、审批批与签署署工作及及工程有有关材料料、设备备的价格格审查，组组织采购购合约或或协议的的拟写、洽谈和和相关事事项的跟跟进、管管理，确保质质量管理理体系、文件控控制程序序、工作作流程程程序在项项目工程程中的有有效实施施工作职责责1确保严格格执行公公司物资资管理制制度，拟拟订督导导执行部部门工作作计划，定定期提交交工作总总结2主持部门门会议，传传达公司司文件精精神，确确保公司司文件精精神的

47、贯贯彻实施施3负责部门门工作指指导、监监督、考考核4负责审核核项目部部材料申申购计划划5负责审核核工程项项目的材材料采购购，设备备租赁计计划及用用款计划划，并报报批6负责工程程材料采采购、设设备租赁赁渠道关关系维护护7负责采购购、租赁赁合同的的评审与与签订，督督促合同同正常如如期履行行，并负负责监督督退货索索赔工作作8负责制定定合格供供方评审审规则，并并组织合合格供方方评审9负责组织织建立工工程材料料信息数数据库，严严格控制制材料采采购成本本，对公公司采购购策略进进行调整整改进，对对新产品品开发提提出参考考意见10负责工程程材料采采购、设设备租赁赁的纠纷纷协调11负责工程程材料采采购、设设备租

48、赁赁的款项项结算管管理12负责工程程材料设设备调配配与管理理，及审审核设备备报修、报损、报废等等工作13负责部门门员工的的业务培培训14负责并确确保采购购行为符符合有关关政策、法规和和道德规规范15完成领导导交办的的其他临临时性工工作主要权限限1制定、实实施和控控制材料料设备管管理制度度、计划划的权力力2对材料设设备供应应商进行行审查、审核的的权力3对材料设设备使用用的浪费费行为进进行批评评的权力力4处理不合合格材料料和设备备的决策策权5材料设备备经费预预算和控控制的权权力采购部材材料员岗位说说明书岗位名称称材料员岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级采购经理理所属下级级 暂无工作目标标协助采购

49、购经理进进行日常常管理工工作,汇汇编采购购统计资资料,撰撰写采购购报告，做好各各种资料料保管、使用及及材料计计划的发发放、回回收登记记，整理理存档及及时到位位工作职责责1严格执行行公司有有关物资资管理制制度2收集并整整理材料料、价格格等信息息数据，并并及时上上报领导导3收集所购购材料的的所有产产品及供供应商相相关证件件，并归归档管理理4负责制定定采购计计划，报报批后，及及时实施施采购5对所购材材料的单单价、数数量、品品质负责责，作到到及时、准确无无误的提提供优质质材料6对产品质质量的跟跟踪负责责7对验收不不合格、库存产产品的退退换负责责8负责对材材料验收收、入库库、用款款报帐9负责采购购资金使

50、使用的绝绝对安全全10负责对供供应商的的服务做做出评价价，参加加合格供供方评审审11负责保守守公司的的商业机机密12负责建立立采购业业务台帐帐13认真执行行并及时时完成部部门经理理下达的的工作指指标14完成领导导交办的的其它工工作主要权限限1协助采购购经理编编制采购购计划和和采购定定单的主主动权2异常情况况反映权权3合理化建建议权4推荐新的的供应商商的建议议权项目部部部门职能能说明书书部门名称称项目部人员定编编9所属上级级 总经理、总工程程师部门职能能1负责贯彻彻、执行行国家与与行业的的有关法法律法规规、标准准及强制制性条文文和公司司各项规规章制度度2负责实现现公司对对产品实实现过程程的策划划

51、3负责实现现项目各各项目标标4负责工程程施工的的资源配配置5负责工程程施工进进度的控控制6负责工程程施工质质量的控控制7负责工程程施工安安全和文文明施工工的控制制8负责对项项目现场场的材料料与设备备管理9负责工程程项目资资料的管管理10负责对工工程劳务务分包队队伍的控控制和管管理11负责组织织“施工工日誌”的的填写12负责工程程质量的的验收13负责工程程资料的的整理和和归档项目部设设备操作作员岗位说说明书岗位名称称项目经理理岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级副总经理理所属下级级操作员、施工员员、安全全员、收收料员、试验员员、资料料员、水水电工、门卫工作目标标定期组织织安全检检查，积积极开展展

52、各种形形式的安安全劳动动竞赛活活动。工作职责责1项目经理理是副总总经理的的代理人人，代表表企业对对工程项项目全面面负责。2遵守国家家和地方方政府的的政策、法规，执执行集团团公司的的规章制制度和指指令。代代表公司司履行与与业主签签订的工工程承包包合同与与书面承承诺，努努力完成成项目与与本公司司签订的的经营承承包合同同。3组织精干干的项目目管理班班子，确确定项目目的职能能机构及及职责范范围。4主持制定定项目的的施工组组织设计计和质量量计划及及总体计计划和年年、季、月施工工进度计计划。5按照合同同要求和和上级的的指令，保保证施工工人员、设备按按时进场场，做好好材料供供应工作作。6深入施工工现场，处处

53、理矛盾盾，解决决问题。开发人人才，培培养下属属。7做好项目目的基础础管理工工作，保保证各种种文件、资料、数据等等信息准准确及时时地传递递和反馈馈，及时时进行工工程结算算。8搞好安全全生产，保保护国有有资产完完好不受受损失，保保障职工工人身、财产的的安全。9搞好项目目的现场场管理和和精神文文明建设设，加强强民主管管理和思思想政治治工作。10项目完工工后，及及时搞好好资产清清算和债债权债务务清理工工作，并并向总公公司提交交清算结结果报告告以便审审计和交交接。11接受集团团公司的的监督，按按时上交交各项费费用。12在公司核核准的工工资总额额内制定定项目职职工的收收入分配配方案。13按照上级级的规定定

54、和条例例对优秀秀职工进进行奖励励，对违违纪职工工给予处处罚14搞好廉政政建设，坚坚持原则则，廉洁洁奉公，保保护国有有资产完完好不受受损失。主要权限限1协助副总总经理全面面负责施施工现场场，2施工合同同的会签签及管理理权限3现场异常常情况反反映权限限4现场合理理化建议议权限5推荐新的的供应商商的建议议权限6发现违章章操作制制止权限限、评议议权限项目部设设备操作作员岗位说说明书岗位名称称设备操作作员岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级设备部经经理所属下级级暂无工作目标标贯彻设备备管理各各项规章章制度，安全操操作设备备，认真真管理器器材、设设备、设设施，确确保设施施设备的的正常有有序，维维护安全全实

55、施工作职责责1严格执行行公司有有关物资资管理制制度，负负责公司司设备管管理工作作2负责管理理建筑公公司机械械设备的的日常管管理3负责办理理机械设设备的申申购、租租赁、验验收、入入库、维维修、调调拨、报报废、报报损、报报失等工作作4负责制定定定期的的设备日日常保养养计划，并并组织实实施，延延长设备备寿命5负责建立立健全公公司设备备的台帐帐，每年年底进行行设备核核对工作作，做到到帐物相相符6协助做好好上级布布置的清清产核资资工作7负责制定定设备安安全操作作规程，以以及相关关培训工工作8负责定期期对设备备的安全全进行检检查，并并做好记记录9负责迅速速、准确确、及时时地做好好设备有有关数据据的统计计上

56、报工工作主要权限限1协助设备备经理编编制采购购计划和和采购定定单的主主动权2异常情况况反映权权3合理化建建议权4推荐新的的供应商商的建议议权5发现违章章操作制制止权、评议权权项目部施施工员岗位说说明书岗位名称称施工员岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级项目经理理所属下级级暂无工作目标标贯彻执行行施工组组织设计计、技术术措施、节约指指标,指导班班组安全全生产，贯贯彻落实实规程、规范、法令，排排除隐患患，保证证安全文文明施工工,在所负负责的施施工项目目范围内内进行安安全生产产，按计划划完成工作职责责1参加工程程项目的的图纸会会审，并并参与施施工组织织设计和和施工方方案的制制定，熟熟悉图纸纸和设计计

57、要求2协助项目目经理全全面负责责工地生生产施工工的组织织和指挥挥工作3协助项目目经理会会同工程程技术人人员对各各专业班班组按施施工进度度 HYPERLINK /gw/List_203.html 计划，图图纸要求求和设计计要求进进行技术术交底4协助项目目经理组组织指挥挥各班组组按施工工进度计计划，图图纸要求求和设计计要求进进行施工工5对每一分分项分部部工程完完工进行行自检，对对不符合合施工 HYPERLINK /Soft/kfsj/ 规规范和验验收标准准的进行行返工，直直到合格格为止6协助项目目经理组组织设备备操作人人员、 HYPERLINK /hypx/List_189.html 维维修人员员

58、、管理理好各种种设备，使使设备处处于良好好状态，做做好周转转材料的的充分利利用7做好施工工现场暂暂设建筑筑的安全全生产，文文明施工工的设置置8施工前必必须会同同安全员员搞好安安全教育育技术交交底工作作，对违违章作业业，野蛮蛮作业的的坚决制制止，抓抓好安全全生产，文文明施工工9协助项目目经理组组织所在在负责的的施工项项目范围围内进行行安全生生产按计计划完成成10作好施工工准备，排排除障碍碍，按图图纸及规规程、规规范组织织施工操操作11贯彻执行行施工组组织设计计、技术术措施、节约指指标，按按时、按按质、按按量完成成合格产产品12工程竣工工后协助助项目经经理及时时组织人人员搞好好设备，周周转材料料的

59、入库库、维修修主要权限限1向上级反反映项目目质量权权2向上级反反映项目目进度权权3向上级反反映项目目投资完完成权4向上级反反映项目目施工安安全权5发现违章章操作制制止权、评议权权项目部资资料员岗位说说明书岗位名称称资料员岗位定编编1岗位职系系工程所属上级级项目经理理所属下级级暂无工作目标标在工程部部经理或或项目经经理的领领导下，主主要负责责对公司司文件、工程文文件资料料进行收收集、整整理、筛筛分、建建档、归归档工作作的管理理工作职责责1在项目经经理及主主管领导导的领导导下，负负责本项项目的各各种资料料、文件件，并负负责有关关单位的的业务联联系单及及各种业业务文件件的收发发工作2负责各类类管理台

60、台帐、公公函、会会议记要要、合同同等资料料的收集集、合并并、结转转、归档档及保管管工作3负责工程程项目的的所有图图纸的接接收、清清点、登登记、发发放、归归档、管管理工作作，收存存全部工工程项目目图纸4按资料目目录的顺顺序，对对建筑平平面图、立面图图、剖面面图、建建筑详图图、结构构施工图图等建筑筑工程图图纸进行行分类管管理5收集整理理施工过过程中所所有技术术变更、洽商记记录、会会议纪要要等资料料并归档档6负责编制制施工技技术资料料，确保保资料的的真实性性、完整整性和有有效性7负责施工工技术资资料的归归档和移移交。做做好施工工技术资资料的管管理工作作8监督检查查施工单单位施工工资料的的编制、管理，