安全生产管理制度最新

1、安全生产管理制度最新安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度_、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工

2、技术负责人等 有关人员进行。二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文 件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施 工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用 先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的 人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度 及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设 计（或施工方案）

3、。（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项 目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制 相应的施工组织设计。（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要 求，科学地安排施工。（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产， 降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。（3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定

4、最好的施工组织方案。（4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。（5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。（6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽 量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。（7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。4、施工组织设计编制的权限。施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施 工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。5、施工组织设计文件发放和管理。施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公

5、司存档。工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计 划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。二、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的 各种技术措施。1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对 所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划 分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工 组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程 部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项 目。2、各项目部应在每年一月份向公司质安部提出下一年度的安 全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制， 要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部 组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责 人批准，报质安部备案。5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编 制