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文档简介

1、2022平安生产大反思大排查大整治心得体会三篇平安生产大反思大排查大整治心得体会1篇近日集团公司下发了关于立即开展平安生产“大反思、大检查、 大整治”活动的通知,此通知罗列了集团公司今年来的生产安 全生产事故9例。一起起触目惊心的事故,一桩桩血淋淋的事实,让 我感触很深,也倍感自己肩负的责任重大,给我的启示和教训也是深 刻的。针对这几起事故我也深刻反思,认识到“违章、麻痹、不负责任” 是事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做 事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”那么是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认 真履行工作流程和规程,总认

2、为自己这么做没什么大不了,自己是对 的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现 在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不 负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。平安工作天天抓、天天讲,为什么还会出平安事故呢?我们有的 人思想麻痹,开小差,放松了平安意识,就进行了违章作业。这是一 种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负 责任,更是对家人的不负责任。所以,我们在工作时,-定要牢记安 全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争,“常怀 责任之心,常行责任之事”做平安生产明白人,认真遵守规章制度, 严格执行操作规程,强化平安

3、监督,不放过任何细节和小事。平安无 小事,用我们认真的责任心来换取持续的平安无事故。根据这几起事故,作为安质监督部门,我必须严格按照规章制度, 履行监督职责。一、加强平安管理每一次平安事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的 平安事故中吸取经验教训,不断加强对现场平安工作的管理,杜绝此 类事故再次发生;要充分发挥群安员和青安岗作用,对现场平安隐患 进行定期、不定期排查,做到平安隐患及时发现,及时处理;平安监 督人员要加强对施工现场的巡察工作,对违章操作进行严肃处理和纠 正,加强平安规章制度和操作规程的学习,提高员工执行力,增强员 工责任感,把平安工作落到实处,确保平安生产稳步推进。二、杜

4、绝“三违”行为“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢 固的平安意识,只图省事,存侥幸心理,怕麻烦,这就给了事故发生 可乘之机。作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因。要加 大对“三违”行为的查处,坚持开展班前讲话制度,做到平安工作天 天抓、天天讲,现场管理人员应做到时时监督,时时提醒,发现不安 全因素,及时制止;把平安工作落到实处,坚决杜绝平安事故的发生。三、强化平安意识、加强技能培训要多对现场作业人员进行专项平安培训,不断提高作业人员的操 作技能和职业素质;加强现场风险管控,让管理人员及作业人员了解 现场存在施工的风险源,增强其对风险的辨识与防范能力;加强平安 培训,

5、让作业人员在通过不断的平安学习中进行反思,从中吸取经验 教训,强化平安意识,增强责任感。只有严格的按照规章制度执行,不断的提高自己的业务素质,才 能更好的服务现场,才能有效的遏制事故的发生。平安生产大反思大排查大整治心得体会2篇根据上级文件要求,我单位下达了平安生产隐患排查的通知,要 求立即对所有驾驶人员资质、平安教育、车辆平安技术状况、平安配 套设施、GPS安装及应用情况开展隐患排查活动。一、加强组织领导1、我单位下发平安隐患排查通知后,成立了以总经理为组长, 各相关负责人为成员的平安排查治理小组,统一领导隐患排查专项行 动,并带着有关部门责任人对排查现场进行督导,全面部署,催促、 协调各项

6、工作措施的落实。2、明确了隐患排查专项治理行动的工作任务、步骤、程序、标 准。同时进一步完善制度,建立隐患排查登记、整改和监控制度,信 息收集、汇总、上报和协调沟通制度,以会代训制度和督查制度,为 专项行动顺利开展提供了制度保障。3、把隐患排查与整改紧密结合,以边排查边整改为原那么,对查 出的问题隐患立即整改,明确责任人,限期整改,然后复查,直至合 格。在隐患排查过程中,“讲正气、树新风”真抓实干,确保成效, 不能流于形式。二、深化专项整治1、深入开展道路交通的平安生产专项整治,抓深化、抓巩固、 抓规范、抓提高。对所有参运车辆综合检查,都要具备平安生产条件, 无不良平安行为记录;加强车辆的技术

7、管理,落实车辆的维护、保养、 检测;应急手锤无丧失,消防设备、应急出口标志清晰,确保车辆技 术状况良好。2、对所有驾驶员的资质进行考查,必须有从事营运的资格,受 过平安教育持证上岗。增强司机的平安意识和遵纪守法的自觉性。加 强业务培训,针对恶劣天气(冰雪雨雾)生产时的平安操作技能等方 面的培训;通过平安会议的形式,让驾驶员们互相交流平安行驶的经 验、心得,使所有驾驶员处理复杂路况的能力有了很大的提高。3、严禁疲劳驾驶,驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时,24小 时内实际驾驶累计时间不得超过8小时。充分发挥GPS行驶记录仪的 监控作用,每天对车辆行驶随时随地跟踪监控,及时掌握车辆信息, 有效的操控

8、车辆运行平安。4、加强包车管理,如果有包车,就选派技术好,作风硬的驾驶 员担任包车任务,在行驶中要求驾驶员做到“中速驾驶,谨慎驾驶”, 保持和单位的联系,有效的的保证行车平安。5、做好“三品”检查和杜绝超员现象。在工作中广泛宣传“三 品”的危害性,认真检查监督,防止旅客携带“三品”上车。如有超 员现象,驾驶员要马上停止运营,向领导报告,申请换大车或者增加 车辆运输。对不采取措施的驾驶员要严肃处理。6、落实平安生产责任制,实行事故责任追究,每辆运营车辆驾 驶员都要签订平安生产责任书,使各项平安规章制度都能落到实 处。对所有车辆实行不定期抽查,发现问题及时纠正处理,把各类隐 患消灭在萌芽状态。三、

9、存在的问题尽管在隐患排查治理专项行动中做了大量的工作,并取得了阶段 性成果,但平安生产领域仍存在一些不容忽视的问题:1、个别驾驶员素质偏低,平安生产意识淡薄,有时存在侥幸心 理;2、措施落实仍存在易忽视的问题,管理水平有待进一步提高, 平安监管长效机制有待进一步完善;3、驾驶员平安教育培训内容不够全面,不能覆盖所有内容,存 在一定的漏洞。平安生产大反思大排查大整治心得体会3篇2020年,曾在闽东某电站看到:一工作负责人准备对6. 3KV母线 进行检查、清扫,他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后, 就去准备工具,过了一段时间,他以为运行人员已经做好了平安措施, 就自行翻开6. 3KV母线

10、廊道网门,从口袋里拿出220V验电笔进行验 电,验电笔还没碰到母线就连人一起被打-倒,幸运的是他人并没受 伤、设备未受损。从这起未遂事故来看,现场管理及当事人行为严重 违反安规的行为先不说,就他用220V验电笔进行验电说明他至 少知道“我要平安”,但“不会平安”,怎能用220V验电笔去对6. 3KV 电压等级的母线进行验电呢?在电力生产中,从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转 变,并非易事,是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 然而,要确保电力生产平安,还必须实现“我想平安”、“我会平安”, 这样才能从事故源头遏制不平安因素的作用,从而减少或防止事故的 发生。电力生产是复杂的

11、系统工程,一般而言,电力生产事故主要分为: “天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风 雨、地震等外力破坏,这些是不可抗拒的外力因素,是突发性的。“人 祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的,主要表现形式有3 种:(1)明知故犯,明知不符合规章要求,但图一时方便或抱有侥 幸心理的习惯性违章;(2)对法规制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题;(3)对法规制度不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟,后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致, 有其隐蔽性。可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但 从大量的事故分析来看

12、,由“人祸”所造成的事故占相当大的比例, 据不完全统计所占比例高到达80%以上,从业人员既是事故的制造者 又是事故的受害者。因此,“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是 个良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产平安的客观效果,就必 须做到“我会平安”。勿庸置疑,经过长期的生产实践和血的教训,形成了一套保证电 力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程,从事生产 的人又是这个过程是否平安的决定因素。而每个人的认识水平、接收 能力、工作态度、经验积累等差异,要把保证电力生产平安的规章规 定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会平安” 的问题,是电力生产平安管理者与生产者面临的长

13、期而艰巨的任务。 笔者认为:(1)要为我而学,掌握充分的平安知识和应会的平安技能。安 全既是电力生产本身的需要,更是从事生产的职工生存的需要。安 规等规章制度是电力生产实践的总结,它既反映了电力生产平安的 客观规律,又是对从事生产的人的法定要求和行为规范,确切地说, 是生产者生命的“护身符”。因此,每一个从事电力生产的人员,都 应明白学习平安知识和平安技能,既是企业的需要,更是自我的需要。(2)要因人施教,建立健康的平安心智模式。近几年来,虽然 职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高,但水平仍是参差不齐, 不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同,要 用正确的方法进行引导,鼓励职工学习,使每位生产者从思维方式与 思维习惯上,能辩证地分析和处理平安与其他各种情况的关系,能较 好进行自我心理调节,从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安 工作行为,做到事事会平安。(3)要及时纠偏,建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜 在的不平安因素是正常的

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