焊装车间人身伤害事件应急处置作业指导书

1、焊装人身伤害现场应急处置方案岗位应急作业指导书编号：版本：1.0生效日期： 突发事件类别：事故灾难 eq oac(,) 自然灾害 公共卫生危险源/部位触电、机械设备、物体打击、起重设备、应急物资红药水、碘酒、棉签、医用纱布、医用胶布、医用担架。危害性分析1轻度受伤 划伤、割伤、摔伤、碰撞、夹击、刺伤2中度和重度受伤, 烧伤、高空坠落砸伤、触电、休克、身体至残、人身伤亡事故原因分析私自搭接线路、操作设备线体裸露机械设备布局不合理机械设备零部件安装不牢固，经常发生故障物体在重力或其他外力的作用下产生运动，打击人体而造成人身伤亡事故起重设备钢丝绳断丝、断股、信号指示不明、超负荷运载、吊运设备没有保险

2、装置。5、违反作业操作规程，违章操作、违章指挥、违反劳动纪律等事前征兆疼痛、伤口红肿、发热、呼吸障碍、昏迷、休克、大量出血、应急组织机构（具体人员见附件）应急职务对应部门及人员主要职责组长焊装车间主任了解掌握现场事件发生和发展情况，指挥应急处置小组采取边抢救、边调查、边处理、边核实的方式，控制事态发展、及时准确上报事故情况等。组员焊装/安全员根据岗位应急作业指导书及应急处置小组命令实施现场应急处置。焊装工段长焊装/班长焊装操作工现场人员焊装其他人员在小组长的指挥下，保护现场并进行人员前期救援处理。注意事项在专业医疗人员到来之前：禁止任何人员启动设备； 2、禁止作业员随意离开现场；3、禁止没有救

3、援知识的人员进行伤员救治；4、所有人员必须保护好现场。指导书管理1、应急救援演练：每年6月份演练一次。2、指导书修订：遵循PDCA方法，应急结束后，结合事故调查报告和应急能力评估报告对本指导书进行审查，必要时进行修订。3、指导书实施：本指导书自生效之日起开始实施。编制： 审核：批准：切断电源、气源班组利用应急工具救治处置流程发现人员伤害重大伤害轻微伤害电话通知车间主任、支部书记电话报告总经理装备保全科保卫科生产科安技环保科向上级及组长进行汇报恢复生产书写事情经过转发其他部门查明原因，排除隐患对事故依据“四不放过”进行处置、依据公司相关意见处置对事故现场进行分析，制定临时、永久措施临时方法救护伤

4、员，拨打 请求送医急救电话通知安全员或工段长电话通知当班班长切断电源、气源保护现场通知应急小组组长报告流程其余应急情况说明应急处置小组人员必须保持手机畅通，及时沟通信息。应急小组成员电话依据各层级人员实际，更新添加在应急小组人员信息表内。附件一、应急处置小组成员及相关部门联系方式序号小组分工部门/职位职责1组长焊装车间主任协调人员进行现场应急处置，向本单位应急办通报现场情况。2组员1焊装/安全员拨打120急救电话，说明请款，引导救护车到位。3组员2焊装/工段长保护现场，保证任何人不得进入（包括本人）。4组员3焊装/班长通知其他天车工到现场进行事故教育。5组员4焊装/天车工对现场受伤人员开展简单救治，并集中患者。6组员5焊装/其他人员相关部门及人员信息：序号姓名/部门/职位手机1生产科总调度 2综合科 4公司内火警电话 5消防队火警电话 6医院急救电话 附件二、应急物资配置